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年(nian)底匯報多，演講(jiang)多，想(xiang)要講(jiang)的不(bu)枯燥(zao)，讓觀眾愛聽(ting)，就(jiu)要掌(zhang)握幾個開場的技巧。 第一，反差(cha)開場法。開頭(tou)講(jiang)一個反差(cha)很(hen)大(da)，或者不(bu)符合大(da)家常規想(xiang)法的句子(zi)，讓人(ren)(ren)覺得很(hen)炸裂，就(jiu)跟在熱搜榜上，看到明星塌房(fang)一樣的，然(ran)后再講(jiang)實際情(qing)況，比如三句話讓一個男(nan)人(ren)(ren)為
8月(yue)11日是(shi)小米成立十二周年，當晚7點(dian)，雷軍年度演講“永遠相信美好的事情(qing)即將發生”如約而至。 近三小時的發布會(hui)上，雷軍回(hui)顧了(le)人(ren)生中經歷的挫折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿(chuan)越人(ren)生低(di)谷的感悟，并向大家(jia)展示小米MIX Fold
這個(ge)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)上課經常會去(qu)和我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)學員談到的(de)(de)一(yi)個(ge)問題。就當(dang)他們上臺緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)常常會解析，我(wo)(wo)(wo)講(jiang)一(yi)個(ge)要(yao)和一(yi)個(ge)不(bu)(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)是(shi)(shi)什么呢？不(bu)(bu)要(yao)就是(shi)(shi)不(bu)(bu)要(yao)去(qu)在(zai)上臺前給自己(ji)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)潛(qian)臺詞說啊，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張(zhang)(zhang)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張(zhang)(zhang)，當(dang)你的(de)(de)詞匯不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)去(qu)回(hui)旋在(zai)你的(de)(de)腦海(hai)當(dang)中(zhong)
競(jing)聘演講(jiang)聽起來都是一(yi)樣(yang)的(de)套(tao)路，但很(hen)容(rong)易踩雷，不僅沒人投票(piao)，還給自(zi)己(ji)招黑，有哪些地方(fang)需要注意？演講(jiang)的(de)內(nei)容(rong)一(yi)定要符合這四個基本邏輯。 第一(yi)，不要提意見，要認可當前現狀。為了(le)證明(ming)自(zi)己(ji)有多厲害(hai)，就(jiu)拼命找這個崗(gang)位的(de)上(shang)一(yi)任，哪里做的(de)不好，這種(zhong)就(jiu)是
我們(men)(men)沒有意識到，其(qi)實在職場(chang)當中，每一(yi)(yi)(yi)次的公開發言都是一(yi)(yi)(yi)場(chang)演(yan)講。而我們(men)(men)了(le)解了(le)演(yan)講類型之(zhi)后，就能夠幫助我們(men)(men)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步的明(ming)確演(yan)講的目的是什么(me)了(le)。我們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)般來講，演(yan)講的類型可以分(fen)(fen)為一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合(he)的演(yan)講和特殊場(chang)合(he)演(yan)講兩類。一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合(he)演(yan)講又可以分(fen)(fen)為三種，第一(yi)(yi)(yi)種叫做告
不知道大家有沒有遇(yu)到這(zhe)樣子的(de)(de)情(qing)況(kuang)，每(mei)次做公(gong)開(kai)演講的(de)(de)時(shi)候，總是(shi)(shi)莫(mo)名的(de)(de)感到緊張(zhang)，明(ming)明(ming)很努(nu)力(li)的(de)(de)準(zhun)備(bei)，卻(que)總是(shi)(shi)無法吸引到聽眾，非常的(de)(de)尷尬。其實(shi)無論是(shi)(shi)在(zai)學校的(de)(de)課(ke)程競賽(sai)，還是(shi)(shi)在(zai)職(zhi)場中的(de)(de)商業(ye)演講，或者(zhe)是(shi)(shi)工作的(de)(de)總結匯報，如何把公(gong)開(kai)演講做好，都是(shi)(shi)一個(ge)非常重要的(de)(de)
公開演講PPT總是語無倫(lun)次，該怎么(me)提(ti)前準(zhun)備呢(ni)？PPT作(zuo)為公開發言的黃金搭(da)檔，要想講好他(ta)也需要點(dian)技術。介紹三點(dian)，教你(ni)提(ti)高PPT的演講能力，并反(fan)復練習預講。 1、先(xian)準(zhun)備一(yi)篇演講稿作(zuo)為提(ti)示，可以對著空白場(chang)地從頭到尾練習了幾次記錄的講述時(shi)間一(yi)
我們在職場當中，你(ni)(ni)(ni)要是能學會很(hen)好(hao)的(de)匯報，很(hen)好(hao)的(de)演講，對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)職業(ye)發展，對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)自己(ji)能力的(de)提升，對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)在大(da)家面前的(de)形象人設都(dou)是有(you)巨(ju)大(da)的(de)幫(bang)助。如果讓你(ni)(ni)(ni)上(shang)臺講幾句，讓你(ni)(ni)(ni)去做(zuo)個匯報，你(ni)(ni)(ni)顯得很(hen)緊張，說話語無(wu)倫(lun)次(ci)，邏輯性(xing)不(bu)夠強會嚴重(zhong)影(ying)響(xiang)你(ni)(ni)(ni)的(de)職業(ye)發展。學
在(zai)(zai)(zai)職場中發言，如何更有吸引(yin)力啊(a)，是不是覺(jue)得(de)每次(ci)你(ni)在(zai)(zai)(zai)講(jiang)東(dong)西的時(shi)候(hou)，或者(zhe)是在(zai)(zai)(zai)講(jiang)PPT的時(shi)候(hou)，大部分人都(dou)會分心，甚至聽不下(xia)去呢？我(wo)教你(ni)一個(ge)(ge)我(wo)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)項目(mu)闡述和給大家做(zuo)分享(xiang)時(shi)候(hou)用的方法，我(wo)們叫做(zuo)倒金字塔結構表(biao)達法，做(zuo)好(hao)了(le)這個(ge)(ge)最重要的開(kai)頭(tou)，你(ni)就成功了(le)一半
無論是(shi)(shi)創業(ye)人員還是(shi)(shi)職場人員，最應該(gai)具備(bei)的(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)(shi)什么？我一(yi)(yi)(yi)定毫(hao)不(bu)猶豫的(de)(de)回(hui)答五分鐘(zhong)的(de)(de)分享能(neng)力(li)，特別是(shi)(shi)在闡述某(mou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)或談(tan)一(yi)(yi)(yi)些正事的(de)(de)時候，這種能(neng)力(li)顯得尤其(qi)重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給你一(yi)(yi)(yi)個(ge)高級解通俗的(de)(de)極具征服(fu)力(li)感染力(li)的(de)(de)公： 第一(yi)(yi)(yi)步，
如何(he)控制演講表(biao)達(da)的(de)節(jie)(jie)奏(zou)。分為兩(liang)種方法。 第一種，輕(qing)重緩(huan)急法。是指我們在(zai)控制演講節(jie)(jie)奏(zou)表(biao)達(da)的(de)語速快慢與主次(ci)。 1、輕(qing)。用心交流，娓娓道來。 2、重。對(dui)重點進行著重強調(diao)。 3、緩(huan)。慢慢分享。 4、急。快速觸動，快快快
演講(jiang)和分享的(de)(de)時候，我(wo)會(hui)很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)是在(zai)緊(jin)張(zhang)的(de)(de)時候，血(xue)液是流向(xiang)雙(shuang)腿的(de)(de)，所(suo)以(yi)流向(xiang)雙(shuang)腿的(de)(de)時候，大(da)腦(nao)就(jiu)會(hui)出現(xian)一(yi)片(pian)空白。因(yin)此(ci)人緊(jin)張(zhang)腿在(zai)那抖都不行(xing)，就(jiu)是因(yin)為他是鼓勵(li)你(ni)(ni)趕緊(jin)逃跑(pao)，但是你(ni)(ni)不能(neng)(neng)跑(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)只能(neng)(neng)在(zai)原(yuan)地打抖。所(suo)以(yi)在(zai)這個時候你(ni)(ni)要做的(de)(de)事情是什么
如果你(ni)想提升(sheng)你(ni)的演(yan)講能(neng)力，接下來(lai)我教(jiao)你(ni)五個步驟，可以零(ling)成本(ben)提升(sheng)你(ni)的氣場，并且讓你(ni)無論到(dao)任何的場合都可以自(zi)帶光環。 第一步改掉小動(dong)作，你(ni)會(hui)(hui)發(fa)現那些沒有(you)氣場的人(ren)(ren)。他們在講話的時(shi)候會(hui)(hui)有(you)很多的小動(dong)作，比如摸(mo)鼻(bi)子、搓手，會(hui)(hui)讓人(ren)(ren)感覺特(te)別沒有(you)自(zi)信(xin)。
開(kai)會(hui)的時候突然被(bei)領(ling)導點名，要求(qiu)你上臺發言，你會(hui)怎么樣(yang)呢？對于每(mei)一個人(ren)來講，不管(guan)我們(men)現(xian)在(zai)職位是(shi)在(zai)什么層面，對吧(ba)？員工(gong)也好(hao)，主管(guan)也好(hao)，總監(jian)也好(hao)，每(mei)個人(ren)只要預(yu)備好(hao)這個我們(men)叫7秒的機會(hui)，出(chu)現(xian)的時候能夠專業(ye)的展示自己(ji)。7秒的意思就是(shi)你從被(bei)點名到上臺張
97.5%的人啊上臺都會緊(jin)(jin)張的，為什么會緊(jin)(jin)張呢。因為腦子里有個東西叫杏仁體(ti)，只要這個東西存(cun)在，你(ni)一碰(peng)到威脅或者(zhe)一碰(peng)到不確定(ding)的情況，就(jiu)(jiu)要緊(jin)(jin)張了(le)。那我們怎么去克服緊(jin)(jin)張呢？首先緊(jin)(jin)張就(jiu)(jiu)是不自(zi)信，演講的時候，你(ni)先要把你(ni)要講的內容全部寫下(xia)來(lai)，然(ran)后熟讀，
如何在(zai)(zai)公眾場合克服你的緊張心態(tai)(tai)。記得第(di)一次(ci)上臺演(yan)講(jiang)的時候，臺下(xia)有三十多(duo)號(hao)人，在(zai)(zai)這個臺上的時候，我(wo)的表(biao)情、我(wo)的手(shou)勢、我(wo)的儀(yi)態(tai)(tai)各(ge)種都(dou)很不自然，在(zai)(zai)臺上的時候頭腦(nao)一片空白(bai)，臺下(xia)說(shuo)的話，我(wo)說(shuo)的話我(wo)都(dou)不知道在(zai)(zai)說(shuo)什么，像這種問題，下(xia)臺之后(hou)，就開始(shi)反思自己
永遠(yuan)不知道自(zi)己會在什么(me)情況下，就突然被Cue起(qi)來說(shuo)兩句，尤其(qi)是(shi)在你沒有(you)(you)任(ren)何準備(bei)的(de)(de)時候，怎(zen)么(me)最短時間(jian)內，快速組織(zhi)好一段有(you)(you)邏輯(ji)有(you)(you)感情的(de)(de)演講？分享三(san)個技巧。 一、一定(ding)要(yao)和剛剛發過言的(de)(de)人所(suo)講的(de)(de)話有(you)(you)所(suo)連接，比如在發言里面(mian)，一定(ding)要(yao)說(shuo)就像剛剛某某老(lao)
令人刮目相(xiang)看的(de)(de)(de)上臺(tai)講話(hua)公式。 一、謙虛的(de)(de)(de)態度。在前輩和優秀(xiu)同仁面(mian)前表達自己要學習的(de)(de)(de)東西還很多，感謝(xie)(xie)一筆帶過，過度刻(ke)意感謝(xie)(xie)會適得其(qi)反(fan)。 二、感謝(xie)(xie)的(de)(de)(de)狀態。取得成績要特別(bie)感謝(xie)(xie)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)正(zheng)確引導(dao)(dao)和搭建(jian)的(de)(de)(de)平臺(tai)，感謝(xie)(xie)伙伴們的(de)(de)(de)支持信任包容，從(cong)他們
怎么(me)(me)樣(yang)克(ke)服(fu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)演講的恐懼(ju)？關于這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題，我覺得本質上有兩點(dian)你要(yao)(yao)注(zhu)意。 第一點(dian)就是太在(zai)乎(hu)別(bie)(bie)人的評價，總要(yao)(yao)想(xiang)別(bie)(bie)人對(dui)我評價很重要(yao)(yao)，他們會(hui)怎么(me)(me)看這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題。當(dang)你總想(xiang)別(bie)(bie)人的時(shi)候，你就會(hui)有恐懼(ju)。在(zai)演講之前，不要(yao)(yao)想(xiang)別(bie)(bie)人，要(yao)(yao)想(xiang)自己，我這(zhe)(zhe)塊兒該怎么(me)(me)講，那
如果不(bu)幸成為演(yan)講恐(kong)懼癥的患者(zhe)，你要勇敢去戰(zhan)勝它。除此之外，別無他法。 千(qian)萬不(bu)要說，我找個不(bu)需要演(yan)講的工作就好。別傻了，從幼兒園開(kai)始，我們就得面對演(yan)講。 出(chu)(chu)色的演(yan)講，不(bu)是(shi)口才的炫(xuan)耀，而是(shi)把(ba)能力(li)展(zhan)示出(chu)(chu)來，把(ba)激情傳遞給別人(ren)
9月8日凌晨1點，蘋(pin)果(guo)公司(si)召開(kai)線下秋季(ji)新(xin)品(pin)發(fa)布(bu)會，一(yi)年一(yi)度的(de)(de)“科(ke)技界秋晚”正式開(kai)啟。本(ben)次新(xin)品(pin)發(fa)布(bu)會上，蘋(pin)果(guo)隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的(de)(de)更新(xin)。
被(bei)提拔了(le)在(zai)第(di)一次大會(hui)上發言(yan)，最忌諱說太(tai)(tai)多，因為： 第(di)一，下屬不(bu)喜(xi)歡太(tai)(tai)啰嗦(suo)的領導(dao)。 第(di)二，說太(tai)(tai)多顯得太(tai)(tai)把自己(ji)當回事(shi)，容易讓其他領導(dao)不(bu)舒服。 第(di)一次發言(yan)應簡潔明了(le)，內容如下：感(gan)謝組織培養，感(gan)謝領導(dao)的關(guan)心和(he)信(xin)任，感(gan)謝同事(shi)們(men)的支持
演(yan)講(jiang)不是(shi)你(ni)自己在講(jiang)，是(shi)一(yi)(yi)對多的(de)(de)(de)溝通(tong)。如何(he)快(kuai)速提升演(yan)講(jiang)技(ji)能(neng)？上(shang)臺就會(hui)頭腦(nao)空白的(de)(de)(de)小白如何(he)成為一(yi)(yi)個演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)高手。用我的(de)(de)(de)方法(fa)，你(ni)可能(neng)只需要一(yi)(yi)天就會(hui)徹底的(de)(de)(de)改變。 接下來我告(gao)訴(su)你(ni)三(san)(san)個核心(xin)點，你(ni)把這三(san)(san)個核心(xin)點記住了(le)，運用了(le)你(ni)的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)技(ji)能(neng)會(hui)獲得超級巨大的(de)(de)(de)
開(kai)會(hui)或調研(yan)時領導突然讓你發(fa)(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架(jia)： 第一(yi)個，座(zuo)談會(hui)交流發(fa)(fa)言(yan)公(gong)式：感謝(xie) + 認同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感謝(xie)領導給我發(fa)(fa)言(yan)的機會(hui)，或者感謝(xie)組織提供的平臺，或者感謝(xie)之前(qian)同(tong)(tong)事的發(fa)(fa)言(yan)讓自己有啟發(fa)(fa)。認同(tong)(tong)前(qian)面幾(ji)位(wei)同(tong)(tong)事發(fa)(fa)言(yan)主(zhu)體突出生動形(xing)
記(ji)住這三(san)個(ge)字，讓(rang)你(ni)(ni)不再怕任何臨(lin)時性發言。你(ni)(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去(qu)陜(shan)西參加好友(you)的(de)(de)婚禮，好友(you)覺得你(ni)(ni)趕(gan)過來(lai)不容(rong)易，執意讓(rang)你(ni)(ni)上臺講兩句，你(ni)(ni)一(yi)下子(zi)就(jiu)慌神(shen)了(le)(le)。雖(sui)然你(ni)(ni)已(yi)經工作七(qi)八年了(le)(le)，但是(shi)在(zai)聚光(guang)燈(deng)下，在(zai)大家的(de)(de)注視下，你(ni)(ni)還是(shi)荒神(shen)了(le)(le)。要么一(yi)直擺手說，我不去(qu)，要么硬(ying)著頭皮
工作中難(nan)免會遇(yu)到(dao)，突然要(yao)(yao)你講(jiang)(jiang)話(hua)(hua)的(de)時(shi)候(hou)，有充(chong)分準(zhun)備的(de)時(shi)候(hou)還好，萬一沒有準(zhun)備，不知道怎(zen)(zen)么(me)說(shuo)怎(zen)(zen)么(me)辦，這個(ge)時(shi)候(hou)一些簡單實(shi)用的(de)即興講(jiang)(jiang)話(hua)(hua)套路，就非(fei)常重要(yao)(yao)了(le)。把(ba)這三個(ge)學好了(le)，再也不怕發(fa)言了(le)。 第一，重復(fu)對方講(jiang)(jiang)話(hua)(hua)的(de)重點。比如(ru)在(zai)開會的(de)時(shi)候(hou)，領導(dao)講(jiang)(jiang)完了(le)，
結構清晰，別人才(cai)聽(ting)得明明白白，一個簡單好用(yong)的(de)結構公式，感(gan)謝(xie)+經歷介紹+個人優(you)勢+工作思路(lu)+結尾。 第(di)一，開(kai)頭(tou)感(gan)謝(xie)。大(da)家(jia)(jia)好，今天(tian)很(hen)榮幸參加什么(me)什么(me)崗(gang)位的(de)競聘(pin)，在此向各位領導各位同(tong)事表示衷(zhong)心的(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)(jia)多年以來對我的(de)關(guan)心支持和(he)幫助(zhu)。
在(zai)(zai)生活當中(zhong)，我們都(dou)說(shuo)三(san)思(si)(si)而后行。而在(zai)(zai)演講(jiang)的(de)時(shi)候，我把它叫做(zuo)三(san)思(si)(si)而后言。很多朋友在(zai)(zai)上臺之前都(dou)會有(you)這樣那樣的(de)一(yi)些(xie)苦惱和(he)擔(dan)(dan)憂，比如說(shuo)擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)(ji)講(jiang)不好了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)(ji)要忘詞兒了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)(ji)講(jiang)是講(jiang)了別人(ren)不聽，或者就是在(zai)(zai)自(zi)(zi)己(ji)(ji)準備這個演講(jiang)稿的(de)內(nei)容的(de)時(shi)候，一(yi)直(zhi)會糾
知(zhi)道為什么在(zai)公開場合講話(hua)，你(ni)會緊張嗎(ma)？心(xin)(xin)理(li)學家(jia)們認(ren)為，絕大多數的心(xin)(xin)理(li)和情感方(fang)面的問(wen)題都(dou)可以(yi)追溯到(dao)童年時期的所(suo)謂(wei)的愛的缺失。也有很多家(jia)長(chang)，他(ta)們試圖操控自(zi)己(ji)的小孩，影響他(ta)們的行(xing)為，所(suo)以(yi)把自(zi)己(ji)對孩子的愛當(dang)成了工具來給(gei)予或者剝(bo)奪。而這種經常性的受到(dao)
工(gong)作多年的你(ni)，終于被提(ti)拔(ba)了，全員大會(hui)當中，領導(dao)(dao)讓你(ni)發表感想(xiang)，你(ni)應該怎么發言(yan)呢？上任表態(tai)記得有三(san)要(yao)素。 1、就是你(ni)要(yao)做感謝。多年來(lai)工(gong)作，雖然努(nu)力，但是我還(huan)欠缺很多，就得到領導(dao)(dao)和大家的包(bao)容(rong)和支持(chi)，給(gei)我完善自我和進步的機會(hui)，今天(tian)來(lai)承擔這(zhe)個職(zhi)