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在國外有一家(jia)超(chao)級火爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在美(mei)國、加拿(na)大、英(ying)國等地開設了(le)數百(bai)家(jia)工(gong)作(zuo)室，擁(yong)有三十(shi)多萬會員，其經(jing)營理念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去(qu)那里健身的(de)人(ren)都被努力和激情(qing)所(suo)感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引(yin)導下，人(ren)們拼命突(tu)破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的玩法，客戶(hu)(hu)是可以自(zi)己(ji)裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友(you)就運用了這(zhe)套(tao)玩法，現在(zai)顧客每(mei)天預約(yue)且(qie)要(yao)排隊，生意很好。沒花錢(qian)做廣(guang)告買(mai)流量(liang)(liang)，卻有很多人幫他拉(la)流量(liang)(liang)且(qie)不用發工資。客戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需(xu)要(yao)一個(ge)分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)符(fu)合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分(fen)享(xiang)就可以省錢(qian)
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而(er)賺更多，90 后美女老(lao)板(ban)的營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知(zhi)顧(gu)客按消費(fei)(fei)金(jin)額三倍充值(zhi)會員卡(ka)，當天(tian)消費(fei)(fei)全免。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次(ci)消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更吸
蛋糕店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變的模式可(ke)(ke)使流量(liang)從(cong)每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開(kai)始裂(lie)變。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元(yuan)的客戶，只要(yao)再(zai)加一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就可(ke)(ke)以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋撻。加一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
一(yi)(yi)(yi)家健身房的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)(yi)家受(shou)疫情(qing)影響(xiang)生意不(bu)好的健身房打出(chu)廣告，每天(tian)堅持健身 45 分鐘(zhong)就給開工(gong)資(zi)。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元的健身會員卡(ka)，每去(qu)健身一(yi)(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)(yi)年(nian)可(ke)返 2190 元，不(bu)僅(jin)免費(fei)健身還能(neng)賺 310 元。 實際(ji)情(qing)況
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一(yi)，每天可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成功源于精心(xin)策(ce)劃的運營(ying)策(ce)略，善于利(li)用(yong)線下流量(liang)循環，門店前總(zong)是人(ren)頭攢動。通(tong)過吸引(yin)消費(fei)者(zhe)目(mu)光、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
林總在 2020 年疫(yi)情(qing)最嚴重時，用體驗式私域流(liu)量(liang)的打(da)(da)法。一(yi)年時間(jian)銷量(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)(zuo)到(dao)五千(qian)萬業績。他做(zuo)(zuo)了十(shi)一(yi)年服裝，在寫(xie)字樓開小店(dian)，以男裝定制西裝為(wei)主，以前一(yi)年流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)體，做(zuo)(zuo)大難，后選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后改(gai)造
一、服務(wu)北方(fang)最大(da)家居(ju)(ju)集散(san)地 香河(he)是(shi)東北亞地區最具(ju)影響力的家居(ju)(ju)產(chan)品(pin)(pin)集散(san)地、中國(guo)北方(fang)最大(da)的鈑金制品(pin)(pin)和印(yin)刷包(bao)裝生產(chan)基地。香河(he)家具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)(ju)北方(fang)最大(da)、全國(guo)第(di)二，為香河(he)贏得“中國(guo)北方(fang)家具(ju)之都”的魅
2023年(nian)12月29日由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合(he)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的(de)第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)高峰(feng)論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習(xi)節(jie)在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松(song)
在(zai)日本有一(yi)(yi)(yi)家被譽(yu)為全(quan)世界服務(wu)最好(hao)的(de)搬家公司，聚焦搬家領(ling)域五十一(yi)(yi)(yi)年(nian)，去(qu)年(nian)收入高(gao)達一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百(bai)八十五億日元(yuan)（折合(he)人(ren)民幣七十九(jiu)億元(yuan)）。其服務(wu)將(jiang)搬家做(zuo)到極(ji)致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬家流程如(ru)下(xia)。 一(yi)(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單(dan)，填寫基礎(chu)信息，
今年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券(quan)拿(na)捏中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大(da)(da)閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個(ge)問(wen)題。一(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大(da)(da)閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天(tian)發貨有(you)物流問(wen)題。二(er)是禮品(pin)單一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
現在的(de)(de)員工其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de)(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)全(quan)員營(ying)銷，需(xu)要(yao)做(zuo)一些(xie)基礎(chu)建設。比如(ru)給員工提(ti)供物料和話術，且(qie)要(yao)傻(sha)瓜(gua)化(hua)。以藥(yao)店(dian)會員日(ri)活動(dong)為例(li)，可把宣發素材(cai)制作(zuo)好放在公眾號或(huo)小程(cheng)序里讓員工轉發。做(zuo)全(quan)員銷售首先(xian)要(yao)梳理清楚自己(ji)能做(zuo)的(de)(de)服務。包括如(ru)何(he)表達服務、客戶
采用(yong)(yong)社區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店的模式，怒(nu)砸(za) 20 個億(yi)做(zuo)投資，從一個地方(fang)小品牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的是線上(shang)，從用(yong)(yong)戶角度來說，電(dian)商(shang)是主流購物方(fang)式，而實體門店也不可(ke)或缺。于是他(ta)率先(xian)搭建了(le)社區(qu) + 電(dian)商(shang)，社區(qu)通過社群打造了(le)完美
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷方法，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可(ke)以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例(li)買(mai)衣(yi)(yi)服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的(de)話：“這個(ge)衣(yi)(yi)服(fu)你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)去(qu)對比(bi)一下，就(jiu)算你(ni)(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始人李(li)美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuang)辦于2007年，是(shi)教(jiao)育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規(gui)藝術(shu)類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲(sheng)樂培(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)訓(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞(shang)、臺
有個(ge)(ge)來自(zi)(zi)廣西的(de)美(mei)女老板開了一(yi)家醫療美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新零售(shou)的(de)思路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但自(zi)(zi)己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容院(yuan)。告訴老板有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免費送(song)給(gei)客戶，為其生成(cheng)并打印專(zhuan)屬大(da)海報(bao)放在店門
這(zhe)可(ke)能(neng)(neng)是(shi)見(jian)過最簡(jian)單的營(ying)銷方式，卻能(neng)(neng)讓(rang)產品迅速打(da)開市場。比如(ru)飯店(dian)里的可(ke)樂永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年 800 塊，年卡(ka)只(zhi)比半年卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買年卡(ka)更劃(hua)算。可(ke)樂也是(shi)同(tong)樣道理，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
你的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意都(dou)是(shi)從別(bie)人(ren)碗里(li)搶(qiang)(qiang)來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)可(ke)以回(hui)避競爭。要(yao)么你去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)(de)(de)(de)商家(jia)都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給(gei)你，只(zhi)需要(yao)三(san)句話(hua)就能把別(bie)人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶通通變成你的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶。尤其是(shi)第三(san)句話(hua)，如果你不(bu)知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)家(jia)
潮汕馬總知(zhi)識付(fu)費(fei)項目的營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)及(ji)其玩法。馬總推出的社群(qun)課程營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其玩法可(ke)供賣產品或(huo)招代理(li)的人套用(yong)。商(shang)家(jia)做(zuo)優惠活(huo)動(dong)時，客戶(hu)(hu)往(wang)往(wang)因認(ren)為(wei)是(shi)常用(yong)促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限時限量，讓客戶(hu)(hu)有(you)緊(jin)迫(po)感并立刻決定(ding)。很多準客
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導(dao)師”持續(xu)為山東臨沂(yi)及江蘇(su)徐州創業者服務(wu)。 一、山東臨沂(yi)之行 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨沂(yi)市委人才(cai)發展服務(wu)中心共(gong)青團臨沂(yi)市委主辦，羅莊(zhuang)區(qu)委人才(cai)工作領導(dao)小組辦公室及
中小企業(ye)(ye)如何擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)成為企業(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)新陣地，中小企業(ye)(ye)迫切需要(yao)這(zhe)種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆(bao)火(huo)誤(wu)區。很多老板認(ren)為做自媒體(ti)
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉(she)及復利(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池塘(tang)(tang)多久(jiu)長(chang)滿的(de)問題，說明復利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)威(wei)力。同樣打工，有人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬(wan)(wan)，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)(wan)，如去
四川的周(zhou)總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣(mai)茶(cha)(cha)葉的模式(shi)。周(zhou)總(zong)是原(yuan)百事可樂(le)中國(guo)區(qu)市(shi)場(chang)總(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的市(shi)場(chang)占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想找(zhao)尋更好的茶(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)(cha)園，經(jing)過反(fan)復篩(shai)選，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
一(yi)種共(gong)享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變客(ke)戶，又(you)能(neng)快速(su)收(shou)錢回本(ben)，適合很多行業，以休(xiu)閑會所為(wei)例。現在開(kai)店做(zuo)生意等(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷方式(shi)如發傳單費力不討好，不建議這么做(zuo)。共(gong)享股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老(lao)板的(de)方案是(shi)，
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)店與幾(ji)十(shi)家(jia)超市(shi)合作賣蛋糕(gao)(gao)的(de)(de)裂(lie)變方(fang)法，以及(ji)這種(zhong)借網捕(bu)魚方(fang)式的(de)(de)原理和應用。蛋糕(gao)(gao)店在(zai)半(ban)個月(yue)內與幾(ji)十(shi)家(jia)社區超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)(gao)，其(qi)營(ying)銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超市(shi)購(gou)物卡，每(mei)個客(ke)戶限購(gou)一張。這樣的(de)(de)宣傳可能促進
成功從來不是偶然的(de)，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做到市(shi)值過百(bai)億，騰訊用了(le) 8 年做到市(shi)值過百(bai)億，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用了(le) 18 個(ge)月就做到了(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連個(ge)小程序(xu)都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開始進
介(jie)紹(shao)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病(bing)毒裂(lie)變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人(ren)員動力越大。若將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成的銷售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產品后(hou)，告知其推(tui)薦(jian)三個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可(ke)全額返現(xian)（推(tui)薦(jian)第一個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處(chu)有。 留住老客(ke)戶
想(xiang)要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂(dong)營銷，昨天(tian)一個(ge)做了十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了一頓，說我(wo)(wo)空有一身打造產(chan)品(pin)的(de)好本事(shi)，不(bu)(bu)(bu)會賣，如(ru)果換他(ta)來(lai)賣的(de)話一年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽了心(xin)里(li)很不(bu)(bu)(bu)是滋味(wei)，不(bu)(bu)(bu)過他(ta)說的(de)一個(ge)核(he)心(xin)點確實觸(chu)動(dong)到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是不(bu)(bu)(bu)是必須要(yao)(yao)買你的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)說
又發現一個可以(yi)悶聲發財(cai)的好地方，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了一身(shen)冷汗，一年(nian)營收超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)(shou)的人都能在上面(mian)發財(cai)。首先，只要(yao)賣(mai)(mai)的商(shang)品夠(gou)奇葩(pa)，在中國幾塊錢的編制手(shou)(shou)繩能賣(mai)(mai)到兩百元(yuan)，前提是只賣(mai)(mai)原創(chuang)的手(shou)(shou)工藝品。還有六百七十萬種在亞(ya)馬(ma)遜買不到的稀有商(shang)
門店如何做直(zhi)播才(cai)能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務(wu)活動，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三(san)家的消費心理(li)。直(zhi)播是(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的銷售模式，靠(kao)搶購、饑餓(e)營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大(da)，照(zhao)搬現(xian)有直(zhi)播模式