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經常被領導罵的(de)(de)(de)朋友應該知道，說干(gan)就(jiu)干(gan)，往(wang)往(wang)就(jiu)是背鍋的(de)(de)(de)原因，一(yi)(yi)個(ge)高效處理復雜工作(zuo)任務的(de)(de)(de)思(si)維框(kuang)架(jia)，將這個(ge)思(si)維模式稱為DCPMT任務處理法則，其(qi)本質就(jiu)是，一(yi)(yi)個(ge)你進行(xing)工作(zuo)任務準備的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)流程，每個(ge)字母就(jiu)代表了(le)一(yi)(yi)個(ge)工作(zuo)環節。 第一(yi)(yi)個(ge)字母D，代表的(de)(de)(de)
丟掉學(xue)生思(si)維，讓自己成為(wei)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)。 一、公司不是學(xue)校，我(wo)(wo)們(men)沒權(quan)利要求(qiu)公司給你開工資慢(man)慢(man)學(xue)習，也沒有權(quan)利要求(qiu)別(bie)人(ren)(ren)教你什么，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都有自己的(de)工作要做，我(wo)(wo)們(men)要做的(de)是盡快(kuai)發揮價值(zhi)，不靠譜是職場(chang)(chang)大(da)計。 二、不要認為(wei)領導都是傻子，整天只會畫大(da)
有些(xie)年輕(qing)人每天接(jie)觸(chu)互聯網(wang)，但思維(wei)卻(que)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)狹(xia)隘(ai)，這是因為(wei)信息繭(jian)房(fang)。短視(shi)(shi)頻(pin)一(yi)刷就停不下(xia)來(lai)，且越(yue)(yue)刷越(yue)(yue)上(shang)頭，是因為(wei)算(suan)法(fa)形成信息繭(jian)房(fang)，讓人沉浸(jin)在自(zi)己的(de)世界里。在短視(shi)(shi)頻(pin)上(shang)的(de)每一(yi)次瀏覽和(he)收藏，都向大數(shu)據(ju)算(suan)法(fa)透露喜(xi)好(hao)，會刷到越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多喜(xi)好(hao)相(xiang)同的(de)視(shi)(shi)頻(pin)，就像蠶作
建議所有(you)人一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)擺脫學(xue)生思維(wei)，讓你(ni)在社會上少走彎路(lu)。 一(yi)、覺得自(zi)己很努力，自(zi)我感動。領導和老(lao)板看重的(de)(de)是(shi)(shi)結果不是(shi)(shi)過(guo)程，不要(yao)(yao)(yao)覺得自(zi)己熬夜通宵就(jiu)是(shi)(shi)付出(chu)，結果沒有(you)達到(dao)預，就(jiu)是(shi)(shi)所謂(wei)的(de)(de)無用功，對老(lao)板而言，重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)你(ni)能給公(gong)司帶來多少價值。 二
真(zhen)正賺(zhuan)到錢的(de)人(ren)，都是(shi)(shi)強者思(si)維(wei)(wei)的(de)人(ren)，對比以下四點，看(kan)看(kan)是(shi)(shi)強者思(si)維(wei)(wei)還(huan)是(shi)(shi)弱者思(si)維(wei)(wei)。 第一，強者思(si)維(wei)(wei)永遠把壓(ya)力(li)給別人(ren)，弱者思(si)維(wei)(wei)永遠內(nei)耗自己。強者思(si)維(wei)(wei)看(kan)到自己喜歡的(de)人(ren)會主(zhu)動去表(biao)白(bai)，但我愛(ai)你是(shi)(shi)我的(de)事(shi)兒，你答(da)不答(da)應是(shi)(shi)你的(de)事(shi)，壓(ya)力(li)和責任分得很開(kai)。而弱
職場上，令人崩(beng)潰(kui)的三種(zhong)學生(sheng)思維(wei)，這三種(zhong)學生(sheng)思維(wei)千萬(wan)不(bu)要(yao)帶到(dao)職場，你以為(wei)你自己很(hen)(hen)對，實則很(hen)(hen)讓人崩(beng)潰(kui)。 學生(sheng)思維(wei)一(yi)，把老(lao)板(ban)(ban)當老(lao)師(shi)(shi)，但職場老(lao)板(ban)(ban)不(bu)是老(lao)師(shi)(shi)，你可以跟老(lao)師(shi)(shi)說(shuo)，我不(bu)會，老(lao)師(shi)(shi)會教你。但你和老(lao)板(ban)(ban)說(shuo)，我不(bu)會，老(lao)板(ban)(ban)會罵(ma)人，如果因為(wei)你不(bu)會挨(ai)罵(ma)
職場人逆襲(xi)必備的(de)思維方式又(you)重要又(you)值錢(qian)，但(dan)大多數(shu)人不(bu)具(ju)備，在(zai)職場未來哪項思維或(huo)者能力又(you)重要又(you)值錢(qian)，毫無疑問(wen)就是(shi)增長思維。隨著(zhu)互聯網(wang)流量紅利的(de)枯竭，獲(huo)取新流量，這件事已經(jing)成為互聯網(wang)企業(ye)的(de)一大難題，如(ru)何用(yong)最(zui)快的(de)速(su)度、最(zui)低(di)的(de)成本、最(zui)高效的(de)手段來獲(huo)取
首先邏(luo)輯思(si)維是(shi)指你(ni)在一(yi)(yi)件(jian)事(shi)情上(shang)的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)最基礎的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)思(si)考的(de)路徑是(shi)什么(me)。并(bing)且(qie)你(ni)能(neng)夠學會(hui)推演我們對所有的(de)事(shi)物的(de)發(fa)展的(de)階段，能(neng)夠做一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)預判(pan)12345。并(bing)且(qie)我們能(neng)夠做一(yi)(yi)些分支，在A條件(jian)下會(hui)怎么(me)樣？假如說我今天要去見一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)。并(bing)且(qie)是(shi)要推銷我的(de)東西。我們正常
曾貝貝
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