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人(ren)云亦云、沒有獨立見解是(shi)(shi)一副多(duo)諾米骨牌(pai)，摧毀力極強。對于培訓師而言，它仿佛是(shi)(shi)一個無底黑洞，蠶(can)食著培訓師的(de)能量(liang)和境(jing)界(jie)。甚至可以想象到，某年某月某日的(de)培訓課結束(shu)后，學員們在人(ren)群中不會多(duo)看導(dao)師一眼，因為(wei)培訓
升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)演講之(zhi)穩打穩扎(zha)，升(sheng)(sheng)(sheng)入(ru)中(zhong)層管(guan)理層也不困(kun)難 對(dui)于大(da)多數職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)(ren)，尤(you)其是(shi)職(zhi)(zhi)場新人(ren)(ren)(ren)和年輕人(ren)(ren)(ren)來說，升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)這(zhe)事一般想得不太多。可能總感覺有心(xin)無力(li)吧。但是(shi)真實(shi)情況是(shi)從(cong)一名(ming)普通員工(gong)上升(sheng)(sheng)(sheng)為一個中(zhong)層管(guan)理者(zhe)來說，這(zhe)樣的(de)機會還是(shi)大(da)大(da)存在的(de)。升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)其實(shi)沒
轉眼之間(jian)，2017年(nian)第一季度(du)已經過去，不(bu)知您第一季度(du)的(de)(de)(de)同(tong)期(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)完成了沒有？定目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)難，完成目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)容(rong)(rong)易(yi)！ 是的(de)(de)(de)，完成目(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)容(rong)(rong)易(yi)，個人(ren)也好，企業(ye)也罷。身在職(zhi)場(chang)，如果一味的(de)(de)(de)做不(bu)以(yi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、不(bu)以(yi)結果為導向的(de)(de)(de)工作，那么(me)我們個人(ren)、企業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)力又在哪里
十全十美那是(shi)神，是(shi)凡(fan)人(ren)(ren)(ren)總(zong)會有些地方會惹著別人(ren)(ren)(ren)。即便你圓滑無比，毫無球刺，也(ye)總(zong)有人(ren)(ren)(ren)看你不順(shun)眼，這就是(shi)人(ren)(ren)(ren)性(xing)的微妙。現今人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之(zhi)間(jian)關系已被看成為一種藝(yi)術(shu)，里(li)面有著太多太多的學問，俗話說不經事則不長智，每個人(ren)(ren)(ren)都在努力尋求一種捷徑，能(neng)使人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之(zhi)間(jian)的溝
一、你可能正在犯(fan)演(yan)講(jiang)(jiang)“五宗罪”中的第一條：要(yao)點不清(qing) 什么是要(yao)點不清(qing)？當聽眾(zhong)聽完演(yan)講(jiang)(jiang)后(hou)完全摸不著頭腦，甚至根本記不清(qing)演(yan)講(jiang)(jiang)者所講(jiang)(jiang)的內容，這就是“要(yao)點不清(qing)” 一旦演(yan)講(jiang)(jiang)者犯(fan)了這
“嘻哈(ha)火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈(ha)風暴迅速蔓延，觀(guan)眾(zhong)數、點擊量、轉化率、銷售額(e)……這(zhe)個(ge)夏天，有了嘻哈(ha)這(zhe)顆(ke)定心丸，曾(ceng)經的難題
做事應該未雨綢繆(mou)，居(ju)安思(si)(si)(si)危(wei)，這(zhe)樣在(zai)危(wei)險突然降臨時，才(cai)不至于手忙腳亂。真正有(you)眼光(guang)的(de)管理者，在(zai)企業攀(pan)登到高峰時就要想到低谷，在(zai)盈(ying)利(li)的(de)時候就要考慮(lv)漫長(chang)的(de)微利(li)時代(dai)里(li)的(de)長(chang)遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中(zhong)有(you)云：“居(ju)安思(si)(si)(si)危(wei)，思(si)(si)(si)則(ze)有(you)備(bei)，有(you)備(bei)無
隨著(zhu)中(zhong)國經濟的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)，中(zhong)國企(qi)業(ye)也(ye)面臨著(zhu)自身(shen)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)。哪家企(qi)業(ye)能在這一(yi)時期成(cheng)功的(de)(de)完成(cheng)轉(zhuan)型(xing)，都會為(wei)未來的(de)(de)持續發(fa)展奠定良好(hao)的(de)(de)基(ji)礎，也(ye)會因(yin)此成(cheng)為(wei)下一(yi)批中(zhong)國最優秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)和(he)中(zhong)國管理(li)實踐的(de)(de)引(yin)領者。那么，如何成(cheng)功實現企(qi)業(ye)的(de)(de)
一談到激勵，大部分企(qi)(qi)業管理(li)者都(dou)把它當成(cheng)可以調動企(qi)(qi)業員(yuan)工(gong)積極性(xing)的(de)靈(ling)丹妙藥(yao)，從(cong)企(qi)(qi)業管理(li)政策的(de)制定到員(yuan)工(gong)的(de)績(ji)效(xiao)考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重(zhong)金邀
到底是(shi)PPT重要還是(shi)務實重要？前段(duan)時間(jian)啊(a)國內很(hen)牛的(de)(de)(de)一個平臺，是(shi)不是(shi)啊(a)？這(zhe)個老板就講了啊(a)，說自己(ji)公(gong)司啊(a)，這(zhe)個現(xian)在匯(hui)報都(dou)是(shi)PPT大家都(dou)搞這(zhe)個形式啊(a)，把原來的(de)(de)(de)務實精神丟掉(diao)了，這(zhe)個引起了很(hen)多(duo)人的(de)(de)(de)爭議。他講的(de)(de)(de)有沒(mei)有道(dao)理呢？有道(dao)理，為(wei)什么會發生(sheng)這(zhe)個事情
對于專(zhuan)職培訓師而(er)言，眼界和(he)知(zhi)識(shi)面很(hen)重要(yao)，它既決(jue)定(ding)了講師個(ge)人(ren)的(de)底蘊和(he)升華著培訓的(de)品(pin)質。身體和(he)靈(ling)魂(hun)必須有一個(ge)在路(lu)(lu)上(shang)(shang)，身體在路(lu)(lu)上(shang)(shang)，可(ke)以理解為(wei)旅行或活動，靈(ling)魂(hun)在路(lu)(lu)上(shang)(shang)，可(ke)以理解為(wei)書中自有黃金(jin)屋、書中自有顏如玉、
摘(zhai)要(yao)：演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)PPT告(gao)別大眾(zhong)模板(ban)，拒絕千(qian)人(ren)一面，為(wei)你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)獨家定制，與你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)完美契合，只有這樣的(de)(de)PPT才能稱之(zhi)為(wei)作(zuo)品，才會令你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)閃耀全場，打動人(ren)心。 一位身家過億的(de)(de)民營(ying)企業家曾經問我，有必要(yao)去專門設計(ji)一個演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)PPT嗎(ma)？我的(de)(de)成
我曾經與明(ming)貸天下(xia)的(de)一(yi)位(wei)總公司女高管(guan)溝通過一(yi)個話(hua)題，如(ru)何讓自己的(de)課(ke)程(cheng)更具沖擊(ji)力？這(zhe)位(wei)女性高管(guan)說道，“馬老師(shi)您(nin)過往的(de)培訓經驗很豐富，應當結合自己的(de)經驗在做課(ke)程(cheng)，無論是成功還是失敗都可
當下職(zhi)場，沒有一個(ge)人能繞過PPT，為(wei)什么你的(de)PPT寫出(chu)來跟打(da)散彈一樣，找不(bu)到重點。而(er)別(bie)人的(de)PPT邏輯(ji)清晰，層次分(fen)明，視覺(jue)高級，重點突出(chu)。來分(fen)享一個(ge)做PPT的(de)心得，避免誤區。很多人認為(wei)好的(de)PPT重點是在于(yu)模(mo)板的(de)套用或(huo)者是設計排版。通常我們打(da)開(kai)
我自己是做培訓(xun)的(de)，在不同(tong)(tong)的(de)場合與不同(tong)(tong)的(de)人交流不同(tong)(tong)的(de)想法(fa)、看(kan)法(fa)與做法(fa)，能夠(gou)給學員帶來價值，將是最(zui)最(zui)幸福的(de)事情。因此就需要老師在對事情進行分析(xi)的(de)時候(hou)，邏輯(ji)性(xing)、縝密(mi)性(xing)具有。人的(de)思維是看(kan)不到，摸不找(zhao)的(de)，但是這個
叱咤(zha)培(pei)訓(xun)行業(ye)10年，我發現學員們更(geng)喜(xi)歡實戰類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更(geng)有魅力、更(geng)受歡迎，這樣的主題課程加上專(zhuan)業(ye)生動的傳(chuan)授方式，幾(ji)乎沒有學員會(hui)不喜(xi)歡。有學員曾經弱弱地問，馬老師，能將培(pei)訓(xun)上的材料
全(quan)屋定制和室內設計在實際工(gong)作中都離不開要繪(hui)(hui)制戶型圖(tu)，那(nei)么繪(hui)(hui)制戶型圖(tu)有(you)(you)哪幾種(zhong)方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖(tu) 隨手畫太不靠譜?找到(dao)現(xian)有(you)(you)的戶型圖(tu)，上傳到(dao)工(gong)具頁(ye)面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖(tu)會清空整張畫布!
三年(nian)(nian)夜讀(du)精華匯編(bian)成(cheng)冊，成(cheng)就(jiu)不一(yi)(yi)樣的職場工(gong)具書 2013年(nian)(nian)10月19日，企業管理專(zhuan)家(jia)潘(pan)皖江(jiang)(jiang)在微信朋友(you)圈(quan)(quan)發了第一(yi)(yi)條【皖江(jiang)(jiang)夜讀(du)】，而這一(yi)(yi)堅持就(jiu)是三年(nian)(nian)。三年(nian)(nian)里，【皖江(jiang)(jiang)夜讀(du)】也逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)了朋友(you)圈(quan)(quan)里的一(yi)(yi)個(ge)(ge)品牌，一(yi)(yi)個(ge)(ge)益(yi)友(you)。如今(jin)，潘(pan)皖江(jiang)(jiang)老師將三年(nian)(nian)的夜讀(du)
蘇(su)(su)州弼力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)課程 高效(xiao)能人(ren)士時間管理(li) 蘇(su)(su)州弼力(li)企(qi)(qi)(qi)管 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)訓(xun)(xun)(xun) 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內訓(xun)(xun)(xun) 蘇(su)(su)州企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)機構 我(wo)在(zai)做企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的時候(hou)跟學(xue)員分享過這(zhe)樣一個(ge)小故事(shi)(shi)，故事(shi)(shi)說上(shang)帝問兩個(ge)凡人(ren)做選擇，是要(yao)做一個(ge)手心向(xiang)上(shang)的人(ren)還(huan)是手心向(xiang)下(xia)的人(ren)
我們一(yi)起來學習一(yi)下(xia)什么是OA辦(ban)(ban)公系統。OA是Office Automation的(de)(de)縮寫，是指(zhi)辦(ban)(ban)公自動(dong)化(hua)(hua)或自動(dong)化(hua)(hua)辦(ban)(ban)公，被譽(yu)為利用(yong)技術的(de)(de)手段提高辦(ban)(ban)公的(de)(de)效(xiao)率，進而(er)實現辦(ban)(ban)公的(de)(de)自動(dong)化(hua)(hua)處理采用(yong)互聯(lian)網技術，基于工作(zuo)流的(de)(de)概念，使(shi)企業內部人員(yuan)方便、快捷地(di)共(gong)享(xiang)信
第一(yi)，到底(di)什(shen)么是(shi)(shi)商業演(yan)講(jiang)? 一(yi)提(ti)到演(yan)講(jiang)，很(hen)多(duo)人以為(wei)一(yi)定(ding)要站在舞臺上(shang)(shang)，面對成百上(shang)(shang)千(qian)的聽眾。 其實，演(yan)講(jiang)不僅包括大型(xing)公開演(yan)講(jiang)，也包括日(ri)常的項目(mu)陳(chen)述(shu)、商務談判，甚(shen)至是(shi)(shi)給員工開會。 商業演(yan)講(jiang)是(shi)(shi)將演(yan)講(jiang)與商業有機結(jie)合，通過演(yan)講(jiang)來幫助自己實現商業目(mu)
商(shang)務(wu)人士(shi)名片(pian)使用技巧(qiao)： 1、商(shang)務(wu)活(huo)動總初(chu)次見(jian)面時(shi)(shi)，首先要(yao)以親切態度打(da)招呼，并報上自(zi)己的(de)(de)公司名稱，然后將名片(pian)遞給對方(fang)，注意，名片(pian)夾的(de)(de)放置(zhi)位(wei)置(zhi)很有講究，應(ying)(ying)放在西裝的(de)(de)內袋(dai)里，不應(ying)(ying)從褲子口袋(dai)里掏出。 2、遞接名片(pian)時(shi)(shi)最好用左手，名片(pian)的(de)(de)正方(fang)
8月11日是小米成立十(shi)二(er)周(zhou)年，當晚7點(dian)，雷軍(jun)年度演(yan)講(jiang)“永遠相(xiang)信美好的事(shi)情即將發生(sheng)(sheng)”如約而至。 近三小時的發布會上，雷軍(jun)回顧了人生(sheng)(sheng)中經(jing)歷(li)的挫折與(yu)(yu)迷(mi)茫(mang)，與(yu)(yu)觀眾分享穿越人生(sheng)(sheng)低谷的感(gan)悟，并向(xiang)大家(jia)展示(shi)小米MIX Fold
《戰(zhan)狼(lang)2》的(de)(de)票(piao)房創下中國吉尼斯紀(ji)錄(lu)，連續上映(ying)半個月，仍然火(huo)爆，票(piao)房沖破40億(yi)，直逼50億(yi)，是難得叫好又(you)叫座的(de)(de)國產大片。 身邊的(de)(de)講師朋友(you)對電影的(de)(de)評(ping)價都很高，犯我(wo)中華者雖遠必(bi)誅的(de)(de)宣(xuan)傳語，勾起民眾的(de)(de)家(jia)
年(nian)， 就這樣 隆重而(er)來 悄然而(er)去(qu) 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 豐富了(le)記(ji)憶，蒼老(lao)了(le)容(rong)顏 迎來了(le)春(chun)光，送走了(le)冬寒 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 期盼中(zhong)載滿祝福 愿望(wang)中(zhong)滿是(shi)(shi)祝愿 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian) 不(bu)(bu)必(bi)感慨(kai)也不(bu)(bu)必(bi)抱(bao)怨 最(zui)好的皆是(shi)(shi)順(shun)其自然 一(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)
隨著各種垃(la)圾郵件(jian)，垃(la)圾短信，垃(la)圾電(dian)話越來(lai)越多，人(ren)們對email地址的(de)重視度，開始越來(lai)越高。很多私(si)人(ren)email地址，也就(jiu)(jiu)是(shi)經常(chang)收發個(ge)人(ren)信息的(de)email地址是(shi)不輕(qing)易外(wai)泄的(de)。我自己就(jiu)(jiu)注冊(ce)了幾個(ge)郵件(jian)，專門應對要留email地址的(de)地方。
德魯克說：“今天受過教(jiao)育的(de)人(ren)，將越來越多地(di)指，已經(jing)掌握學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)方法，終身(shen)繼(ji)續學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，特別是靠正規教(jiao)育繼(ji)續學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)人(ren)。” 未來社會，沒有貧窮的(de)國家
今(jin)天創下(xia)了(le)新(xin)的(de)紀錄(lu)，下(xia)午被告知晚上為三分公司的(de)全(quan)體(ti)員工授課，講授課程《互(hu)聯網+發展前景和商業(ye)模式發展》，14:30開始動手做新(xin)課件，18:00準點(dian)開講，整體(ti)感覺(jue)不錯，現場氣(qi)氛姣好，學員課后私下(xia)點(dian)贊。當(dang)我說只用了(le)2.5個小
有的企業家對(dui)我(wo)說：“我(wo)不(bu)用PPT，它會(hui)限制(zhi)我(wo)的思路(lu)，會(hui)偷走聽眾(zhong)的注意力。” 真的是(shi)這樣(yang)嗎？ 有時候確實是(shi)，但(dan)是(shi)… 一、 我(wo)們不(bu)妨追根溯源, 從(cong)演講(jiang)的歷史說起。
歸根結底(di)，這是(shi)被高科技產(chan)品寵壞的一代，科技催生(sheng)了生(sheng)產(chan)力，昨天(tian)想著“要是(shi)有什么就好了”，馬(ma)云、馬(ma)化騰、李彥宏等互聯網大咖仿(fang)佛是(shi)您肚子里的蛔蟲，第二天(tian)直接把想象轉(zhuan)化成(cheng)為現實，嚇(xia)得我(wo)們不要不要的，但(dan)一分鐘(zhong)、60秒后(hou)，&ld