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培訓在線名師團高級講師
上海易居房地產研究院 研究員
中國商業聯合會 特聘培訓認證專家
山西省教授協會培訓中心 客座教授
山西省焦炭行業協會 特聘專家委員
培訓在線名師團高級講師
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中小(xiao)(xiao)企業(ye)是我國經(jing)濟(ji)的(de)重要組成(cheng)部(bu)分，其生存能力直接關(guan)系到國家經(jing)濟(ji)的(de)穩(wen)定與發展(zhan)。在(zai)當(dang)前市場(chang)競(jing)爭激(ji)烈的(de)環境下，增(zeng)強(qiang)中小(xiao)(xiao)企業(ye)的(de)生存能力是亟待(dai)解決的(de)問題。 一、首先，中小(xiao)(xiao)企業(ye)應明(ming)確市場(chang)定位，發揮(hui)自身優勢。深入分析市場(chang)需(xu)求(qiu)和(he)競(jing)爭態勢，找到適合自己
真正的(de)高手能洞察(cha)生(sheng)意(yi)(yi)的(de)底層邏(luo)輯(ji)，打造(zao)商業(ye)帝國，做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)要按照這個思(si)路(lu)才不(bu)會出大差錯。高手做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)的(de)思(si)路(lu)是 “五定(ding)(ding)”。 一、定(ding)(ding)位。把(ba)公(gong)司定(ding)(ding)位為產品公(gong)司、渠(qu)道公(gong)司、用(yong)戶公(gong)司或流量公(gong)司，老板(ban)要明確做(zuo)哪一種公(gong)司。比如拼多多
寶潔(jie)公(gong)司(si)作為全球最(zui)大(da)消(xiao)費(fei)品公(gong)司(si)之一，其成功得益于嚴格的(de)戰略(lve)規(gui)劃和評(ping)估機(ji)制(zhi)。評(ping)估方法包(bao)括。 一、市場調研。通過(guo)大(da)規(gui)模市場調研收(shou)集(ji)消(xiao)費(fei)者需求和市場趨勢來評(ping)估戰略(lve)有效性(xing)。 二、多層(ceng)級(ji)反饋。建立從(cong)高層(ceng)到(dao)一線員工的(de)多層(ceng)級(ji)反饋機(ji)制(zhi)，使所(suo)有人(ren)
最(zui)近(jin)大(da)家都在討論(lun) ibm 一(yi)次(ci)性裁員上千人(ren)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)，從人(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)角度，這件事(shi)(shi)情(qing)(qing)對大(da)家而言，重要的(de)(de)(de)(de)不是(shi)補償標準，也(ye)不是(shi)什么印度裔 ceo 的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，至于各方(fang)利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)也(ye)不談，重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)兩點： 一(yi)、企業(ye)戰略的(de)(de)(de)(de)更(geng)新(xin)，必然伴隨著組織結構的(de)(de)(de)(de)調整及優化(hua)。
把生意重做一遍的(de)四大步驟(zou) 刷新品(pin)牌價值(zhi)的(de)十二(er)大步驟(zou) 成為新一代王(wang)者的(de)六大發力(li)點 完成數字(zi)化進化的(de)五個步驟(zou) 賽道進化的(de)五種(zhong)選(xuan)擇 從內卷到剛需的(de)產品(pin)升級模(mo)型 顛覆性增長(chang)的(de)三大要素(su)
企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成功(gong)離(li)不開正確的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，本(ben)文(wen)將圍繞戰(zhan)(zhan)略(lve)成功(gong)的(de)(de)(de)關鍵(jian)影響因素，結合華為及其他典型(xing)企(qi)業(ye)案(an)例(li)，為你揭示企(qi)業(ye)走向成功(gong)的(de)(de)(de)秘訣。 在當今競爭激烈的(de)(de)(de)商業(ye)環(huan)境中，企(qi)業(ye)要(yao)想取得成功(gong)，必(bi)須制定(ding)出科學(xue)合理的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)。戰(zhan)(zhan)略(lve)成功(gong)的(de)(de)(de)關鍵(jian)影響因素主要(yao)包括把握方(fang)向
優秀的(de)零售企業通(tong)常具(ju)備以下特征。 一、首先，他(ta)們有著清晰(xi)的(de)品(pin)(pin)牌定(ding)位和(he)市場策(ce)略。這些企業明確自己的(de)目標客(ke)戶群，了解他(ta)們的(de)需求和(he)偏(pian)好，并據此制定(ding)產品(pin)(pin)和(he)服務(wu)的(de)定(ding)位。同時，他(ta)們會根(gen)據市場變(bian)化及時調整策(ce)略，以保持競爭優勢。 二(er)、其次(ci)，優秀
民營小微企業在(zai)市場(chang)競爭激烈、經濟環(huan)境(jing)復雜的背景下，如何生(sheng)存(cun)并(bing)發(fa)(fa)展壯大是一項(xiang)重要課題(ti)，以下幾點(dian)策略(lve)可助(zhu)其在(zai)逆境(jing)中(zhong)求生(sheng)存(cun)、尋發(fa)(fa)展。 一、戰(zhan)略(lve)定位(wei)清晰。明確自身的市場(chang)定位(wei)和(he)戰(zhan)略(lve)方向(xiang)，專注(zhu)并(bing)深耕某一細分領域，打造(zao)出自身特色(se)和(he)核心競爭力，避免(mian)盲
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