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不(bu)要被(bei)工(gong)(gong)(gong)作穩(wen)定(ding)所害，探(tan)討了(le)穩(wen)定(ding)的(de)真(zhen)正含義以及(ji)個人(ren)成(cheng)長與(yu)工(gong)(gong)(gong)作穩(wen)定(ding)的(de)關(guan)系(xi)。 一(yi)、追(zhui)求(qiu)穩(wen)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作的(de)現(xian)狀與(yu)誤(wu)區。 1. 現(xian)狀。經濟不(bu)景氣、職(zhi)場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)，人(ren)們怕裁(cai)員降薪，更追(zhui)求(qiu)工(gong)(gong)(gong)作穩(wen)定(ding)，目標多為進事(shi)業編(bian)或央國企，導致(zhi)工(gong)(gong)(gong)作更難找。
如何找到熱(re)愛(ai)的(de)事業，核心觀點如下。 一、熱(re)愛(ai)事業的(de)本質。從事讓(rang)自(zi)己眼里有光的(de)事業是最有價(jia)值的(de)，它是非理性(xing)的(de)，像愛(ai)情一樣是一種(zhong)親密關系，不是基于績效獎金、級別、公(gong)司名聲等。可能(neng)是被招聘的(de)師(shi)兄、公(gong)司故事或創(chuang)始人經歷等所吸引。 二(er)、熱(re)
騰訊(xun)職(zhi)級體系的調(diao)整及(ji)(ji)其(qi)意義(yi)，具體如下。 一(yi)、調(diao)整內容。 1. 隱藏專業職(zhi)級。專業職(zhi)級信息不在(zai)微(wei)信里公開顯示，目的是打(da)造平等(deng)氛(fen)圍，弱化(hua)職(zhi)級影(ying)響。 2. 延(yan)長職(zhi)級停(ting)留時(shi)間(jian)。所有職(zhi)級最短(duan)停(ting)留時(shi)間(jian)為一(yi)年，八級及(ji)(ji)
每個人職業生涯中可能會遇到(dao)以下 5 個卡點： 一(yi)、工(gong)作沒(mei)動力，找不(bu)到(dao)成(cheng)就感。 二、不(bu)清(qing)楚自己(ji)的優勢，找不(bu)到(dao)核心競爭力。 三、工(gong)作三年以上(shang)，但沒(mei)有明確的職業規(gui)劃，對未來感到(dao)迷(mi)茫，不(bu)知(zhi)道該(gai)走專家(jia)路線還(huan)是管理路線。 四、想
有(you)些人(ren)在職(zhi)業發展(zhan)中不同境遇的原(yuan)(yuan)因，以及(ji)哪些慣(guan)性會(hui)導致(zhi)被淘汰，還(huan)提到(dao)在危機中如何抓(zhua)住機會(hui)。 一(yi)、不同職(zhi)業境遇的原(yuan)(yuan)因探討。 1. 現象對(dui)比。有(you)的人(ren)六十歲還(huan)很搶手(shou)，有(you)的人(ren)三(san)十多歲就面臨(lin)職(zhi)業危機，探討其(qi)中的規律和(he)邏(luo)輯。
在選擇工(gong)(gong)作時(shi)，人(ren)們常陷入誤區，要么因錢(qian)接受不(bu)喜(xi)歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作，要么因錢(qian)少放棄喜(xi)歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作。但一個(ge)人(ren)真正(zheng)做成事的(de)前提是(shi)(shi)足夠喜(xi)歡(huan)和熱(re)愛工(gong)(gong)作，即(ji)便(bian)短期回報不(bu)佳也(ye)愿投入時(shi)間精力。從這個(ge)意(yi)義(yi)上講，挑選工(gong)(gong)作主要看三點。 一、是(shi)(shi)公(gong)(gong)司和業務的(de)成長性。若公(gong)(gong)司和
外(wai)企(qi)(qi)福利、待遇(yu)、發展(zhan)、公(gong)平性等(deng)方面具有優勢，且對女(nv)生友好(hao)，但(dan)很多(duo)人(ren)因覺得其要求(qiu)高、需求(qiu)少(shao)而望而卻步，只要解決以下四個(ge)問(wen)題，普通(tong)人(ren)也能進外(wai)企(qi)(qi)： 一、篩選心儀外(wai)企(qi)(qi)公(gong)司： 1、國(guo)家地區：優選歐美企(qi)(qi)業，文化氛圍好(hao)、注重生活(huo)儀式感、工作(zuo)生
人(ren)力外(wai)包行(xing)業(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售女生想轉行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)內(nei)轉型(xing)的(de)兩條路(lu)線，不用轉行(xing)業(ye)(ye)也可(ke)實現(xian)工作價值(zhi)提升(sheng)。 一、同行(xing)業(ye)(ye)的(de)財稅企業(ye)(ye)服(fu)務(wu)銷(xiao)(xiao)售或相關(guan)客服(fu)類工作。 1. 人(ren)力外(wai)包是一種(zhong)勞動關(guan)系(xi)，包括勞務(wu)派(pai)遣和針對技術(shu)及智能崗位簽訂勞動合同的(de)形(xing)式。很(hen)
你(ni)的(de)職(zhi)業規(gui)劃(hua)(hua)是(shi)什么(me)？這是(shi)個假(jia)大(da)(da)空的(de)問題，為什么(me)一直都在問。對于沒有(you)職(zhi)業規(gui)劃(hua)(hua)的(de)人確實是(shi)假(jia)大(da)(da)空了，但是(shi)一個傻瓜式的(de)回答(da)公式，照著講就不會出大(da)(da)錯了。職(zhi)業規(gui)劃(hua)(hua)可(ke)以(yi)分成短期、中期、長期目(mu)標(biao)，每一段目(mu)標(biao)都要和業務相關并且層層遞進(jin)。舉個例子：如果我入(ru)職(zhi)貴(gui)
離(li)職是(shi)有時(shi)間選擇(ze)的，高手會(hui)挑(tiao)時(shi)間跳(tiao)槽(cao)，以下是(shi) 3 個跳(tiao)槽(cao)的好時(shi)機(ji)： 一、在業務上行期。就像買(mai)股(gu)票(piao)，能感覺到公司(si)業務最好的時(shi)候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時(shi)候，是(shi)比較好的跳(tiao)槽(cao)時(shi)機(ji)。 二、拿到項(xiang)目成果的時(shi)候。比如擔任公司(si)項(xiang)目取得(de)
關于(yu)跳槽有(you)以下(xia)幾(ji)點思考： 一、該(gai)(gai)不該(gai)(gai)跳。在一家公司通(tong)常要做(zuo)到(dao)兩年(nian)，才(cai)能對(dui)公司、行業和所(suo)在領域(yu)有(you)相對(dui)完整的認知(zhi)，如果只(zhi)做(zuo)幾(ji)個月或(huo)一年(nian)就離開，行業標(biao)簽和專業標(biao)簽還(huan)未(wei)貼上，資源(yuan)未(wei)真(zhen)正成為自(zi)己的資源(yuan)，所(suo)以盡可能在一家公司待(dai)到(dao)將近(jin)兩年(nian)是較好的參
這幾年(nian)裁員應屆生的情(qing)況很多，應屆生被裁后求職困(kun)難(nan)，所以校(xiao)招生要提前避(bi)雷。 一、行業(ye)(ye)千萬別選(xuan)錯，不要去類似(si)地(di)產、傳(chuan)統制造業(ye)(ye)這種嚴(yan)重夕陽的行業(ye)(ye)，要選(xuan)向上(shang)走的行業(ye)(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導體等。 二、千萬別選(xuan)錯部(bu)門，一些公(gong)司新開(kai)設未被市場(chang)
在(zai)考(kao)慮要(yao)不要(yao)跳槽時，可以(yi)(yi)回答以(yi)(yi)下三個問題： 一、明(ming)年(nian)公司(si)(si)(si)的發(fa)展會(hui)比今年(nian)更(geng)好嗎(ma)？公司(si)(si)(si)的發(fa)展方(fang)向決定個人未來(lai)，要(yao)判斷公司(si)(si)(si)是(shi)否在(zai)增長(chang)，是(shi)否還有紅(hong)利和待下去的空間，就像賣股票要(yao)選在(zai)公司(si)(si)(si)業(ye)務上升期。 二、我在(zai)這家公司(si)(si)(si)明(ming)年(nian)會(hui)發(fa)展得更(geng)好嗎(ma)？要(yao)
如果你總是抱(bao)怨努力(li)工作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)很(hen)慢或(huo)得不到晉(jin)升(sheng)。 一(yi)、首先要搞(gao)清楚晉(jin)升(sheng)所(suo)需(xu)條(tiao)件(jian)。在(zai)工作(zuo)崗位(wei)上，要先把工作(zuo)做好，完成公(gong)司安排的(de)任(ren)務(wu)，不要輕易抱(bao)怨工作(zuo)量(liang)(liang)大(da)。若真的(de)工作(zuo)量(liang)(liang)大(da)且大(da)家都完不成，那(nei)是公(gong)司管理目標的(de)問題。若別人能完成而(er)自己(ji)完不成，就是
如何正確(que)把握跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)關鍵(jian)時機？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)實(shi)際把握有點像是(shi)(shi)股(gu)票投(tou)資中(zhong)的(de)買入(ru)和賣出點，不能頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和入(ru)職(zhi)，利益最(zui)大化的(de)方(fang)式(shi)是(shi)(shi)選擇在正確(que)的(de)時機出手，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過于頻繁會影響市場溢價，更多人是(shi)(shi)錯(cuo)過了最(zui)佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)時機，浪費拿到高薪(xin) offer 的(de)機會。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有三個關鍵(jian)
已經年底還沒(mei)找到工(gong)(gong)作(zuo)，不能錯過最后(hou)幾個(ge)月(yue)，以(yi)下四個(ge)求職真(zhen)相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接(jie)近年底很多公(gong)司鎖 HC，12 月(yue)是重要(yao)節點。 二(er)、今年找工(gong)(gong)作(zuo)面試人(ren)次(ci)多，平(ping)均三輪以(yi)上，大公(gong)司從面試到拿(na) offer 可能要(yao)兩個(ge)月(yue)以(yi)上，大廠、外(wai)企、
面試時被問到(dao) “你有什么職(zhi)業規(gui)劃(hua)(hua)嗎(ma)”，面試官(guan)其實更在(zai)乎你如何達(da)成規(gui)劃(hua)(hua)，以(yi)下是(shi)一(yi)些(xie)回答套路： 一(yi)、無規(gui)劃(hua)(hua)時。可(ke)以(yi)給(gei)面試官(guan) “畫餅”，重點講個人能力。比(bi)如可(ke)以(yi)說計劃(hua)(hua)幾年達(da)到(dao)某個目(mu)標(biao)或崗位，為
規(gui)劃職業生涯(ya)四個階段(duan)(duan)的思路： 第一階段(duan)(duan)（剛(gang)畢業 1 - 3 年） 主題：“我能(neng)做什么(me)” 要(yao)求：具備(bei)探索精神，通過多種嘗試(shi)和(he)體驗挖掘職業興趣，明確未來方向。 第二階段(duan)(duan)（工作 3 - 8 年，黃(huang)金
當下(xia)職場人面(mian)臨(lin)職業規劃、生(sheng)存發展等(deng)(deng)諸多(duo)問(wen)題。如職場內(nei)卷(juan)、學(xue)歷(li)貶值(zhi)、降薪(xin)裁員(yuan)等(deng)(deng)，原因包(bao)括經(jing)濟大(da)環境和經(jing)濟結構變(bian)化等(deng)(deng)。要做到不怕裁員(yuan)、任何(he)情況都能(neng)生(sheng)存，關鍵是(shi)認清自身(shen)能(neng)力(li)的本質是(shi)生(sheng)存能(neng)力(li)，要適應(ying)商業環境需(xu)求(qiu)。如具(ju)備(bei)企業運營、用人管(guan)理、專業技術等(deng)(deng)
如(ru)果把生命分為深度(du)(du)、高度(du)(du)、寬(kuan)度(du)(du)和(he)溫度(du)(du)四個維(wei)(wei)度(du)(du)，人生很難四個維(wei)(wei)度(du)(du)齊頭并進(jin)。三十(shi)歲前追求(qiu)深度(du)(du)成(cheng)為業務(wu)骨干，三十(shi)到四十(shi)歲追求(qiu)高度(du)(du)達(da)到能力(li)上限，四十(shi)歲后追求(qiu)寬(kuan)度(du)(du)和(he)溫度(du)(du)讓自己和(he)家人活得更(geng)好。工(gong)資是(shi)非線性增長(chang)，是(shi)指數曲線，初期慢，拐點(dian)后會快速增長(chang)，拐點(dian)
40 歲(sui)以上的人找工作(zuo)越來越難，常因年(nian)齡(ling)面(mian)臨求職危機(ji)。以下是一些求職建議。 一、調整(zheng)預期，降(jiang)低(di)目標。過了 40 歲(sui)，心力(li)、體力(li)和思維與年(nian)輕人有(you)差距，企業(ye)不會花同樣成本雇(gu)年(nian)紀大的員工，所(suo)以薪(xin)酬、職級和公司(si)規(gui)模等預期要適(shi)度降(jiang)低(di)。比如 41
有 HR 朋友(you)咨詢(xun)員工職(zhi)業(ye)發展通道如(ru)何設(she)計(ji)，不同性(xing)質企業(ye)職(zhi)業(ye)晉升路線(xian)有區別，現分享三(san)種人才(cai)晉升通道。 一(yi)、單(dan)通道模(mo)式。 1. 模(mo)式特(te)點。從(cong)專業(ye)到管理(li)，員工只有在管理(li)崗位任職(zhi)才(cai)可能(neng)晉升到較高職(zhi)級。如(ru)助理(li) / 實習生為 1
找工(gong)(gong)作(zuo)是否一(yi)定要(yao)去熱門(men)行(xing)業(ye)的探(tan)討。 一(yi)、熱門(men)行(xing)業(ye)未(wei)必適合普(pu)通人(ren)。趨勢如天(tian)氣預報，雖(sui)有(you)預測但并(bing)非絕對(dui)(dui)，行(xing)業(ye)趨勢也是如此(ci)，站(zhan)在(zai)風口豬能(neng)飛(fei)起(qi)來，但不是每(mei)只豬都(dou)能(neng)飛(fei)。如新能(neng)源行(xing)業(ye)，今年很(hen)多光伏和新能(neng)源汽車企業(ye)在(zai)裁員，老板艱(jian)難員工(gong)(gong)也受影響。對(dui)(dui)于
一(yi)個人入(ru)(ru)職(zhi)企業首先(xian)應(ying)思考(kao)的問題不(bu)是公司(si)發(fa)展前途、如(ru)何與(yu)領(ling)導相處或如(ru)何做(zuo)好本職(zhi)工作，而是有朝一(yi)日準備(bei)以何種(zhong)方式離開(kai)這(zhe)(zhe)家(jia)公司(si)。進(jin)入(ru)(ru)職(zhi)場最終目的是有一(yi)天能離開(kai)職(zhi)場做(zuo)自(zi)己的主人，入(ru)(ru)職(zhi)時想象離開(kai)場景是以終為始的思考(kao)，這(zhe)(zhe)種(zhong)思考(kao)才是對(dui)自(zi)己真(zhen)正負責的態度(du)。
四(si)十(shi)五歲以(yi)后職場走下坡路，要(yao)走好需注意以(yi)下幾點。 一(yi)、工作穩定(ding)時。如果四(si)十(shi)來歲工作穩定(ding)且無突出能(neng)力，不(bu)(bu)要(yao)輕易跳槽，要(yao)求穩。 二、失業(ye)(ye)時。如果失業(ye)(ye)，不(bu)(bu)要(yao)有(you)病亂投醫，要(yao)重新梳理和定(ding)位自(zi)己，向內(nei)求，找到自(zi)身優勢。可考慮小企(qi)業(ye)(ye)，尤其是成
職場開年(nian)(nian)規(gui)劃(hua)這樣做輕(qing)松一整年(nian)(nian)。年(nian)(nian)度(du)規(gui)劃(hua)應在合(he)適周期進(jin)行，不能(neng)只是空想(xiang) “我要發(fa)大財”，那樣毫無(wu)意(yi)義(yi)，對于年(nian)(nian)度(du)規(gui)劃(hua)，可從(cong)以下三點(dian)思考(kao)： 一、想(xiang)清楚(chu)事情(qing)的短期發(fa)展。就像做事先畫(hua)圖紙，這樣會讓事情(qing)變得(de)得(de)心應手。
年輕(qing)人(ren)(ren)在大(da)公(gong)司(si)(si)和小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)之(zhi)間的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難，并介紹了未來小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)發展趨勢以及如何識別挑選(xuan)有潛力的(de)小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)。 一、大(da)公(gong)司(si)(si)與小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)求(qiu)職選(xuan)擇困難。 1. 不同觀點(dian)。有人(ren)(ren)認為小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)機會多、升(sheng)值快(kuai)、發展空(kong)間大(da)。也(ye)有人(ren)(ren)覺(jue)得小(xiao)(xiao)公(gong)司(si)(si)不好
阻礙(ai)職場發展(zhan)的三個因(yin)素如下。 一(yi)、缺乏持續學習(xi)(xi)。不主動學習(xi)(xi)新(xin)知識(shi)和新(xin)技(ji)能(neng)，難以適應行業(ye)變化(hua)和職位要求，會(hui)錯(cuo)失晉(jin)升(sheng)和成(cheng)長機(ji)會(hui)。 二(er)、溝(gou)通不暢(chang)。無法有(you)效溝(gou)通或避免交(jiao)流(liu)，可能(neng)致使團隊合作不順暢(chang)，錯(cuo)失協(xie)作和學習(xi)(xi)機(ji)會(hui)，影響職業(ye)形象(xiang)和晉(jin)升(sheng)空
做(zuo)好(hao)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)定(ding)位，務必問自(zi)己三個(ge)問題(ti)，定(ding)好(hao)自(zi)己的職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)目(mu)標，就(jiu)要科學正(zheng)確地前(qian)行(xing)，但前(qian)行(xing)前(qian)請務必問自(zi)己三個(ge)問題(ti)： 一、環境。你(ni)的職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)身份是(shi)(shi)什么(me)？你(ni)在哪？身邊是(shi)(shi)些什么(me)人？在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)實(shi)現你(ni)的目(mu)標最關鍵的人是(shi)(shi)誰？ 二、行(xing)為。每天在做(zuo)什么(me)？絕大多數
主題是(shi) 35 + 職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)女(nv)性的順(shun)境——找尋工作(zuo)的意義(yi)感。35 歲(sui)是(shi)人生的黃金分割線。女(nv)性在(zai)這個階段(duan)可(ke)能(neng)剛(gang)生育完重(zhong)返(fan)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)，可(ke)能(neng)小有成就，也可(ke)能(neng)是(shi)普通小職(zhi)(zhi)員。如果存在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)困惑，可(ke)能(neng)是(shi)沒有找到(dao)工作(zuo)的意義(yi)感，可(ke)以(yi)從(cong)積累、系統、