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在日(ri)本有一(yi)家被(bei)譽為全世界服務(wu)最好的(de)搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億(yi)日(ri)元（折合人民幣七十(shi)九(jiu)億(yi)元）。其(qi)服務(wu)將(jiang)搬(ban)家做到極致(zhi)，遠超(chao)海(hai)底撈(lao)，用過的(de)用戶交口稱贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先在 App 上(shang)下單，填寫(xie)基(ji)礎(chu)信息，
介紹了一種現在(zai)超級(ji)火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速度極快。有十幾款產品在(zai)平臺上(shang)，經過幾個月(yue)的(de)努(nu)力，每月(yue)流(liu)轉已高達兩三個億，會員已超萬人。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得(de) 499 元產品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩人消費 499 元就能升級(ji)為老(lao)板，直(zhi)接推薦的(de)
又(you)發現一(yi)個可以悶(men)聲發財的(de)好地(di)方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年(nian)營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)人都能(neng)在(zai)上面發財。首(shou)先，只(zhi)要賣的(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣到兩百(bai)元，前提是只(zhi)賣原創的(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買(mai)不到的(de)稀有商(shang)
在這(zhe)(zhe)個(ge)時代，不是(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)越來(lai)越難，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注意力也被分散。所(suo)以未來(lai)的(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)渠道(dao)(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統打法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠道(dao)(dao)增長路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上加
四川的(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間(jian)創造 5 億市值賣(mai)茶葉(xie)的(de)模(mo)式。周總(zong)(zong)是原百事可(ke)樂中國區市場總(zong)(zong)監(jian)，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋(xun)更(geng)好的(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)原生
在(zai)河南新鄉有(you)一(yi)個非常牛(niu)逼(bi)的商超胖東來，被譽(yu)為(wei)中國(guo)最(zui)好的店。開業不到一(yi)小時因超負(fu)荷運轉老板親自關門送(song)客，還(huan)吸引了雷布斯(si)朝圣學習。也被收入美國(guo)哈(ha)佛商學院案例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國(guo)企業的一(yi)面(mian)旗幟。有(you)胖東來的城(cheng)市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零售商超的墳場。
宜家(jia)的(de)冰激(ji)凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊(kuai)(kuai)錢一個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)套路的(de)一點。宜家(jia)內部設(she)計即使只(zhi)買(mai)一件家(jia)具，也(ye)需要走完整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長，但在(zai)出(chu)口處(chu)花一塊(kuai)(kuai)錢買(mai)個(ge)冰激(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)大便宜。無論購(gou)物體驗多么(me)糟糕，最(zui)后記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就(jiu)是
設(she)計具有(you)強勁(jing)驅動(dong)力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣(jue)，包(bao)括三個重(zhong)點。 一、相關性互補性。要明白客戶(hu)群體(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同群體(ti)有(you)不同的(de)(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)最直接的(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠誠群體(ti)靠精神(shen)層(ceng)次(ci)的(de)(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層(ceng)群體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客戶(hu)群體(ti)的(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)(a)里騰訊抖(dou)音(yin)要(yao)互通互聯，這帶來了(le)新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現(xian)在流量(liang)互通將使互聯網巨變，阿(a)(a)里和騰訊的商業格局會(hui)改變，這對普(pu)通人、創業者等都是機會(hui)。之前各大平臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走(zou)資(zi)本砸錢(qian)路(lu)，
這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)見過最(zui)簡單的營銷方式，卻能(neng)讓(rang)產品迅速(su)打開(kai)市(shi)場。比如(ru)飯店里的可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊(kuai)(kuai)，年卡只比半年卡貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年卡更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)(shi)同樣道(dao)理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升賣 6
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)家居集(ji)散(san)地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具(ju)(ju)影響(xiang)力的(de)(de)家居產品集(ji)散(san)地(di)(di)、中國北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)的(de)(de)鈑金(jin)制品和印刷包裝生產基地(di)(di)。香(xiang)河家具(ju)(ju)城展(zhan)廳(ting)面(mian)積220萬(wan)平(ping)方(fang)(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)、全(quan)國第(di)二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方(fang)(fang)家具(ju)(ju)之都(dou)”的(de)(de)魅
固(gu)體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福(fu)利。如支付 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的一(yi)盒益生菌(jun)凍(dong)干粉(fen)，還(huan)能(neng)生成全年別(bie)人掃碼(ma)就與(yu)自己(ji)綁定(ding)推薦關系的二維碼(ma)。粉(fen)絲支付 9 塊
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)(you)(you)一家(jia)超級火(huo)爆(bao)的健身(shen)房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有(you)(you)(you)三十多萬會(hui)員，其(qi)經(jing)營(ying)理念源(yuan)自夜場(chang)。幾乎所有(you)(you)(you)去那里(li)健身(shen)的人都被努力和激情(qing)(qing)所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的引(yin)導下，人們拼命突破自己的極限，釋(shi)放情(qing)(qing)緒。
認為單純依(yi)賴某團(tuan)(tuan)等平(ping)臺的流(liu)量(liang)(liang)不算真(zhen)正的流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平(ping)臺反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)老王為例(li)，他做了商(shang)家抱團(tuan)(tuan)的商(shang)業(ye)模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到同一個群(qun)里，以前(qian)留不住(zhu)(zhu)流(liu)量(liang)(liang)顧客(ke)，現在留住(zhu)(zhu)了
紐西之謎(mi)年銷二(er)十(shi)億，其模式與完美日(ri)記不(bu)同，具體如(ru)下(xia)。 一(yi)、大(da)招是把(ba)線下(xia)八千家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八千個社(she)群，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商團隊。為(wei)每個微(wei)商經銷商配(pei)專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播時用戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系(xi)統可識(shi)別流量來源。用戶購買(mai)后微(wei)商能獲得(de)分成
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯主辦，廣東省企(qi)業(ye)(ye)家聯合會(hui)(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會(hui)(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、梅州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)高峰(feng)論(lun)壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯召開。 史杰(jie)松
客戶自(zi)裂變的(de)玩法，客戶是(shi)(shi)可(ke)以(yi)自(zi)己(ji)裂變的(de)。中醫養生朋友(you)就運(yun)用了這(zhe)套玩法，現在(zai)顧客每天預(yu)約且要(yao)排隊(dui)，生意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣(guang)告買(mai)流量(liang)，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流量(liang)且不用發工資。客戶自(zi)裂變需(xu)要(yao)一(yi)個分(fen)享的(de)理由，要(yao)符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他(ta)兩個條件，利(li)(li)己(ji)是(shi)(shi)只要(yao)分(fen)享就可(ke)以(yi)省錢
一家蛋(dan)糕店與幾十(shi)家超(chao)市(shi)(shi)合(he)作賣(mai)蛋(dan)糕的(de)裂變方法(fa)，以(yi)及這(zhe)種借網捕魚方式的(de)原(yuan)理和(he)應用。蛋(dan)糕店在半(ban)個(ge)月內與幾十(shi)家社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕，其營銷活動(dong)是周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕卡(ka)可得(de)到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)購物卡(ka)，每個(ge)客(ke)戶限購一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促進
潮汕馬(ma)(ma)總知識(shi)付費項目的營(ying)銷推廣(guang)活動及其玩法。馬(ma)(ma)總推出的社群課程營(ying)銷推廣(guang)活動成交(jiao)火爆，其玩法可(ke)供賣產品或招代(dai)理的人套用(yong)。商家做優惠活動時，客(ke)戶(hu)往往因認(ren)為是常用(yong)促(cu)銷手段而(er)不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以活動要限時限量，讓(rang)客(ke)戶(hu)有緊(jin)迫(po)感并立刻決(jue)定。很多準客(ke)
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動(dong)的銷售(shou)與服務活動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定時(shi)間長、貨比三家(jia)的消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營銷、手慢無的沖動(dong)消(xiao)費。二者差異巨(ju)大，照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模式
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還(huan)能賺錢的做法(fa)。 一(yi)、打(da)造引(yin)流爆(bao)品。同(tong)樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人(ren)賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二(er)十(shi)多(duo)年
七月二(er)十五日(ri)晚董宇輝(hui)和東方甄選(xuan)官宣分手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從(cong)東方甄選(xuan)獨立。新(xin)東方當年轉型(xing)期拉(la)出一(yi)(yi)支團(tuan)隊(dui)做(zuo)電商，其(qi)實大(da)家都不知道能不能做(zuo)成，公(gong)司也沒有(you)(you)刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問(wen)題，他一(yi)(yi)個人創造(zao)的價值超過了整個團(tuan)隊(dui)，原有(you)(you)的薪酬分配(pei)激勵
關于商品標價，在(zai)中國某些(xie)市場上，標價 59 時(shi)顧客(ke)還(huan)價起點(dian)一般是(shi) 30，成(cheng)(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間。標價 57 時(shi)顧客(ke)還(huan)價起點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間，標價 57 可(ke)能比標價 59 賺得更多(duo)，因(yin)為中國某些(xie)市場存在(zai)討價還(huan)價的
近年來，喜茶憑(ping)借獨特口(kou)味(wei)和高品質(zhi)服務成(cheng)(cheng)為國內茶飲(yin)市場領軍者之一，每天可(ke)售出超過五千杯飲(yin)料，顧客(ke)需(xu)等待長達(da)七(qi)小時。喜茶的(de)(de)成(cheng)(cheng)功源(yuan)于精(jing)心策劃(hua)的(de)(de)運營(ying)策略，善于利用線下流量(liang)循環，門(men)店前(qian)總是(shi)人(ren)頭攢動。通過吸引消費(fei)者目光、引發(fa)好(hao)奇心促使他們排隊，同時利用
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師(shi)”持(chi)續為山東(dong)臨沂及(ji)江蘇徐州創業者(zhe)服務。 一、山東(dong)臨沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂市(shi)(shi)委人才發(fa)展服務中(zhong)心共(gong)青團臨沂市(shi)(shi)委主辦(ban)，羅莊區委人才工作領導(dao)小(xiao)組辦(ban)公(gong)室(shi)及(ji)
成功(gong)從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)(yong)(yong)了(le) 7 年做到市(shi)(shi)(shi)值過百億(yi)，騰訊用(yong)(yong)(yong)了(le) 8 年做到市(shi)(shi)(shi)值過百億(yi)，拼多多只用(yong)(yong)(yong)了(le) 18 個(ge)(ge)(ge)月就(jiu)(jiu)做到了(le)市(shi)(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜索式購買(mai)，拼多多剛開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)(ge)(ge)小程序(xu)都沒有，就(jiu)(jiu)一個(ge)(ge)(ge) H5 開(kai)始進
老(lao)王的美甲店用(yong)營銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪(pu)鎖定客戶(hu)方(fang)式是不求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推(tui)銷年卡，但效果(guo)不佳，原因是人(ren)群不精(jing)準、產品(pin)價值未(wei)體現，老(lao)王做(zuo)法。 一、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮(li)品(pin)讓飯店送給客戶(hu)，持卡可免費(fei)享(xiang)受
現在的(de)(de)員(yuan)工其實(shi)是有營銷(xiao)意識的(de)(de)，如果要做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)，需要做(zuo)一些基(ji)礎建(jian)設。比如給員(yuan)工提供物料和話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)素材制(zhi)作(zuo)好放在公眾號或小程序(xu)里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要梳理(li)清(qing)楚自(zi)己能(neng)做(zuo)的(de)(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
一(yi)家健身(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情(qing)影(ying)響生(sheng)意(yi)不好的(de)健身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健身(shen) 45 分(fen)鐘(zhong)就給開(kai)工資(zi)。具體(ti)規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健身(shen)會員(yuan)卡(ka)，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年(nian)可(ke)返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
中(zhong)小(xiao)企業(ye)如何(he)擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)能(neng)(neng)力。 一、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地，中(zhong)小(xiao)企業(ye)迫切需要(yao)這種能(neng)(neng)力。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多(duo)老板認為(wei)做自媒體(ti)