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人云亦云、沒(mei)有獨立見解是一(yi)(yi)副多諾(nuo)米(mi)骨牌，摧毀力極(ji)強。對(dui)于培訓師而言，它仿佛(fo)是一(yi)(yi)個無(wu)底黑洞，蠶(can)食(shi)著培訓師的能量和(he)境(jing)界。甚(shen)至可以想(xiang)象到，某年某月(yue)某日(ri)的培訓課結(jie)束后，學員(yuan)們在(zai)人群(qun)中(zhong)不會多看導師一(yi)(yi)眼，因為(wei)培訓
摘要：演(yan)講(jiang)PPT告(gao)別(bie)大眾模板，拒絕千人一面，為你(ni)的演(yan)講(jiang)獨家定制，與你(ni)的演(yan)講(jiang)完美契合，只有這樣的PPT才能(neng)稱之為作品，才會令你(ni)的演(yan)講(jiang)閃耀全(quan)場(chang)，打(da)動(dong)人心。 一位身(shen)家過(guo)億的民營企業家曾經問我(wo)，有必(bi)要去專門設計一個演(yan)講(jiang)PPT嗎？我(wo)的成
《戰狼(lang)2》的票房創下中國吉尼斯紀錄，連續上映半個月，仍然火(huo)爆，票房沖破(po)40億，直(zhi)逼50億，是(shi)難得叫好又叫座(zuo)的國產大片。 身邊的講師(shi)朋(peng)友對(dui)電(dian)影的評價都很高，犯我中華者雖遠必誅的宣傳語，勾起民眾(zhong)的家
轉眼(yan)之間，2017年第一(yi)季(ji)度已經過(guo)去，不(bu)知您第一(yi)季(ji)度的(de)(de)同(tong)期目(mu)標(biao)(biao)完成了(le)沒有？定目(mu)標(biao)(biao)不(bu)難(nan)，完成目(mu)標(biao)(biao)不(bu)容易！ 是(shi)的(de)(de)，完成目(mu)標(biao)(biao)不(bu)容易，個人也好，企(qi)業也罷。身在(zai)職場，如(ru)果一(yi)味的(de)(de)做不(bu)以目(mu)標(biao)(biao)、不(bu)以結果為導向的(de)(de)工作，那么我們個人、企(qi)業的(de)(de)競爭力又在(zai)哪里
對于(yu)專職(zhi)培訓師(shi)而言，眼(yan)界和(he)知識面很重(zhong)要，它既決定了講師(shi)個人(ren)的底蘊和(he)升華著(zhu)培訓的品質。身體(ti)和(he)靈魂必須有(you)(you)一(yi)個在(zai)路(lu)上，身體(ti)在(zai)路(lu)上，可以(yi)理解(jie)為旅行或活(huo)動(dong)，靈魂在(zai)路(lu)上，可以(yi)理解(jie)為書中(zhong)自(zi)有(you)(you)黃金(jin)屋、書中(zhong)自(zi)有(you)(you)顏(yan)如玉、
9月8日凌(ling)晨1點(dian)，蘋果公司召(zhao)開線下秋(qiu)(qiu)季新品(pin)發布(bu)會，一年一度的(de)“科(ke)技界秋(qiu)(qiu)晚”正(zheng)式開啟(qi)。本次新品(pin)發布(bu)會上，蘋果隆重推(tui)出了(le)iPhone 14系(xi)列產(chan)品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的(de)更新。
各(ge)位職場(chang)伙伴學習(xi)Excel目的(de)是(shi)什么？當然是(shi)為了解決實際問題啊！培(pei)訓需(xu)求(qiu)調研中(zhong)發(fa)現很(hen)多(duo)伙伴反(fan)饋，每次到了月(yue)底都要提交(jiao)Excel報表。如(ru)何準(zhun)確、高效、多(duo)維度分析(xi)數據是(shi)個很(hen)頭疼的(de)問題。為了解決這些痛(tong)點(dian)，2019年(nian)3月(yue)21日（上半場(chang)）、4月(yue)25日
有的(de)(de)企業家對我說：“我不用PPT，它(ta)會(hui)限制我的(de)(de)思路，會(hui)偷走聽(ting)眾的(de)(de)注(zhu)意(yi)力(li)。” 真(zhen)的(de)(de)是這樣(yang)嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的(de)(de)歷史說起。
三五年前，企(qi)業極少設置“文(wen)案(an)”崗位，在大(da)多數人眼中，文(wen)案(an)只是一(yi)個類似于散(san)文(wen)、隨(sui)筆(bi)等一(yi)類的名(ming)詞。步入互聯(lian)網智能時代，文(wen)案(an)搖身一(yi)變，旌旗飛揚在碉堡(bao)城池的墻頭(tou)，成為高(gao)薪、炙手可熱的創
有人說，演(yan)講我只需要有一篇演(yan)講稿、一份PPT就可以(yi)了(le)，為什么(me)還需要品牌價值的(de)塑(su)造呢(ni)？故弄(nong)玄(xuan)虛了(le)吧？ 真的(de)是(shi)這樣(yang)嗎(ma)？我們先來搞清楚幾個基本(ben)概念。 商業演(yan)講的(de)內核(he)是(shi)什么(me)？ 演(yan)講即商機。 商業演(yan)講是(shi)將商
今年第一個諾(nuo)(nuo)貝爾獎(jiang)如期(qi)頒(ban)布，生(sheng)物(wu)(wu)(wu)獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲(huo)獎(jiang)者研究方向主要(yao)是(shi)通過窺探生(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘(zhong)的秘(mi)密，解釋(shi)其工作(zuo)原理(li)后，說明生(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘(zhong)與(yu)健(jian)康之間的正(zheng)相(xiang)關(guan)關(guan)系，啟發人類做好(hao)生(sheng)物(wu)(wu)(wu)鐘(zhong)管理(li)。諾(nuo)(nuo)貝爾獎(jiang)金是(shi)900萬瑞典克(ke)朗(lang)，相(xiang)當于(yu)74
德魯克說：“今天受過教育(yu)的(de)人，將越來(lai)越多地(di)指，已經(jing)掌握學(xue)(xue)習(xi)的(de)方法，終身繼續學(xue)(xue)習(xi)，特別是靠正規教育(yu)繼續學(xue)(xue)習(xi)的(de)人。” 未來(lai)社會，沒有貧窮的(de)國家
今(jin)天創下(xia)了新的紀錄(lu)，下(xia)午被告知晚上為三分公司的全(quan)體員工(gong)授課(ke)(ke)(ke)，講授課(ke)(ke)(ke)程《互聯網+發(fa)展前(qian)景和商業(ye)模式發(fa)展》，14:30開(kai)始動手做(zuo)新課(ke)(ke)(ke)件，18:00準點開(kai)講，整體感覺不錯，現場氣氛(fen)姣(jiao)好(hao)，學員課(ke)(ke)(ke)后私下(xia)點贊。當我說只(zhi)用(yong)了2.5個(ge)小
提(ti)到周報(bao)，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信是絕大多(duo)數職場人內心(xin)的(de)(de)(de)痛(tong)，無數個我(wo)(wo)(wo)們想放飛自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)周末，可(ke)能都會被周報(bao)壓垮。下(xia)面的(de)(de)(de)內容就是要告(gao)訴管理者該怎么去調整周報(bao)的(de)(de)(de)形式，才能讓員工(gong)覺得這是有意義(yi)的(de)(de)(de)。舉一(yi)個實際(ji)的(de)(de)(de)例(li)子，很早年間，我(wo)(wo)(wo)在阿里工(gong)作是有周報(bao)文化(hua)的(de)(de)(de)，而且我(wo)(wo)(wo)把很多(duo)的(de)(de)(de)時
一、你可能正在(zai)犯演講(jiang)(jiang)(jiang)“五宗罪”中的第一條：要點不(bu)清(qing) 什么是要點不(bu)清(qing)？當聽眾聽完演講(jiang)(jiang)(jiang)后完全摸不(bu)著頭(tou)腦(nao)，甚至根(gen)本(ben)記不(bu)清(qing)演講(jiang)(jiang)(jiang)者(zhe)所講(jiang)(jiang)(jiang)的內容(rong)，這(zhe)就是“要點不(bu)清(qing)” 一旦(dan)演講(jiang)(jiang)(jiang)者(zhe)犯了這(zhe)
做事應該未雨綢繆，居安(an)思(si)危，這(zhe)樣(yang)在危險突(tu)然降(jiang)臨(lin)時，才不至于手忙腳亂。真正有(you)眼光的(de)管理者，在企業(ye)攀登(deng)到(dao)高峰(feng)時就要想(xiang)到(dao)低谷(gu)，在盈利(li)的(de)時候就要考慮漫長(chang)(chang)的(de)微利(li)時代里(li)的(de)長(chang)(chang)遠規劃。 《左傳-襄(xiang)公十(shi)一年》中有(you)云(yun)：“居安(an)思(si)危，思(si)則有(you)備，有(you)備無(wu)
歸根結底，這是(shi)被(bei)高科(ke)技產品寵(chong)壞(huai)的一(yi)代(dai)，科(ke)技催生了生產力，昨天想著“要是(shi)有什么就好了”，馬云、馬化(hua)騰、李彥宏等互聯(lian)網大咖仿佛是(shi)您肚子里的蛔蟲，第(di)二(er)天直(zhi)接把想象轉(zhuan)化(hua)成為現實(shi)，嚇得我們(men)不要不要的，但一(yi)分鐘、60秒(miao)后(hou)，&ld
全屋定制和室內設計在實際(ji)工作(zuo)中(zhong)都離不開要繪(hui)制戶(hu)型圖(tu)，那么繪(hui)制戶(hu)型圖(tu)有哪幾(ji)種方(fang)法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨(lin)摹圖(tu) 隨手(shou)畫(hua)太不靠譜?找到現有的戶(hu)型圖(tu)，上傳到工具頁面，即可臨(lin)墓(mu)~ 注意:上傳臨(lin)墓(mu)圖(tu)會清空整張畫(hua)布!
我們一起來學習(xi)一下(xia)什么是OA辦(ban)公(gong)系統。OA是Office Automation的(de)縮寫，是指辦(ban)公(gong)自(zi)動(dong)化或自(zi)動(dong)化辦(ban)公(gong)，被譽為利用技術的(de)手(shou)段提高(gao)辦(ban)公(gong)的(de)效(xiao)率，進(jin)而實現(xian)辦(ban)公(gong)的(de)自(zi)動(dong)化處理采用互(hu)聯網(wang)技術，基于工作流的(de)概念，使企業(ye)內(nei)部人員方便(bian)、快捷地(di)共享信(xin)
A是一則(ze)外資(zi)企業招聘市場部經理的啟事：本科以上學歷，三年相關工(gong)作經驗，較好英語和計(ji)算機能力，有高(gao)度工(gong)作責任感和溝通能力。主要(yao)工(gong)作職責是：支(zhi)持產品在不同階(jie)段的管理工(gong)作，做出產品推廣(guang)工(gong)作、支(zhi)持價格(ge)管理和銷售計(ji)劃、協調(diao)特殊產品要(yao)求(qiu)、交(jiao)
如(ru)果(guo)顧客(ke)不(bu)喜(xi)歡你(ni)(ni)，那就不(bu)會歡迎(ying)你(ni)(ni)。如(ru)果(guo)顧客(ke)不(bu)傾聽(ting)(ting)你(ni)(ni)，那就不(bu)會喜(xi)歡你(ni)(ni)。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)一開口就是強調自己的產(chan)品優勢，顧客(ke)就不(bu)會傾聽(ting)(ting)你(ni)(ni)。 &n
我自己是做(zuo)培訓的(de)(de)，在(zai)不(bu)(bu)同的(de)(de)場合與不(bu)(bu)同的(de)(de)人交(jiao)流不(bu)(bu)同的(de)(de)想法、看法與做(zuo)法，能夠(gou)給(gei)學員帶來(lai)價值，將是最(zui)最(zui)幸福的(de)(de)事情(qing)(qing)。因此就需要老(lao)師在(zai)對事情(qing)(qing)進行分析的(de)(de)時候，邏輯(ji)性、縝密性具有。人的(de)(de)思維是看不(bu)(bu)到，摸不(bu)(bu)找(zhao)的(de)(de)，但是這(zhe)個(ge)
麥肯錫(xi)公司是(shi)世界級領(ling)(ling)先(xian)的(de)(de)全球管(guan)理咨詢公司，是(shi)由美國芝(zhi)加哥大學(xue)商學(xue)院教授詹(zhan)姆斯·麥肯錫(xi)James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自1926年成立以來(lai)，公司的(de)(de)使命就是(shi)幫助領(ling)(ling)先(xian)
為什么(me)別人做(zuo)的(de)ppt那(nei)么(me)好看？你做(zuo)的(de)PPT那(nei)么(me)丑(chou)？ ; 很多朋友和我(wo)說，PPT功能啊(a)，我(wo)基本都會(hui)，做(zuo)表(biao)格做(zuo)圖表(biao)，文(wen)字圖片排(pai)版都沒問題(ti)，但就是做(zuo)出來的(de)PPT難看，不
8月(yue)11日是小(xiao)米(mi)成(cheng)立十二周年(nian)，當晚7點，雷軍(jun)(jun)年(nian)度(du)演講“永遠(yuan)相信(xin)美好(hao)的(de)事情即將(jiang)發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)發布會上(shang)，雷軍(jun)(jun)回顧了人(ren)生(sheng)中經歷的(de)挫折與迷茫，與觀眾分享(xiang)穿越人(ren)生(sheng)低(di)谷的(de)感悟(wu)，并向(xiang)大家展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
當下職場，沒有(you)一(yi)個人能繞(rao)過PPT，為什么你的(de)PPT寫出(chu)(chu)來(lai)跟打散彈一(yi)樣(yang)，找不(bu)到重點(dian)。而別人的(de)PPT邏輯清(qing)晰，層次分(fen)明，視覺高級，重點(dian)突出(chu)(chu)。來(lai)分(fen)享一(yi)個做PPT的(de)心得，避免誤區(qu)。很(hen)多人認為好的(de)PPT重點(dian)是(shi)在(zai)于(yu)模板的(de)套用或者是(shi)設(she)計排版。通常我們打開
年(nian)(nian)， 就這(zhe)樣 隆重而(er)來(lai)(lai) 悄(qiao)然而(er)去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐(feng)富了記憶(yi)，蒼(cang)老了容顏 迎(ying)來(lai)(lai)了春光(guang)，送走(zou)了冬寒(han) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 期(qi)盼中載滿祝福(fu) 愿望中滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必(bi)感慨也不必(bi)抱怨 最好的皆(jie)是順其自(zi)然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)
十(shi)全十(shi)美那是神(shen)，是凡人(ren)(ren)(ren)總會(hui)有(you)些(xie)地(di)方會(hui)惹著別人(ren)(ren)(ren)。即便你(ni)圓滑無比，毫無球刺，也總有(you)人(ren)(ren)(ren)看你(ni)不順眼(yan)，這(zhe)就是人(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)微妙。現今人(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)之間(jian)(jian)關(guan)系已被看成為一種藝術，里面有(you)著太多太多的(de)(de)學(xue)問，俗(su)話說不經事則不長智，每個人(ren)(ren)(ren)都在(zai)努力尋求一種捷徑，能(neng)使人(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)之間(jian)(jian)的(de)(de)溝
三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)夜(ye)讀(du)(du)精華(hua)匯編(bian)成(cheng)冊(ce)，成(cheng)就不(bu)一樣(yang)的(de)職(zhi)場工(gong)具書 2013年(nian)(nian)(nian)10月(yue)19日，企(qi)業管理(li)專家(jia)潘皖江(jiang)在微信(xin)朋友(you)圈(quan)發了(le)第一條【皖江(jiang)夜(ye)讀(du)(du)】，而(er)這一堅持(chi)就是三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)。三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)里(li)，【皖江(jiang)夜(ye)讀(du)(du)】也逐漸(jian)成(cheng)為了(le)朋友(you)圈(quan)里(li)的(de)一個(ge)品牌，一個(ge)益友(you)。如今，潘皖江(jiang)老師將三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)的(de)夜(ye)讀(du)(du)