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張家勇

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張家勇文章


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招聘面試文章

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得(de)面試機會。 一、簡歷模板選(xuan)擇(ze)不當。不要用左右結構(gou)或表格(ge)形式的模板,簡歷模板應使(shi)結構(gou)清晰、重(zhong)點明(ming)確,若隨便選(xuan)一個模板就填信(xin)息,會讓面試官(guan)覺得(de)候選(xuan)人(ren)找工作準(zhun)備不認真。避免(mian)選(xuan)擇(ze)包(bao)含性(xing)別、年齡、家庭住址、星座、血型(xing)

劉(liu)亞(ya)軍 120 瀏覽次數

快速拿到 offer,做到五點且合理包裝自己

若(ruo)想在一個月(yue)內快速(su)拿到 offer,需做到以下五點且(qie)合理包裝自己: 一、停止自我內耗,大膽投(tou)遞簡歷,不(bu)(bu)要因(yin)覺得自己能(neng)力或(huo)學歷不(bu)(bu)足(zu)而退(tui)縮,很(hen)多大廠(chang)崗位可嘗試投(tou)遞,不(bu)(bu)要怕沒錢。 二、多渠道(dao)投(tou)簡歷,“BOSS 直聘&rdq

張墨林 153 瀏覽次數

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shu)崗位都可以(yi)邊(bian)干邊(bian)學,做好以(yi)下三點(dian)到(dao)哪(na)都吃(chi)香: 一、找(zhao)到(dao)自己適合的公(gong)司:判斷一份工作(zuo)能否(fou)去(qu),可從以(yi)下幾點(dian)考(kao)量,滿足兩(liang)點(dian)即(ji)可,若遇到(dao)相關(guan)負面情(qing)況的公(gong)司則要避開。比如崗位描述(shu)簡(jian)單(dan)且多為勵(li)志話語、標題亂寫(xie)且薪(xin)資高但試崗 7 天無(wu)工資、

徐嘉辰 97 瀏覽次數

招聘時的底線思維幫我們找到合適的人

企業招(zhao)聘(pin)時要堅守(shou)(shou)底(di)線思維。培養人(ren)(ren)需(xu)耗費時間精力,改變人(ren)(ren)的(de)(de)可能性極(ji)小(xiao),因為(wei)沒(mei)人(ren)(ren)愿(yuan)意被改變。公司有(you)(you)人(ren)(ren)離職時,不應先想著招(zhao)個差不多(duo)的(de)(de)再(zai)培養改變,而應堅守(shou)(shou)底(di)線。實(shi)際中,往(wang)往(wang)一開始想招(zhao)比(bi)現有(you)(you)更厲害的(de)(de)人(ren)(ren)。但隨著時間推移(yi),若未找到合(he)適的(de)(de),就容易降(jiang)低標準。

劉冰 84 瀏覽次數

從零到一搭建人力資源團隊的五個方面

面試官(guan)若問如何幫助公司從零到(dao)一(yi)(yi)搭建人力資源團(tuan)隊,可參考(kao)以下回(hui)答,一(yi)(yi)般團(tuan)隊搭建主(zhu)要工作內(nei)容包(bao)括五個方(fang)面。 一(yi)(yi)、團(tuan)隊組織架構設(she)計:部(bu)門要有組織框架,明確內(nei)部(bu)崗位(wei)設(she)置(zhi)、管理關系、定(ding)員人數、崗位(wei)職(zhi)責、工作內(nei)容、職(zhi)權(quan)權(quan)限等,這是首(shou)要環(huan)節。

樸宏 140 瀏覽次數

內行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內行才知道(dao)HR最怕看(kan)(kan)到(dao)的(de)簡(jian)歷。 一(yi)、HR 看(kan)(kan)簡(jian)歷現狀(zhuang)。HR 看(kan)(kan)一(yi)份簡(jian)歷通(tong)常只(zhi)有(you)(you)十秒(miao)鐘,若簡(jian)歷洋(yang)洋(yang)灑(sa)灑(sa)寫四五頁且(qie)毫無重點(dian),一(yi)秒(miao)就可能被(bei) pass 掉。很多人寫簡(jian)歷只(zhi)是老老實實交(jiao)代公司經歷,沒有(you)(you)亮點(dian),就像一(yi)個滿(man)身裝(zhuang)飾品讓(rang)人不知看(kan)(kan)哪(na)里的(de)人。

魯濤(tao) 102 瀏覽次數

面試高手的三個妙招

面試(shi)高手常用技(ji)巧。 一、見人(ren)下菜(cai)碟:清楚不同層級領(ling)導的(de)需求(qiu),HR 希(xi)望有積極性(xing)和穩定性(xing),直屬(shu)領(ling)導希(xi)望能馬上上手并配(pei)合好(hao),跨級領(ling)導希(xi)望候(hou)選人(ren)對崗(gang)位有長遠(yuan)發展潛力,據此展示自己。 二、不打無準備之仗:面試(shi)前了(le)解崗(gang)位技(ji)能和經(jing)驗(yan)要求(qiu),面

付源泉 138 瀏覽次數

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月(yue)面試與(yu)之(zhi)前有很大(da)不(bu)同,因為(wei)(wei)處(chu)于求職爆(bao)發期(qi),招(zhao)聘崗位多為(wei)(wei)急招(zhao)或(huo)離職補位,在 11 月(yue)面試前一(yi)定(ding)要搞(gao)清楚以下 5 件事: 一(yi)、公司的(de)上(shang)班時間和休(xiu)假制(zhi)度如何,以此(ci)大(da)致判斷公司管理(li)制(zhi)度是否(fou)健康。 二、崗位薪資(zi)結構(gou)是怎樣的(de),標的(de)是

魯濤 147 瀏覽次數

面試被問到隱私問題,牢記這三點

面試被問(wen)到隱(yin)私(si)問(wen)題(ti)的應對方法。 一(yi)、盡量(liang)避(bi)免沖(chong)突并巧妙回答(非老板詢問(wen)時)。當(dang)被問(wen)到隱(yin)私(si)問(wen)題(ti),如(ru)家庭情況,若不想回答太真實,不要當(dang)場(chang)翻臉,可采(cai)用一(yi)些委婉的方式。比如(ru)可以說 “我(wo)父母都(dou)是公司里面的普通員工,我(wo)做什么決(jue)定他們都(dou)

劉亞(ya)軍 130 瀏覽次數

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”

提(ti)高面試通過率(lv)需搞清的(de)三個 “為什么”。 一(yi)、為什么想加入這家公司(si)。要了解公司(si)的(de)行業地位、商業模式、核心產品和優勢,以及吸引自己的(de)品牌(pai)前(qian)景、文化和團隊。 二、為什么選擇(ze)這個崗位。需理解崗位的(de)要求和職(zhi)責,以

聞博 135 瀏覽次數

了解招聘過程中的多元化水平

多(duo)元化與(yu)包容性(xing)招聘(pin)是現代企業(ye)(ye)招聘(pin)管理(li)的重要(yao)(yao)趨勢,要(yao)(yao)求(qiu)企業(ye)(ye)打破傳(chuan)統偏(pian)見和限制。招聘(pin)不(bu)同背景、性(xing)別、年齡和種族等多(duo)元化候選人,這有助于提升企業(ye)(ye)內部多(duo)樣(yang)性(xing)、創新性(xing),增強(qiang)社(she)會責任感(gan)和公(gong)眾形象。但實施(shi)起來并不(bu)容易,需要(yao)(yao)企業(ye)(ye)付出更(geng)多(duo)努力和資源。優化建議

許(xu)衛 118 瀏覽次數

招聘面試招聘人才關鍵是看三方面

面(mian)(mian)試招人關鍵看三(san)點: 一、看精(jing)氣神(shen):面(mian)(mian)試對象要(yao)有積(ji)極的意(yi)愿(yuan),無論是對未(wei)來(lai)的希望還是掙(zheng)錢的渴望都(dou)很重要(yao)。例如(ru)在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達(da)對未(wei)來(lai)的期盼(pan)。 二、看成(cheng)功(gong)經歷(li)與思考:一個(ge)人需(xu)有不斷取得成(cheng)功(gong)的經歷(li)才會持

張曉彤 93 瀏覽次數

選擇合適招聘渠道

一家初創在線教(jiao)育企(qi)業為招(zhao)募技術、市場(chang)營銷和課程開發(fa)等關(guan)鍵崗位人才,采(cai)取多元化招(zhao)聘渠道策略。包(bao)括(kuo)在傳(chuan)統招(zhao)聘網(wang)站發(fa)布職位信息、利用(yong)社交媒體平臺精準推廣、與高校(xiao)合(he)作舉辦校(xiao)園宣(xuan)講會吸引應屆畢業生。還(huan)通過內部員(yuan)工推薦計劃吸引經驗豐富(fu)的行業專家,在短(duan)時

欒光宇 131 瀏覽次數

三個層面回答如何看待人力資源管理職業

面試官問(wen)如何看待人力資源管理(li)職業(ye),可按以下(xia)三個層面回答: 一、從性質上看:人力資源管理(li)是(shi)專(zhuan)業(ye)技(ji)術性崗(gang)位。很多(duo)人誤以為 HR 是(shi)打雜、做事(shi)務性工作(zuo)(zuo),因(yin)其入行門檻不高,多(duo)數人只能做簡(jian)單工作(zuo)(zuo)。但深入了解會發現,做好人事(shi)工作(zuo)(zuo)需(xu)扎實專(zhuan)業(ye)知(zhi)識與技(ji)

徐嘉辰 70 瀏覽次數

大學生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學(xue)生找工作難? 一(yi)(yi)、心態(tai)(tai)調(diao)整(zheng)。找工作時(shi)心態(tai)(tai)至關重(zhong)要,周圍同(tong)學(xue)拿(na)到 offer 不必過于擔憂,秋(qiu)招未完全結(jie)束(shu),即便(bian)秋(qiu)招結(jie)束(shu)還有春招,晚一(yi)(yi)兩個(ge)月找到工作也沒關系,同(tong)學(xue)要樹(shu)立信心,因為第一(yi)(yi)份工作可能決定未來(lai)加入(ru)的(de)行業,選對工作更重(zhong)要。

魯濤 88 瀏覽次數

找工作時,招聘的三個內幕

招(zhao)(zhao)聘行業的三(san)個(ge)內幕: 一(yi)、公(gong)司(si)長(chang)期(qi)(qi)招(zhao)(zhao)人情況:若公(gong)司(si)長(chang)期(qi)(qi)招(zhao)(zhao)人,先看(kan)(kan)其人數是(shi)(shi)否增(zeng)長(chang)。人數增(zeng)長(chang),意(yi)味著(zhu)公(gong)司(si)處于高(gao)速發(fa)展期(qi)(qi),是(shi)(shi)個(ge)好機會可嘗試;若人數沒增(zeng)長(chang),可能是(shi)(shi)公(gong)司(si)對(dui)崗位要求高(gao)或人員流動性差,這類工作(zuo)建議(yi)不去。 二、HR 天天看(kan)(kan)簡歷(li)但

樸宏 144 瀏覽次數

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不(bu)到工(gong)作主要有三個(ge)原(yuan)因: 一、給自己設(she)限:看(kan)到崗(gang)位要求(qiu)高大(da)上就不(bu)敢投,其實大(da)部分崗(gang)位要求(qiu)是 HR 復制粘貼的,很多崗(gang)位只要自身條件符合(he) 70% 就可大(da)膽投遞,畢竟(jing)這個(ge)世界像(xiang)個(ge)巨大(da)草臺班(ban)子。 二(er)、躺平擺爛:嘴(zui)上焦慮但實際每天

徐嘉辰 95 瀏覽次數

復試必問五道面試問題

二(er)(er)輪面(mian)試前(qian)必問的五道(dao)題及答題要點如下: 一(yi)、請(qing)再(zai)做一(yi)次自我介(jie)紹:一(yi)面(mian)時(shi)主要突出(chu)積極個(ge)性和(he)做事能力,二(er)(er)面(mian)多(duo)為上級面(mian)試,要突出(chu)優勢和(he)競(jing)爭力,結合(he)崗(gang)位特質表達自己的高配感,提前(qian)準(zhun)備兩三個(ge)項目故事,突出(chu)過往(wang)能力可(ke)復用至新(xin)崗(gang)位。 二(er)(er)、和(he)其(qi)

樸宏 133 瀏覽次數

錄用決策與背景調查

一家制造業企業在(zai)多輪面試后,面臨(lin)從優秀候(hou)選(xuan)人中(zhong)錄用的(de)決策挑戰。企業先(xian)對(dui)候(hou)選(xuan)人綜合(he)表(biao)現全(quan)面評估,包括專業技能、工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)、性(xing)格(ge)特點和團隊契合(he)度等,又對(dui)入圍者進行背景調(diao)查核實學歷、工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)、職業道德(de)等信息。經(jing)調(diao)查發現一位候(hou)選(xuan)人在(zai)前(qian)公司(si)貢獻大(da)且口(kou)碑

賀繼征 123 瀏覽次數

如果找工作總是沒有面試機會,三個步驟挽救

如果找工(gong)作總是沒有面試(shi)機會,可按(an)以下三(san)個(ge)步驟挽救: 一、優(you)化(hua)簡歷(li)與主動溝通:投(tou)簡歷(li)已讀不回(hui)雖看(kan)似不好,但(dan)證明崗位真實在招,只是簡歷(li)內(nei)容(rong)缺乏吸(xi)引(yin)力。此時應立即給面試(shi)官(guan)發消息,告知自己(ji)的(de)專業技能(neng)、擅長工(gong)作內(nei)容(rong),若有與公司契合(he)的(de)行業背景(jing)或(huo)負

張墨林 157 瀏覽次數

個性化招聘與候選人體驗

隨著(zhu)求(qiu)(qiu)職者(zhe)對工(gong)作環(huan)境和企業文化(hua)關注度提(ti)升,個性化(hua)招(zhao)聘(pin)(pin)成為吸引與(yu)留住人(ren)才的(de)重(zhong)要手段。它(ta)包括(kuo)招(zhao)聘(pin)(pin)過程(cheng)定制化(hua)服務及對候(hou)(hou)選人(ren)職業發展的(de)個性化(hua)規(gui)劃,但企業實施時(shi)面臨信(xin)息獲取不準確、資源分(fen)配不均衡等挑(tiao)戰。優(you)化(hua)建議如下。 一、深入了(le)解候(hou)(hou)選人(ren)需求(qiu)(qiu)。通

許衛 145 瀏覽次數

招聘計劃要有靈活性

某零售連鎖企業(ye)計劃(hua)新(xin)年擴展(zhan)門店網絡(luo)需大量(liang)招聘(pin)新(xin)員工,制定招聘(pin)計劃(hua)時,先明確招聘(pin)目(mu)標(biao)(人數、崗位類型、所需技能等)。再依據目(mu)標(biao)制定詳(xiang)細(xi)時間(jian)表(含招聘(pin)信息發布、面(mian)試(shi)、入職培(pei)訓(xun)等關(guan)鍵節點(dian)),還合(he)理分配招聘(pin)預算(廣告(gao)、軟件訂閱、面(mian)試(shi)官(guan)培(pei)訓(xun)等費用),

欒(luan)光宇 125 瀏覽次數

面試中被問到 “對薪資有什么要求” 時的應對策略

面(mian)試中被問到 “你對(dui)(dui)薪資有什么要求” 時(shi)的應對(dui)(dui)策略: 一、戰術性反問:了解公(gong)司薪資結構(固(gu)定(ding)工資、績效獎金(jin)、福利補貼等)和崗(gang)位預算,以評估報價。 二、結合預期(qi)合理要價:知曉崗(gang)位市場平均工資,對(dui)(dui)比自身目前薪

張曉彤 108 瀏覽次數

獵頭精準匹配高端人才

某(mou)金融公(gong)司借助專業(ye)獵頭公(gong)司成功招聘(pin)到首席風險官,獵頭公(gong)司憑借深(shen)厚行業(ye)資源和專業(ye)評估能(neng)力精(jing)準(zhun)(zhun)匹配(pei)高(gao)端人(ren)才,雙方在招聘(pin)各(ge)環節(jie)緊密合作確保(bao)高(gao)效精(jing)準(zhun)(zhun)。優化(hua)建議如下。 一、深(shen)化(hua)合作精(jing)準(zhun)(zhun)定位。加強(qiang)與(yu)獵頭公(gong)司合作深(shen)度,共同分析(xi)市(shi)場動態與(yu)人(ren)才需(xu)求。保(bao)

曾文(wen) 129 瀏覽次數

面試就如同表演,記好以下話術來提升面試表現

面試(shi)就(jiu)如同表(biao)演,需(xu)要展(zhan)現出松(song)弛和自(zi)信,因為一場順利的面試(shi)約一小時(shi)左右(you),有時(shi)一兩句關鍵話語就(jiu)能打動面試(shi)官從(cong)而脫穎(ying)而出,可(ke)記好以下話術來(lai)提(ti)升面試(shi)表(biao)現: 一、展(zhan)現真實自(zi)我(wo):面試(shi)緊張(zhang)是(shi)正(zheng)常的,但過度緊張(zhang)會影響(xiang)發揮。尤其是(shi)開頭的自(zi)我(wo)介紹(shao)很關鍵,

張墨(mo)林 155 瀏覽次數

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面(mian)試中(zhong)的(de)四個暗示。 一、面(mian)試時(shi)間長(chang)短暗示。如果面(mian)試僅持續幾分(fen)鐘,只問(wen)幾個基本問(wen)題(ti),如同走流程,很可能說明面(mian)試官覺得你(ni)不(bu)合適,沒必(bi)要繼續深入(ru)交(jiao)流。  二、面(mian)試內容(rong)暗示。若面(mian)試官詳細介紹公司情況、崗(gang)位職責,仔細了解你(ni)的(de)工作經歷

劉(liu)亞軍 120 瀏覽次數

入職背景調查四類問題與應對

背(bei)景(jing)調查的詳(xiang)細內容: 一、哪些職(zhi)位可能會(hui)被背(bei)調。 1、中層以上(shang)職(zhi)位、經理級(ji)別以上(shang)職(zhi)位。 2、與公(gong)司(si)核心(xin)交易相(xiang)關職(zhi)位,如財務、法務、人力(li)等,特別是(shi)接(jie)觸(chu)公(gong)司(si)核心(xin)數據(ju)的職(zhi)位大(da)概率(lv)會(hui)被背(bei)調。 二(er)、背(bei)調在 offer 前還是(shi)

魯濤 104 瀏覽次數

年底求職四個策略

找工(gong)作(zuo)時合(he)適比完美更重要,找工(gong)作(zuo)本質(zhi)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突(tu)破 HR:即便學(xue)歷(li)、經驗不足,也要貼合(he)崗位突(tu)出自(zi)身(shen)優勢(shi),合(he)理包裝簡(jian)歷(li),用(yong)數據向 HR 證明優勢(shi)以爭取面試機會。例如簡(jian)歷(li)撰寫要做(zuo)

徐嘉辰(chen) 87 瀏覽次數

面試官問其他 offer的潛臺詞

面試官問 “你(ni)手(shou)上(shang)有其他(ta) offer 嗎” 這個問題,主要考察求職(zhi)者的(de)入職(zhi)意愿度、市場(chang)競爭力以及錄用成本。 一(yi)、如果手(shou)上(shang)有 offer,參考話(hua)術:目前確(que)實(shi)收到了(le)兩家(jia)公司的(de) offer,正在(zai)等答(da)復。但除(chu)了(le)薪資待遇

徐嘉(jia)辰 89 瀏覽次數

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了(le)容易焦慮,常因簡歷、面試被(bei)挑刺而自(zi)我(wo)(wo)懷疑(yi),但有時(shi)公司(si)不(bu)要(yao)我(wo)(wo)們并非我(wo)(wo)們不(bu)行,而是公司(si)覺得(de)自(zi)身無法提供(gong)良好發展(zhan)空間(jian)與福利待遇(yu),擔(dan)心員工干(gan)不(bu)久又離職(zhi),不(bu)如找能長期穩定的員工。面試與運氣(qi)有關,不(bu)同領(ling)導風(feng)格各(ge)異,有的喜歡積(ji)極主動(dong),有的喜歡沉

徐嘉辰 102 瀏覽次數