已加入本站3893天 , 點擊量：26484 次
世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理
總裁網首席精益生產管理教練
富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，
并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠運作流程精通，深諳生產運【點擊詳細】
工(gong)業工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)中方法研究(jiu)的內容包(bao)括(kuo)三個部分(fen)，分(fen)別(bie)是程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)分(fen)析(xi)(xi)、操作分(fen)析(xi)(xi)和(he)動作分(fen)析(xi)(xi)。首先，程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)分(fen)析(xi)(xi)主要是用e c r n取消、合并、重(zhong)組、簡(jian)化這(zhe)四個原(yuan)則來進行(xing)。程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)分(fen)析(xi)(xi)的主要目(mu)的是，一(yi)是取消不必要的程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)，合并一(yi)些過于(yu)細分(fen)和(he)重(zhong)復的工(gong)作，改變(bian)部分(fen)布局(ju)，以
分(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)工業(ye)工程工作(zuo)(zuo)(zuo)研究(jiu)中(zhong)(zhong)的(de)聯(lian)機(ji)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)析(xi)，在生產現場中(zhong)(zhong)，常有(you)兩(liang)個(ge)或兩(liang)個(ge)以上的(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)人員同時(shi)對(dui)一(yi)臺設備或一(yi)項工作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，稱(cheng)為(wei)聯(lian)機(ji)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)。在聯(lian)機(ji)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)中(zhong)(zhong)人和機(ji)器的(de)動作(zuo)(zuo)(zuo)同時(shi)完成為(wei)最(zui)佳，消除(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)等(deng)待，縮短工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)周期(qi)時(shi)間。需要注意，之(zhi)前分(fen)享(xiang)的(de)
降低(di)生產成本(ben)，提(ti)升生產效(xiao)率(lv) ------談企業(ye)(ye)實施精益生產的(de)(de)意(yi)義 我國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)總體(ti)規模雖(sui)然名列(lie)世界第四位(wei)，但僅(jin)相(xiang)當(dang)于美國(guo)的(de)(de)1/5、日(ri)本(ben)的(de)(de)1/4；制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)人均勞動生產率(lv)遠(yuan)遠(yuan)落后于發(fa)達國(guo)家，僅(jin)為美國(guo)的(de)(de)1/25、日(ri)本(ben)的(de)(de)1/26。這(zhe)是因為都和高成本(ben)低(di)
分(fen)享的提(ti)綱，就這里所列(lie)出來(lai)的4部分(fen)： a) 流(liu)程規劃基本(ben)內(nei)涵 b) 流(liu)程規劃核心(xin)要(yao)點 c) 流(liu)程規劃成果應用 d) 流(liu)程規劃常見問題(ti) 今天晚上的分(fen)享，重點會(hui)在第(di)一
3.邏輯性(xing) 邏輯性(xing)問題(ti)，通(tong)常我會把它(ta)理解為(wei)是端到端的流程(cheng)設計(ji)。針(zhen)對這一點(dian)，我的方法論里(li)面(mian)有一點(dian)，就(jiu)是能(neng)夠在管理中找(zhao)到對應的“管理對象”——比如說在采購板塊里(li)面(mian)，我能(neng)夠找(zhao)到“供
一、 流(liu)(liu)程業務中的知識管理思維 1）流(liu)(liu)程源于被驗證的知識和實踐 流(liu)(liu)程中的業務活動，以(yi)達(da)成績(ji)效為目標，自覺不自覺地應用(yong)知識。流(liu)(liu)程應用(yong)到不同產品、不同項目時，使用(yong)的
日本(ben)IE協會（JIIE）成(cheng)立于(yu)(yu)1959年(nian)。當(dang)時對IE的(de)定(ding)義(yi)是(shi)在(zai)(zai)美國AIIE于(yu)(yu)1955年(nian)的(de)定(ding)義(yi)的(de)基礎上(shang)略加修(xiu)改(gai)(gai)而制(zhi)定(ding)的(de)。其定(ding)義(yi)如下：“IE是(shi)對人、材料、設備所集成(cheng)的(de)系統(tong)進(jin)行設計(ji)、改(gai)(gai)善和實施。為了對系統(tong)的(de)成(cheng)果進(jin)行確定(ding)、預測和評價，在(zai)(zai)
<div id="img-content" style="margin:0px;padding:0px;color:#333333;font-family:-apple-system-
黃國成
左小明
朱躍進
朱劍東
陳鵬
達飝
劉迅
金功久 
謝海龍
黃珞庭
劉文劍
張存彪
馬輝
孫凌志
童志鵬