面試(shi)官問如(ru)何(he)看(kan)待人力資源管理職(zhi)業(ye)，可按以下三個層面回答：
一、從性(xing)(xing)質上看：人力資源(yuan)管理是專業(ye)技(ji)(ji)術性(xing)(xing)崗(gang)位(wei)。很多(duo)人誤以(yi)為(wei) HR 是打雜、做事務(wu)性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)，因其入行門(men)檻不(bu)高，多(duo)數人只能(neng)(neng)做簡單工(gong)作(zuo)(zuo)。但深入了(le)解會(hui)發(fa)現(xian)，做好人事工(gong)作(zuo)(zuo)需扎(zha)實專業(ye)知(zhi)識與技(ji)(ji)能(neng)(neng)，招聘培訓(xun)、勞動(dong)關系等(deng)基礎工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)及(ji)績效(xiao)薪酬、規劃等(deng)難(nan)度較大(da)工(gong)作(zuo)(zuo)，沒(mei)系統學習(xi)實踐僅靠經(jing)驗難(nan)以(yi)掌握，各模塊相互驅(qu)動(dong)及(ji)體(ti)系建設工(gong)作(zuo)(zuo)更無(wu)從下手。本(ben)人從業(ye)以(yi)來(lai)堅持學習(xi)，已能(neng)(neng)獨立承(cheng)擔(dan)招聘培訓(xun)、勞動(dong)關系全流程(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)，掌握績效(xiao)薪酬、規劃核心操作(zuo)(zuo)技(ji)(ji)能(neng)(neng)，具備體(ti)系搭建與業(ye)務(wu)服(fu)務(wu)能(neng)(neng)力。
二、從職能(neng)(neng)(neng)上看：人(ren)(ren)力(li)資源崗位各級別都具備管理(li)職能(neng)(neng)(neng)。因工作(zuo)需與人(ren)(ren)打交道，僅有(you)專業(ye)知(zhi)識技能(neng)(neng)(neng)不(bu)夠，必須有(you)較強(qiang)溝(gou)通協(xie)調、組織控制能(neng)(neng)(neng)力(li)，才能(neng)(neng)(neng)將專業(ye)運(yun)用于實(shi)際工作(zuo)產生效果。
三、從定位上(shang)看：人力資源管(guan)理是核(he)心輔助性崗位。一方(fang)面，HR 要清楚業務(wu)是主(zhu)角，自(zi)己(ji)是配角，要有為(wei)業務(wu)服務(wu)的心態(tai)；另(ling)一方(fang)面，企(qi)業由人組成(cheng)，人的管(guan)理至關重(zhong)要，HR 要明(ming)白工作意義(yi)，承擔責(ze)任，為(wei)企(qi)業發展貢(gong)獻力量。
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