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2023年11月史杰(jie)松代表啟(qi)迪之星“星導(dao)師”持續為山東臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創(chuang)業者服(fu)務(wu)。 一、山東臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂(yi)(yi)市委人(ren)才(cai)發展服(fu)務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委主辦，羅(luo)莊區委人(ren)才(cai)工作領導(dao)小(xiao)組辦公室及(ji)
中小企(qi)業(ye)如何(he)擁有新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營銷能力。 一、新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營銷的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營銷成為(wei)企(qi)業(ye)營銷新陣(zhen)地，中小企(qi)業(ye)迫切需要(yao)這種能力。 二、認知(zhi)誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老板認為(wei)做自(zi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)
這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)見過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻能(neng)讓產品迅速打開市(shi)場。比如飯店里(li)的可(ke)樂永(yong)遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只(zhi)比半年卡貴 300，會讓人(ren)覺得(de)買年卡更(geng)劃算。可(ke)樂也是(shi)(shi)同樣道(dao)理，超市(shi)有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
做大生意的(de)人(ren)懂得(de)用系(xi)統操盤(pan)操控(kong)他人(ren)，這(zhe)是(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什(shen)么是(shi)系(xi)統操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)(qian)案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)(qian)委員(yuan)會(hui)老大，要完成 1000 戶年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶已(yi)簽協議，300 戶意愿強烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
推薦一個(ge)百試百靈(ling)的潛意識(shi)營(ying)銷(xiao)方(fang)法，促使顧客回頭并成(cheng)交(jiao)。只(zhi)需要三句話(hua)就可以完成(cheng)，學(xue)會后別(bie)干壞事。 一、舉例買衣服時小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話(hua)：“這個(ge)衣服你(ni)現在買不買都沒有關系(xi)，你(ni)可以去對比一下，就算你(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
介紹了一種現在超(chao)(chao)級(ji)火爆的模式(shi)玩法，裂(lie)變(bian)速度(du)極快。有十幾(ji)(ji)款產品在平(ping)臺上，經過幾(ji)(ji)個月的努力(li)，每月流轉已(yi)高達兩三個億，會員已(yi)超(chao)(chao)萬人。成為代理只需(xu) 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和(he)推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費 499 元就(jiu)能升級(ji)為老板(ban)，直接推薦(jian)的
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋(lin)(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城卻做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億(yi)營收。蜜雪冰(bing)城產品價格便宜還能(neng)賺錢的(de)做法(fa)。 一(yi)、打造(zao)引流(liu)爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)(lin)別(bie)人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了二十多(duo)年
七月二(er)十五日晚董宇輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇輝(hui)(hui)同(tong)行正式從(cong)東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團隊做電商，其實大(da)家都不知(zhi)道能不能做成，公司(si)也(ye)沒有(you)刻(ke)意去培養(yang)宇輝(hui)(hui)，但是(shi)宇輝(hui)(hui)出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題(ti)，他一個人創造的價值超過了(le)整個團隊，原(yuan)有(you)的薪酬分配激勵
2023年(nian)12月29日由英盛(sheng)網、汕頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣(guang)東省企業家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)東省企業家(jia)協會、廣(guang)東省企業管理咨詢協會、汕頭(tou)市工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大(da)粵東企業發展(zhan)高峰論壇暨企業學習(xi)節在汕頭(tou)馬(ma)匯召開。 史(shi)杰松
在(zai)(zai)國(guo)外(wai)有(you)一家(jia)超級火爆的健(jian)身房，只專注于動感單車(che)項目(mu)，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室(shi)，擁(yong)有(you)三十多萬會員，其經(jing)營理念源自夜場。幾乎所(suo)(suo)有(you)去那里健(jian)身的人(ren)都被努力和激(ji)情所(suo)(suo)感動，在(zai)(zai)教練和 DJ 的引導下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變的玩(wan)法，客(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以自(zi)(zi)己(ji)裂(lie)變的。中醫養(yang)生朋友就(jiu)運用了這套玩(wan)法，現在(zai)顧客(ke)每天預(yu)約且要(yao)排隊(dui)，生意很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣告買流(liu)量(liang)，卻有很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)量(liang)且不用發(fa)工資(zi)。客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變需(xu)要(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己(ji)是(shi)只(zhi)要(yao)分享就(jiu)可(ke)以省錢
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方(fang)(fang)案。 一、普通(tong)顧客方(fang)(fang)案。結賬時(shi)告知顧客按消(xiao)費(fei)金(jin)額三倍充(chong)值會員(yuan)卡，當天(tian)消(xiao)費(fei)全免(mian)。還(huan)送 500 元現(xian)金(jin)卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返(fan) 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打七五折，且更(geng)吸
一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)健身房的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)受疫情影響生意不(bu)好的健身房打出廣告，每(mei)天堅持健身 45 分(fen)鐘就給開工資(zi)。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的健身會(hui)員卡，每(mei)去健身一(yi)(yi)(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免(mian)費健身還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際情況
在這(zhe)(zhe)個時代，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個時代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)打法(fa)(fa)(fa)。這(zhe)(zhe)個時代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)被(bei)分(fen)散(san)，用(yong)戶的(de)(de)(de)注意力(li)也(ye)被(bei)分(fen)散(san)。所以(yi)未來(lai)的(de)(de)(de)打法(fa)(fa)(fa)一(yi)定(ding)是(shi)全(quan)渠(qu)道打法(fa)(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統(tong)打法(fa)(fa)(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地(di)網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)(de)(de)模式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠(qu)道增長(chang)路(lu)徑的(de)(de)(de)設(she)計(ji)，是(shi)線上(shang)加(jia)
門店如何(he)做直(zhi)(zhi)播才能受益。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體(ti)是面對(dui)面、有溫度、有體(ti)驗(yan)、有互動(dong)的銷售與服務(wu)活(huo)動(dong)，屬(shu)于慢(man)熱、決定(ding)時(shi)間長、貨比三家的消費心理。直(zhi)(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的銷售模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動(dong)消費。二者(zhe)差異巨(ju)大(da)，照搬現有直(zhi)(zhi)播模式(shi)
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某(mou)些人賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這歸功(gong)于富人們的(de)營銷游(you)戲，用蟹(xie)(xie)券(quan)拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人情(qing)往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但(dan)有(you)兩(liang)個問(wen)題。一(yi)(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)(xie)不好保(bao)存(cun)，全部在(zai)一(yi)(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流(liu)問(wen)題。二是禮品(pin)單一(yi)(yi)(yi)，很多人收到
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)(de)商超胖(pang)東(dong)來，被譽為中國(guo)(guo)最(zui)好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老(lao)板親(qin)自關門送客(ke)，還吸引了(le)雷布斯朝(chao)圣學(xue)習(xi)。也被收(shou)入美國(guo)(guo)哈佛(fo)商學(xue)院案例庫，馬云稱其為中國(guo)(guo)企業的(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)(de)城市(shi)，其方圓(yuan)一(yi)公(gong)里是(shi)其他零售商超的(de)(de)墳場。
開門做(zuo)生意會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的問(wen)題，同(tong)樣的活動別(bie)人做(zuo)能生意爆火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完整的引(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素構(gou)成(cheng)。 一、目標人群(qun)(qun)是誰。他們在哪里，是在周(zhou)邊小(xiao)區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會(hui)、社群(qun)(qun)、老顧客的朋(peng)友圈或抖音上
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模(mo)式可使流量從每(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每(mei)天只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本(ben)店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要(yao)再加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
工信部下令 9 月(yue) 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音(yin)要互(hu)(hu)(hu)通互(hu)(hu)(hu)聯，這帶來了新機會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現(xian)在流量互(hu)(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)(hu)聯網巨變，阿里(li)和騰訊的商業(ye)格局會(hui)改變，這對普通人、創業(ye)者等都是機會(hui)。之前各大平臺(tai)構(gou)建閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸錢路，
潮(chao)汕馬(ma)總知識付費(fei)項目(mu)的營銷(xiao)(xiao)(xiao)推廣活(huo)動(dong)及其玩(wan)法。馬(ma)總推出的社群課(ke)程(cheng)營銷(xiao)(xiao)(xiao)推廣活(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)法可供賣產品或招代理的人套(tao)用(yong)(yong)。商(shang)家(jia)做優惠(hui)活(huo)動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用(yong)(yong)促銷(xiao)(xiao)(xiao)手段而(er)不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時限量，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻決定。很多準(zhun)客(ke)
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局、民政局審批的正規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私(si)域流(liu)量(liang)的(de)打法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬(wan)業(ye)績。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定(ding)制西(xi)裝(zhuang)(zhuang)為主，以前(qian)一(yi)年(nian)(nian)流(liu)水兩百(bai)多萬(wan)，生意(yi)依賴人脈圈(quan)且需量(liang)體(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后選擇私(si)域流(liu)量(liang)打法(fa)。選擇該打法(fa)后改造(zao)
認(ren)為單純依(yi)賴某(mou)團(tuan)等平(ping)臺(tai)(tai)的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他(ta)做了(le)商(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團(tuan)的(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，把幾(ji)個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到一起，給每(mei)個(ge)商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)號，拉(la)到同一個(ge)群里，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在(zai)留住了(le)
想要(yao)(yao)賺大錢(qian)就要(yao)(yao)懂(dong)營銷，昨天(tian)一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把(ba)我劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打(da)造產品的(de)好本(ben)事(shi)，不(bu)會(hui)賣(mai)，如果換(huan)他(ta)(ta)來賣(mai)的(de)話(hua)一(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我聽了(le)(le)心里很(hen)不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實(shi)觸動到了(le)(le)我。他(ta)(ta)問(wen)我用戶是不(bu)是必須要(yao)(yao)買(mai)你的(de)產品，我說
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯定行(xing)！”是秋(qiu)碩農業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語(yu)，也是核心發展(zhan)目標(biao)，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是我2023年8月深度服務的(de)一家技術創新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明(ming)星(xing)產品是《品字型種(zhong)植技術》即“玉米超(chao)高產種(zhong)植模(mo)式”。早在201
一、服(fu)務北(bei)(bei)方最大家居集散(san)地 香河是東北(bei)(bei)亞地區最具影響力的(de)家居產(chan)品集散(san)地、中國(guo)北(bei)(bei)方最大的(de)鈑金(jin)制品和(he)印刷包(bao)裝(zhuang)生產(chan)基(ji)地。香河家具城展廳面積220萬平(ping)方米，規模(mo)位居北(bei)(bei)方最大、全國(guo)第二，為(wei)香河贏(ying)得“中國(guo)北(bei)(bei)方家具之都(dou)”的(de)魅
紐(niu)西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億，其模式與完美日記(ji)不(bu)同(tong)，具體如下(xia)。 一(yi)、大(da)招(zhao)是(shi)把線下(xia)八千(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八千(qian)個社(she)群，同(tong)時(shi)配(pei)上五萬人(ren)的(de)微(wei)(wei)(wei)商團(tuan)隊。為每(mei)個微(wei)(wei)(wei)商經銷(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方直(zhi)播時(shi)用戶(hu)掃(sao)碼進入(ru)直(zhi)播間，系統可識別(bie)流(liu)量(liang)來源。用戶(hu)購買后微(wei)(wei)(wei)商能獲得分成
隨著消費(fei)市(shi)場壓力(li)增(zeng)加，電商失去吸(xi)引力(li)，商家需尋(xun)找(zhao)新(xin)營銷模式，幸運(yun)(yun)拼團模式以獨特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)(jia)值(zhi)成首選。幸運(yun)(yun)拼團是(shi)一(yi)種新(xin)拼團模式，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升用(yong)戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作原理簡單，商家設定商品價(jia)(jia)格和(he)(he)參(can)與人
九零(ling)后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian)，她在開第一(yi)家(jia)店(dian)時最初(chu)只有(you)三個(ge)客(ke)(ke)戶，是(shi)(shi)朋(peng)友帶(dai)來(lai)的。從(cong)三個(ge)客(ke)(ke)戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客(ke)(ke)戶用到了很(hen)多方法，分(fen)享三招，尤其是(shi)(shi)第三招非常關鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附(fu)近(jin)人流多的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，