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前言(yan) 1、剛(gang)入行的(de)(de)新(xin)人(ren)存在的(de)(de)問題 在十幾(ji)年的(de)(de)面(mian)授班教學過程(cheng)中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)新(xin)人(ren)，作者也是由新(xin)人(ren)一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走過來(lai)的(de)(de)，相信每一(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)路走來(lai)的(de)(de)結構工程(cheng)師在新(xin)手階(jie)段都有如下(xia)的(de)(de)痛苦或是困惑：剛(gang)進入設計院時，面(mian)對專業(ye)負
前任首席執行官韋爾(er)奇(qi)在剛剛開始(shi)推行六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶(dai)(dai)培(pei)訓(xun)時(shi)，遭到(dao)了(le)經(jing)理(li)們的抵觸。韋爾(er)奇(qi)于是告知員工(gong)：能否晉升高級管理(li)職位，將(jiang)取決于該員工(gong)是否事先(xian)通過了(le)綠(lv)帶(dai)(dai)和黑帶(dai)(dai)的培(pei)訓(xun)。經(jing)理(li)們迅速(su)意識到(dao)韋爾(er)奇(qi)沒(mei)有開玩(wan)笑，而六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶(dai)(dai)培(pei)訓(xun)也并(bing)非一時(shi)興起而制定的
為(wei)什(shen)么但凡是(shi)(shi)工程項目都(dou)會拖欠(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)項？也(ye)不(bu)完(wan)全是(shi)(shi)這樣(yang)，只是(shi)(shi)按(an)時付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)的，大家覺(jue)得(de)都(dou)是(shi)(shi)應該的，被拖欠(qian)的人(ren)會出(chu)來憤憤不(bu)平而已，就像生活幸福的人(ren)，誰出(chu)來撒狗糧，遇到坎坷(ke)了，卻(que)要(yao)人(ren)前賣賣慘，就導致大家都(dou)覺(jue)得(de)工程款(kuan)(kuan)(kuan)都(dou)在拖欠(qian)。那為(wei)什(shen)么不(bu)能按(an)照合同付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)？這個當(dang)
今年(nian)(nian)工程(cheng)怎(zen)么干？工程(cheng)怎(zen)么干？用數據來(lai)說話(hua)，2022年(nian)(nian)全國建(jian)筑(zhu)業總產值31萬億，同比(bi)增長了(le)6.5%，但是房屋建(jian)筑(zhu)施工面(mian)積卻同比(bi)下降了(le)0.7%，這(zhe)說明(ming)(ming)什么？ 第一個，說明(ming)(ming)增長的主體是非房建(jian)，是路橋市政產業建(jian)設，而(er)這(zhe)一類(lei)的工程(cheng)，主要集(ji)中在國
要做好(hao)工(gong)程必須要懂(dong)得的(de)(de)潛規則。 1、工(gong)程上的(de)(de)利潤很少是(shi)(shi)趕出(chu)來的(de)(de)，更多的(de)(de)是(shi)(shi)人情世故，利益越(yue)緊密(mi)，關(guan)系(xi)越(yue)牢(lao)靠(kao)。 2、跟你(ni)談錢的(de)(de)老板才是(shi)(shi)最靠(kao)譜(pu)的(de)(de)，跟你(ni)談未來，談下(xia)一(yi)個(ge)(ge)活的(de)(de)，基(ji)本上都(dou)是(shi)(shi)忽悠，不想給你(ni)錢的(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)(ge)工(gong)地，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)口大
沒活干的(de)(de)(de)工(gong)程人越(yue)來越(yue)多(duo)了(le)(le),為(wei)了(le)(le)避免風險，都開始轉居間了(le)(le)，殘酷(ku)的(de)(de)(de)現(xian)實是90%的(de)(de)(de)居間人是不合格的(de)(de)(de)，95%以(yi)上的(de)(de)(de)居間人是賺不到錢(qian)的(de)(de)(de),能賺到錢(qian)的(de)(de)(de)居間人鳳毛麟角,為(wei)什么？除了(le)(le)硬實力(li)不夠以(yi)外，是大家的(de)(de)(de)工(gong)作方法不到位，分享幾個比(bi)較容易(yi)忽略的(de)(de)(de)工(gong)作小細節。
知道(dao)工程行(xing)業(ye)遇到全國(guo)統一(yi)大市場(chang)會怎么樣嗎？今年4月，關于加快建設全國(guo)統一(yi)大市場(chang)的(de)意見發布以后，要求(qiu)打(da)破地(di)方(fang)保護和市場(chang)分割，打(da)通制約經濟循(xun)環的(de)關鍵堵點，促進(jin)商品要素資源在更大的(de)范圍(wei)內(nei)暢通流動(dong)，對(dui)工程行(xing)業(ye)產生的(de)影響(xiang)，歸納為五(wu)點。 第一(yi)點，
什么(me)是EPC加F，為(wei)(wei)什么(me)大家都在追捧這種類型的(de)項(xiang)目？EPC加F的(de)意思是指(zhi)帶設計(ji)的(de)總包加融(rong)資的(de)模式(shi)，為(wei)(wei)什么(me)大家喜(xi)歡這樣的(de)呢？四個原因(yin)： 第一個，對(dui)發包人。采用(yong)這種模式(shi)可(ke)以解決部(bu)分的(de)項(xiang)目融(rong)資款，快速(su)的(de)啟動項(xiang)目。 第二(er)個，對(dui)于承包人。
趙紅衛
丁銘
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張雷（XMGC）
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