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職場效能提升專家
劇本殺場景應用教練
15年企業培訓實戰經驗
ACI注冊國際課程設計師/ACI注冊國際體驗式培訓導師
中職教體驗式培訓導師（中級）
中商職鑒拓展培訓師（高級）
曾任：安踏&特步丨培訓經理
曾任：AFZO（零售行業）【點擊詳細】
想要(yao)在職場(chang)升職加薪走得更遠，需具(ju)備強(qiang)者思維(wei)，思維(wei)差(cha)異決(jue)定(ding)(ding)事情結果。 一、面對同樣工作，弱者會因沒(mei)做(zuo)過(guo)、沒(mei)能力而不想做(zuo)，強(qiang)者則會想辦法(fa)去(qu)學，沒(mei)能力就(jiu)申(shen)請公(gong)司幫忙，堅信想做(zuo)就(jiu)一定(ding)(ding)能成。 二、弱者遇到(dao)問題先自我(wo)嚇退，強(qiang)者總(zong)是找(zhao)方法(fa)、找(zhao)
上班后會(hui)明白以下這些職(zhi)場暗道(dao)理： 一(yi)、公(gong)司秘(mi)密不可隨意(yi)言說。公(gong)司里的(de)秘(mi)密如同女人的(de)年紀(ji)，即便知(zhi)曉也(ye)不能輕易談論，要守口如瓶。 二、同事巴結(jie)領導現象常見(jian)。在職(zhi)場中，很多同事都有悄悄巴結(jie)領導的(de)行為(wei)，這似乎成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)常見(jian)現象。 三
在職場(chang)競爭環境中，犯錯雖難以避免，但輕(qing)易說抱(bao)歉(qian)并(bing)非(fei)良(liang)策，因(yin)為他(ta)人不會輕(qing)易原(yuan)諒，留(liu)用(yong)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)因(yin)為還有其(qi)他(ta)價值，積極(ji)應(ying)對(dui)更(geng)為有用(yong)，以下是(shi)應(ying)對(dui)錯誤的三招： 一(yi)、把抱(bao)歉(qian)說成感恩(en)。當領導給定不合理時間期限(xian)而(er)未趕(gan)上時，不要說抱(bao)歉(qian)，而(er)應(ying)說 &ldqu
到 2025 年，以(yi)下這五(wu)件當前職場人(ren)(ren)難以(yi)接受之(zhi)事將成(cheng)為常態： 一、同事關系方面(mian)：同事間勾心(xin)斗角會愈(yu)發(fa)赤裸(luo)裸(luo)，人(ren)(ren)們在以(yi)防(fang)范小(xiao)人(ren)(ren)的(de)方式(shi)相處時，可能不小(xiao)心(xin)自己(ji)也變(bian)成(cheng)了(le)小(xiao)人(ren)(ren)，從(cong)被動(dong)防(fang)御演變(bian)成(cheng)冷攻擊。 二、工作量與報酬方面(mian)：一個人(ren)(ren)要承擔
職(zhi)場中有五條紅線千萬不能碰，否則會帶來嚴重后果，需(xu)警惕(ti)是否中招(zhao)： 一(yi)、真(zhen)話(hua)不要全說，假話(hua)要斟酌(zhuo)著說，避免全盤托出(chu)惹麻煩。 二(er)、在老(lao)板面前(qian)不要講同(tong)事隱(yin)私，尊重同(tong)事私生活，莫當顯眼包，防止(zhi)被人背后議論。 三、提了(le)離職(zhi)卻不走是忌
勤勤懇懇上(shang)班卻看不到升(sheng)職機會，有些人(ren)就會選擇擺爛，看似報復老板，實則(ze)是(shi)在報復自己，這(zhe)是(shi)非常(chang)愚蠢的(de)做(zuo)法。首先要(yao)思考(kao)為什么得(de)不到升(sheng)職，可(ke)能(neng)是(shi)自身能(neng)力不夠，如果部門同事成績和業(ye)績都比(bi)自己好(hao)，那(nei)就要(yao)努力讓自己達到甚至超越他(ta)們，優(you)秀的(de)人(ren)會思考(kao)如何去做(zuo)
想在(zai)職(zhi)場站穩腳跟，需懂以下 5 條厚黑學道理用(yong)于防身(shen)。 一、嘴(zui)甜的人(ren)(ren)往(wang)往(wang)心(xin)狠，表面熱情(qing)(qing)的人(ren)(ren)內心(xin)多虛偽。 二、職(zhi)場人(ren)(ren)性(xing)復(fu)雜(za)自私，社(she)交精髓是利(li)用(yong)人(ren)(ren)性(xing)，人(ren)(ren)們相互爭奪利(li)益，感(gan)情(qing)(qing)用(yong)事或過于善良易被利(li)用(yong)。 三(san)、人(ren)(ren)際交往(wang)中(zhong)所謂高情(qing)(qing)商即(ji)懂
很多(duo)人有領導和同事不認可(ke)自己工作(zuo)能力(li)的(de)困(kun)擾，若具(ju)備以下幾條。尤其是第六條和第七(qi)條，在職場可(ke)平步青云。 一、思路清(qing)晰，工作(zuo)討論(lun)能迅速抓(zhua)到重點(dian)并(bing)梳理出執行步驟(zou)。 二、工作(zuo)文件分類歸納(na)有序(xu)，重要文件能快速找到。 三(san)、無論(lun)是交代給
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