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22年世界500強公司卓越運營管理及系統實施經驗，曾赴德國、*、英國進行為期一年的精益系統化學習，并深度參與精益項目的實施，被博世總部認證為首批BPS專家，并熟悉醫藥、醫療器械、化工、汽車等行業管理體系和運營模式。精通精益教練技術和人才培養。
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掌握這(zhe)六(liu)個原(yuan)則，生(sheng)產管理和落(luo)后說拜拜。這(zhe)兩年很(hen)多制造型(xing)企(qi)業老(lao)板都說自(zi)己過得很(hen)苦(ku)，表面(mian)上(shang)自(zi)己是別人眼(yan)里...
企業實施精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理究竟(jing)有(you)什(shen)么作用呢？精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理它至(zhi)少有(you)八大作用。 第一，精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理強調(diao)對人才的培養。...
精益管理(li)有兩大支(zhi)柱，一個(ge)是(shi)自働化，一個(ge)是(shi)準時(shi)性。這里的自働化它是(shi)帶人(ren)字旁的働，是(shi)強調人(ren)機工程(cheng)的原(yuan)理(li)，...
其實國內的整個管理(li)理(li)念，管理(li)水(shui)平跟世界一流(liu)品牌相比的話是(shi)差距非常大，人均的產值是(shi)日本的五分之一，是(shi)歐...
精(jing)益生產強調(diao)個人(ren)技(ji)能與團(tuan)隊協作(zuo)的(de)完美結合，這里(li)的(de)團(tuan)隊是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)方式(shi)，就(jiu)是(shi)(shi)每位員工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中，不(bu)僅僅是(shi)(shi)在(zai)執行...
很(hen)多人覺得做(zuo)(zuo)6S這件事沒什么用，也就是(shi)搞搞衛生，貼貼膠帶(dai)和標識，做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)的(de)樣子，完(wan)全就是(shi)做(zuo)(zuo)表面(mian)功夫，真是(shi)...
精(jing)益生產有十四大(da)原則，而(er)不是很多(duo)人(ren)以為(wei)的(de)(de)五大(da)原則。精(jing)益思(si)想是五大(da)原則，很多(duo)做精(jing)益培訓的(de)(de)老師也混淆不清(qing)...
精益生產的鼻(bi)祖，大家認為精益生產的理論框架(jia)，它主要包含一個目標(biao)，兩大支柱和一大基礎。 1、這(zhe)一...
李濤
薛宇
陳小敏
劉江
杜鵑
邱尉寧
張平亮
史建領
張勝
趙穎
吳少穎
楊小林
鐘旭烽
華開平
劉子義