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我自己(ji)是做培訓的，在不同的場合(he)與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給(gei)學(xue)員帶來價值(zhi)，將是最最幸福的事(shi)(shi)情(qing)。因此就需要老(lao)師在對事(shi)(shi)情(qing)進行分析(xi)的時候，邏輯性(xing)、縝密性(xing)具有(you)。人的思維是看不到，摸不找的，但(dan)是這(zhe)個(ge)
商務人(ren)士(shi)名(ming)(ming)片使用技巧： 1、商務活動總初次見面時，首(shou)先要以親切態度打招呼，并(bing)報上(shang)自己的(de)公司名(ming)(ming)稱(cheng)，然后將名(ming)(ming)片遞給(gei)對(dui)方，注意，名(ming)(ming)片夾的(de)放置位置很有講(jiang)究，應(ying)放在西裝的(de)內袋里，不應(ying)從褲子口袋里掏出(chu)。 2、遞接(jie)名(ming)(ming)片時最好用左手(shou)，名(ming)(ming)片的(de)正方
提(ti)到周報(bao)，我相(xiang)信是(shi)絕(jue)大多數職場人內心的(de)痛，無(wu)數個(ge)我們想放飛自我的(de)周末(mo)，可能(neng)都會(hui)被周報(bao)壓(ya)垮。下(xia)面的(de)內容就是(shi)要(yao)告訴(su)管理者該怎么去調整周報(bao)的(de)形式(shi)，才(cai)能(neng)讓員工覺(jue)得(de)這是(shi)有(you)意義的(de)。舉(ju)一個(ge)實際的(de)例子，很(hen)早年間，我在(zai)阿(a)里工作是(shi)有(you)周報(bao)文化的(de)，而且我把很(hen)多的(de)時
我(wo)們一起(qi)來學習一下什么是(shi)OA辦(ban)(ban)公(gong)(gong)系統。OA是(shi)Office Automation的(de)(de)縮寫，是(shi)指辦(ban)(ban)公(gong)(gong)自動(dong)(dong)化或自動(dong)(dong)化辦(ban)(ban)公(gong)(gong)，被譽(yu)為(wei)利用技術的(de)(de)手段提高辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)效率，進而實現辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)自動(dong)(dong)化處理采(cai)用互聯網技術，基于(yu)工(gong)作流的(de)(de)概念，使企(qi)業內部人員方便、快(kuai)捷地共享(xiang)信
做(zuo)事應該未(wei)雨綢繆(mou)，居安思危，這樣(yang)在危險突然降臨時(shi)(shi)，才不至于(yu)手忙腳亂(luan)。真正有(you)(you)(you)眼光的管理者，在企業(ye)攀登到高(gao)峰時(shi)(shi)就要(yao)想到低谷，在盈利(li)的時(shi)(shi)候就要(yao)考(kao)慮漫長的微利(li)時(shi)(shi)代(dai)里的長遠規劃。 《左傳(chuan)-襄公(gong)十一年》中有(you)(you)(you)云：“居安思危，思則有(you)(you)(you)備，有(you)(you)(you)備無
各位職場伙伴學習Excel目(mu)的是(shi)什么？當然是(shi)為(wei)了(le)解決(jue)實際問題啊！培訓需求調研(yan)中發現很(hen)多伙伴反饋，每次到了(le)月底都要提交Excel報(bao)表。如何準(zhun)確、高效(xiao)、多維(wei)度分析數(shu)據是(shi)個很(hen)頭(tou)疼的問題。為(wei)了(le)解決(jue)這(zhe)些痛點(dian)，2019年(nian)3月21日(ri)（上半場）、4月25日(ri)
有關右腦(nao)的神奇功(gong)能研究，始于1981年(nian)加州理工學院羅(luo)杰·史(shi)貝利博(bo)士研究右腦(nao)獲得諾貝爾獎以(yi)后，人們才開始對(dui)右腦(nao)有所認(ren)(ren)識，在(zai)此之前，人們並不(bu)認(ren)(ren)為左腦(nao)與右腦(nao)的功(gong)能有那么大的差別。如今(jin)，從街(jie)頭巷(xiang)
你是否經常(chang)被演(yan)講(jiang)(jiang)大神們(men)酷炫(xuan)的(de)PPT開(kai)場(chang)撩得(de)不要不要的(de)？ 那么(me) 完美的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)PPT開(kai)場(chang)能(neng)達到(dao)什么(me)效果呢(ni)？ 一、直(zhi)接俘獲聽(ting)眾(zhong)(zhong) 請在腦(nao)海里描(miao)繪一下你演(yan)講(jiang)(jiang)開(kai)始前的(de)場(chang)景。一眾(zhong)(zhong)公司(si)的(de)潛在合作伙伴(ban)，沖(chong)著你的(de)項目說
20歲(sui)(sui)到(dao)(dao)30歲(sui)(sui)可以說是一個人的黃金(jin)時段，到(dao)(dao)了30歲(sui)(sui)以后還不(bu)算太老，但也真得不(bu)年(nian)輕了，到(dao)(dao)了35歲(sui)(sui)如果想(xiang)轉換(huan)跑(pao)道、想(xiang)改變，就真得太晚了，因此，在35歲(sui)(sui)前要(yao)把幾個問題好好想(xiang)清楚，才不(bu)會等到(dao)(dao)35歲(sui)(sui)來到(dao)(dao)時，才陷入一片惶(huang)恐(kong)。
第一，到底什么(me)是商業演(yan)講(jiang)? 一提到演(yan)講(jiang)，很多人以為一定(ding)要站在舞臺(tai)上(shang)，面對成百(bai)上(shang)千的聽眾。 其(qi)實(shi)，演(yan)講(jiang)不僅(jin)包(bao)(bao)括大型公開演(yan)講(jiang)，也包(bao)(bao)括日常的項(xiang)目(mu)陳述、商務談判(pan)，甚至(zhi)是給員工開會。 商業演(yan)講(jiang)是將演(yan)講(jiang)與商業有機結合(he)，通(tong)過演(yan)講(jiang)來幫(bang)助(zhu)自(zi)己實(shi)現商業目(mu)
蘇州(zhou)(zhou)弼(bi)力企業管(guan)理培(pei)訓課程 高(gao)效能人士時間(jian)管(guan)理 蘇州(zhou)(zhou)弼(bi)力企管(guan) 蘇州(zhou)(zhou)企業管(guan)理培(pei)訓 蘇州(zhou)(zhou)企業內(nei)訓 蘇州(zhou)(zhou)企業培(pei)訓機(ji)構 我在做企業管(guan)理培(pei)訓的(de)時候(hou)跟學員分享(xiang)過這(zhe)樣一(yi)個(ge)小(xiao)故事，故事說上帝問(wen)兩(liang)個(ge)凡人做選擇，是要做一(yi)個(ge)手心向(xiang)上的(de)人還是手心向(xiang)下的(de)人
對于專職培訓(xun)師而言(yan)，眼界和知識面很(hen)重要(yao)，它既決(jue)定了講師個人的底蘊和升華著(zhu)培訓(xun)的品(pin)質。身體和靈魂(hun)必須有(you)一個在(zai)路(lu)上(shang)，身體在(zai)路(lu)上(shang)，可以理(li)解為旅行或活動，靈魂(hun)在(zai)路(lu)上(shang)，可以理(li)解為書(shu)中(zhong)自(zi)有(you)黃金(jin)屋(wu)、書(shu)中(zhong)自(zi)有(you)顏如玉、
隨著中國(guo)經濟的(de)(de)轉型，中國(guo)企(qi)業(ye)也(ye)面臨著自身的(de)(de)轉型。哪家企(qi)業(ye)能在(zai)這(zhe)一時期成(cheng)功的(de)(de)完成(cheng)轉型，都會為未來(lai)的(de)(de)持(chi)續發展奠定(ding)良好的(de)(de)基礎，也(ye)會因此成(cheng)為下一批(pi)中國(guo)最優秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)和中國(guo)管理(li)實(shi)踐(jian)的(de)(de)引領者(zhe)。那么，如何成(cheng)功實(shi)現企(qi)業(ye)的(de)(de)
三年(nian)(nian)夜讀(du)精華匯編成冊，成就(jiu)不一樣的(de)職場工具書 2013年(nian)(nian)10月19日，企業管理專家(jia)潘(pan)皖(wan)江(jiang)在(zai)微信(xin)朋(peng)友(you)圈(quan)發(fa)了第(di)一條【皖(wan)江(jiang)夜讀(du)】，而(er)這一堅持(chi)就(jiu)是三年(nian)(nian)。三年(nian)(nian)里，【皖(wan)江(jiang)夜讀(du)】也(ye)逐漸成為了朋(peng)友(you)圈(quan)里的(de)一個品牌，一個益友(you)。如今，潘(pan)皖(wan)江(jiang)老(lao)師(shi)將三年(nian)(nian)的(de)夜讀(du)
轉眼之(zhi)間，2017年(nian)第一(yi)季度(du)已經(jing)過(guo)去，不(bu)知您第一(yi)季度(du)的(de)(de)同期目(mu)標(biao)完(wan)成(cheng)了沒(mei)有？定目(mu)標(biao)不(bu)難，完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)容易！ 是的(de)(de)，完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)容易，個人也(ye)好，企業也(ye)罷。身在(zai)職(zhi)場，如果一(yi)味的(de)(de)做(zuo)不(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)以結果為導(dao)向的(de)(de)工(gong)作，那么(me)我們個人、企業的(de)(de)競爭力又(you)在(zai)哪(na)里
到底是PPT重要(yao)還是務(wu)實(shi)重要(yao)？前段時間啊國(guo)內很牛(niu)的(de)一個平臺，是不是啊？這個老(lao)板就(jiu)講(jiang)了啊，說自己(ji)公司啊，這個現在匯報(bao)都(dou)是PPT大家(jia)都(dou)搞(gao)這個形式啊，把原來的(de)務(wu)實(shi)精神丟掉(diao)了，這個引起了很多人的(de)爭議。他講(jiang)的(de)有(you)沒有(you)道理(li)呢？有(you)道理(li)，為什么會發生(sheng)這個事情
我曾經(jing)與明貸天下的一位(wei)總(zong)公司(si)女高(gao)管溝通過(guo)一個話題，如何讓自(zi)(zi)己的課程更具沖擊(ji)力？這位(wei)女性高(gao)管說(shuo)道，“馬老師您過(guo)往的培訓經(jing)驗很豐富(fu)，應當(dang)結合自(zi)(zi)己的經(jing)驗在做課程，無論是(shi)成(cheng)功還(huan)是(shi)失(shi)敗(bai)都可(ke)
當下職場，沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)能繞過PPT，為(wei)什么你(ni)的PPT寫出(chu)來跟(gen)打散彈一(yi)(yi)樣，找不到重點。而別人(ren)的PPT邏輯清晰(xi)，層次分明，視覺(jue)高級(ji)，重點突出(chu)。來分享一(yi)(yi)個(ge)做PPT的心得，避免誤區。很多人(ren)認為(wei)好的PPT重點是在于模板的套用或(huo)者(zhe)是設計排版。通常我(wo)們打開(kai)
A是一則外資企業招聘市場部(bu)經理(li)的啟(qi)事(shi)：本科以上學歷，三年相關(guan)工(gong)作經驗(yan)，較(jiao)好英語和(he)計算機(ji)能(neng)力(li)，有高度工(gong)作責任感和(he)溝通能(neng)力(li)。主(zhu)要(yao)工(gong)作職責是：支(zhi)持產品在不同階段的管(guan)理(li)工(gong)作，做(zuo)出產品推廣工(gong)作、支(zhi)持價(jia)格管(guan)理(li)和(he)銷售計劃、協(xie)調特殊產品要(yao)求、交
有的(de)(de)(de)企業家對(dui)我(wo)說：“我(wo)不用PPT，它會限制(zhi)我(wo)的(de)(de)(de)思路(lu)，會偷走(zou)聽眾的(de)(de)(de)注意力。” 真(zhen)的(de)(de)(de)是(shi)這樣嗎(ma)？ 有時候確實(shi)是(shi)，但是(shi)… 一(yi)、 我(wo)們(men)不妨追(zhui)根溯(su)源, 從演(yan)講的(de)(de)(de)歷史(shi)說起。
“嘻(xi)哈火了(le)，他們從吃(chi)黃(huang)燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)哈風暴(bao)迅速蔓延，觀眾數、點擊量、轉化率(lv)、銷售(shou)額……這個夏天，有了(le)嘻(xi)哈這顆定心丸，曾經的難(nan)題
為什么(me)別人(ren)做的(de)ppt那么(me)好看？你做的(de)PPT那么(me)丑？ 很多朋友和我(wo)說(shuo)，PPT功能啊，我(wo)基本都會，做表格做圖表，文(wen)字圖片排版都沒問題，但就是做出(chu)來的(de)PPT難看，不(bu)
9月8日凌(ling)晨1點，蘋果公司召開(kai)線下秋季(ji)新(xin)品(pin)(pin)發布會(hui)，一年一度的(de)“科技界秋晚”正式開(kai)啟。本次新(xin)品(pin)(pin)發布會(hui)上，蘋果隆重(zhong)推出(chu)了iPhone 14系列(lie)產品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)(pin)的(de)更新(xin)。
一談到激勵，大部分(fen)企業管理(li)(li)者都把它當成可以調動企業員(yuan)工積極性的(de)靈丹(dan)妙藥，從(cong)企業管理(li)(li)政策的(de)制(zhi)定到員(yuan)工的(de)績效考核，無(wu)(wu)不上下宣之，無(wu)(wu)不推(tui)而(er)廣之。甚(shen)者，還(huan)會重(zhong)金邀
工作技(ji)能(neng)描述(shu)之 六年(nian)后(hou)最重(zhong)要的(de)(de)10項工作技(ji)能(neng) 挖(wa)掘機(ji)技(ji)術(shu)哪里強？我不知道(dao)，但是根據鳳(feng)凰城大(da)學研究中(zhong)心(xin)未來(lai)學會的(de)(de)研究，到2020年(nian)的(de)(de)時(shi)候(hou)，最需(xu)要的(de)(de)工作技(ji)能(neng)并(bing)不是挖(wa)掘機(ji)技(ji)術(shu)。研究人員分析(xi)(xi)了未來(lai)的(de)(de)6大(da)變革驅(qu)動力(li)，并(bing)在此(ci)基(ji)礎上分析(xi)(xi)出屆(jie)時(shi)最重(zhong)要的(de)(de)1
歸根結底，這是被高科技產品寵壞(huai)的一代，科技催生(sheng)了生(sheng)產力，昨天(tian)想著(zhu)“要(yao)(yao)是有什么就好了”，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰、李彥(yan)宏等互聯網(wang)大咖仿(fang)佛是您肚(du)子里的蛔蟲，第二天(tian)直接(jie)把想象(xiang)轉化(hua)成為(wei)現實，嚇得我們不要(yao)(yao)不要(yao)(yao)的，但一分鐘(zhong)、60秒后，&ld
十全十美那是(shi)神，是(shi)凡(fan)人(ren)總會(hui)有(you)些地方會(hui)惹著別(bie)人(ren)。即(ji)便你(ni)圓滑無(wu)比，毫無(wu)球刺(ci)，也總有(you)人(ren)看(kan)你(ni)不(bu)順(shun)眼，這就是(shi)人(ren)性的(de)微(wei)妙。現(xian)今人(ren)與人(ren)之(zhi)(zhi)間關系已被看(kan)成為一種藝術，里面有(you)著太多(duo)太多(duo)的(de)學(xue)問，俗話說(shuo)不(bu)經事則(ze)不(bu)長(chang)智，每個人(ren)都(dou)在努力(li)尋求一種捷徑，能使人(ren)與人(ren)之(zhi)(zhi)間的(de)溝(gou)
親愛(ai)的各位(wei)伙伴們，大家(jia)(jia)好！我是(shi)培訓師劉平(ping)利，非(fei)常高興在這個平(ping)臺(tai)上(shang)認識大家(jia)(jia)！這是(shi)我的第一篇分(fen)享文章，我打算從的專業出發，為大家(jia)(jia)分(fen)享《PPT報告的6大誤(wu)區》。受疫情影響，最近是(shi)網上(shang)學習、分(fen)享的爆發期(qi)。特別是(shi)很多商業講師和企業內訓師，有的伙伴已經
年(nian)， 就(jiu)這樣 隆重而來(lai) 悄(qiao)然而去 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 豐富了記憶，蒼老了容(rong)顏 迎來(lai)了春光，送走了冬(dong)寒 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 期(qi)盼(pan)中載滿祝福 愿(yuan)望中滿是祝愿(yuan) 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 不必(bi)感(gan)慨也不必(bi)抱怨(yuan) 最好(hao)的皆(jie)是順其自然 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian)
德魯克說：“今(jin)天受過教育的(de)人(ren)，將越來(lai)越多地指(zhi)，已經掌握學(xue)(xue)習(xi)的(de)方法，終身繼續(xu)學(xue)(xue)習(xi)，特別是(shi)靠正規教育繼續(xu)學(xue)(xue)習(xi)的(de)人(ren)。” 未(wei)來(lai)社會，沒有貧(pin)窮的(de)國家