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老(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)定是狠(hen)人，若(ruo)要成為(wei)優秀(xiu)老(lao)(lao)板(ban)(ban)需具(ju)備以(yi)下(xia)三(san)點(dian)： 一(yi)、目標感強：在其面前只(zhi)有是非(fei)對錯，不(bu)糾結。項(xiang)目盈利則快速(su)投入發展，不(bu)盈利立馬砍掉，眼里更多是目標達成，因為(wei)要活下(xia)去(qu)，而非(fei)殘(can)忍。 二、自(zi)律性(xing)強：沒有老(lao)(lao)板(ban)(ban)天天好吃懶做或只(zhi)想著風花(hua)雪
通過觀察領導的微表情和微動作(zuo)可洞悉其真實意圖，以(yi)下是具體細節(jie)。 一、上(shang)司說話時不(bu)抬頭(tou)不(bu)看人(ren)(ren)，是輕視(shi)下屬(shu)、認為(wei)其無能(neng)的不(bu)良征兆。 二(er)、上(shang)司從(cong)上(shang)往下看人(ren)(ren)，表現出(chu)優越感，喜好支(zhi)配人(ren)(ren)，高(gao)傲自負(fu)。 三、上(shang)司久久盯住(zhu)下屬(shu)看，是在等待更
領導暗中幫助(zhu)員工(gong)(gong)的七個表(biao)現(xian)。 一、安排核心工(gong)(gong)作且詳細指導，創造(zao)完成(cheng)條件(jian)。 二(er)、工(gong)(gong)作出錯時，在上級面前解(jie)釋(shi)、分擔責任，私下幫助(zhu)成(cheng)長。 三(san)、處理(li)跨部門爭執時，公(gong)平公(gong)正，維護員工(gong)(gong)權益。 四(si)、為員工(gong)(gong)制定職業發展計劃(hua)，傳授經驗
奉勸各位，若遇到具有以下四(si)種特征的管理者，應果斷開掉，否則對團(tuan)隊(dui)和公司危害極大： 一(yi)、亂發脾氣、情緒不穩(wen)定：員(yuan)工一(yi)聽(ting)其(qi)說話就(jiu)無名火(huo)起(qi)，想(xiang)辯駁，整個團(tuan)隊(dui)會被攪得雞犬不寧(ning)。 二、極強的控制欲：時刻糾正員(yuan)工，表面是細節控實則控制欲強，
作為老板或管(guan)(guan)理(li)者，可能(neng)面臨被員工 “開”（員工主(zhu)動(dong)離職(zhi)）的情(qing)況(kuang)。比如雖覺得主(zhu)管(guan)(guan)能(neng)力不(bu)行(xing)但因(yin)無人接替而(er)湊合使(shi)用(yong)。當員工逼(bi)加工資否則離職(zhi)時。若(ruo)答應不(bu)合理(li)要(yao)求，可能(neng)導(dao)致底線被擊穿且其他員工仿效。預(yu)防此情(qing)況(kuang)，團隊梯隊建設雖好
電(dian)商總監(jian)首先(xian)要(yao)有細節才能(neng)具備戰略(lve)(lve)能(neng)力(li)。在抖音 ROI 下(xia)降(jiang)等(deng)當(dang)下(xia)電(dian)商環境下(xia)，要(yao)解決諸如找誰做能(neng)打(da)平(ping)(ping) ROI 的大專場、直播間如何調品調話術(shu)等(deng)實際(ji)問題(ti)，空談戰略(lve)(lve)如重視打(da)波(bo)或自(zi)播無意(yi)義(yi)。 中國線(xian)上(shang)零(ling)售競(jing)爭激烈、渠道碎片化，有眾多平(ping)(ping)臺和對手
空(kong)降(jiang)高管若要快(kuai)速存活下來，核(he)心需做好(hao)三件事： 一、對(dui)齊目(mu)標：具備老(lao)板(ban)思維，明確老(lao)板(ban)招聘自己(ji)想(xiang)解決的問題(ti)及企業年(nian)度(du)目(mu)標，從中提(ti)煉當(dang)下工作(zuo)計劃，與老(lao)板(ban)深入交流以獲(huo)支持(chi)和資源。 二、盤點團隊：新(xin)到企業要對(dui)團隊和組織摸(mo)底，了解人情(qing)世故與
很多事情我(wo)們會(hui)因害(hai)怕不確定性結果而(er)停止(zhi)行動，這(zhe)樣(yang)就沒可能(neng)了。那些百分百能(neng)做到(dao)的(de)事大概(gai)率(lv)無法(fa)讓我(wo)們提升(sheng)(sheng)層次，因為那是(shi)重復。而(er)具有未知可能(neng)性的(de)東(dong)西(xi)能(neng)讓我(wo)們提升(sheng)(sheng)，這(zhe)叫(jiao)迭代(dai)。所以(yi)遇到(dao)能(neng)提升(sheng)(sheng)但不確定的(de)事，我(wo)們可以(yi)更有鈍感力(li)。既然(ran)是(shi)不可控因素(su)，干脆不管
李永春
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