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做品(pin)牌必須(xu)具備的(de)(de)第一個(ge)(ge)能力就(jiu)是不能賣(mai)低(di)價(jia)(jia)，品(pin)牌為(wei)什么(me)不能賣(mai)低(di)價(jia)(jia)？對于(yu)品(pin)牌： 第一個(ge)(ge)，價(jia)(jia)格(ge)就(jiu)是你的(de)(de)信心，價(jia)(jia)格(ge)是價(jia)(jia)值的(de)(de)評估(gu)，在客戶(hu)心中永遠有一句話叫(jiao)好貨不便宜(yi)，便宜(yi)沒(mei)好貨，如果價(jia)(jia)格(ge)太低(di)，代表(biao)產品(pin)的(de)(de)價(jia)(jia)值比較低(di)，會削(xue)弱這個(ge)(ge)客戶(hu)對你品(pin)牌的(de)(de)信心。
五年前的(de)海底(di)撈如日中天，上市在(zai)即(ji)，就連華為和小米都(dou)在(zai)向它學(xue)習(xi)。它發展得(de)好好的(de)，卻進行品牌升級，看完以下三(san)點大概就會明白原因： 一(yi)、品牌標(biao)識：海底(di)撈第一(yi)個字是“海”，于是選擇相互問候的(de)“海&rdquo
西安慶華(hua)駕(jia)校(xiao)怎么了，楊建允關(guan)于(yu)慶華(hua)駕(jia)校(xiao)的(de)文章中指(zhi)出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)哪(na)些問題？ 汽車(che)進入尋常(chang)百(bai)姓家，學車(che)難的(de)呼聲卻(que)時有耳(er)聞。 只是因為考(kao)試科目的(de)難度大嗎？讓學車(che)人頭疼的(de)，不僅(jin)是考(kao)試難，還有存在(zai)于(yu)駕(jia)校(xiao)的(de)各種&ldqu
什么(me)東(dong)西逼格越高(gao)，你(ni)(ni)就越容易分享(xiang)，越想發朋友(you)圈，對(dui)不對(dui)？你(ni)(ni)都(dou)分享(xiang)過(guo)哪些東(dong)西，或者用年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)(de)話(hua)說，你(ni)(ni)給(gei)(gei)別(bie)人(ren)種(zhong)過(guo)什么(me)草發朋友(you)圈了(le)。不是(shi)為(wei)了(le)幫別(bie)人(ren)去(qu)推廣產品，曬衣服曬美(mei)食(shi)給(gei)(gei)朋友(you)們看，你(ni)(ni)穿的(de)(de)多(duo)(duo)好看，你(ni)(ni)吃的(de)(de)多(duo)(duo)美(mei)味。大多(duo)(duo)數的(de)(de)時候我們分享(xiang)的(de)(de)不是(shi)產品本(ben)身(shen)，
沒錢也要做品(pin)牌(pai)，品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)的(de)低成本策略(lve)到(dao)底(di)是什么？1997年的(de)時候，有人居然敢花三個億去(qu)中央(yang)電(dian)(dian)視臺當標王(wang)。后來他為什么一年的(de)時間(jian)就變成了白酒行業銷(xiao)量的(de)前五(wu)名，那(nei)是因為他抓(zhua)住(zhu)了那(nei)個時代的(de)傳播(bo)陣地，他敢到(dao)中央(yang)電(dian)(dian)視臺去(qu)拼(pin)標王(wang)，任何品(pin)牌(pai)的(de)崛起(qi)都是抓(zhua)住(zhu)
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
所以我們(men)說品牌(pai)招商(shang)體系當中(zhong)的(de)最核心的(de)80%的(de)精力應該是(shi)在內容上。通(tong)過(guo)你們(men)的(de)這個(ge)VI logo，然(ran)后再到你們(men)這個(ge)定位什么(me)的(de)。我實(shi)事求是(shi)講，因為咱私下咱們(men)就得說實(shi)話，就是(shi)任何一(yi)個(ge)logo都在傳(chuan)(chuan)遞著這個(ge)品牌(pai)的(de)信息，任何一(yi)個(ge)品牌(pai)商(shang)也在傳(chuan)(chuan)遞著這個(ge)品牌(pai)
公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)文化落腳點(dian)到(dao)(dao)底從(cong)哪里體現的(de)(de)呢？我們(men)在(zai)拜訪客戶的(de)(de)過程(cheng)中，前面四個環(huan)節是比較關鍵的(de)(de)。 1、是接(jie)待我們(men)的(de)(de)司(si)(si)機，他(ta)的(de)(de)專業(ye)和熱情，他(ta)一進來他(ta)的(de)(de)服務是否到(dao)(dao)位(wei)，一個好的(de)(de)司(si)(si)機體現了公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)門(men)面。 2、在(zai)進入(ru)公(gong)(gong)司(si)(si)之前到(dao)(dao)保安室進行(xing)登記。保安既(ji)要
想要把廉價品牌快(kuai)速走向高(gao)端，這七(qi)種(zhong)品牌背(bei)書打造方法必不可少，今天一(yi)次性給你講全了。 1、用(yong)數字樹立(li)銷量(liang)背(bei)書。比如一(yi)年賣(mai)出一(yi)億杯，兩(liang)億人(ren)都在用(yong)繞地球(qiu)三(san)圈門(men)店七(qi)千家(jia)，每天巡(xun)一(yi)家(jia)要花十(shi)九年等。 2、熟人(ren)效應。有兩(liang)種(zhong)方法，第一(yi)是(shi)利用(yong)熟人(ren)
無論你(ni)(ni)是(shi)多(duo)大(da)的生意，廣(guang)(guang)告語(yu)都(dou)應該遵(zun)循(xun)這三個最基本的原(yuan)則，尤其是(shi)新公司新品牌(pai)，除非(fei)你(ni)(ni)不在乎錢。 1、廣(guang)(guang)告語(yu)要(yao)體現品牌(pai)名，比如有(you)汰漬(zi)沒污漬(zi)，滴滴一下，馬上出(chu)發，喝了娃哈哈吃飯就是(shi)香。讓顧客快速記(ji)住(zhu)，是(shi)新品牌(pai)的首要(yao)價值，哪怕(pa)你(ni)(ni)做不到(dao)，讓顧客
去過宜(yi)家應該有一(yi)個(ge)感受，就是(shi)(shi)會發現宜(yi)家最(zui)便宜(yi)的(de)(de)不是(shi)(shi)他的(de)(de)沙發茶幾，最(zui)便宜(yi)的(de)(de)他門(men)口的(de)(de)那(nei)個(ge)甜筒，一(yi)塊錢一(yi)個(ge)甜筒是(shi)(shi)，有人(ren)說一(yi)塊錢，那(nei)不賠死了(le)？要知道一(yi)年賣(mai)甜筒賣(mai)出一(yi)千多(duo)萬，這(zhe)多(duo)么(me)大的(de)(de)一(yi)個(ge)數字。其實(shi)甜筒不是(shi)(shi)用來賺錢的(de)(de)，是(shi)(shi)給客戶造成了(le)一(yi)個(ge)印象，就是(shi)(shi)讓別
近年(nian)來，駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)亂象頻發(fa)，給(gei)學員(yuan)和社(she)會帶(dai)來很多問題(ti)。互聯網營銷專家(jia)楊建允結合家(jia)人在西安慶華駕(jia)(jia)(jia)校學車的不愉快經歷，在駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)的評論員(yuan)文章(zhang)中指出了駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培的一些(xie)亂象。 一些(xie)駕(jia)(jia)(jia)校為了追求利潤，降(jiang)低培訓(xun)質量(liang)，使
恒大冰泉耗費六十億(yi)瘋狂做營銷，最(zui)終巨虧四(si)十億(yi)被(bei)甩賣，就連房(fang)產界叱咤(zha)風云的許(xu)老(lao)板也沒想到，他玩(wan)不轉一(yi)瓶水。二(er)零(ling)一(yi)三年，屆時亞冠登(deng)頂。恒大冰泉橫空出世，所有人都以(yi)為第(di)二(er)個農(nong)夫山泉出現了，為什么一(yi)向(xiang)高(gao)舉(ju)高(gao)打的恒大會(hui)栽了跟頭呢？究其原(yuan)因，就是品(pin)牌(pai)定(ding)
凡是(shi)(shi)找我(wo)們做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌營銷策(ce)劃的(de)(de)企業，我(wo)們最后發現其(qi)實背(bei)后他們的(de)(de)動機(ji)就(jiu)是(shi)(shi)三(san)個點，就(jiu)是(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)還要做(zuo)(zuo)(zuo)快。如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)大如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)(zuo)大是(shi)(shi)由(you)品(pin)(pin)牌來(lai)(lai)決定(ding)的(de)(de)。那么做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌就(jiu)有(you)三(san)個核心(xin)的(de)(de)要素，第一個是(shi)(shi)定(ding)位，第二(er)個是(shi)(shi)形(xing)象，第三(san)個是(shi)(shi)模式。定(ding)位就(jiu)是(shi)(shi)你要做(zuo)(zuo)(zuo)出來(lai)(lai)
雷(lei)軍花了(le)兩百萬，換(huan)了(le)個(ge)新(xin)logo，真(zhen)(zhen)的(de)是(shi)人(ren)傻錢多嗎？對于這個(ge)出自(zi)(zi)日本設計大(da)師原研哉之(zhi)手(shou)耗(hao)時三年精挑細(xi)選出來的(de)新(xin)logo。很多網友表示，設計師真(zhen)(zhen)是(shi)辛苦了(le)，感(gan)覺自(zi)(zi)己也能(neng)搞(gao)設計感(gan)。當然，對于它結(jie)合了(le)東方哲學(xue)的(de)生命感(gan)設計。這些里面(mian)普通人(ren)很難理解，但
品(pin)牌(pai)長(chang)久之計(ji)的(de)(de)關(guan)鍵在(zai)于對(dui)消費者的(de)(de)洞察(cha)，具體內容如下。 一、做品(pin)牌(pai)最關(guan)鍵的(de)(de)是對(dui)消費者有洞察(cha)，這樣才有可能長(chang)久發展。如一個深(shen)圳(zhen)化妝品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)(de)二東家，其(qi)品(pin)牌(pai)聚焦于北方(fang)市場的(de)(de)水乳套(tao)裝，主要針(zhen)對(dui)北方(fang)農村(cun)女性(xing)。 二、該品(pin)牌(pai)深(shen)入了解消費者真正的(de)(de)
說(shuo)小(xiao)鮮(xian)肉(rou)不行，其實我是覺得一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)把年(nian)輕人給標簽化了，帶來了一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)誤解。熱烈這部(bu)影片就能去感覺，在最后(hou)所(suo)有的dancer一(yi)起上臺的時(shi)候，這個(ge)現場的氣氛就炸裂了。就說(shuo)連我這個(ge)大叔當時(shi)都有一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)眼淚快出來的那種(zhong)(zhong)(zhong)感覺，他(ta)就讓(rang)我想起了當初看排球女將(jiang)的那種(zhong)(zhong)(zhong)感
與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對手的(de)(de)對立面(mian)。以(yi)曾經的(de)(de)七(qi)喜為例(li)，早年(nian)間，美國的(de)(de)飲(yin)料市(shi)場一直被可(ke)樂(le)(le)所壟(long)斷。可(ke)樂(le)(le)就是(shi)碳酸(suan)飲(yin)料的(de)(de)代(dai)名詞，其他(ta)飲(yin)料根本沒有(you)機會(hui)。直到七(qi)喜提(ti)出了(le)七(qi)喜非可(ke)樂(le)(le)的(de)(de)slogan，才改變了(le)市(shi)場格局。簡單一句(ju)話就把碳酸(suan)飲(yin)料做
可(ke)口可(ke)樂最(zui)(zui)早的中文(wen)名叫蝌蚪啃(ken)蠟，因為打不開中國市(shi)場，不得(de)已花了350英鎊征(zheng)集名字(zi)，才改成了可(ke)口可(ke)樂。放到現如今，品牌名字(zi)不好記，至(zhi)少(shao)得(de)花上幾百萬，告訴你品牌命(ming)名的四(si)個(ge)(ge)基(ji)本原(yuan)則。 一、要容(rong)易記：首先字(zi)數要少(shao)，最(zui)(zui)好是兩三個(ge)(ge)字(zi)，不要超過四(si)個(ge)(ge)
產品定位的(de)方法(fa)五花八門，而核心卻只有一(yi)點，那就是找到競爭(zheng)性的(de)差(cha)異點去打透一(yi)個(ge)細對(dui)市場，直至形成(cheng)絕對(dui)優勢，其中細分(fen)市場的(de)關鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉(fen)就是一(yi)個(ge)典(dian)型的(de)例子(zi)。在最早期，各(ge)個(ge)品牌通(tong)過配方的(de)差(cha)異，把人群甚至細分(fen)到了月(yue)份，各(ge)自主攻一(yi)個(ge)小市場
營銷上(shang)面為(wei)什么有(you)一些品(pin)牌(pai)就(jiu)是(shi)有(you)很(hen)多的死忠粉。那天(tian)四十多多度頂著大(da)太(tai)陽，我(wo)(wo)(wo)陪著自己的朋友在上(shang)海比斯特(te)購物區的始祖鳥品(pin)牌(pai)店的門口(kou)排隊(dui)。我(wo)(wo)(wo)這人(ren)特(te)別(bie)的懶，我(wo)(wo)(wo)寧愿錯過(guo)，也(ye)不(bu)愿意排隊(dui)等(deng)候一件好(hao)東西。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)問(wen)我(wo)(wo)(wo)說大(da)哥(ge)，咱(zan)們為(wei)什么要排隊(dui)啊？沒想到他回(hui)了一
如(ru)何(he)讓公(gong)司名讓人(ren)一下(xia)子記(ji)住。 一、挖掘公(gong)司名字背(bei)后的(de)故事。如(ru)馬云(yun)創(chuang)業時(shi)在(zai)舊金山餐館(guan)受阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)與四十大盜故事啟發，通過詢問不同(tong)人(ren)得到 “芝麻開門” 的(de)一致回(hui)答(da)，從而確定公(gong)司名為阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)。桃李面(mian)包創(chuang)始人(ren)當(dang)
近年(nian)來，駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培行(xing)業亂(luan)象(xiang)(xiang)頻(pin)發，眾多駕(jia)(jia)校學員(yuan)都是深受其害(hai)、深有體會。楊建允結合(he)家(jia)人在西安慶(qing)華駕(jia)(jia)校學車(che)的(de)不(bu)愉(yu)快經歷，在駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培行(xing)業的(de)評論員(yuan)文章中指出了駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培的(de)一些(xie)亂(luan)象(xiang)(xiang)。 這些(xie)亂(luan)象(xiang)(xiang)不(bu)
品(pin)牌(pai)、產品(pin)、技術、招商能力都不(bu)是做招商加(jia)盟的(de)核(he)心(xin)，核(he)心(xin)是盈利能力。 一、品(pin)牌(pai)不(bu)是核(he)心(xin)優(you)勢(shi)。像肯德基、麥(mai)當勞這樣十個人有九個人知(zhi)道(dao)的(de)才叫(jiao)品(pin)牌(pai)，能自(zi)帶流量(liang)或別人愿意分(fen)享(xiang)。新起的(de)品(pin)牌(pai)只是一個牌(pai)子(zi)，不(bu)算優(you)勢(shi)。 二、產品(pin)不(bu)是核(he)心(xin)優(you)勢(shi)。以前
在(zai)如(ru)今激烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中，小(xiao)品(pin)牌因為缺乏知名度，銷量往往難以上升。面(mian)對頭(tou)部大品(pin)牌的(de)(de)競爭壓力，如(ru)何讓自(zi)己的(de)(de)產品(pin)脫穎(ying)而出(chu)呢？我們(men)將分享一種名為一生三無(wu)限賺(zhuan)的(de)(de)模式，幫助你在(zai)市(shi)場(chang)競爭中脫穎(ying)而出(chu)。消費(fei)者對于(yu)未曾(ceng)使(shi)用過的(de)(de)新(xin)產品(pin)，通常(chang)心存(cun)抵(di)觸(chu)，因為購買新(xin)產
客觀市場怎樣(yang)才能(neng)變成我(wo)們品牌主(zhu)場？為什(shen)么(me)要主(zhu)場？主(zhu)場有(you)(you)人(ren)(ren)氣有(you)(you)支(zhi)持率(lv)啊，所以這個答案(an)也就是(shi)(shi)(shi)我(wo)們要有(you)(you)品牌的(de)支(zhi)持率(lv)，支(zhi)持率(lv)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)？就是(shi)(shi)(shi)品牌的(de)支(zhi)持者，除以整體的(de)消費人(ren)(ren)數的(de)比重，這個支(zhi)持率(lv)越(yue)高，我(wo)們的(de)人(ren)(ren)氣就越(yue)足。這個就像選舉一樣(yang)，有(you)(you)更多的(de)選舉力(li)。那這
品(pin)牌初創期的(de)廣告(gao)語(yu)如(ru)何(he)設計才能(neng)不花冤枉錢呢(ni)？在起步階段(duan)，廣告(gao)語(yu)的(de)目的(de)無非有這三點就是告(gao)訴顧(gu)客(ke)(ke)你是誰是什(shen)么產品(pin)，對顧(gu)客(ke)(ke)有什(shen)么用，有什(shen)么價值。所(suo)以你要盡量(liang)避(bi)開(kai)下面這兩個坑。 1、廣告(gao)語(yu)盡量(liang)要體現品(pin)牌名，品(pin)牌每一次曝光(guang)，顧(gu)客(ke)(ke)就會記一次。但是
如何給(gei)餐飲(yin)品(pin)牌(pai)(pai)起個好名字，著(zhu)實難倒了不(bu)少老板(ban)。但如果(guo)你(ni)花五(wu)分鐘時間(jian)去研究一下那些主流餐飲(yin)連鎖(suo)，就會發現品(pin)牌(pai)(pai)名根本不(bu)需要高大(da)上。他們(men)更多是在名字里借用生活中認知度高的字和(he)詞去降低(di)記憶成本大(da)概有這五(wu)種(zhong)方式(shi)。 1、巧用數(shu)字，尤其是十以內的數(shu)
不管是傳統品(pin)牌方，還是電商品(pin)牌，都(dou)很依賴渠道(dao)商或(huo)者平(ping)臺方，都(dou)無(wu)法直接觸達(da)用戶。所以(yi)對用戶不敏(min)感，無(wu)法感知(zhi)用戶的(de)真實需求，所做(zuo)的(de)市場營銷活動，效果自然難以(yi)保證。 有(you)人問，DTC和傳統渠道(dao)的(de)邏輯有(you)什么(me)區別？ DTC（直接
品牌負(fu)(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)有什(shen)么(me)影響？如(ru)何處理(li)？品牌負(fu)(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)，相信很多品牌遇到了負(fu)(fu)(fu)面(mian)(mian)的時候，不知(zhi)道怎(zen)么(me)處理(li)。給大家講解(jie)一下(xia)品牌企業面(mian)(mian)對網(wang)絡危(wei)機公關的時候常見的一些處理(li)方法。 1、就是輸(shu)出(chu)大量(liang)的正面(mian)(mian)關鍵詞信息(xi)，進(jin)行負(fu)(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)的壓制。負(fu)(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)壓制是針對搜(sou)