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教你幾句高情商道歉方法

高(gao)情(qing)(qing)商道(dao)歉(qian)的方法,強調道(dao)歉(qian)不(bu)是簡單說 “對不(bu)起”,并(bing)列舉了一些情(qing)(qing)況及(ji)對應(ying)的高(gao)情(qing)(qing)商表(biao)達方式(shi)。 一、遲到時不(bu)要說 “對不(bu)起我(wo)遲到了”,而說 “謝(xie)謝(xie)你耐心等我(wo)”。

馬雅娜 133 瀏覽次數

聽懂上級常說的黑話

職(zhi)場(chang)上我們(men)常(chang)常(chang)會對領導和我們(men)說(shuo)的話有點聽(ting)不明白,那(nei)常(chang)見的黑話意思(si)到底(di)是(shi)什(shen)么(me)(me)? 一(yi)、這事你(ni)看著辦(ban)(ban)。要么(me)(me)就(jiu)是(shi)辦(ban)(ban)的好你(ni)也沒直接收獲,要么(me)(me)就(jiu)是(shi)辦(ban)(ban)的不好我就(jiu)辦(ban)(ban)了你(ni)。 二、你(ni)很(hen)有潛力。就(jiu)是(shi)說(shuo)你(ni)現在沒什(shen)么(me)(me)能力,不要提(ti)什(shen)么(me)(me)個(ge)人要求。 三、

趙倩(G 2357 瀏覽次數

三個批評領導的萬能話術

開(kai)會(hui)讓(rang)你(ni)批(pi)評領導你(ni)怎么(me)說(shuo)?撒謊(huang)話?領導一(yi)心就在(zai)工(gong)作上,工(gong)作太拼了要注意休息(xi),結果同事(shi)都對我翻白眼,參會(hui)的人都懂你(ni)想干嘛(ma),但我們(men)不(bu)能說(shuo)的這么(me)明顯,三個批(pi)評領導的萬(wan)能話術: 第一(yi),發(fa)揮傳(chuan)幫帶作用,還有進(jin)一(yi)步的空間,領導在(zai)某某行業積(ji)累了十幾

趙倩(G 52 瀏覽次數

同事命令口氣說話,不需要當面懟分兩步

同事(shi)喜歡以領導的口吻命(ming)令怎(zen)么辦?對(dui)于(yu)這種(zhong)同事(shi),不需要當(dang)(dang)面懟,畢(bi)竟(jing)暗(an)箭難(nan)防,最好的策(ce)略是殺(sha)人于(yu)無(wu)形之中,分(fen)兩步(bu):一捧二(er)抓。 第一步(bu),捧殺(sha)。笑(xiao)里(li)(li)藏刀是手(shou)段(duan),綿里(li)(li)藏針(zhen)最權謀。每(mei)當(dang)(dang)他給(gei)你安排任務(wu)的時候,你就把聲(sheng)音調到(dao)高八度(du),說 “

沈佳(jia) 108 瀏覽次數

單純的人三招可保護自己且讓對方覺得你不好欺負

單純的(de)(de)人(ren)(ren)(ren),很容易(yi)在單位被(bei)甩(shuai)鍋和挖坑(keng),有(you)人(ren)(ren)(ren)覺得自己踏實工作、對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)誠懇就沒問題,但(dan)有(you)人(ren)(ren)(ren)偏(pian)要套路你、打探你的(de)(de)隱私,還拿你的(de)(de)隱私到處(chu)做文章,下面三招(zhao)可保護(hu)自己且讓對(dui)(dui)方覺得你不好欺負: 第一,學會反問。例如(ru)對(dui)(dui)話 “你家房子(zi)買在哪(na)里呢

趙倩(G 55 瀏覽次數

聰明人這些話不會說

指出聰明人(ren)爛在肚(du)子里也不(bu)會說(shuo)出去(qu)的(de)話有。 一、經常和周(zhou)圍(wei)人(ren)吐槽。這是幼稚行為,成年(nian)人(ren)世(shi)界沒人(ren)活得(de)容(rong)易。應知道(dao)哪些話該說(shuo)不(bu)該說(shuo),比你更能忍耐、看(kan)得(de)更高(gao)更遠的(de)人(ren)懂(dong)得(de)這點。 二、自己的(de)隱私和秘密。有被熟悉(xi)人(ren)背后傷害(hai)的(de)經歷就(jiu)應明白 &l

武震龍 113 瀏覽次數

職場溝通思維沒邏輯,黃金三點論

職場提升必須(xu)邏(luo)輯清(qing)晰,有些朋友發現自(zi)己說事總是說不到(dao)點子上(shang),明(ming)明(ming)想好了,可話到(dao)嘴邊就東(dong)一(yi)句西(xi)一(yi)句,漸漸的別人不愛和你(ni)說話,這就是典(dian)型的溝通思維沒邏(luo)輯。分享一(yi)個小(xiao)技巧(qiao),黃金三點論,發表自(zi)己的觀點時,圍繞是什么、為什么、怎(zen)么做這三部分組織好你(ni)的

趙倩(G 2322 瀏覽次數

想要工作開展順利,跟領導溝通十分關鍵

在職場中,想要工作開展(zhan)順利,獲得資源支(zhi)持和(he)晉升的(de)機(ji)會(hui),跟(gen)領(ling)導(dao)溝(gou)通十分關鍵。那跟(gen)領(ling)導(dao)之間的(de)溝(gou)通都有哪些(xie)技(ji)巧和(he)注意點呢?我(wo)自己也曾多(duo)次踩雷,在經歷無數的(de)血淚教(jiao)訓以后,才摸索出了(le)以下五點經驗(yan),希望能幫你少(shao)走彎路(lu)。 一、尊重領(ling)導(dao)。領(ling)導(dao)的(de)權(quan)威來

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