從(cong)適用(yong)范圍看,意(yi)見適用(yong)于對(dui)重要(yao)問題提出(chu)(chu)見解和(he)處理(li)辦(ban)法。要(yao)對(dui)重要(yao)問題作出(chu)(chu)全(quan)面中肯的分析,同時拿出(chu)(chu)切實可(ke)行的解決辦(ban)法和(he)措施。 從(cong)行文(wen)機(ji)關(guan)看,意(yi)見屬黨(dang)政通(tong)用(yong)文(wen)種,各(ge)級(ji)機(ji)關(guan)均可(ke)使(shi)用(yong)。從(cong)行文(wen)方向看,意(yi)見既可(ke)用(yong)于下(xia)行文(wen),向下(xia)級(ji)機(ji)關(guan)提出(chu)(chu)指導性的見解和(he)處
給領(ling)導寫講話稿(gao),要(yao)應(ying)時(shi)應(ying)景(jing)。 一(yi)、四月(yue)的講話稿(gao)怎(zen)么開頭領(ling)導才點(dian)贊(zan)?人間(jian)四月(yue)芳菲盡(jin),揚(yang)帆奮進正當(dang)時(shi),或者是最是一(yi)年春好處,絕勝煙柳滿皇都。 二、五(wu)月(yue)講話稿(gao)怎(zen)么開頭?五(wu)月(yue)榴花(hua)照(zhao)眼明(ming),枝間(jian)時(shi)見子(zi)初成(cheng),或者是五(wu)月(yue)雨晴梅子(zi)肥,杏花(hua)吹盡(jin)燕飛
一(yi)份工作方(fang)案的(de)質(zhi)(zhi)量,直接反映了你的(de)實(shi)際工作能(neng)力,同(tong)時(shi)也在很大程(cheng)度(du)上,決定了上級對你的(de)信任度(du)和(he)重視度(du),那如何才能(neng)撰寫一(yi)份高質(zhi)(zhi)量的(de)工作方(fang)案?這(zhe)個(ge)八要素核心框架應該記住。 一(yi)、問(wen)題(ti)闡述(shu)。就是你要解決的(de)問(wen)題(ti)到(dao)底(di)是什(shen)么,這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)可(ke)能(neng)或者已經對團(tuan)
要寫(xie)(xie)落(luo)實(shi)(shi)(shi),就不能只(zhi)寫(xie)(xie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。 一(yi)、寫(xie)(xie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)的狀態。 在(zai)(zai)增強事業(ye)心(xin)、責任感中(zhong)狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在(zai)(zai)勇于(yu)擔(dan)當、攻堅(jian)克難中(zhong)狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在(zai)(zai)求真務實(shi)(shi)(shi)、埋頭苦干中(zhong)狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)。 在(zai)(zai)持(chi)之以恒、一(yi)以貫(guan)之中(zhong)狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)。 二、寫(xie)(xie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)的做法。
hr 如何撰寫自己的工(gong)(gong)作方(fang)案(an)(an),首先明確工(gong)(gong)作方(fang)案(an)(an)對你(ni)工(gong)(gong)作的意(yi)義,千(qian)萬不要為了寫而寫,為了完(wan)成(cheng)而完(wan)成(cheng)。一(yi)份(fen)好的工(gong)(gong)作方(fang)案(an)(an)必(bi)須要達到兩個方(fang)面的目的。 第(di)一(yi)個方(fang)面,要通過(guo)它向領導(dao)傳遞三個信息: 一(yi)、告訴領導(dao)這件事情為什么要做(zuo)(zuo),如果不做(zuo)(zuo)對團
一、公文(wen)格式組成 2012年(nian)頒布的《黨政機(ji)(ji)關(guan)公文(wen)處理工作條例》規定,公文(wen)一般由份號、密(mi)級、和保密(mi)期(qi)限、緊急(ji)程度、發文(wen)機(ji)(ji)關(guan)標(biao)識、發文(wen)字號、簽發人、標(biao)題、主送(song)機(ji)(ji)關(guan)、正文(wen)、附件(jian)說明、發文(wen)機(ji)(ji)關(guan)署名(ming)、成文(wen)日期(qi)、印章、附注、附件(jian)、抄送(song)機(ji)(ji)關(guan)、印發機(ji)(ji)關(guan)、
很多人在寫會議紀要的(de)時(shi)(shi)候(hou),直(zhi)接把領(ling)導講(jiang)的(de)口(kou)頭原封不動的(de)寫上去,寫得(de)滿頭大汗,領(ling)導看到了直(zhi)搖頭,為什(shen)(shen)么?很可能是你沒有(you)理解領(ling)導講(jiang)話的(de)意圖和重點,所以在聽的(de)時(shi)(shi)候(hou)一定要注意思考(kao),領(ling)導想表達的(de)核心意圖是什(shen)(shen)么,從中提煉(lian)出主要的(de)觀點、主張和結論。
干了(le)很多事(shi),怎么提煉亮點: 一(yi)、人無我(wo)有。用數據(ju)和事(shi)實描述工作成果,比如強(qiang)化規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du),推動巡查整改(gai)長效化常治化,聚焦制(zhi)(zhi)度(du)性和機(ji)制(zhi)(zhi)性問題,實現(xian)整改(gai)問題、堵塞漏洞(dong)、完善(shan)制(zhi)(zhi)度(du),做到挖根源、去病灶、斷(duan)病根。 二、人少我(wo)多。同樣工作,別人
都(dou)二(er)零二(er)四年(nian)了,寫(xie)(xie)講(jiang)話(hua)稿也要有(you)新思路,那怎么(me)寫(xie)(xie)?比(bi)如(ru)近期熱辣滾燙(tang)很火,就可(ke)以結合這(zhe)個熱點(dian)來寫(xie)(xie),怎么(me)結合?就寫(xie)(xie)賈(jia)玲打(da)(da)拳,標題打(da)(da)好(hao)組合拳,讓什(shen)么(me)什(shen)么(me)熱辣滾燙(tang),小標題可(ke)以這(zhe)樣寫(xie)(xie): 一、打(da)(da)好(hao)能力提升拳,夯實工作基(ji)礎。 二(er)、打(da)(da)好(hao)集思廣益拳
HR 若想寫好(hao)年(nian)終工(gong)作(zuo)(zuo)總結,需明確目的。一(yi)份優質的年(nian)終總結至少(shao)應(ying)在兩個維度體現作(zuo)(zuo)用: 一(yi)、向(xiang)領導(dao)或老板傳遞(di)信息。 1、工(gong)作(zuo)(zuo)飽(bao)和(he)度:通(tong)過(guo)工(gong)作(zuo)(zuo)內容讓(rang)領導(dao)知曉過(guo)去一(yi)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)飽(bao)和(he)度,避(bi)免讓(rang)領導(dao)覺得自己很閑。 2、工(gong)作(zuo)(zuo)價值:以(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)成果
你字斟句酌(zhuo),熬夜加(jia)班寫(xie)的材料,是(shi)不是(shi)經(jing)常被領導無情(qing)地打回來?寫(xie)材料一(yi)定要(yao)學會 “偷懶”,要(yao)想快速(su)高效地寫(xie)出一(yi)篇材料,一(yi)定要(yao)學會 “偷懶” 三部曲: 第一(yi)步(bu),先在(zai)網(wang)上搜索(suo)范文,看看大(da)家是(shi)怎(zen)
寫材料經常要寫狠抓執行(xing)落實(shi)(shi),常見的錯誤寫法是:要狠抓執行(xing)落實(shi)(shi),提升重(zhong)視程度,把工作(zuo)作(zuo)為重(zhong)中(zhong)之重(zhong),壓實(shi)(shi)責任,細化措施,加強督(du)導檢(jian)查(cha),全力推進(jin)工作(zuo)落實(shi)(shi)落地。但寫材料不(bu)能這樣記流水賬,不(bu)能腳踏(ta)西瓜(gua)皮,滑到(dao)哪里(li)(li)算哪里(li)(li),想到(dao)哪里(li)(li)寫到(dao)哪里(li)(li)。大筆桿子(zi)寫材
馬上到年底了(le),分享十句適合用在(zai)年終總結上的金句。 第一(yi),等不(bu)得的緊迫感(gan),慢不(bu)得的危機感(gan),松不(bu)得的責任感(gan),停(ting)不(bu)得的使命感(gan)。 第二,日日行不(bu)怕(pa)千萬(wan)里,天(tian)天(tian)講不(bu)吝(lin)千萬(wan)言,時時做不(bu)懼千萬(wan)事。 第三(san),多一(yi)分進(jin)取,少一(yi)分安逸(yi),多一(yi)分闖(chuang)
15個文(wen)種的(de)具體(ti)應(ying)用(yong) 1.決議(yi) 從適用(yong)范圍(wei)看(kan),適用(yong)于會(hui)議(yi)討論通過(guo)的(de)重(zhong)大(da)決策(ce)事項(xiang)(xiang)。決議(yi)以會(hui)議(yi)名(ming)義發布,其發布的(de)決策(ce)事項(xiang)(xiang)是(shi)對重(zhong)大(da)問題(ti)的(de)處(chu)理或重(zhong)要工作(zuo)事項(xiang)(xiang),必須經會(hui)議(yi)討論通過(guo)。 從發文(wen)機關看(kan),決議(yi)屬于黨的(de)機關專(zhuan)用(yong)文(wen)種,且發布層次較高。 從
從適用范圍(wei)看,通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)適用于(yu)發(fa)(fa)(fa)布(bu)、傳達要求下級(ji)機關(guan)(guan)執行(xing)和(he)有關(guan)(guan)單位周知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或者執行(xing)的(de)事(shi)項,批(pi)轉、轉發(fa)(fa)(fa)公文(wen)。人事(shi)任免也多選用此文(wen)種。其中,批(pi)轉、轉發(fa)(fa)(fa)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)可分(fen)為批(pi)轉性(xing)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、轉發(fa)(fa)(fa)性(xing)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、印發(fa)(fa)(fa)性(xing)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)三種。 批(pi)轉性(xing)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)可以用于(yu)發(fa)(fa)(fa)布(bu)下級(ji)相關(guan)(guan)的(de)來文(wen);轉發(fa)(fa)(fa)性(xing)通(tong)
寫(xie)材料(liao)沒什么大問題啊,就(jiu)是(shi)太僵化(hua)了(le),思路沒打開(kai),讀起來就(jiu)很枯燥。其實想把(ba)稿子寫(xie)出花樣,就(jiu)兩(liang)個字對(dui)比,可以橫(heng)向(xiang)對(dui)比,也可以縱(zong)向(xiang)對(dui)比,經常(chang)用的就(jiu)是(shi)前(qian)后(hou)對(dui)比,比如(ru): 一、人(ren)事工作。 聚焦精準施策(ce),管理由粗放(fang)化(hua)向(xiang)精細化(hua)轉變。 突(tu)出
快(kuai)年(nian)底了,工(gong)作(zuo)報告該準備了,卡(ka)在總(zong)結這一步。年(nian)底不同于(yu)平時(shi),需(xu)要對一整年(nian)甚至跨度(du)幾(ji)年(nian)的工(gong)作(zuo)情況做(zuo)個總(zong)結,的確需(xu)要費(fei)點心思(si)。但天(tian)下材料(liao)一半抄(chao)(chao),關鍵看會(hui)不會(hui)抄(chao)(chao)。比如(ru):比如(ru)有材料(liao)用(yong)五個 “新” 概括工(gong)作(zuo)成效:建(jian)設發展(zhan)有新思(si)
馬上到年(nian)底(di)了,年(nian)終總結(jie)要(yao)準備寫了。感覺(jue)工(gong)作(zuo)(zuo)都差不多,不知道怎么寫,說(shuo)明你工(gong)作(zuo)(zuo)干得好不會寫,一碗肉蒙在飯(fan)里吃。首先(xian)教你一個經典模板:工(gong)作(zuo)(zuo)概(gai)概(gai)+工(gong)作(zuo)(zuo)亮(liang)點(dian)+存(cun)在不足+目(mu)標計(ji)劃。 一、工(gong)作(zuo)(zuo)概(gai)況。多用數據說(shuo)話(hua),用形(xing)象(xiang)生動(dong)的(de)表達,把(ba)你工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)、工(gong)作(zuo)(zuo)
抓落實是(shi)(shi)領導講話工作方(fang)案(an)中常見,而且非常重(zhong)要的內容之(zhi)一,但(dan)很多人(ren)寫(xie),抓落實就是(shi)(shi)要實干(gan)(gan),絕不可以搞形(xing)式主義,虛晃一槍(qiang),要時刻清(qing)楚(chu)自己(ji)的責(ze)任(ren)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me),知道(dao)自己(ji)該(gai)干(gan)(gan)什(shen)(shen)么(me),怎么(me)干(gan)(gan),干(gan)(gan)到(dao)什(shen)(shen)么(me)程度,而且要真正(zheng)做(zuo)到(dao)會干(gan)(gan)事、干(gan)(gan)成事,寫(xie)出(chu)來的材料,就像記流(liu)水賬
要寫擔當(dang),就不(bu)能(neng)只寫擔當(dang)。 一、擔當(dang)的(de)要求。該辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)事(shi)(shi)堅絕(jue)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban),絕(jue)不(bu)能(neng)拖,能(neng)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)事(shi)(shi)馬上辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban),絕(jue)不(bu)能(neng)等,難(nan)(nan)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)事(shi)(shi)想辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)法辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban),絕(jue)不(bu)能(neng)退,需要協(xie)調的(de)事(shi)(shi)合(he)力辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban),絕(jue)不(bu)能(neng)推(tui)。 二、擔當(dang)的(de)標準。關鍵(jian)時刻能(neng)不(bu)能(neng)扛(kang)住(zhu),困難(nan)(nan)面前能(neng)不(bu)能(neng)挺住(zhu),機遇(yu)面前能(neng)不(bu)能(neng)抓
給(gei)領(ling)導(dao)寫講(jiang)話(hua)(hua)稿,是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)經常被批評,套(tao)話(hua)(hua)多、空話(hua)(hua)多、沒有寫深寫透,打回去(qu),兩(liang)個字重寫,那是(shi)(shi)因為(wei)關鍵內(nei)容不(bu)夠明確具體(ti)。 一、講(jiang)話(hua)(hua)稿里面(mian)經常有點名的內(nei)容,表揚誰誰誰工作做的好,不(bu)能光寫一句,首創(chuang)了(le)(le)什么,實現(xian)了(le)(le)什么,要對這(zhe)個工作的成效定(ding)性(xing),還
在這個(ge)賽道,寫(xie)材(cai)(cai)料是(shi)眼睛一(yi)(yi)睜(zheng)寫(xie)到熄燈,而寫(xie)材(cai)(cai)料出稿快、質量高的秘訣是(shi)平時多積累,比如兩個(ge)寫(xie)小標題(ti)的套(tao)路。 第一(yi)(yi)種(zhong),一(yi)(yi)二三四提(ti)綱法(fa),舉個(ge)例子(zi),緊扣(kou)一(yi)(yi)個(ge)主體(ti),夯實什(shen)(shen)么什(shen)(shen)么工作根基,抓好兩個(ge)平臺,提(ti)升(sheng)什(shen)(shen)么什(shen)(shen)么工作水平,突出三個(ge)載體(ti),激發(fa)什(shen)(shen)么
給(gei)領導寫材料(liao),既(ji)(ji)(ji)要(yao)對(dui)具體(ti)工作提出要(yao)求(qiu),又(you)(you)要(yao)面面俱到,做人不能既(ji)(ji)(ji)要(yao)又(you)(you)要(yao),到底該怎么寫?就寫既(ji)(ji)(ji)要(yao)又(you)(you)要(yao),辯證法就出來了(le),深度也有了(le)。 比如一: 既(ji)(ji)(ji)要(yao)講原則,又(you)(you)要(yao)講感情。 既(ji)(ji)(ji)要(yao)分好(hao)功,又(you)(you)要(yao)不分家。 既(ji)(ji)(ji)要(yao)接(jie)天線,又(you)(you)要(yao)接(jie)地氣。
寫材料交(jiao)給領導后,常被說站(zhan)位不(bu)高、措施太虛。站(zhan)位高是要(yao)站(zhan)在單位或(huo)地方(fang)實現什(shen)么的(de)角度(du)寫,不(bu)能只站(zhan)在個人或(huo)業務層面(mian),除了(le)(le)寫做(zuo)了(le)(le)什(shen)么,還要(yao)寫方(fang)向(xiang)性、指導性的(de)內容,如果不(bu)會把材料站(zhan)位寫高,要(yao)先背(bei)下三個大(da)綱: 一(yi)、四個一(yi):“一(yi)盤棋&
什(shen)么是(shi)公文?中共中央辦公廳國(guo)務(wu)院辦公廳于(yu)2012年4月16日印(yin)發(fa)了《黨(dang)政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)公文處理(li)工作(zuo)條例》,對(dui)黨(dang)政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)公文的定義、種類(lei)、格式、行文規(gui)則等(deng)進行了明確。 一、黨(dang)政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)公文的定義 黨(dang)政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)公文是(shi)黨(dang)政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)實施領導(dao)、履行職(zhi)能、處理(li)公務(wu)的具
領導講話(hua)稿(gao)(gao)是最(zui)(zui)難寫、最(zui)(zui)沒有標準的(de)(de)材料,那怎么才能寫出一篇,讓領導滿意的(de)(de)講話(hua)稿(gao)(gao),一個(ge)(ge)最(zui)(zui)基本(ben)的(de)(de)方法,就是善于積累(lei),正確、鮮明、尖(jian)銳、有利(li)力的(de)(de)觀點,這個(ge)(ge)最(zui)(zui)考(kao)驗的(de)(de)就是細心。如果你平時多(duo)去(qu)收集領導的(de)(de)觀點,更容易寫進領導的(de)(de)心坎里。比如一個(ge)(ge)問題或者一個(ge)(ge)項(xiang)
一、幾種常用(yong)文種的區(qu)別(bie) 1.決定、命(ming)令(ling)(令(ling))、通報 這3個文種都可以用(yong)來(lai)表彰(zhang)先(xian)進。其中,命(ming)令(ling)(令(ling))適用(yong)于國家行政機關,被嘉獎(jiang)的對(dui)象(xiang)必須(xu)是在全國或(huo)一個大(da)的區(qu)域內具有突出成就或(huo)作出重(zhong)大(da)貢(gong)獻的先(xian)進典型(xing),一般授予榮譽稱號,是最高級別(bie)的獎(jiang)勵(li),發布
取(qu)一(yi)(yi)個小標題都要想(xiang)半天,那只能(neng)說(shuo)明你沒有(you)找對方(fang)法,把看過的那些小標題歸納一(yi)(yi)下,就會(hui)發現,大(da)部分都是有(you)固定句式的,比(bi)如要怎么(me)(me)(me)怎么(me)(me)(me),做(zuo)好什么(me)(me)(me),增強什么(me)(me)(me),在什么(me)(me)(me)中做(zuo)好什么(me)(me)(me)等等,句式太多了(le),記不住,也(ye)容易(yi)雷同(tong),進一(yi)(yi)步歸納,會(hui)發現他們都有(you)很(hen)簡單的結構
從使(shi)用范圍看(kan),函適用于不相隸(li)屬(shu)機(ji)關之間商(shang)洽工作、詢問和(he)(he)答復(fu)問題(ti)、請求(qiu)批準和(he)(he)答復(fu)事項。一函一事,可以進行(xing)事前、事中或(huo)事后商(shang)洽或(huo)答復(fu)。 從發(fa)文(wen)機(ji)關看(kan),函屬(shu)于黨(dang)政通用文(wen)種(zhong),各(ge)級機(ji)關均(jun)可使(shi)用。 從行(xing)文(wen)方向看(kan),函屬(shu)于平(ping)行(xing)文(wen),適用于不相隸(li)屬(shu)機(ji)關。函
領導(dao)要(yao)開的(de)(de)(de)(de)會議那(nei)么多,要(yao)講的(de)(de)(de)(de)內容(rong)那(nei)么多,寫(xie)材料的(de)(de)(de)(de)時候(hou)怎么寫(xie)出新意?在動筆之前,要(yao)把握好兩個不同(tong)。 一(yi)、定(ding)位不同(tong)。發言(yan)稿(gao)的(de)(de)(de)(de)調性,領導(dao)去(qu)(qu)參加上級召開的(de)(de)(de)(de)會議,要(yao)多講本單(dan)位的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)特(te)色(se),還(huan)有工作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)新情況、新經驗,語言(yan)語氣要(yao)謙虛。如果去(qu)(qu)參加平行