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企業教練
新加坡國際教練大師弟子
教育背景
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老板帶領(ling)團隊打(da)勝仗要懂得四種力(li)量。 一(yi)、目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)力(li)量。設(she)定好(hao)目標(biao)(biao)才能(neng)朝著(zhu)目標(biao)(biao)發展(zhan),有助于保持(chi)專注和斗志昂(ang)揚。 二、榜(bang)樣的(de)(de)(de)力(li)量。榜(bang)樣具(ju)有示(shi)范引領(ling)作用,其(qi)鮮活(huo)的(de)(de)(de)價值觀和正能(neng)量像戰(zhan)場上的(de)(de)(de)旗幟,指(zhi)明正確方向。 三、PK 的(de)(de)(de)力(li)量。找一(yi)
當我(wo)們(men)面對團隊的(de)風(feng)險和變(bian)化時。 一、首先(xian)要建立靈活的(de)決策機制。創(chuang)業公(gong)司每(mei)天面臨市場(chang)、技術、競爭等變(bian)化,若(ruo)不能(neng)有效管理(li),團隊將(jiang)面臨崩(beng)潰風(feng)險。可從(cong)東方傳統文化的(de)儒家中(zhong)庸(yong)之(zhi)道獲得啟示,在(zai)管理(li)團隊風(feng)險和變(bian)化時,要在(zai)變(bian)化與穩(wen)定間(jian)找平衡點(dian),保持(chi)適
明星員工(gong)和(he)關鍵(jian)人才(cai)固(gu)然重要,但是與團(tuan)隊績效相比,后者更(geng)為重要。團(tuan)隊協作和(he)獨(du)自工(gong)作比較有什么優(you)點和(he)缺(que)點。在(zai)公(gong)司中(zhong)有近百分之(zhi)九(jiu)十的(de)(de)工(gong)作是通過(guo)團(tuan)隊協作來完成的(de)(de),公(gong)司需要通過(guo)高(gao)效的(de)(de)團(tuan)隊分工(gong)來完成工(gong)作任務,百分之(zhi)九(jiu)十的(de)(de)公(gong)司產出(chu)是通過(guo)團(tuan)隊實現的(de)(de)。二十世
小(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)管理風(feng)(feng)格(ge)的(de)第(di)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)也是最典型(xing)的(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)就是控制型(xing),但(dan)(dan)我(wo)們不(bu)(bu)能(neng)說哪種(zhong)(zhong)風(feng)(feng)格(ge)好與(yu)不(bu)(bu)好。但(dan)(dan)是因為(wei)小(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)管理者很(hen)多是孤(gu)軍(jun)奮戰(zhan)沒有可以交流(liu)和(he)參考的(de)對象,所以一(yi)(yi)定(ding)要能(neng)夠看(kan)到自己的(de)風(feng)(feng)格(ge)和(he)特點(dian)以及其(qi)(qi)優點(dian)和(he)不(bu)(bu)足,不(bu)(bu)能(neng)以短取(qu)敗。其(qi)(qi)實(shi)只要能(neng)夠覺察到自我(wo)的(de)風(feng)(feng)格(ge)特點(dian)做
現在(zai)有很多小(xiao)(xiao)的輕量化的公司,人(ren)(ren)員(yuan)一(yi)(yi)(yi)般(ban)都在(zai)10人(ren)(ren)的左右,這(zhe)(zhe)種團隊的特點(dian)其實就(jiu)是創始合伙人(ren)(ren)、創始人(ren)(ren)擅長什么,團隊就(jiu)做(zuo)什么業(ye)務。像很多藝術教育公司,那創始人(ren)(ren)本身(shen)就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)個音(yin)樂人(ren)(ren),這(zhe)(zhe)個團隊就(jiu)做(zuo)什么樣的業(ye)務。在(zai)這(zhe)(zhe)樣的小(xiao)(xiao)型(xing)團隊當中(zhong)有一(yi)(yi)(yi)個現象,在(zai)最初一(yi)(yi)(yi)兩個
團(tuan)隊的凝聚(ju)力(li)和(he)(he)向心(xin)力(li)很大程度取決于(yu)成員是否感(gan)受到被(bei)(bei)賞識(shi)和(he)(he)認可。創業公司常因快速(su)發展和(he)(he)高(gao)強(qiang)度工作忽略此點。分享(xiang)兩(liang)個讓團(tuan)隊成員感(gan)受到被(bei)(bei)賞識(shi)認可的關鍵詞。 一、是 “仁愛”,其是儒家(jia)思想核心(xin),代表對人的尊重和(he)(he)關愛。企
創(chuang)始期的組隊(dui)(dui)能力(li)和團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)能力(li)是夠用的,很多企業(ye)可以憑(ping)此做到(dao)一定規模(mo)。你不(bu)能說創(chuang)始人不(bu)懂(dong)團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)。出問題的時候就在于(yu)開始擴大規模(mo)招(zhao)聘社(she)會(hui)上的人才,開始給陌(mo)生(sheng)人發工資的時候。到(dao)了這個階段就發展管(guan)理(li)能力(li)出問題了。需要好好學習團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)理(li)了,但是也有
做好直播及短視(shi)頻,如何組(zu)建高效的(de)(de)團(tuan)隊(dui)。 一、明確角色。包(bao)括主播 / 視(shi)頻創作者(呈現內(nei)(nei)容(rong)(rong)與(yu)觀眾交互(hu))、內(nei)(nei)容(rong)(rong)策劃(策劃直播或短視(shi)頻的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)(rong),包(bao)括主題、產品(pin)、互(hu)動環節等)、攝影師 / 視(shi)頻編輯(拍攝剪(jian)輯視(shi)頻,保證視(shi)頻質量)、推廣(guang)人(ren)員(yuan)(在各個