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認為單純依賴某團等平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)流量不算真正的(de)流量，流量被(bei)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商(shang)(shang)家(jia)(jia)賺錢要交租，還(huan)得看平(ping)(ping)臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)(jia)抱(bao)團的(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到一起，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到同一個(ge)群里，以前留不住(zhu)流量顧客，現在留住(zhu)了(le)
在河南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)商(shang)超(chao)胖(pang)(pang)東來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小時(shi)因(yin)超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自(zi)關門送(song)客，還(huan)吸(xi)引了(le)雷布斯朝(chao)圣學習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案(an)例庫，馬云稱(cheng)其(qi)(qi)為中國(guo)企(qi)業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖(pang)(pang)東來(lai)的(de)城市，其(qi)(qi)方(fang)圓一(yi)公里(li)是其(qi)(qi)他(ta)零售商(shang)超(chao)的(de)墳場。
門店如何做直(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認(ren)知。傳統實(shi)體是(shi)面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的(de)(de)銷售(shou)與服務活(huo)動(dong)，屬(shu)于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的(de)(de)消費(fei)心(xin)理。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷售(shou)模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無(wu)的(de)(de)沖動(dong)消費(fei)。二者差(cha)異巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
有個來自廣(guang)西的美(mei)女老板開了一家醫療(liao)美(mei)容(rong)連鎖，她用新(xin)(xin)零(ling)售的思路玩了一套新(xin)(xin)模式。不但自己輕松賺(zhuan)到錢，每一個跟(gen)她合作的美(mei)容(rong)院都感(gan)謝她。她先去(qu)對接一家美(mei)容(rong)院。告訴(su)老板有一個價值 498 元的優惠體(ti)驗(yan)項目免費送給客戶(hu)，為其生成并打印(yin)專屬(shu)大海報放在店門
近(jin)年來(lai)，喜茶憑借獨特口(kou)味和高(gao)品(pin)質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍者(zhe)(zhe)之一，每(mei)天可售出超過(guo)五(wu)千(qian)杯飲料，顧(gu)客需等待(dai)長達七(qi)小時。喜茶的(de)成功(gong)源于精心策(ce)劃的(de)運營策(ce)略，善于利用(yong)線下流(liu)量循環，門(men)店前總(zong)是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消費者(zhe)(zhe)目光、引發好奇心促使他們(men)排隊，同時利用(yong)
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆(bao)生(sheng)意，提成(cheng)越(yue)高(gao)銷售(shou)人員(yuan)動力越(yue)大。若(ruo)將百分百提成(cheng)的銷售(shou)激勵方法(fa)用(yong)于客(ke)(ke)戶，如(ru)客(ke)(ke)戶買產(chan)品后(hou)，告(gao)知其推薦(jian)(jian)三(san)個朋(peng)友(you)買可(ke)全額返(fan)現(xian)（推薦(jian)(jian)第(di)一個朋(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶
采用(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)商 + 實體店(dian)(dian)的(de)模式，怒(nu)砸 20 個億做(zuo)投資，從(cong)(cong)一個地(di)方(fang)小品牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線(xian)上(shang)，從(cong)(cong)用(yong)戶(hu)角度來說，電(dian)商是主流購物方(fang)式，而實體門店(dian)(dian)也不可或缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了(le)(le)社(she)(she)區 + 電(dian)商，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造了(le)(le)完美
固體飲料老(lao)板的(de)引流神操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商(shang)品免費(fei)送(song)，支付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店(dian)會員，可(ke)享(xiang)受(shou)多(duo)種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費(fei)可(ke)獲得(de)價(jia)值(zhi) 69 元(yuan)的(de)一盒益(yi)生菌凍(dong)干粉(fen)，還能(neng)生成全年別人(ren)掃碼就與自己綁定推薦(jian)關系的(de)二維碼。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
這可(ke)能(neng)是見過(guo)最簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅(xun)速(su)打開市場。比如飯店里的(de)可(ke)樂永(yong)遠只(zhi)(zhi)有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)(zhi)比半年(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
年(nian)賺(zhuan)(zhuan)百(bai)億的營銷思(si)維(wei)涉及(ji)復利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的區別。先舉例一(yi)(yi)張紙反復對折 64 次厚(hou)度達(da) 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘每(mei)天增長一(yi)(yi)倍。第九天開半個池塘多久長滿的問(wen)題，說明復利思(si)維(wei)的威力。同(tong)樣打工，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
一(yi)、定(ding)(ding)價(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏(min)感(gan)，但北京大(da)學劉(liu)德(de)寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不一(yi)定(ding)(ding)管(guan)用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
中(zhong)小企(qi)(qi)業如(ru)何擁(yong)有新(xin)(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)能力(li)(li)。 一、新(xin)(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。 1. 網絡電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)成為(wei)企(qi)(qi)業營銷(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地(di)，中(zhong)小企(qi)(qi)業迫切需要(yao)(yao)這種能力(li)(li)。 二、認(ren)知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多(duo)老(lao)板認(ren)為(wei)做自媒(mei)(mei)(mei)體
設(she)計(ji)具有(you)(you)強勁驅動(dong)力(li)的(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補(bu)性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群體(ti)的(de)需求(qiu)(qiu)，不同群體(ti)有(you)(you)不同的(de)利(li)益(yi)需求(qiu)(qiu)。如底層群體(ti)最(zui)直接的(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠誠群體(ti)靠精神(shen)層次的(de)利(li)益(yi)因素，高層群體(ti)追(zhui)求(qiu)(qiu)價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群體(ti)的(de)真(zhen)實(shi)需求(qiu)(qiu)并對癥
林總(zong)在(zai)(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)(liang)(liang)的打法。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)(liang)(liang)提升十(shi)(shi)倍，做到(dao)五千萬業績。他做了(le)十(shi)(shi)一年(nian)(nian)服裝，在(zai)(zai)寫字樓(lou)開小店，以男(nan)裝定制西裝為主，以前一年(nian)(nian)流(liu)水兩(liang)百(bai)多(duo)萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)(liang)(liang)體(ti)，做大難，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)(liang)(liang)打法。選(xuan)擇該打法后(hou)改(gai)造
成功從來(lai)不是(shi)(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過(guo)百億，騰訊用了 8 年做(zuo)到(dao)(dao)市值過(guo)百億，拼(pin)多多只(zhi)用了 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)(dao)了市值 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是(shi)(shi)搜索式購(gou)買，拼(pin)多多剛開始(shi)崛(jue)起時(shi)連個(ge)小程序(xu)都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進
老王(wang)的美甲(jia)店用營銷方法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪(pu)鎖定客戶方式是不求盈利(li)，讓員工拉人體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效果(guo)不佳，原因是人群(qun)不精準、產(chan)品價值未體現，老王(wang)做(zuo)法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯店送給客戶，持卡(ka)可免費享受
“秋碩品(pin)(pin)字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目標，該(gai)企業(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深(shen)度服務的一家(jia)技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)字(zi)型(xing)種植技術》即(ji)“玉米超(chao)高產(chan)種植模式(shi)”。早(zao)在201
客戶(hu)(hu)自裂變的(de)玩法，客戶(hu)(hu)是可以自己裂變的(de)。中醫(yi)養生朋友就(jiu)運用(yong)了這(zhe)套(tao)玩法，現(xian)在顧客每(mei)天預約且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花(hua)錢做(zuo)廣告買流量，卻有(you)很(hen)多人(ren)幫他拉流量且不用(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂變需要(yao)一個分(fen)享的(de)理由，要(yao)符合利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省錢
九零后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)家(jia)店做(zuo)到一(yi)百(bai)零九家(jia)店，她在開(kai)第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)(san)個(ge)客戶，是(shi)朋(peng)友帶來的。從三(san)(san)個(ge)客戶裂變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實客戶用到了很多方法(fa)，分享三(san)(san)招，尤其是(shi)第三(san)(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓(tuo)客卡，準備多肉和盆(pen)栽，
介紹了一種(zhong)現(xian)在超級火爆的(de)(de)模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款產(chan)品在平臺上，經過幾個(ge)月(yue)的(de)(de)努力，每月(yue)流轉(zhuan)已(yi)高(gao)達(da)兩三個(ge)億，會(hui)員已(yi)超萬人。成(cheng)為代理(li)只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)產(chan)品和推廣權限，成(cheng)功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為老(lao)板，直(zhi)接推薦(jian)的(de)(de)
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交。只需要三句話就(jiu)可(ke)(ke)以完(wan)成，學會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣服時(shi)小姐姐說的話：“這個(ge)衣服你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有(you)關系(xi)，你(ni)(ni)可(ke)(ke)以去對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)(ni)
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店與(yu)幾(ji)十家(jia)超市(shi)(shi)(shi)合(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的裂變(bian)方法(fa)，以(yi)及這種借網捕(bu)魚(yu)方式的原理和(he)應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店在(zai)半個(ge)月內與(yu)幾(ji)十家(jia)社區超市(shi)(shi)(shi)合(he)作(zuo)，讓超市(shi)(shi)(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其營(ying)銷活(huo)動是周邊居民(min)買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超市(shi)(shi)(shi)購物(wu)卡，每個(ge)客戶限購一張。這樣(yang)的宣傳(chuan)可能(neng)促進
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)(bei)亞地(di)區最具影響(xiang)力的家(jia)居(ju)產品集散地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)的鈑金制品和印刷(shua)包(bao)裝(zhuang)生產基地(di)。香(xiang)河家(jia)具城展廳面(mian)積220萬平(ping)方(fang)米(mi)，規模位居(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國(guo)第二，為香(xiang)河贏得“中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)家(jia)具之都”的魅
市(shi)場營銷(xiao)的相(xiang)關內容，通過一(yi)只羊(yang)的例(li)子(zi)進(jin)行說明(ming)。市(shi)場營銷(xiao)的本質不是(shi)讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫價格戰，讓(rang)客戶覺(jue)得(de)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫品牌(pai)。例(li)如 “養(yang)羊(yang)大師(shi)” 是(shi)品牌(pai)名，“世代
想要賺大(da)錢就要懂營(ying)銷，昨(zuo)天一(yi)個做(zuo)了(le)十幾年(nian)培(pei)訓的(de)(de)朋(peng)友把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品的(de)(de)好本事，不會賣，如果換他來賣的(de)(de)話一(yi)年(nian)至(zhi)少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里很不是滋味(wei)，不過他說(shuo)的(de)(de)一(yi)個核心點確(que)實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不是必須要買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
紐(niu)西之謎年銷(xiao)二十億，其模式與完(wan)美(mei)日記不同，具(ju)體(ti)如下。 一、大招是把(ba)線(xian)下八千家化妝品店直(zhi)接開通八千個社群，同時(shi)配上(shang)五萬人的微商(shang)(shang)團(tuan)隊(dui)。為每(mei)個微商(shang)(shang)經銷(xiao)商(shang)(shang)配專屬二維碼(ma)，官(guan)方直(zhi)播時(shi)用(yong)戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間(jian)，系統可識別流(liu)量來(lai)源。用(yong)戶購買后微商(shang)(shang)能獲得分成
一種共享股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，既(ji)能幫助商(shang)家(jia)快速裂變客戶(hu)，又能快速收(shou)錢回本，適合很(hen)多(duo)行業，以休閑會所(suo)(suo)為例。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不討(tao)好，不建議這么做(zuo)。共享股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式是一種分(fen)紅股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，不存(cun)在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所(suo)(suo)老板的方(fang)案是，
在日本有(you)一家(jia)被(bei)譽為全世界服務最好(hao)的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域五十(shi)一年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收(shou)入高達一千一百八十(shi)五億日元（折(zhe)合人民幣七十(shi)九億元）。其服務將(jiang)搬家(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超(chao)海底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱(cheng)贊。搬家(jia)流程如下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之(zhi)星“星導(dao)師”持續(xu)為山(shan)東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)(wei)人才發展(zhan)服務中心共青團臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)(wei)主辦，羅莊區委(wei)(wei)人才工作領導(dao)小組辦公室及
一(yi)家健(jian)身(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫(yi)情影響(xiang)生意(yi)不好(hao)的(de)健(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就給(gei)開工(gong)資(zi)。具體規(gui)則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元的(de)健(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際情況