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★現任國家統計局總經濟師兼新聞發言人
★現為*參事室特約研究員
★曾任國家經委副處長
★曾任商業部政策研究室副處長
★曾任國際合作司處長、副司長
★曾任中國國際貿易促進會商業行業分會副會長、常務副會長
★曾任國內貿易部商業發展中心主任 【點擊詳細】

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2024年不能做的行業

2024 年(nian)(nian)有(you)幾個行(xing)(xing)業不能(neng)做。 一、高端餐飲(yin)。2019 年(nian)(nian)開店,疫情前生意不愁,但(dan)疫情后(hou)一片(pian)狼藉。 二、母嬰行(xing)(xing)業。年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)結婚生育意愿(yuan)低(di),行(xing)(xing)業透(tou)明度高,大品牌利潤(run)低(di),小品牌不被認可。 三、預制菜。雖有(you)大佬進入,但(dan)預制菜多有(you)

張燁 217 瀏覽次數

合伙做生意的坑你踩了嗎?

合(he)伙做生意有三個巨(ju)坑。 一、以(yi)情(qing)(qing)義合(he)伙。股份平均,沒(mei)(mei)有老大(da),導(dao)致誰(shui)都管不(bu)了誰(shui),內(nei)耗嚴重,遇(yu)到困難(nan)沒(mei)(mei)人往前沖。遇(yu)到好處都想擠,情(qing)(qing)誼講(jiang)多了是(shi)障礙(ai),股份不(bu)能(neng)平分。要有大(da)股東拍板做老大(da),公(gong)司(si)人與人可以(yi)平等,但角色(se)與角色(se)不(bu)能(neng)平等。 二、沒(mei)(mei)

劉霜 281 瀏覽次數

獨特招商策略,引領商業新趨勢

企(qi)業(ye)會對潛在加(jia)盟商(shang)進行(xing)嚴格的(de)資(zi)(zi)格審(shen)查,確保(bao)其具備(bei)相應的(de)經營能力和投(tou)資(zi)(zi)意愿。在這個(ge)過程中,企(qi)業(ye)會組織一系列的(de)考核,以確保(bao)加(jia)盟商(shang)的(de)資(zi)(zi)質符合要求。如果加(jia)盟商(shang)表現出(chu)色,企(qi)業(ye)甚至會提供(gong)一份推薦信(xin),幫助其降(jiang)低加(jia)盟費用(yong)。企(qi)業(ye)會與加(jia)盟商(shang)簽署相關協議,明確雙

吳越舟 2386 瀏覽次數

打造新商業的超級新物種

零(ling)售商(shang)通(tong)過連接雙邊或多邊市場(chang)(chang),形成(cheng)自己的生存(cun)空間和(he)產業模式。不斷為本地客戶(hu)提供產品服(fu)務(wu)體驗等,讓自身(shen)成(cheng)為一個平臺型企業。商(shang)業場(chang)(chang)景的變化(hua),讓零(ling)售商(shang)面(mian)臨生存(cun)經營(ying)和(he)賺錢的三難問題,需(xu)要尋求新的方(fang)法(fa)新的模式才有(you)新的出路。新商(shang)業超級(ji)物種是能夠實(shi)現商(shang)業

鄭燕(yan)林 283 瀏覽次數

缺少創業思維企業前途何在?

產品(pin)也好,店鋪也好,企(qi)業也好,能(neng)成為(wei)百年企(qi)業已(yi)是鳳毛麟角(jiao),千年企(qi)業更是聞所未聞。一切一切的(de)(de)(de)核(he)心就是環(huan)境的(de)(de)(de)變遷,經營者跟不上時代(dai)的(de)(de)(de)變化,不能(neng)滿足客(ke)戶的(de)(de)(de)需求,被時代(dai)拋棄,企(qi)業自(zi)然(ran)就消(xiao)亡(wang)了。要活(huo)得(de)久,必須有(you)獨立(li)深度的(de)(de)(de)創(chuang)業思維(wei),才有(you)可能(neng)的(de)(de)(de)領導者幫助(zhu)

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新電商創業模式,快速招攬千名會員

新(xin)電商(shang)創業模式,具體內容如下。在上線一百天內訂單(dan)量(liang)達到一百萬,九個月(yue)后活躍用(yong)戶突(tu)破(po)五(wu)千萬,總銷售流(liu)水超過(guo)五(wu)十(shi)億(yi)。消(xiao)費者花費 398 元購買大禮(li)包就能(neng)成為終身店主(zhu),成為終身店主(zhu)的(de)好處包括(kuo):獲得價值 398 元的(de)大禮(li)包和 100 元紅包。自己消(xiao)

許(xu)婷婷 267 瀏覽次數

最好的競爭方式是共存,而非對抗

胖(pang)東(dong)來從出圈一直到(dao)現在穩(wen)步擴大影響力(li),就(jiu)是共存模式的最佳案例。提起胖(pang)東(dong)來,大家(jia)就(jiu)會聯想(xiang)到(dao)他為員(yuan)工設立的委屈獎以(yi)及(ji)一份八頁報告(gao),調查了顧(gu)客和員(yuan)工的爭執。只要是按照正常工作流程受(shou)到(dao)委屈的員(yuan)工,就(jiu)會獲得(de)5000到(dao)8000元不等的補(bu)貼(tie)。所以(yi)店里(li)面(mian)顧(gu)

徐(xu)輝(hui) 2419 瀏覽次數

企業如何嘗試接受新模式?

企(qi)業接受新(xin)模(mo)式需(xu)要一(yi)系列(lie)的步驟和(he)(he)策略,以下是一(yi)些(xie)建議。 一(yi)、確(que)(que)定新(xin)模(mo)式的意義和(he)(he)價(jia)值(zhi)(zhi)。首先企(qi)業需(xu)要明確(que)(que)新(xin)模(mo)式的定義、意義和(he)(he)潛在價(jia)值(zhi)(zhi)。這可以通過研究市場(chang)趨(qu)勢、了解(jie)競(jing)爭對手的策略、分析客戶(hu)需(xu)求等方式來實現,確(que)(que)保(bao)新(xin)模(mo)式與企(qi)業的戰(zhan)略目標(biao)和(he)(he)價(jia)值(zhi)(zhi)觀

吳越(yue)舟 2410 瀏覽次數

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