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從上世(shi)紀 80 年(nian)代乃至本(ben)世(shi)紀初，隨著我國改革(ge)開(kai)放的(de)實施、生產(chan)力的(de)高速發展，我國的(de)現代化(hua)建設取得豐碩成(cheng)果，與(yu)此同(tong)時(shi)，在一些生產(chan)領域(yu)生產(chan)安全(quan)事故(gu)的(de)頻發，也給社(she)會、企業和傷亡人員家屬造(zao)成(cheng)了巨
說起(qi)隱患(huan)排查工(gong)作(zuo)(zuo)，大家(jia)都知道，法規的(de)要求明確，從(cong)主(zhu)要負責人到每一(yi)個(ge)從(cong)業人員(yuan)(yuan)，都應該(gai)要參與到隱患(huan)排查工(gong)作(zuo)(zuo)中來。但是我(wo)們企業的(de)管理(li)者(zhe)和員(yuan)(yuan)工(gong)去開展隱患(huan)排查工(gong)作(zuo)(zuo)，他們檢查的(de)重點一(yi)樣嗎？肯(ken)定是不一(yi)樣的(de)。那員(yuan)(yuan)工(gong)應該(gai)查什么？我(wo)經常說員(yuan)(yuan)工(gong)要查的(de)是點。就(jiu)是某
任何(he)事物(wu)都具有內在的規律,一個事物(wu)的發生或變(bian)化(hua)總有一個從量變(bian)到質(zhi)變(bian)的過程。按科(ke)學規律辦事，這(zhe)(zhe)無庸(yong)置疑，但(dan)是大多(duo)數人往往忽視(shi)了(le)這(zhe)(zhe)個客觀規律，不能從現(xian)象(xiang)延伸到本質(zhi)來(lai)看問(wen)題(ti)或處理問(wen)題(ti)，甚至于在安全上出現(xian)小問(wen)
什(shen)么(me)是(shi)(shi)ISO45001職業健康(kang)安全管理體(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)，且獲得ISO45001認(ren)證(zheng)的(de)作用是(shi)(shi)什(shen)么(me)？首先介紹一下什(shen)么(me)是(shi)(shi)ISO45001標(biao)準。ISO45001標(biao)準，中(zhong)文(wen)名稱是(shi)(shi)職業健康(kang)安全管理體(ti)系(xi)要求及使用指南(nan)。該標(biao)準是(shi)(shi)由(you)國際標(biao)準化(hua)組織ISO2018年3月
人(ren)類(lei)學家(jia)統計，二戰結(jie)束(shu)后的60年(nian)(nian)(nian)來，地球上沒有(you)戰爭的日子只有(you)26天。然而，半個世紀以(yi)來沒有(you)事故的日子能有(you)多少天?國際勞工組織最新報告(gao)顯示，事故的發生一天也沒有(you)停止過。全世界(jie)每(mei)年(nian)(nian)(nian)因(yin)工死亡人(ren)數達到200多萬(wan)人(ren)，是每(mei)年(nian)(nian)(nian)全球戰爭死亡人(ren)數的3倍。平均
第一(yi)(yi)屆全(quan)國安全(quan)培訓教師講(jiang)課比(bi)賽一(yi)(yi)等獎。 大學教師出身的(de)劉發東特(te)別喜愛(ai)安全(quan)培訓，把安全(quan)培訓當成了自己(ji)畢生為之(zhi)奮(fen)斗(dou)的(de)事業，并由(you)喜愛(ai)變成了一(yi)(yi)種摯愛(ai)和癡迷。他說(shuo)：一(yi)(yi)上講(jiang)臺，與學員在一(yi)(yi)起(qi)就興(xing)奮(fen)！ 現(xian)在每年平均有近150場(chang)次的(de)安全(quan)培訓課
做好(hao)生(sheng)產安(an)全控制，就需要(yao)做好(hao)工作(zuo)環(huan)境管理，必須在掌(zhang)握(wo)不同的(de)工作(zuo)及工作(zuo)環(huan)境中使用的(de)物質，機器可能給(gei)人(ren)體健康帶來的(de)危(wei)害的(de)知(zhi)識的(de)基礎上，充(chong)分考(kao)慮有效的(de)工作(zuo)環(huan)境對策，主要(yao)的(de)工作(zuo)環(huan)境對策有。 1、換氣(qi)(qi)設備。設置換氣(qi)(qi)排(pai)氣(qi)(qi)設備，并經(jing)常(chang)進行(xing)保養、檢查
從(cong)上(shang)世(shi)紀(ji) 80 年代(dai)乃至本世(shi)紀(ji)初，隨著我(wo)國改(gai)革(ge)開放(fang)的(de)實施(shi)、生(sheng)產力的(de)高(gao)速發(fa)展，我(wo)國的(de)現代(dai)化建設取(qu)得豐(feng)碩(shuo)成果，與此同(tong)時(shi)，在一些生(sheng)產領域(yu)生(sheng)產安全事故(gu)的(de)頻發(fa)，也(ye)給社會(hui)、企業和傷亡人(ren)員家屬造成了(le)巨(ju)
安(an)全(quan)(quan)管理的對象(xiang)是安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患，不是安(an)全(quan)(quan)事故。你的工廠是如何開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)的檢(jian)查(cha)(cha)的？ 1、按照我(wo)們的做法，可以分為四級(ji)(ji)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、工廠級(ji)(ji)的安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、部門級(ji)(ji)的安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、車間級(ji)(ji)的安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、班組級(ji)(ji)的安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)。每一層(ceng)級(ji)(ji)的安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)就有這個(ge)層(ceng)級(ji)(ji)的最高負(fu)責人作為
在給企業做安(an)(an)(an)全(quan)培訓和咨(zi)詢的(de)過程中，發現很多企業里的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管理者問到相(xiang)同的(de)一(yi)個(ge)問題，“經常要給員(yuan)工進行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)培訓,怎樣迅速地成長為一(yi)名安(an)(an)(an)全(quan)培訓師，讓員(yuan)工愿意聽安(an)(an)(an)全(quan)課(ke),并(bing)有(you)收獲(huo)呢？”有(you)時候碰到培訓機構的(de)老(lao)師一(yi)起(qi)交流安(an)(an)(an)全(quan)培訓心
隨著人力成本(ben)的越來越高(gao)企，國內許多(duo)(duo)有實力的企業正在(zai)尋求用(yong)機器(qi)替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dong)化(hua)”改造，為了(le)迎合(he)這種(zhong)需求，許多(duo)(duo)自動(dong)化(hua)設備公(gong)司也應(ying)運而(er)生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是(shi)贏家。可是(shi)
今天連續接到兩(liang)個客(ke)戶關于工(gong)廠安全管理方面的(de)咨詢，接下來請(qing)允許我淺述一下自己對安全管理的(de)看法吧。 今年三(san)月份(fen)，蘇州工(gong)業園區(qu)的(de)某特殊(shu)材料公司倉庫因電焊作(zuo)業而(er)突(tu)發大火(huo)。據了解，火(huo)災(zai)過火(huo)
班(ban)組是(shi)生產(chan)(chan)管理最(zui)基(ji)本、最(zui)基(ji)層的組織單(dan)元(yuan)，一個企業(ye)生產(chan)(chan)經營等各種目標都要通過班(ban)組的施(shi)(shi)工(gong)作業(ye)來實現(xian)，所以班(ban)組是(shi)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位的前沿陣地。據統計，90%以上的事(shi)(shi)故發生在班(ban)組，80%以上的事(shi)(shi)故直接原因都是(shi)班(ban)組施(shi)(shi)工(gong)違章指揮(hui)、違章作業(ye)、隱患(huan)未及時發現(xian)和消除所
這次會議是(shi)(shi)繼5月臨沂會后，今(jin)年(nian)(nian)召(zhao)開的(de)第(di)二次有(you)(you)各市、縣安監局主要負責(ze)同(tong)志參加的(de)全省(sheng)風險隱患(huan)雙重預防體(ti)系建(jian)設(she)培訓觀摩(mo)班，同(tong)時(shi)，也是(shi)(shi)2018年(nian)(nian)半年(nian)(nian)全省(sheng)安監局長座談會。這次會議，我(wo)們還邀請了省(sheng)有(you)(you)關部門的(de)同(tong)志列席(xi)。會議的(de)主要目的(de)是(shi)(shi)貫徹落(luo)實7月27日全
成炳國：安(an)全(quan)生產(chan)如(ru)何做到(dao)盡職照單免責 基層(ceng)安(an)監干(gan)部在我(wo)國的公(gong)務員中是一個非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門公(gong)務員只要不(bu)(bu)貪(tan)污不(bu)(bu)受賄，基本(ben)不(bu)(bu)太可能被判刑；而基層(ceng)安(an)監干(gan)部即便不(bu)(bu)貪(tan)污不(bu)(bu)受賄，一旦轄區內(nei)企(qi)業發生重特大(da)事故，他們也可能被判刑。
生產(chan)(chan)安全(quan)控制中的(de)(de)現場(chang)安全(quan)標志(zhi)，安全(quan)標志(zhi)的(de)(de)作用是(shi)警示(shi)作業(ye)人員(yuan)必須按照規定的(de)(de)要求(qiu)操(cao)作，否則可能(neng)導(dao)致安全(quan)隱患。生產(chan)(chan)現場(chang)常見的(de)(de)安全(quan)標識(shi)有(you)像高壓危險、嚴(yan)禁煙火、有(you)毒氣(qi)體(ti)、有(you)腐蝕、戴安全(quan)帽等(deng)等(deng)。生產(chan)(chan)現場(chang)需要保(bao)持(chi)必要的(de)(de)防(fang)護狀(zhuang)態，防(fang)護狀(zhuang)態是(shi)對存在的(de)(de)危險的(de)(de)現
企業(ye)管理層(ceng)(ceng)主要(yao)(yao)是(shi)指企業(ye)中的(de)(de)中層(ceng)(ceng)和(he)基層(ceng)(ceng)管理部門的(de)(de)領(ling)導及其干部。他(ta)們(men)(men)既要(yao)(yao)服從企業(ye)決策(ce)層(ceng)(ceng)的(de)(de)管理，又要(yao)(yao)管理基層(ceng)(ceng)的(de)(de)生產和(he)經營(ying)人(ren)員，起(qi)到(dao)承上啟下的(de)(de)作用(yong)，是(shi)企業(ye)生產經營(ying)決策(ce)的(de)(de)忠(zhong)實貫(guan)徹者和(he)執行者。他(ta)們(men)(men)的(de)(de)安(an)全意識(shi)和(he)安(an)
要(yao)想把我(wo)們(men)(men)企業的(de)安(an)全管(guan)理(li)工作真正的(de)做好，在這(zhe)里我(wo)想送我(wo)們(men)(men)安(an)全管(guan)理(li)人五句話。 1、我(wo)們(men)(men)首當其沖的(de)要(yao)協助我(wo)們(men)(men)的(de)企業主(zhu)要(yao)負責(ze)人，我(wo)們(men)(men)的(de)總經理(li)等(deng)等(deng)，去把公司的(de)安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)任(ren)制要(yao)理(li)清(qing)楚(chu)。雖然說安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)任(ren)制是(shi)我(wo)們(men)(men)主(zhu)要(yao)負責(ze)的(de)事情，但是(shi)有多少企業的(de)主(zhu)
班(ban)組作為(wei)企業生(sheng)產(chan)第(di)一線的(de)(de)基(ji)層組織，是控(kong)制各(ge)類事(shi)故的(de)(de)前(qian)沿陣(zhen)地(di)，是企業能否(fou)實現安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)基(ji)礎，從以(yi)往生(sheng)產(chan)中諸多(duo)發生(sheng)的(de)(de)事(shi)故原因分析來看(kan)，多(duo)是由于班(ban)組安(an)全(quan)意識淡薄、安(an)全(quan)管理不(bu)(bu)到(dao)(dao)位、安(an)全(quan)責任落實不(bu)(bu)到(dao)(dao)位、執(zhi)行規程措施打折扣(kou)造成的(de)(de)。“沒有規矩
企業(ye)做好安全(quan)生產(chan)需要(yao)的(de)重點培(pei)訓(xun)內容： 1、抓好三(san)級安全(quan)教(jiao)(jiao)育(yu) 廠級安全(quan)培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出安全(quan)生產(chan)政(zheng)策、法(fa)律(lv)法(fa)規;車間(jian)級安全(quan)培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出車間(jian)生產(chan)特點、危險區域關鍵裝(zhuang)置(zhi)設(she)備、應急處置(zhi)等;班(ban)組(zu)級安全(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出班(ban)組(zu)崗位(wei)特點、機(ji)械設(she)備狀況、技術規程、勞動(dong)防
分享(xiang)一下(xia)生(sheng)產安全控制中(zhong)應急(ji)計(ji)劃的(de)實施(shi)要點，應急(ji)計(ji)劃的(de)一般實施(shi)步驟(zou)。 1、是生(sheng)產現場發生(sheng)重大的(de)事(shi)故(gu)后搶救受傷(shang)(shang)人員(yuan)是首要任(ren)務(wu)。現場指(zhi)揮(hui)人員(yuan)要冷(leng)靜沉著的(de)對(dui)事(shi)故(gu)和周圍的(de)環(huan)境做(zuo)出判斷(duan)，并有效的(de)指(zhi)揮(hui)，所有人員(yuan)在第一時間內積極搶救傷(shang)(shang)員(yuan)，安定人心，消
偶然的一天看電視時(shi)看到一個經濟學(xue)家(jia)(jia)談國(guo)家(jia)(jia)的調控時(shi)說像“消防隊(dui)員救火(huo)災(zai)，火(huo)災(zai)發生就出(chu)警、滅火(huo)，不知道(dao)火(huo)災(zai)發生的原因及根源。”讓我想到2013年安(an)全月(yue)里有一個報道(dao)，“某(mou)地區安(an)監(jian)領導組織企(qi)業負責人進行培訓，接受
如何預(yu)防刪(shan)庫(ku)事件的(de)(de)發生，防止(zhi)刪(shan)庫(ku)是(shi)一(yi)個系統性(xing)的(de)(de)工程，不是(shi)依賴(lai)單一(yi)工具就(jiu)可(ke)以杜絕的(de)(de)。 首(shou)(shou)先(xian)企(qi)業建立完善的(de)(de)預(yu)防措施(shi)，首(shou)(shou)要就(jiu)是(shi)解決身份與權限(xian)的(de)(de)問(wen)題，嚴格驗證內部(bu)人員身份，進(jin)行全生命周期智能化管理及認證，以避免外部(bu)人員仿(fang)冒或竊取合法身份進(jin)行刪(shan)
安全(quan)管理問(wen)(wen)(wen)題(ti)是企業(ye)老總最(zui)擔(dan)心的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，最(zui)關注的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，你看很(hen)多(duo)企業(ye)都做了(le)一(yi)些安全(quan)警示牌，還(huan)有(you)安排的(de)(de)(de)各種的(de)(de)(de)安全(quan)培訓。可是老板也不能(neng)夠時時刻(ke)刻(ke)盯(ding)著你，怎么樣(yang)能(neng)夠更(geng)好的(de)(de)(de)解(jie)決這一(yi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)呢？ 讓大家時刻(ke)注意(yi)安全(quan)，積(ji)分量化管理，用積(ji)分讓員工之間(jian)的(de)(de)(de)互相監(jian)
什么是職業健康安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)(xi)的(de)范(fan)圍(wei)(wei)？職業健康安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)(xi)范(fan)圍(wei)(wei)指的(de)是組(zu)織(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)范(fan)圍(wei)(wei)，組(zu)織(zhi)(zhi)能夠施(shi)加影響的(de)工作(zuo)場所以及(ji)工作(zuo)場所上所涉及(ji)的(de)活動。然后這個范(fan)圍(wei)(wei)一般包括地理(li)(li)(li)位置、工作(zuo)場所、活動過程(cheng)(cheng)、生產以及(ji)服(fu)務過程(cheng)(cheng)，還可能包括外(wai)包的(de)過程(cheng)(cheng)和其(qi)他組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)關(guan)系(xi)(xi)責任
應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)制(zhi)定(ding)依(yi)據(ju)主要(yao)就是指危(wei)險評估對于現場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)計劃(hua)，第一步來說，系統的(de)確定(ding)和評估它的(de)設備上(shang)能(neng)產生怎(zen)樣(yang)的(de)事(shi)故(gu)，并可能(neng)導致怎(zen)樣(yang)的(de)緊急(ji)事(shi)件。現場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)計劃(hua)。這種分析是基(ji)于那些(xie)容易(yi)產生的(de)事(shi)故(gu)，但其他雖不易(yi)產生，卻會造成嚴重后果的(de)事(shi)故(gu)
如何做到(dao)建筑施工安全(quan)管理的(de)(de)(de)重點(dian)(dian)治(zhi)理？抓(zhua)建筑施工安全(quan)生產(chan)，應抓(zhua)重點(dian)(dian)、抓(zhua)高危(wei)險部(bu)位(wei)、抓(zhua)事(shi)故多發點(dian)(dian)，做到(dao)標本根(gen)治(zhi)，故應從以下(xia)各部(bu)進(jin)行重點(dian)(dian)的(de)(de)(de)治(zhi)理、監管和專注。 1、規范立(li)桿基礎的(de)(de)(de)設置，禁止違規劣質管材和劣質腳手(shou)架的(de)(de)(de)使(shi)用，糾正架體與建筑結構固定(ding)
從(cong)上世(shi)(shi)紀 80 年代乃(nai)至(zhi)本世(shi)(shi)紀初，隨著我(wo)國(guo)改革(ge)開放(fang)的實施、生產(chan)力的高速發(fa)展，我(wo)國(guo)的現代化建設取(qu)得(de)豐碩成(cheng)(cheng)果，與此同時，在一些生產(chan)領(ling)域生產(chan)安(an)全事(shi)故的頻發(fa)，也給社會、企業和傷亡(wang)人員家屬造成(cheng)(cheng)了巨(ju)
一(yi)、 流程業務中(zhong)的(de)(de)(de)知識管理(li)思維 1）流程源于被驗(yan)證的(de)(de)(de)知識和實(shi)踐(jian) 流程中(zhong)的(de)(de)(de)業務活動，以達(da)成績效(xiao)為(wei)目(mu)標，自覺不自覺地應用(yong)知識。流程應用(yong)到不同(tong)產品、不同(tong)項目(mu)時，使用(yong)的(de)(de)(de)
在IATF16949標準(zhun)條款(kuan)中規(gui)定的(de)產(chan)(chan)品安(an)全(quan)的(de)要求，產(chan)(chan)品安(an)全(quan)是指產(chan)(chan)品設計和制造有(you)關的(de)標準(zhun)，確保成(cheng)本(ben)不會對顧客造成(cheng)傷害(hai)和危害(hai)。產(chan)(chan)品安(an)全(quan)的(de)理解包括兩個方面。 1、是產(chan)(chan)品需遵守(shou)的(de)法律法規(gui)，涉及到了安(an)全(quan)都要進行(xing)管理。 2、雖然法規(gui)沒有(you)規(gui)