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在日本(ben)有一(yi)家被譽為全世界(jie)服務最好的(de)搬家公(gong)司，聚焦搬家領域(yu)五十(shi)(shi)一(yi)年，去年收入(ru)高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五億(yi)日元（折合人(ren)民幣七(qi)十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將搬家做到(dao)極(ji)致(zhi)，遠超海底撈，用過的(de)用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國(guo)某些市場上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某些市場存在(zai)討(tao)價(jia)還價(jia)的
這(zhe)可能(neng)(neng)是見過(guo)最簡單的營銷方式(shi)，卻能(neng)(neng)讓產品(pin)迅速打開市(shi)場。比如飯店里的可樂(le)永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只(zhi)比半(ban)年卡(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買年卡(ka)更劃算。可樂(le)也是同樣(yang)道理，超市(shi)有 3 種可樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
介(jie)紹了一種現在超(chao)級(ji)火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變速度極(ji)快。有(you)十幾款產品在平臺上，經過幾個月的(de)努力，每(mei)月流轉已高達兩三個億(yi)，會員已超(chao)萬(wan)人(ren)。成為(wei)代理只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)(tui)廣權限，成功推(tui)(tui)薦兩人(ren)消(xiao)費(fei) 499 元(yuan)就(jiu)能升級(ji)為(wei)老板(ban)，直接推(tui)(tui)薦的(de)
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結(jie)賬時(shi)告知(zhi)顧客按消(xiao)費(fei)金額三(san)倍充值會員卡(ka)，當天消(xiao)費(fei)全免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次(ci)消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際相(xiang)當于打七(qi)五(wu)折(zhe)，且更吸
成功(gong)從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le)(le) 7 年做(zuo)到市(shi)值過百億(yi)(yi)，騰(teng)訊用(yong)了(le)(le) 8 年做(zuo)到市(shi)值過百億(yi)(yi)，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)只用(yong)了(le)(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到了(le)(le)市(shi)值 1800 億(yi)(yi)。它和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索(suo)式購買，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連(lian)個(ge)小(xiao)程序都沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
靠著一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)個(ge)的冰淇淋、8 塊(kuai)一(yi)杯(bei)的奶茶。蜜雪(xue)冰城卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰城產品(pin)價格便宜還能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打造引(yin)流(liu)爆(bao)品(pin)。同(tong)樣(yang)一(yi)個(ge)冰淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰城只要 2 元。賣(mai)了二十(shi)多(duo)年
近(jin)年來，喜(xi)茶憑(ping)借獨(du)特口味(wei)和高品質服務成為(wei)國內茶飲市場領軍(jun)者(zhe)之一，每天可(ke)售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧(gu)客需(xu)等待(dai)長達(da)七小時(shi)。喜(xi)茶的成功源于精心(xin)策(ce)劃的運(yun)營(ying)策(ce)略，善于利(li)用(yong)線下流量循環(huan)，門(men)店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目(mu)光、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使(shi)他(ta)們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)如(ru)何(he)擁有新(xin)媒(mei)體營銷能力。 一(yi)、新(xin)媒(mei)體營銷的(de)重要性。 1. 網(wang)絡(luo)電商誕生后，新(xin)媒(mei)體營銷成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)營銷新(xin)陣(zhen)地，中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)迫切需要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老板認為(wei)做自媒(mei)體
年(nian)賺百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)維涉及復利(li)思(si)維與(yu)單利(li)思(si)維的(de)(de)區(qu)別。先舉例(li)一(yi)張紙反復對折(zhe) 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池塘(tang)每天增長一(yi)倍。第九天開半個池塘(tang)多久(jiu)長滿的(de)(de)問題(ti)，說明復利(li)思(si)維的(de)(de)威力(li)。同樣打工(gong)，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能(neng)賺 1073 萬，如去(qu)
有個(ge)來(lai)自廣西的美(mei)(mei)女(nv)老(lao)板開(kai)了(le)一(yi)家醫療美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零售的思路(lu)玩(wan)了(le)一(yi)套新模式。不但(dan)自己輕松賺(zhuan)到錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接(jie)一(yi)家美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)。告訴(su)老(lao)板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的優惠體驗(yan)項(xiang)目免(mian)費送(song)給客戶(hu)，為其生成并打印專屬大海報放在店門
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)幾十家超(chao)市合作(zuo)賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方(fang)法，以及(ji)這種借網捕(bu)魚方(fang)式的(de)原(yuan)理和(he)應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店在(zai)半個(ge)月內與(yu)幾十家社區超(chao)市合作(zuo)，讓超(chao)市幫忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營(ying)銷活動是周(zhou)邊(bian)居民(min)買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可(ke)得到 40 元社區超(chao)市購物(wu)卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能(neng)促進
門(men)店(dian)如(ru)何做直(zhi)播(bo)(bo)才(cai)能(neng)受益。 一、認知。傳統實體是面對(dui)面、有溫度、有體驗、有互動的(de)(de)銷售(shou)與服務活動，屬于(yu)慢(man)熱、決定時間(jian)長、貨比三(san)家的(de)(de)消費心理。直(zhi)播(bo)(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷售(shou)模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢(man)無的(de)(de)沖動消費。二者差異巨大，照搬(ban)現(xian)有直(zhi)播(bo)(bo)模(mo)式
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰(teng)訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來了新機(ji)會(hui)(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿(a)里和騰(teng)訊的商業(ye)格局會(hui)(hui)改(gai)變，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都是(shi)機(ji)會(hui)(hui)。之前各大(da)平臺構建閉環(huan)生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不(bu)愿走資本砸錢(qian)路，
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些人賺幾(ji)百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人們的營(ying)銷游戲(xi)，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國的人情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問(wen)題。一(yi)(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)(yi)(yi)天發貨(huo)有(you)(you)物流問(wen)題。二是禮(li)品(pin)單一(yi)(yi)(yi)，很多人收到(dao)
做大生意的人(ren)懂(dong)得用系統(tong)操盤(pan)(pan)操控他人(ren)，這(zhe)是立足社會應學(xue)會的技(ji)能。什(shen)么是系統(tong)操盤(pan)(pan)，以拆遷(qian)案(an)例說明，老王(wang)是拆遷(qian)委(wei)員會老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一種共享股(gu)東模(mo)(mo)(mo)式，既能(neng)幫(bang)助商家快速(su)裂變客戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在(zai)(zai)開(kai)店(dian)做(zuo)生(sheng)意等客上門等于等死，傳統營(ying)銷方式如發傳單費力不討好，不建議這么做(zuo)。共享股(gu)東模(mo)(mo)(mo)式是一種分紅股(gu)東模(mo)(mo)(mo)式，不存在(zai)(zai)股(gu)權(quan)糾紛。休(xiu)閑會所老板的方案是，
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)始人李美美校長（已脫(tuo)敏）來蘇州(zhou)找到我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民(min)政局審批(pi)的(de)正規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有(you)聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣(xin)賞(shang)、臺
市場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)相關內容，通過一只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行說明。市場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)本(ben)質不是讓客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是讓客(ke)(ke)戶覺得(de)(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價格戰，讓客(ke)(ke)戶覺得(de)(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品(pin)(pin)牌。例(li)如 “養(yang)羊(yang)大(da)師” 是品(pin)(pin)牌名，“世代
一(yi)家(jia)健身(shen)(shen)(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意(yi)不好的(de)(de)健身(shen)(shen)(shen)房打出廣(guang)告，每(mei)天堅持健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的(de)(de)健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去(qu)健身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費(fei)健身(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如何有效引流(liu)的問題，同樣(yang)的活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳(jia)。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個完整(zheng)的引流(liu)活動由四個要(yao)素構成。 一、目標人群(qun)是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧客的朋友圈或抖音(yin)上
現在的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工其(qi)實(shi)是有營銷意識的(de)，如果要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營銷，需(xu)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工提供物料(liao)和話術，且要(yao)(yao)(yao)傻瓜化(hua)。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例(li)，可把宣(xuan)發素材制作好放(fang)在公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)(yao)(yao)梳(shu)理清(qing)楚自(zi)己能做(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務(wu)。包括如何表達服(fu)務(wu)、客戶
老王的美甲店(dian)用營銷(xiao)方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方式是(shi)不求盈利，讓員(yuan)工拉人(ren)體(ti)驗后推銷(xiao)年(nian)卡，但效果不佳，原因是(shi)人(ren)群(qun)不精(jing)準、產品價值未體(ti)現，老王做法。 一(yi)、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡可免費享受
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不(bu)敏感，但(dan)北京大學(xue)劉德(de)寰教授稱(cheng)在中國(guo)某(mou)些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)管(guan)用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
九(jiu)零后(hou)小姑娘從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她在開(kai)第(di)一(yi)家店(dian)時最初只(zhi)有三個客(ke)戶，是朋友帶來的(de)。從三個客(ke)戶裂變到一(yi)百個忠實客(ke)戶用(yong)到了很(hen)多(duo)方法，分享三招(zhao)，尤(you)其(qi)是第(di)三招(zhao)非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)頭馬匯(hui)主辦，廣東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)協會(hui)、汕(shan)頭市工(gong)(gong)商(shang)聯、揭陽市工(gong)(gong)商(shang)聯、潮州市工(gong)(gong)商(shang)聯、梅州市工(gong)(gong)商(shang)聯聯辦的(de)第18屆(jie)大(da)粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭馬匯(hui)召開。 史(shi)杰松
采用(yong)(yong)社(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的模(mo)式，怒砸 20 個億做(zuo)投資(zi)，從(cong)一個地方(fang)小品牌估(gu)值百億，他(ta)的玩(wan)法(fa)適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是線上，從(cong)用(yong)(yong)戶角度來說，電(dian)商(shang)是主流(liu)購(gou)物方(fang)式，而實體門店(dian)也(ye)不可(ke)或缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)區通過社(she)群打造了完美
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核心發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家(jia)技術(shu)創新(xin)農(nong)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型種(zhong)植技術(shu)》即(ji)“玉米超高(gao)產(chan)種(zhong)植模式”。早在(zai)201
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從(cong)東(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉(zhuan)型(xing)期拉出(chu)一(yi)支團隊做電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道(dao)能不(bu)能做成，公司(si)也沒有刻(ke)意(yi)去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人創造的價值超(chao)過了(le)整個團隊，原有的薪酬分配激(ji)勵
固體飲料老(lao)板的引流(liu)神操(cao)作包括。 一、設置體驗(yan)款商(shang)品免費(fei)送，支付(fu)(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如(ru)支付(fu)(fu) 15 元運(yun)費(fei)可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自己(ji)綁定推(tui)薦關系(xi)的二維碼(ma)。粉絲支付(fu)(fu) 9 塊