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多年中外資企業市場營銷，企業管理經驗，在連鎖加盟，銷售團隊管理建立，服務品牌塑造，推廣營運，活動策劃方面有深刻的見解和豐富的實戰經驗和突出的成績，尤其擅長服務企業（傳統服務業）的銷售，連鎖加盟運作，銷售團隊建設，和顧問式銷售，服務品牌塑造，屬于實戰型培訓師，曾就職于廣東、臺灣、浙江等眾多知名企業，歷【點擊詳細】
做增員建團(tuan)隊(dui)最關鍵的(de)是(shi)什么？首先(xian)明確一點，現在的(de)保險業靠拉人頭吃聘財(cai)的(de)時代(dai)已經過(guo)去了(le)。這(zhe)些年(nian)我(wo)見過(guo)管過(guo)的(de)團(tuan)隊(dui)也不(bu)少，有(you)(you)些人短(duan)短(duan)幾年(nian)，團(tuan)隊(dui)發展了(le)幾百人。有(you)(you)些人幾年(nian)下來來來走走還(huan)是(shi)幾個(ge)人，其實再小的(de)公(gong)司(si)也有(you)(you)優秀(xiu)團(tuan)隊(dui)，再大(da)的(de)公(gong)司(si)也有(you)(you)垃圾團(tuan)隊(dui)。為什
帶銷售團隊的三(san)個重點。 1、一抓(zhua)團隊建設就(jiu)是(shi)招兵買馬。業務培訓，讓(rang)你的團隊有戰斗力，能(neng)打勝仗。 2、二(er)抓(zhua)團隊士(shi)氣(qi)。就(jiu)讓(rang)你的團隊一直處在一個亢奮的狀態，一邊(bian)(bian)給(gei)(gei)胡蘿卜(bu)，一邊(bian)(bian)給(gei)(gei)大棒。一邊(bian)(bian)給(gei)(gei)夢想，一邊(bian)(bian)給(gei)(gei)結果。 3、三(san)抓(zhua)客戶的訂單(dan)。
團(tuan)隊(dui)(dui)的信(xin)任(ren)感該如何(he)建(jian)立？帶團(tuan)隊(dui)(dui)呢確(que)實(shi)(shi)很講(jiang)究信(xin)任(ren)，沒(mei)有信(xin)任(ren)基礎的團(tuan)隊(dui)(dui)等于(yu)一盤散沙，但是(shi)好的信(xin)任(ren)也不(bu)是(shi)天(tian)(tian)生就存在的。比如銷(xiao)(xiao)售每天(tian)(tian)都會錄(lu)入自己(ji)的拜訪記錄(lu)，但是(shi)我們很難(nan)確(que)保(bao)每個銷(xiao)(xiao)售的每次拜訪記錄(lu)都是(shi)真實(shi)(shi)的，很容易存在大(da)量的摸魚的情況(kuang)。所以銷(xiao)(xiao)售中(zhong)臺團(tuan)
今天有位(wei)銷(xiao)售(shou)伙(huo)伴私(si)信咨詢(xun)，自己(ji)剛剛晉升(sheng)一線銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)的工作，從原(yuan)來自己(ji)做(zuo)業(ye)務，到現在要(yao)通過(guo)管(guan)理(li)別人做(zuo)業(ye)務拿(na)結果，一點(dian)頭緒(xu)沒有，怎么辦？ 其實我(wo)在之前有分享過(guo)類似的內容，談到的是銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)者應該(gai)如何和(he)下(xia)屬一起共同達成績(ji)效(xiao)目(mu)標(biao)。今天再
不是每個優秀的銷售人(ren)員都(dou)能做銷售管理崗(gang)位(wei)。很(hen)(hen)多(duo)(duo)公(gong)司都(dou)出(chu)現過這(zhe)(zhe)樣的情況，銷售冠軍升(sheng)官(guan)以(yi)后搞砸(za)了。我原來(lai)這(zhe)(zhe)邊就遇到過這(zhe)(zhe)樣一(yi)種(zhong)情況，原來(lai)做銷售人(ren)員的時候(hou)，年(nian)年(nian)超額完(wan)成，年(nian)年(nian)拿很(hen)(hen)多(duo)(duo)提成。后來(lai)把他(ta)提拔成了銷售經理，結(jie)果搞得一(yi)塌糊(hu)涂。為什么呢？很(hen)(hen)多(duo)(duo)
營銷團(tuan)隊為什么對(dui)企(qi)業(ye)特別的(de)(de)重要(yao)？因(yin)為今天如果說一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)話，他(ta)想解決現金流的(de)(de)問題，一(yi)定是找營銷的(de)(de)前端，就(jiu)是市(shi)場(chang)推廣。其實市(shi)場(chang)營銷團(tuan)隊的(de)(de)話，它(ta)(ta)就(jiu)是一(yi)個(ge)花錢的(de)(de)部門，這個(ge)部門的(de)(de)話它(ta)(ta)有非常重要(yao)的(de)(de)市(shi)場(chang)營銷策略(lve)的(de)(de)，他(ta)要(yao)去研究當今最流行的(de)(de)市(shi)場(chang)營銷的(de)(de)一(yi)個(ge)模(mo)
大(da)多數(shu)企(qi)(qi)業(ye)都懂(dong)得(de)要「以銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)為龍頭」，因(yin)為銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)驅動(dong)業(ye)務，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的造(zao)血(xue)器(qi)官。 尤(you)其(qi)對于非技術(shu)領先型企(qi)(qi)業(ye)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)能力的高下將直接決定企(qi)(qi)業(ye)境遇(yu)的好壞，凸顯(xian)了銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)隊(dui)的重要性。 因(yin)此，「如(ru)何打造(zao)卓越銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)隊(dui)」是(shi)一個經久不(bu)衰的話題
《銷售(shou)(shou)手冊落地》--幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)快速增(zeng)(zeng)長(chang)的解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案 輔導老師：江猛 《銷售(shou)(shou)手冊》是什么？ 這是一套讓企業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)績快速增(zeng)(zeng)長(chang)的解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案 這是一套讓銷售(shou)(shou)團(tuan)隊麻雀(que)變(bian)鳳凰的營銷系統 這是一套幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)批量生(sheng)產(chan)銷售(shou)(shou)人才的生(sheng)產(chan)線 世界(jie)500強企業(ye)(ye)(ye)(ye)已經擁
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