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工業品營銷-銷售管理十律

  這里講的(de)(de)管(guan)(guan)理十律,屬于(yu)“臨(lin)床管(guan)(guan)理學”——幫助組(zu)織中的(de)(de)經理人解決實(shi)際(ji)問題的(de)(de)管(guan)(guan)理學。這十條(tiao)法則(ze)很重要,所以稱為管(guan)(guan)理的(de)(de)黃金法則(ze)。它們可以分為四組(zu):管(guan)(guan)理自己、管(guan)(guan)理他人、管(guan)(guan)理組(zu)織、領導力。  

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如何做好銷售經理?銷售管理崗位能力修煉

       銷售(shou)經理(li)崗位能力要求          與一般(ban)經理(li)人不(bu)同,銷售(shou)經理(li)這個職(zhi)位要求更多的技能,他既是領導者、教練、導師、分析家、溝通者、傾聽者,

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銷售團隊為什么要做好月度規劃?

月(yue)(yue)度(du)規劃大致分為首(shou)(shou)周、月(yue)(yue)中、月(yue)(yue)末(mo)三(san)個節(jie)點,那么這三(san)個節(jie)點該如何做,怎么做才能提高工(gong)作的效率呢?首(shou)(shou)先破零(ling)一(yi)定要放在首(shou)(shou)周,抓住(zhu)最有力的爆發(fa)時間(jian),為了提高攻(gong)擊(ji)的狀態(tai),那么首(shou)(shou)周破零(ling)動作做得好(hao),就會使每個員(yuan)工(gong)高度(du)投(tou)入到客(ke)戶(hu)的開發(fa)中,不(bu)僅營造了公司氛圍

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學會這三個方法,讓銷售團隊士氣高漲

深挖(wa)這三點(dian),銷(xiao)售(shou)團隊的(de)士氣能把你(ni)燒到冒煙兒(er)。 1、是(shi)打(da)勝(sheng)仗,勝(sheng)仗是(shi)最好(hao)的(de)興奮劑,銷(xiao)售(shou)人員打(da)勝(sheng)仗對他的(de)士氣尤為重要。但問(wen)題是(shi),如果他的(de)勝(sheng)仗里面沒(mei)有(you)(you)你(ni)的(de)貢獻,他就會覺得自己是(shi)孫(sun)悟空了(le)不起,甚(shen)至還會有(you)(you)可能把你(ni)的(de)客戶給帶跑。 2、就是(shi)他

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做增員組團隊,如何建立可復制的標準?

做增員建團(tuan)(tuan)隊最關鍵(jian)的(de)是什么(me)?首先明確一點,現(xian)在(zai)的(de)保(bao)險業靠拉人頭(tou)吃聘財的(de)時代已經過(guo)(guo)去了。這(zhe)些(xie)(xie)年(nian)我見過(guo)(guo)管過(guo)(guo)的(de)團(tuan)(tuan)隊也(ye)不少,有(you)(you)些(xie)(xie)人短短幾(ji)年(nian),團(tuan)(tuan)隊發展了幾(ji)百(bai)人。有(you)(you)些(xie)(xie)人幾(ji)年(nian)下來來來走走還是幾(ji)個人,其實再(zai)小的(de)公(gong)司也(ye)有(you)(you)優(you)秀團(tuan)(tuan)隊,再(zai)大的(de)公(gong)司也(ye)有(you)(you)垃圾團(tuan)(tuan)隊。為什

關志坤 2410 瀏覽次數

如何打造銷冠團隊?如何培養銷售人才?

如何打(da)造銷(xiao)冠團隊?如何培養(yang)銷(xiao)售人才(cai)?老(lao)帶新(xin)是(shi)一個好(hao)選擇嗎?未必,為什么?你接(jie)著往下看就(jiu)明白了。我(wo)們來舉個例子,假設有一個銷(xiao)售A他(ta)非常厲害(hai),每個月的(de)業績都排名靠前,那么他(ta)是(shi)怎么做到(dao)呢(ni)?我(wo)們發現他(ta)的(de)擅長是(shi)能(neng)夠跟客戶快速(su)建立好(hao)關系,幾分鐘電(dian)話一打(da)

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如何激發銷售團隊的積極性,實現業績增長?

想要(yao)業績(ji)(ji)好(hao),一(yi)定不(bu)要(yao)去(qu)(qu)人(ren)(ren)管人(ren)(ren),你(ni)再怎么努力的(de)去(qu)(qu)管理(li)你(ni)的(de)員工,你(ni)都沒(mei)有(you)辦法(fa)激發員工的(de)積(ji)極性。你(ni)想要(yao)讓員工自動自發拼命的(de)去(qu)(qu)干活,一(yi)定要(yao)學會用(yong)機制(zhi)去(qu)(qu)成就人(ren)(ren)。我就是(shi)用(yong)了這(zhe)一(yi)套機制(zhi)激發了整個(ge)銷售團隊的(de)積(ji)極性,實現業績(ji)(ji)翻(fan)了十倍。 首先員工沒(mei)有(you)積(ji)極

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狼性營銷團隊的核心三要素

疫情下,很(hen)多(duo)企業(ye)在(zai)提升營銷團(tuan)(tuan)隊的(de)轉化,銷售線(xian)索的(de)能(neng)力(li),這種能(neng)力(li)核心(xin)的(de)體(ti)現就是要打造狼(lang)(lang)性(xing)營銷團(tuan)(tuan)隊成(cheng)長體(ti)系,狼(lang)(lang)性(xing)銷售團(tuan)(tuan)隊成(cheng)長體(ti)系的(de)話(hua)要有三個(ge)核心(xin)的(de)因(yin)素。 1、全(quan)方位的(de)提升銷售技(ji)能(neng)。如果你的(de)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員他不懂得什么叫(jiao)做(zuo)銷售流程,等于說你碰到一個(ge)

陳楠 2404 瀏覽次數

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