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現在的員(yuan)工其實是(shi)有營銷(xiao)意(yi)識的，如(ru)果要(yao)(yao)(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)(yao)做(zuo)一(yi)些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工提供(gong)物料和話術，且要(yao)(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發(fa)素材制(zhi)作好放在公眾號或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做(zuo)的服務。包括如(ru)何表達服務、客戶
推(tui)薦一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的(de)潛意識營(ying)銷(xiao)方法，促使顧(gu)客回頭并成(cheng)(cheng)交。只需要三句話(hua)(hua)就(jiu)可以完成(cheng)(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)衣服時小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)(hua)：“這個衣服你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)(ni)可以去對比一下(xia)，就(jiu)算你(ni)(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
年賺百億的(de)(de)營銷思(si)(si)(si)維涉及復利思(si)(si)(si)維與(yu)單利思(si)(si)(si)維的(de)(de)區別。先舉例(li)一張(zhang)紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公(gong)里(li)，以(yi)及荷(he)花池塘每天增長(chang)一倍。第九天開半(ban)個池塘多久長(chang)滿的(de)(de)問題(ti)，說明復利思(si)(si)(si)維的(de)(de)威力。同樣打(da)工，有人月(yue)賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如(ru)去
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝和東(dong)(dong)方甄選官宣(xuan)分手，宇(yu)輝同(tong)行(xing)正式從東(dong)(dong)方甄選獨立。新東(dong)(dong)方當年轉型期拉(la)出一支團隊做(zuo)電商(shang)，其(qi)實大家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒(mei)有(you)刻(ke)意去培養(yang)宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了(le)。這就出現問題，他一個人創(chuang)造的(de)價值(zhi)超過了(le)整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
在(zai)日(ri)本有(you)一(yi)(yi)家(jia)(jia)被(bei)譽為全世(shi)界服(fu)務最好的(de)搬家(jia)(jia)公司，聚焦(jiao)搬家(jia)(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億日(ri)元（折合人民幣七十九(jiu)億元）。其服(fu)務將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基(ji)礎信(xin)息，
又(you)發現一個可(ke)以悶聲發財的(de)好(hao)地方，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營(ying)收(shou)超 17 億(yi)美(mei)元，凡是有手(shou)的(de)人都能(neng)在上(shang)面發財。首先，只要賣(mai)的(de)商品夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾(ji)塊(kuai)錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)到(dao)兩百元，前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到(dao)的(de)稀(xi)有商
一種共(gong)享(xiang)股(gu)東(dong)模式(shi)，既能幫助(zhu)商家(jia)快速(su)裂變(bian)客(ke)戶，又能快速(su)收錢回本，適合很多行業(ye)，以(yi)休閑會所為例。現在開店做(zuo)生意等客(ke)上(shang)門(men)等于等死，傳統(tong)營銷方式(shi)如發傳單費力不討好(hao)，不建(jian)議(yi)這么(me)做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)模式(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休閑會所老板的方案是(shi)，
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的(de)廣(guang)告(gao)語(yu)，也是(shi)核心(xin)發展目標(biao)，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家(jia)技(ji)術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字型種(zhong)植技(ji)術》即(ji)“玉米超(chao)高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
今年中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了(le)，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至(zhi)過(guo)億。這歸功(gong)于富人(ren)們的營銷游(you)戲，用蟹(xie)券拿(na)捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個(ge)問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不好保存，全部在(zai)一(yi)天(tian)發貨有(you)物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品(pin)單一(yi)，很多人(ren)收(shou)到(dao)
門(men)店如(ru)何做直(zhi)播才能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統實體是面對(dui)面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)的(de)銷售與服務活動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱、決定(ding)時間(jian)長、貨比三家(jia)的(de)消費(fei)(fei)心(xin)理。直(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的(de)銷售模式，靠(kao)搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢(man)無(wu)的(de)沖動(dong)(dong)消費(fei)(fei)。二者差異巨大(da)，照(zhao)搬(ban)現有(you)直(zhi)播模式
一、服務北方最大家居集散地 香河是東(dong)北亞地區(qu)最具(ju)(ju)影響力的家居產(chan)品集散地、中(zhong)國北方最大的鈑(ban)金(jin)制品和印(yin)刷包裝(zhuang)生產(chan)基地。香河家具(ju)(ju)城展(zhan)廳面積220萬平(ping)方米，規模位居北方最大、全(quan)國第二，為香河贏(ying)得(de)“中(zhong)國北方家具(ju)(ju)之都”的魅
林(lin)總在(zai) 2020 年疫(yi)情(qing)最(zui)嚴重時(shi)，用體驗(yan)式(shi)私域流量的(de)打(da)法。一年時(shi)間(jian)銷量提升十倍，做(zuo)到五千萬業(ye)績。他做(zuo)了十一年服裝，在(zai)寫(xie)字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為(wei)主，以(yi)前一年流水兩百(bai)多萬，生意依(yi)賴人脈(mo)圈且需(xu)量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私域流量打(da)法。選(xuan)擇(ze)該打(da)法后(hou)改造
固體(ti)(ti)飲(yin)料老板的(de)引流(liu)神(shen)操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體(ti)(ti)驗款(kuan)商品免費送(song)，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店(dian)會員，可(ke)享受多種(zhong)福利。如(ru)支(zhi)付 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益(yi)生(sheng)菌凍(dong)干粉，還能(neng)生(sheng)成(cheng)全(quan)年別人掃碼(ma)就與(yu)自(zi)己綁定推薦關系的(de)二(er)維碼(ma)。粉絲支(zhi)付 9 塊
潮汕馬總知識付費項目的(de)(de)營銷推(tui)(tui)廣(guang)活(huo)動及(ji)其玩法。馬總推(tui)(tui)出的(de)(de)社群(qun)課程營銷推(tui)(tui)廣(guang)活(huo)動成(cheng)交火(huo)爆，其玩法可供(gong)賣產品或招(zhao)代理(li)的(de)(de)人(ren)套用。商家做優惠活(huo)動時(shi)，客(ke)戶往往因認為是常(chang)用促銷手段而不心動、不立(li)刻行動。所以活(huo)動要(yao)限(xian)時(shi)限(xian)量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫感并(bing)立(li)刻決定。很多準客(ke)
市場營銷的(de)相關內容，通過(guo)一只羊的(de)例子進行說明。市場營銷的(de)本質不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)(jue)得自己占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價(jia)格戰(zhan)，讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)(jue)得占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世(shi)代
在河南新鄉(xiang)有一個非常(chang)牛逼的(de)商(shang)超胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到一小時因超負荷運(yun)轉老板親自(zi)關門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學習(xi)。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)國(guo)企業的(de)一面(mian)旗幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其(qi)方圓一公里(li)是其(qi)他零售商(shang)超的(de)墳場。
九(jiu)零后小(xiao)姑娘(niang)從(cong)一家(jia)店做到一百零九(jiu)家(jia)店，她在(zai)開(kai)第一家(jia)店時(shi)最初只有三(san)個客(ke)戶，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個客(ke)戶裂變到一百個忠實客(ke)戶用到了(le)很多(duo)方(fang)法(fa)，分(fen)享(xiang)三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方(fang)擺桌子、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)肉和(he)盆栽，
開門做生意會面(mian)臨如何有效引(yin)流(liu)的問(wen)題，同樣(yang)的活(huo)(huo)動(dong)別人(ren)做能(neng)生意爆火，自己做卻效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個(ge)(ge)完(wan)整的引(yin)流(liu)活(huo)(huo)動(dong)由四個(ge)(ge)要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小區、工廠(chang)、寫(xie)字樓、商會、社群、老顧客的朋(peng)友圈或抖音上
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新機會。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開(kai)辟(pi)出(chu)新天地，現在流量互通(tong)將(jiang)使互聯網(wang)巨變，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的商業(ye)格局會改(gai)變，這對普通(tong)人、創業(ye)者(zhe)等都是機會。之前各大平臺(tai)構建(jian)閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
關(guan)于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia) 59 賺(zhuan)得(de)更多(duo)，因為中(zhong)國某些市場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的(de)
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持續為(wei)山東臨沂(yi)及江蘇徐州創業者(zhe)服務。 一、山東臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日由中共臨沂(yi)市委人(ren)才發展服務中心(xin)共青團臨沂(yi)市委主辦，羅莊(zhuang)區委人(ren)才工作領導(dao)小(xiao)組(zu)辦公室及
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是從別人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕被(bei)別人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需(xu)要三句(ju)話(hua)就能把別人(ren)家的(de)(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三句(ju)話(hua)，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)家
有(you)個來自廣西(xi)的美(mei)女(nv)老板開(kai)了一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一個跟她合作的美(mei)容(rong)院都感謝她。她先去(qu)對接一家美(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)一個價值 498 元的優惠體驗項目(mu)免費(fei)送給(gei)客戶，為其生成(cheng)并打印專屬大(da)海報(bao)放在(zai)店(dian)門
設計具有(you)強勁驅動力的引(yin)爆客流誘(you)餌的秘訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白(bai)客戶群(qun)體的需求(qiu)，不同群(qun)體有(you)不同的利益(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直接的利益(yi)點是金(jin)錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客戶群(qun)體的真實需求(qiu)并(bing)對癥
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反(fan)而(er)賺更(geng)多，90 后美女(nv)老板(ban)的(de)營銷方案(an)(an)。 一、普(pu)通顧客方案(an)(an)。結賬時告知(zhi)顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額三(san)倍(bei)充值會員(yuan)卡，當天消(xiao)費(fei)全(quan)免。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當于打七五(wu)折，且(qie)更(geng)吸(xi)
近(jin)年來，喜(xi)茶(cha)憑(ping)借獨特口味(wei)和高品(pin)質服務(wu)成為國(guo)內(nei)茶(cha)飲市場領(ling)軍者(zhe)之一(yi)，每天可售出超過五千杯(bei)飲料，顧(gu)客需等待長(chang)達七(qi)小時。喜(xi)茶(cha)的成功源于(yu)精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)利(li)用線下(xia)流量循(xun)環(huan)，門店前總是人頭攢(zan)動。通(tong)過吸引消(xiao)費者(zhe)目光、引發好奇(qi)心促使他們排隊(dui)，同(tong)時利(li)用
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)(yi)家(jia)最套路(lu)的(de)一(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)具，也需要走完整個家(jia)具賣(mai)場。店員(yuan)少、排(pai)隊(dui)長(chang)，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢買個冰激(ji)凌，就會讓(rang)人覺得撿了個大便宜(yi)(yi)。無論(lun)購(gou)物體(ti)驗多么糟糕，最后(hou)記得的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是(shi)
2022年10月中旬山東YY藝術培訓(xun)(xun)學(xue)校創始人李美(mei)美(mei)校長（已脫(tuo)敏(min)）來(lai)蘇(su)州(zhou)找到我，該校創辦于2007年，是教(jiao)育(yu)局、民政局審批的正規藝術類(lei)培訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培訓(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲樂(le)(le)培訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)(le)培訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培訓(xun)(xun)、視唱(chang)培訓(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
一(yi)家蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)(dian)與幾(ji)十家超市(shi)合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂(lie)變方(fang)法，以及這(zhe)種借網捕魚方(fang)式(shi)的原(yuan)理(li)和應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)(dian)在半個(ge)月(yue)內與幾(ji)十家社區(qu)超市(shi)合作，讓超市(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營銷(xiao)活動是(shi)周邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區(qu)超市(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這(zhe)樣的宣傳可能促進
成功從(cong)來(lai)不是偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年(nian)做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年(nian)做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了(le)市(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區(qu)別(bie)在(zai)于 T 寶是搜索(suo)式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進