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固體飲料老(lao)板的引流(liu)神操作包括。 一、設置體驗(yan)款商品(pin)免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享受(shou)多(duo)種(zhong)福利(li)。如支付(fu) 15 元運(yun)費可(ke)獲得(de)價值(zhi) 69 元的一盒(he)益生菌凍干粉，還能(neng)生成全年別(bie)人掃碼(ma)就(jiu)與(yu)自己綁定推薦關(guan)系的二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
2023年12月29日(ri)由英(ying)盛網、汕(shan)(shan)頭馬匯(hui)主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)聯(lian)合會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)協會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業管理咨(zi)詢(xun)協會、汕(shan)(shan)頭市(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)工商聯(lian)、梅州市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第(di)18屆(jie)大(da)粵東(dong)企(qi)業發(fa)展高峰(feng)論壇暨企(qi)業學(xue)習(xi)節在汕(shan)(shan)頭馬匯(hui)召開。 史杰松
介紹百分(fen)百病毒(du)裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提成越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將(jiang)百分(fen)百提成的銷售激勵方法用于(yu)客(ke)戶，如客(ke)戶買產品(pin)后，告知其推(tui)(tui)薦三個朋友買可全額返(fan)現（推(tui)(tui)薦第一個朋友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老(lao)客(ke)戶
設(she)計具有(you)強勁驅(qu)動(dong)力的引(yin)爆客流(liu)誘餌的秘訣(jue)，包括三個重點。 一、相關性互補性。要(yao)明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的需求(qiu)，不(bu)(bu)同群(qun)體(ti)(ti)有(you)不(bu)(bu)同的利益需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接的利益點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次的利益因(yin)素，高(gao)層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的真實需求(qiu)并對癥
一(yi)種共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，既(ji)能幫助商(shang)家快速裂變(bian)客(ke)戶，又能快速收錢回本，適(shi)合很多行業，以休閑會(hui)所為(wei)例。現在開店做生意(yi)等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳統營銷(xiao)方式(shi)(shi)如發傳單費力不討(tao)好，不建議這么做。共享股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)是一(yi)種分紅(hong)股(gu)(gu)東模式(shi)(shi)，不存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會(hui)所老板的方案(an)是，
你的生意都是(shi)(shi)從別人(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)可(ke)以回避競(jing)爭(zheng)。要么(me)你去搶別人(ren)的蛋糕，要么(me)你的蛋糕被別人(ren)搶。聰明的商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢公(gong)開(kai)說的引流(liu)秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你，只需要三(san)句話(hua)就(jiu)能把別人(ren)家(jia)(jia)的客戶通通變成你的客戶。尤(you)其是(shi)(shi)第三(san)句話(hua)，如果你不知道的話(hua)，被人(ren)家(jia)(jia)
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)家居(ju)集散地 香河(he)是(shi)東(dong)北(bei)亞地區(qu)最(zui)具影響力的家居(ju)產(chan)品集散地、中國北(bei)方(fang)最(zui)大(da)的鈑金制品和印刷(shua)包裝生產(chan)基地。香河(he)家具城展廳(ting)面(mian)積220萬平方(fang)米，規模位(wei)居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全國第二(er)，為(wei)香河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家具之都(dou)”的魅
開門做生意(yi)會面(mian)臨如何有效(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣(yang)的(de)活(huo)動別人(ren)做能(neng)生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效(xiao)果不佳(jia)。引(yin)流就是(shi)吸引(yin)流量或(huo)(huo)人(ren)流，一個(ge)完整(zheng)的(de)引(yin)流活(huo)動由四(si)個(ge)要(yao)素(su)構成(cheng)。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪(na)里，是(shi)在周邊小區、工(gong)廠、寫(xie)字樓(lou)、商(shang)會、社群、老顧客(ke)的(de)朋友圈或(huo)(huo)抖音(yin)上
一(yi)(yi)家(jia)(jia)健(jian)(jian)(jian)身(shen)房的(de)(de)營銷玩(wan)法，一(yi)(yi)家(jia)(jia)受疫(yi)情影響生意(yi)不(bu)好的(de)(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年(nian)可(ke)返(fan) 2190 元，不(bu)僅(jin)免費健(jian)(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際情況
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)(mai)著(zhu)(zhu) 3 元一(yi)個的(de)(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一(yi)、打造引(yin)流爆(bao)品。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)(mai)了二(er)十多年
潮汕馬(ma)總知(zhi)識付費項目的營(ying)銷推(tui)(tui)廣活動(dong)及其玩法。馬(ma)總推(tui)(tui)出(chu)的社群(qun)課程營(ying)銷推(tui)(tui)廣活動(dong)成交火爆，其玩法可供賣產品或招代理的人套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時，客(ke)戶往往因認為(wei)是常用促銷手(shou)段而(er)不心動(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)。所以(yi)活動(dong)要(yao)限(xian)(xian)時限(xian)(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定(ding)。很多(duo)準客(ke)
七月二十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分手(shou)，宇(yu)輝同行正式從(cong)東方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立(li)。新東方(fang)當年轉型期拉出(chu)(chu)一支(zhi)團(tuan)隊(dui)(dui)做電商，其實大家都不知道能不能做成，公(gong)司也沒有(you)(you)刻意去培養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他(ta)一個(ge)人創造的價值(zhi)超過了整個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)，原有(you)(you)的薪酬分配(pei)激勵
中小(xiao)企業如何擁有新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一、新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電商(shang)誕(dan)生后，新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)成(cheng)為(wei)企業營(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)陣(zhen)地，中小(xiao)企業迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認(ren)為(wei)做自媒(mei)體(ti)
一家蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾(ji)十家超市(shi)(shi)合(he)作賣蛋糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂變方(fang)法，以(yi)及這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在半個月內與(yu)幾(ji)十家社區(qu)超市(shi)(shi)合(he)作，讓超市(shi)(shi)幫(bang)忙(mang)賣蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是周邊居民買 50 元(yuan)(yuan)蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)(yuan)社區(qu)超市(shi)(shi)購物卡，每個客(ke)戶限購一張。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能促進
四川的周總(zong)用(yong) 8 個月時間創造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣茶(cha)葉的模(mo)式。周總(zong)是原(yuan)百(bai)事(shi)可樂中國區(qu)市(shi)場總(zong)監，曾創造(zao)過 80.9% 的市(shi)場占有(you)率。2014 年(nian)因身(shen)體(ti)原(yuan)因，他想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢(feng)峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園(yuan)，經(jing)過反復(fu)篩選(xuan)，最終找到 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
采用社區(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang) + 實體店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地方小品牌(pai)估(gu)值百(bai)億，他的(de)玩法適合其(qi)他很多行(xing)業。他靠的(de)是(shi)線上(shang)，從用戶角度來(lai)說，電(dian)(dian)商(shang)是(shi)主流購物方式(shi)，而(er)實體門店也(ye)不(bu)可或缺。于(yu)是(shi)他率先搭建了(le)社區(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang)，社區(qu)(qu)通過(guo)社群打造了(le)完(wan)美
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與完美日記不同，具體如(ru)下。 一、大招(zhao)是把線下八(ba)千(qian)家化妝品店直接開通八(ba)千(qian)個(ge)社(she)群，同時(shi)配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)(shang)(shang)配(pei)專屬二(er)維(wei)碼，官(guan)方(fang)直播時(shi)用(yong)戶掃碼進(jin)入直播間，系統可(ke)識(shi)別流量來源(yuan)。用(yong)戶購(gou)買后(hou)微(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)能獲得分成(cheng)
九(jiu)零后(hou)小(xiao)姑(gu)娘(niang)從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她在(zai)開第一(yi)家店(dian)時(shi)最初(chu)只(zhi)有三個(ge)(ge)(ge)客戶，是(shi)朋(peng)友帶來(lai)的(de)。從三個(ge)(ge)(ge)客戶裂變到一(yi)百個(ge)(ge)(ge)忠實客戶用到了(le)很多(duo)方法(fa)，分享三招，尤其是(shi)第三招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方擺(bai)桌(zhuo)子(zi)、展架(jia)，帶拓客卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
現在(zai)的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一些基(ji)礎建設(she)。比如(ru)給員(yuan)工(gong)提供(gong)物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活(huo)動為例，可把(ba)宣發素材制作好放在(zai)公眾(zhong)號或小程序(xu)里讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)梳(shu)理清(qing)楚(chu)自己能做(zuo)的(de)服務(wu)。包(bao)括如(ru)何表達服務(wu)、客(ke)戶
關于商(shang)品(pin)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某些市場上，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成交在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)點變(bian)成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能(neng)比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某些市場存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
想要賺大錢就(jiu)要懂營銷，昨天一個(ge)(ge)做了(le)(le)十幾年培(pei)訓的朋友(you)把我劈頭蓋(gai)臉(lian)地劈了(le)(le)一頓，說我空有(you)一身打造產品的好本事，不會賣，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣的話一年至(zhi)少五個(ge)(ge)億。我聽了(le)(le)心里很不是(shi)(shi)滋味，不過他(ta)說的一個(ge)(ge)核心點(dian)確實觸(chu)動到(dao)了(le)(le)我。他(ta)問我用戶是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須要買(mai)你的產品，我說
宜(yi)(yi)家的(de)冰激凌只賣一塊(kuai)錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)(zhe)是宜(yi)(yi)家最套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家內(nei)部設計即使只買(mai)(mai)一件家具，也需要走完整個(ge)家具賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花(hua)一塊(kuai)錢(qian)買(mai)(mai)個(ge)冰激凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿了個(ge)大(da)便宜(yi)(yi)。無論購物體驗多(duo)么糟糕，最后記得(de)的(de)情緒只有愉悅，這(zhe)(zhe)就是
在(zai)(zai)國外有(you)(you)一(yi)家超(chao)級(ji)火爆的(de)健身房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美(mei)國、加拿大、英國等地開(kai)設(she)了(le)數百(bai)家工(gong)作(zuo)室，擁有(you)(you)三(san)十(shi)多萬(wan)會員，其經(jing)營(ying)理念(nian)源自(zi)夜場。幾乎所有(you)(you)去那里健身的(de)人(ren)都被努力和激情所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們拼(pin)命突破自(zi)己(ji)的(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒(xu)。
門店如何做直播才能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳統(tong)實體是(shi)(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體驗、有互動的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售與服務活動，屬(shu)于慢熱(re)、決定時間長、貨比三家的(de)(de)消費心理。直播是(shi)(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售模式，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的(de)(de)沖(chong)動消費。二者差異巨大，照(zhao)搬現有直播模式
KTV 消(xiao)費免費反而賺(zhuan)更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普(pu)通顧(gu)客(ke)方案。結賬時告知顧(gu)客(ke)按消(xiao)費金(jin)額三(san)倍充(chong)值會員卡，當天消(xiao)費全免。還(huan)送 500 元(yuan)(yuan)現金(jin)卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)(yuan)。看(kan)似虧本，實際相(xiang)當于打七五折，且更吸(xi)
做(zuo)大生意的人(ren)懂(dong)得用(yong)系統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人(ren)，這是立足(zu)社會應學會的技(ji)能。什么是系統操(cao)盤，以拆遷(qian)(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)(qian)委員會老(lao)大，要完成 1000 戶年(nian)底拆遷(qian)(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶已簽(qian)協議(yi)，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿(a)里騰(teng)訊抖(dou)音要(yao)互通(tong)互聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年(nian)開辟出新天地，現(xian)在流量互通(tong)將使互聯網巨變，阿(a)里和騰(teng)訊的商業格局會(hui)(hui)改變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人(ren)、創業者等(deng)都是(shi)機會(hui)(hui)。之前各大平臺(tai)構(gou)建閉環生態，抖(dou)音處于(yu)蓄勢(shi)期，不(bu)愿走資本砸錢路，
成功從來不是(shi)偶然的，阿(a)里巴巴用了(le) 7 年(nian)(nian)做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億，騰訊用了(le) 8 年(nian)(nian)做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億，拼(pin)多多只(zhi)用了(le) 18 個(ge)(ge)月(yue)就做(zuo)到了(le)市值 1800 億。它(ta)和(he) T 寶的區別在于 T 寶是(shi)搜索(suo)式購(gou)買，拼(pin)多多剛開(kai)(kai)始崛(jue)起時連個(ge)(ge)小程序(xu)都沒有(you)，就一個(ge)(ge) H5 開(kai)(kai)始進
年賺百億的(de)營銷思維涉(she)及(ji)復利思維與單利思維的(de)區別(bie)。先舉(ju)例一(yi)(yi)張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花(hua)池塘每天增長一(yi)(yi)倍(bei)。第九(jiu)天開半個池塘多久長滿的(de)問題(ti)，說明(ming)復利思維的(de)威力(li)。同樣打(da)工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打法。這(zhe)個(ge)(ge)時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)注意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的(de)(de)打法一定是(shi)全渠(qu)道打法、全流(liu)量(liang)(liang)系(xi)統(tong)打法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)一套全渠(qu)道增(zeng)長路(lu)徑的(de)(de)設(she)計，是(shi)線上加(jia)