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轉眼(yan)之(zhi)間，2017年第一(yi)(yi)季度已經過(guo)去，不(bu)知您(nin)第一(yi)(yi)季度的(de)(de)同期目(mu)標完成(cheng)了沒有？定目(mu)標不(bu)難，完成(cheng)目(mu)標不(bu)容(rong)易！ 是(shi)的(de)(de)，完成(cheng)目(mu)標不(bu)容(rong)易，個人也(ye)好，企(qi)業也(ye)罷。身在職場，如果(guo)一(yi)(yi)味的(de)(de)做(zuo)不(bu)以(yi)目(mu)標、不(bu)以(yi)結果(guo)為導向的(de)(de)工作，那么我們個人、企(qi)業的(de)(de)競爭力又在哪里
一個(ge)人(ren)有怎樣的(de)心靈，就擁有怎樣的(de)世界。人(ren)是自(zi)己觀念(nian)的(de)奴隸。一個(ge)人(ren)一輩子的(de)成敗、榮辱、得失(shi)、無不因自(zi)己的(de)觀念(nian)而起到(dao)巨大的(de)作用。要想讓自(zi)己心情愉快、精神放(fang)松，我們必(bi)須(xu)改變自(zi)己頭腦中那些錯誤的(de)觀念(nian)、偏執的(de)思維(wei)慣性，學(xue)會(hui)放(fang)棄(qi)，學(xue)會(hui)放(fang)手，還要學(xue)會(hui)遺忘
近日，福布斯(si)首次(ci)公布了(le)全美前50位最成功(gong)白(bai)手(shou)起(qi)家(jia)的女人(ren)，不出(chu)所(suo)料，時(shi)尚零(ling)售業(ye)是其中(zhong)一(yi)個最熱門的行業(ye)代表，共(gong)7名女性入選。在這(zhe)里，我(wo)們回顧一(yi)下那(nei)些(xie)強勢的女人(ren)，她們或者因為名字被人(ren)熟知(zhi)，或者通過(guo)創立品牌而出(chu)名。 第
適者(zhe)才(cai)能(neng)生(sheng)存 在被(bei)放到驢(lv)圈后，兩(liang)匹馬(ma)的不同的表現(xian)導致(zhi)了(le)兩(liang)種不同的結(jie)局(ju)：活下來(lai)VS被(bei)踢死。這(zhe)種現(xian)象描繪了(le)現(xian)實(shi)，作為有(you)點(dian)才(cai)華的千里(li)馬(ma)被(bei)放到驢(lv)圈后首先要做的是(shi)什么呢(ni)?生(sheng)存！ 有(you)才(cai)華的人往往容易抱怨懷才(cai)不遇，而(er)本案中的千里(li)馬(ma)遇到了(le)伯樂，
3月8日晚(wan)，著名互聯網專家(jia)、資(zi)深(shen)戰略執(zhi)行顧問何萬斌老師(shi)，針對目(mu)前大家(jia)廣泛關注的(de)新零(ling)售，在“萬斌的(de)老師(shi)們”微信群，做了《探索新零(ling)售的(de)本質(zhi)》的(de)簡(jian)短報(bao)告。報(bao)告談(tan)到了新零(ling)售的(de)緣起、背景、定義、本質(zhi)以(yi)及案例等等，最后還建(jian)議大家(jia)
在演(yan)說界，每一(yi)位大(da)師各有風格，各自稱(cheng)霸一(yi)方江(jiang)湖。卡(ka)耐基和喬布斯均為(wei)世界范圍內極具演(yan)說影響力(li)的代(dai)(dai)表人(ren)物，前者活躍于20世紀，后者成(cheng)名(ming)于21世紀，從迥(jiong)異的演(yan)說風格上可以(yi)看出時(shi)代(dai)(dai)在變遷。 根據地球人(ren)的廣泛認知，戴爾．卡(ka)耐基是世界演(yan)講大(da)師的代(dai)(dai)
一(yi)位學者(zhe)到(dao)大學去(qu)講學。他(ta)給聽眾一(yi)一(yi)列舉了猶太(tai)商法的(de)32種(zhong)智慧。這(zhe)時(shi)，一(yi)個遲(chi)到(dao)的(de)聽眾遞上一(yi)張(zhang)紙條，又(you)問(wen)什么是猶太(tai)商法。很(hen)多聽講的(de)人在(zai)竊(qie)笑，以為遲(chi)到(dao)者(zhe)會受(shou)到(dao)嘲諷。但學者(zhe)卻對遲(chi)到(dao)的(de)人說(shuo)：“我(wo)在(zai)解釋(shi)之(zhi)前，先向你提三(san)個問(wen)題(ti)吧。&rdquo
事實上，如(ru)(ru)果你(ni)曾經管理(li)過心懷不滿(man)的員工(gong)，你(ni)就知道，這是一(yi)種(zhong)應該(gai)不惜一(yi)切代價也要(yao)避免的狀態。這些(xie)內心的不快不僅僅會(hui)讓員工(gong)本人(ren)無法完成(cheng)工(gong)作(zuo)——還會(hui)影(ying)響周圍(wei)的每(mei)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)。如(ru)(ru)果團隊里不是每(mei)個(ge)(ge)人(ren)來工(gong)作(zuo)的時候都(dou)很興奮，那(nei)么你(ni)就該(gai)檢
為(wei)什么(me)(me)有(you)(you)(you)很(hen)多銷售，他們內心當中就(jiu)特別不(bu)愿意做(zuo)個落后的(de)人，一(yi)(yi)有(you)(you)(you)比賽就(jiu)沖到(dao)前面(mian)。所以他在字典里面(mian)就(jiu)從來不(bu)想(xiang)落后，不(bu)講中庸，這(zhe)是(shi)(shi)成功人的(de)特質(zhi)。還有(you)(you)(you)成功人還有(you)(you)(you)什么(me)(me)特質(zhi)？他有(you)(you)(you)個堅定(ding)的(de)信念，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)一(yi)(yi)定(ding)做(zuo)得到(dao)。任何事情只要他想(xiang)做(zuo)，他就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)告訴自己，我(wo)一(yi)(yi)定(ding)
2009年(nian)，戴維·彼(bi)得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任(ren)駐阿富(fu)汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪(di)學院(yuan)的時候(hou)，要求與作家多(duo)麗絲·卡(ka)恩斯·古(gu)德溫（Doris Kearns
我們都身(shen)在(zai)職場中，在(zai)職場中有人獲得了成(cheng)功，有人依然在(zai)流浪，大家都做著同樣的事情，為(wei)什么結果(guo)卻千差萬別呢？這也是今天要(yao)跟各(ge)位朋友一起探討的文章(zhang)的主題，工(gong)作到(dao)底為(wei)誰而(er)做，當你(ni)明(ming)白(bai)了工(gong)作到(dao)底為(wei)誰做的時(shi)候，也許你(ni)就找(zhao)到(dao)了在(zai)職場通往(wang)成(cheng)功之門的鑰匙。
AQ，逆(ni)商(shang)，逆(ni)境商(shang)數，是指人(ren)們面對(dui)逆(ni)境時的(de)反應方式。人(ren)的(de)一生都會經歷無數的(de)挫折和失(shi)敗，尤其(qi)是成大業者，沒有人(ren)一帆風順！人(ren)生中的(de)失(shi)敗莫(mo)過(guo)于事(shi)敗、情(qing)敗，和隱私缺點的(de)暴露，其(qi)實這都沒有什么了(le)不起，想成為優(you)秀(xiu)的(de)領袖，更要敢于面對(dui)。 比如事(shi)業失(shi)
一、給自己一些時間(jian)-堅持(chi)學習 進入(ru)一個新行業，需要(yao)花(hua)三個月以上的(de)時間(jian)了(le)解(jie)本行業的(de)知(zhi)識，有些人(ren)在不(bu)了(le)解(jie)公司背景(jing)，不(bu)知(zhi)道怎么描述產品，甚至公司有哪些產品、產品價格是多少錢都說不(bu)清(qing)楚的(de)情況下(xia)開始工作，在不(bu)學習的(de)情況下(xia)，企圖(tu)不(bu)勞而獲(huo)，他們像充滿氣(qi)
2018你(ni)升值必備(bei)的(de)8個好習慣 01 ;凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會(hui)讓你(ni)有充裕的(de)時(shi)間應(ying)對可能的(de)突發事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你(ni)就(jiu)會(hui)發現你(ni)出門不必急(ji)匆(cong)匆(cong)，早(zao)飯也可慢慢享用，一整天的(de)狀態也更精(jing)神抖
什么是員(yuan)工幸(xing)福(fu)感？很多企業(ye)一(yi)(yi)直在高呼要提高員(yuan)工幸(xing)福(fu)感的(de)口(kou)號，但是落到(dao)實際行動(dong)上(shang)來，他(ta)們并沒有真正(zheng)明(ming)白什么是員(yuan)工幸(xing)福(fu)感。實際上(shang)，員(yuan)工幸(xing)福(fu)感并不(bu)是一(yi)(yi)種(zhong)虛(xu)無縹緲的(de)感覺，而是對現實客觀環境的(de)一(yi)(yi)種(zhong)直接反應，當(dang)企業(ye)提高員(yuan)工幸(xing)福(fu)感的(de)措施到(dao)位了，你的(de)員(yuan)工是
十(shi)全十(shi)美那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)總會(hui)有些地方會(hui)惹著(zhu)別人(ren)。即便你圓滑無(wu)(wu)比(bi)，毫無(wu)(wu)球刺，也總有人(ren)看你不(bu)順眼，這就是(shi)人(ren)性的微妙(miao)。現今(jin)人(ren)與(yu)人(ren)之間關(guan)系(xi)已被(bei)看成為一種(zhong)藝術，里面(mian)有著(zhu)太(tai)多太(tai)多的學(xue)問，俗(su)話說不(bu)經事則不(bu)長(chang)智，每(mei)個人(ren)都在努力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)與(yu)人(ren)之間的溝
蘇州(zhou)(zhou)（昆山(shan)）六西格瑪咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)中心 蘇州(zhou)(zhou)愛培信息(xi)技(ji)術(shu)有(you)限(xian)公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)安(an)諾(nuo)安(an)全(quan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)安(an)維之企管(guan)顧(gu)問有(you)限(xian)公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)安(an)維之企管(guan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)顧(gu)問有(you)限(xian)公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)凹(ao)凸企業管(guan)理(li)有(you)限(xian)公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)奧(ao)咨(zi)(zi)博(bo)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)百諾(nuo)企業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)
斯坦福心(xin)理(li)學教授卡(ka)羅爾(er)•德韋(wei)克發現在生活(huo)中，有些人(ren)好(hao)像(xiang)生來就是成功者，做什么事都(dou)很(hen)順利(li)都(dou)很(hen)成功，而另外一些人(ren)則一直很(hen)無助(zhu)，好(hao)像(xiang)這輩子注(zhu)定是個失敗(bai)者。她還下定決心(xin)要找到(dao)其中的(de)原因，經過研究(jiu)提出了(le)“發展思維(wei)”（
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常(chang)州愛諾(nuo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si) 常(chang)州愛諾(nuo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si) 常(chang)州愛諾(nuo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si) 常(chang)州才智文化藝術研(yan)究所 常(chang)州創景(jing)企(qi)業管(guan)理(li)(li)教育培訓有限(xian)公司(si) 常(chang)州慧(hui)迪(di)(di)企(qi)業管(guan)理(li)(li)顧問有限(xian)公司(si) 常(chang)州慧(hui)迪(di)(di)職業培訓學(xue)校(xiao) 常(chang)州嘉(jia)能管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si)
一、自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)不會(hui)輕易被(bei)別(bie)人(ren)(ren)影響 相(xiang)信自(zi)己(ji)，自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)不容易受別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)影響，你在做銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)過程中，會(hui)聽到很多反(fan)對的(de)(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)(de)、懷(huai)疑的(de)(de)(de)(de)聲(sheng)音，不自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)會(hui)把別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)看法當成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)看法，一個非常自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不會(hui)輕易被(bei)別(bie)人(ren)(ren)影響 二、自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，才能感染客戶(hu)
我為公(gong)司(si)干(gan)(gan)活(huo)，公(gong)司(si)付我一份報酬，等價交換而(er)已(yi)，我不(bu)欠誰(shui)的。 我只要對得起(qi)這份薪水就(jiu)行了，多(duo)一點我都(dou)不(bu)干(gan)(gan)，做了也白(bai)做。 工作嘛，又不(bu)是為自己(ji)干(gan)(gan)，說得過(guo)去就(jiu)行了，干(gan)(gan)嗎(ma)那么認真。 這種“我不(bu)過(guo)是在為老(lao)板打工&rdqu
人(ren)(ren)，總是(shi)(shi)在極端的(de)(de)情(qing)況下(xia)，空前(qian)災難或是(shi)(shi)莫大(da)幸(xing)福到來的(de)(de)時候，更容(rong)易大(da)徹大(da)悟…… 然可惜的(de)(de)是(shi)(shi)，絕(jue)大(da)多數人(ren)(ren)的(de)(de)這種幡(fan)然悔悟都只是(shi)(shi)短暫的(de)(de)…… 一場幸(xing)福團圓(yuan)的(de)(de)相擁而泣之后，一次生離(li)死別刻(ke)
人因為認(ren)真而成(cheng)(cheng)就 同樣(yang)一(yi)件(jian)事(shi)情，由同一(yi)個人來做(zuo)(zuo)，認(ren)真操作和隨便做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)結果截然不(bu)同，事(shi)到臨頭(tou)開始(shi)拖拉，總是(shi)想(xiang)著還有(you)時間(jian)，這是(shi)很多(duo)普(pu)通人做(zuo)(zuo)事(shi)時的態度，結果時間(jian)到了，還會想(xiang)，沒事(shi)，下(xia)次(ci)再說吧，如此日復一(yi)日年復一(yi)年，最后本來只要一(yi)伸手就可以(yi)做(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)
有一種感(gan)覺是成(cheng)功 一個(ge)人(ren)的(de)成(cheng)功與否，不(bu)在于能(neng)力的(de)大小，而在于空(kong)間(jian)(jian)的(de)好壞(huai)。一個(ge)人(ren)的(de)成(cheng)功，是能(neng)力與空(kong)間(jian)(jian)的(de)匹配(pei)。有能(neng)力沒有空(kong)間(jian)(jian)的(de)人(ren),叫懷(huai)才(cai)(cai)不(bu)遇，有空(kong)間(jian)(jian)沒有能(neng)力的(de)人(ren),叫懷(huai)位不(bu)才(cai)(cai)。只(zhi)有空(kong)間(jian)(jian)優化(hua)與能(neng)力匹配(pei)最(zui)佳位置時，才(cai)(cai)會有一種感(gan)覺叫成(cheng)功。 有一個(ge)朋
在激(ji)勵(li)(li)自(zi)己之(zhi)前，你(ni)無法激(ji)勵(li)(li)他人。一個(ge)不懂得(de)如何激(ji)勵(li)(li)自(zi)己的(de)人，很難想(xiang)象他能成為(wei)一位(wei)成功激(ji)勵(li)(li)員工的(de)管(guan)理(li)者。因此(ci)，激(ji)勵(li)(li)員工的(de)關(guan)鍵是(shi)先激(ji)勵(li)(li)自(zi)己。 詩人羅伯(bo)特·布朗寧曾經說過:“如果還沒(mei)有給你(ni)的(de)煤油燈中加滿油，你(ni)最好(hao)不要嘗
2017年3月29日，沈陽創(chuang)業(ye)者、遼(liao)(liao)寧省創(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)(shi)李新(xin)(xin)(xin)海(hai)，被遼(liao)(liao)寧大(da)學聘(pin)為(wei)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)(shi)，遼(liao)(liao)大(da)就(jiu)業(ye)處副處長(chang)劉暢和遼(liao)(liao)大(da)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)業(ye)學院副院長(chang)宋朋為(wei)李新(xin)(xin)(xin)海(hai)頒發(fa)了創(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)(shi)聘(pin)書。 李新(xin)(xin)(xin)海(hai)，創(chuang)辦的沈陽筑成(cheng)管理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司，專(zhuan)注于培養(yang)培
年(nian)， 就這樣 隆重而來 悄然(ran)而去 一年(nian)又(you)一年(nian) 豐富了(le)記憶，蒼(cang)老了(le)容顏 迎來了(le)春光，送走了(le)冬寒 一年(nian)又(you)一年(nian) 期盼(pan)中載滿祝(zhu)福 愿望中滿是(shi)祝(zhu)愿 一年(nian)又(you)一年(nian) 不(bu)(bu)必感慨(kai)也不(bu)(bu)必抱(bao)怨 最(zui)好的皆是(shi)順其自然(ran) 一年(nian)又(you)一年(nian)
成年人(ren)(ren)與孩子不同，有很多過往的經(jing)驗(yan)，而很多培訓師提倡(chang)“空杯心態”，請問：您(nin)自(zi)己能空杯嗎？顯然，空杯很難(nan)，因為(wei)那是我們多年摸爬滾打出來的經(jing)驗(yan)累積，凝結著汗水(shui)和(he)淚水(shui)，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人(ren)(ren)，尤(you)其是職場
南京(jing)(jing)）江蘇信達(da)誠質(zhi)量技(ji)術(shu)管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)傲特邦企業(ye)管(guan)理顧問有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)澳潔企業(ye)管(guan)理有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)博頓企業(ye)管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)晨(chen)曦企業(ye)管(guan)理顧問有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)創達(da)企業(ye)管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 南京(jing)(jing)創達(da)質(zhi)量認證咨(zi)(zi)詢(xun)服務部 南京(jing)(jing)創躍