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蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)元裂(lie)(lie)變(bian)(bian)的模式可使流(liu)量(liang)從每(mei)天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋糕(gao)店每(mei)天(tian)只有 20 人進店，他們設計了(le)一(yi)個裂(lie)(lie)變(bian)(bian)流(liu)程，先(xian)從這 20 人開始裂(lie)(lie)變(bian)(bian)。在本店消費滿(man) 50 元的客戶，只要再(zai)加(jia)一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)一(yi)塊錢
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸(gui)功于富人(ren)們(men)的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要(yao)是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)(xie)，但有兩個(ge)問(wen)題(ti)。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有一天，大閘(zha)蟹(xie)(xie)不好保存，全(quan)部(bu)在一天發貨有物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品單一，很多(duo)人(ren)收到
介紹了一種現在超級火爆的模式玩法，裂變(bian)速度極快。有(you)十幾款產品(pin)在平(ping)臺上，經過幾個(ge)月的努力(li)，每月流轉已(yi)高達(da)兩三個(ge)億(yi)，會員(yuan)已(yi)超萬(wan)人。成為(wei)代理只需(xu) 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和(he)推廣權(quan)限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為(wei)老板，直接推薦的
紐西之謎年(nian)銷二(er)十億，其模(mo)式與完美日記(ji)不同，具體如下。 一(yi)、大招(zhao)是把線下八千家(jia)化(hua)妝(zhuang)品店直接開通八千個社群，同時配上(shang)五萬人(ren)的微商(shang)團隊。為每個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)維碼(ma)，官方直播時用戶掃碼(ma)進入(ru)直播間(jian)，系(xi)統可識別流量來源。用戶購買(mai)后微商(shang)能獲得分成
宜家(jia)的(de)(de)冰(bing)激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一塊錢(qian)一個(ge)，雖(sui)然(ran)虧損，但這(zhe)是(shi)宜家(jia)最套路的(de)(de)一點(dian)。宜家(jia)內部(bu)設計即使(shi)只(zhi)買(mai)一件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店(dian)員少(shao)、排隊長，但在出口處(chu)花一塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就會(hui)讓人覺(jue)得撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗多(duo)么(me)糟糕，最后記得的(de)(de)情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是(shi)
年賺(zhuan)百億(yi)的營銷思維(wei)涉(she)及復利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的區別。先舉(ju)例一張紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘每(mei)天增長(chang)一倍。第九天開半個池塘多(duo)久長(chang)滿的問題，說(shuo)明復利(li)思維(wei)的威力(li)。同樣(yang)打工，有(you)(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
中小企(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒體營(ying)銷(xiao)(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)(xin)媒體營(ying)銷(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生(sheng)后，新(xin)(xin)媒體營(ying)銷(xiao)(xiao)成(cheng)為(wei)企(qi)業營(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能(neng)力。 二、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老板認為(wei)做自媒體
設計具有(you)強勁驅(qu)動力的引爆(bao)客流誘餌的秘(mi)訣，包括三個重點(dian)(dian)。 一、相關性互補性。要明白(bai)客戶群體的需求(qiu)，不(bu)同群體有(you)不(bu)同的利(li)益需求(qiu)。如(ru)底層(ceng)(ceng)群體最直接的利(li)益點(dian)(dian)是金錢，忠誠(cheng)群體靠精神(shen)層(ceng)(ceng)次的利(li)益因素，高層(ceng)(ceng)群體追求(qiu)價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶群體的真實(shi)需求(qiu)并對癥
門店如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)(ti)驗、有(you)互動的銷(xiao)售與服務活動，屬于慢熱(re)、決定時間長(chang)、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是視(shi)覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠(yuan)程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓(e)營(ying)銷(xiao)、手慢無的沖(chong)動消費。二者差異(yi)巨大(da)，照(zhao)搬現有(you)直(zhi)播模式
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個做了十(shi)幾(ji)年培訓的(de)(de)朋(peng)友把我(wo)劈頭(tou)蓋臉地(di)劈了一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)(de)好本(ben)事(shi)，不(bu)(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年至少(shao)五個億。我(wo)聽了心(xin)里(li)很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說的(de)(de)一(yi)個核心(xin)點確實(shi)觸動(dong)到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須(xu)要買你(ni)的(de)(de)產(chan)品，我(wo)說
固體飲料老板(ban)的引流神操作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費送(song)，支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊 9 成(cheng)(cheng)為本店會(hui)員，可享受多種福(fu)利。如支(zhi)(zhi)付(fu) 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一(yi)盒益(yi)生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)(cheng)全年別人掃碼就與(yu)自己綁(bang)定推薦(jian)關系的二維碼。粉絲支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊
一(yi)(yi)家健身(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不(bu)好的(de)(de)健身(shen)房打出廣告(gao)，每天(tian)堅(jian)持健身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)(de)健身(shen)會(hui)員卡，每去健身(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅(jin)免費健身(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實(shi)際(ji)情(qing)況
一、服務北方(fang)最(zui)大(da)(da)家(jia)居(ju)集散地 香河(he)(he)是東北亞地區最(zui)具影響力(li)的(de)家(jia)居(ju)產品集散地、中國北方(fang)最(zui)大(da)(da)的(de)鈑金(jin)制(zhi)品和印刷包(bao)裝(zhuang)生產基地。香河(he)(he)家(jia)具城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)米，規模位(wei)居(ju)北方(fang)最(zui)大(da)(da)、全國第二，為香河(he)(he)贏得“中國北方(fang)家(jia)具之都”的(de)魅(mei)
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是(shi)教育局、民政局審批(pi)的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣(xin)賞、臺
客戶自(zi)裂變(bian)的(de)玩法，客戶是可(ke)以自(zi)己(ji)裂變(bian)的(de)。中(zhong)醫(yi)養生朋友就運用(yong)了這套玩法，現(xian)在顧客每天預約且要(yao)排隊，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做(zuo)廣告(gao)買(mai)流量(liang)(liang)，卻有很多人幫他(ta)拉流量(liang)(liang)且不(bu)用(yong)發工資(zi)。客戶自(zi)裂變(bian)需要(yao)一個(ge)分(fen)享(xiang)的(de)理由，要(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分(fen)享(xiang)就可(ke)以省錢(qian)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)(liang)(liang)的打(da)法(fa)。一年(nian)時間(jian)銷量(liang)(liang)(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)(zuo)到五(wu)千萬業績(ji)。他做(zuo)(zuo)了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主，以前(qian)一年(nian)流水兩百多萬，生意依(yi)賴(lai)人脈圈且需量(liang)(liang)(liang)體，做(zuo)(zuo)大(da)難，后選(xuan)擇(ze)(ze)私域流量(liang)(liang)(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)擇(ze)(ze)該(gai)打(da)法(fa)后改造
有個來自廣西(xi)的(de)美女老板(ban)開了一(yi)(yi)家(jia)醫療美容連鎖，她用新零售(shou)的(de)思路(lu)玩(wan)了一(yi)(yi)套(tao)新模式。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一(yi)(yi)個跟她合作的(de)美容院(yuan)都感(gan)謝她。她先去(qu)對(dui)接一(yi)(yi)家(jia)美容院(yuan)。告訴老板(ban)有一(yi)(yi)個價值 498 元的(de)優惠體(ti)驗項目免(mian)費送(song)給(gei)客(ke)戶，為其生成并(bing)打(da)印專屬(shu)大海報放在店門
在這(zhe)個(ge)時代，不是(shi)找客(ke)戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)量(liang)越來(lai)越難，而是(shi)不懂這(zhe)個(ge)時代的流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的流(liu)量(liang)被分散，用戶(hu)的注(zhu)意力(li)也被分散。所以未來(lai)的打(da)法(fa)一定(ding)是(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系(xi)統(tong)打(da)法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道增長路徑的設(she)計，是(shi)線(xian)上加
一、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣(mai)衣(yi)服(fu)標(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多(duo)塊差(cha)價(jia)不敏感(gan)，但北京大(da)學(xue)劉(liu)德寰教(jiao)授稱(cheng)在中(zhong)(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)討價(jia)還價(jia)市(shi)場不一定(ding)管用。實驗中(zhong)(zhong)，標(biao)價(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成(cheng)交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
做大(da)(da)生意(yi)的人(ren)懂得用系(xi)統操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)立足社會應(ying)學會的技(ji)能。什么是(shi)系(xi)統操盤(pan)，以拆遷(qian)案(an)例說明(ming)，老王(wang)是(shi)拆遷(qian)委(wei)員會老大(da)(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底(di)拆遷(qian)任(ren)務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿(yuan)強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
認為單純(chun)依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)(liu)量不算(suan)真正的(de)流(liu)(liu)(liu)量，流(liu)(liu)(liu)量被平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式，把幾(ji)個(ge)(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給每個(ge)(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立(li)抖音企業號(hao)，拉到(dao)同一(yi)個(ge)(ge)群里，以前留不住(zhu)流(liu)(liu)(liu)量顧客(ke)，現在留住(zhu)了(le)
成(cheng)功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿里(li)巴巴用(yong)了(le) 7 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到了(le)市值(zhi)(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別(bie)在于 T 寶(bao)是(shi)搜(sou)索(suo)式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)小程(cheng)序都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進
介(jie)紹百(bai)分(fen)百(bai)病(bing)毒裂(lie)變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意，提成(cheng)越(yue)(yue)高銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)動力(li)越(yue)(yue)大(da)。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成(cheng)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品(pin)后，告知其推薦三(san)個朋友(you)買可全額返(fan)現(xian)（推薦第一(yi)個朋友(you)買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三(san)個返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客戶(hu)
在河南(nan)新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東(dong)(dong)來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國(guo)最好的(de)店(dian)。開業不到一(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板親(qin)自關門(men)送客，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被(bei)收(shou)入美國(guo)哈(ha)佛商(shang)學院案例庫，馬(ma)云稱其為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖東(dong)(dong)來的(de)城市，其方圓一(yi)公里(li)是其他零售(shou)商(shang)超(chao)的(de)墳(fen)場(chang)。
潮汕(shan)馬總知識(shi)付費項目(mu)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)及(ji)其玩(wan)法。馬總推(tui)出(chu)的(de)社群課程營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩(wan)法可供賣產品或招代理的(de)人套用。商(shang)家做優惠活動(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因認(ren)為是常用促(cu)銷(xiao)(xiao)手(shou)段而不心動(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限(xian)(xian)時限(xian)(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定。很多準客(ke)
采用(yong)社(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資(zi)，從一個(ge)地方小(xiao)品牌估值百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的(de)是線上(shang)，從用(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商是主流購(gou)物方式(shi)，而(er)實(shi)體門店也(ye)不可(ke)或缺。于是他(ta)(ta)率先搭(da)建了社(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)區通過(guo)社(she)群打造了完美
市場(chang)營(ying)(ying)銷的(de)相關(guan)內(nei)容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市場(chang)營(ying)(ying)銷的(de)本質不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶占到(dao)便(bian)(bian)宜，而是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得自己占到(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)(rang)客(ke)戶占到(dao)便(bian)(bian)宜叫價(jia)格戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得占到(dao)便(bian)(bian)宜叫品牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)名，“世(shi)代
近年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特口味和(he)高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍(jun)者(zhe)之一，每天(tian)可售(shou)出超過五千杯飲料(liao)，顧客(ke)需等待長(chang)達(da)七小時。喜茶(cha)的成功源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利(li)用線下(xia)流量循環，門店前(qian)總是人(ren)頭攢動(dong)。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促(cu)使(shi)他們(men)排(pai)隊，同時利(li)用
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實(shi)是有營銷(xiao)意識的，如(ru)(ru)果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需(xu)要(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物料和話術，且要(yao)傻(sha)瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動(dong)為(wei)例，可把宣發素(su)材制(zhi)作好放(fang)在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清(qing)楚(chu)自己能做(zuo)的服務(wu)。包括如(ru)(ru)何表達(da)服務(wu)、客戶(hu)
又(you)發(fa)現一(yi)個可以悶聲(sheng)發(fa)財的好地方(fang)，它把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元，凡(fan)是有(you)手的人都能(neng)在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣的商品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊錢(qian)的編制手繩能(neng)賣到兩(liang)百(bai)元，前提是只賣原創(chuang)的手工藝品。還有(you)六百(bai)七十(shi)萬(wan)種在(zai)亞馬(ma)遜(xun)買不到的稀(xi)有(you)商