已加入本站2270天 , 點擊量：25951 次
任何(he)一場商業演講中(zhong)，數(shu)(shu)字都扮演著(zhu)十分重要的角色。 收入、支出(chu)、利潤需要用(yong)到數(shu)(shu)字， 市(shi)場分析、銷售份額(e)需要用(yong)到數(shu)(shu)字， 賬務報表、年(nian)度統計用(yong)到數(shu)(shu)字…… 充分運用(yong)數(shu)(shu)字能夠幫(bang)助(zhu)
A是一(yi)則外資(zi)企業(ye)招聘市場部經理的啟事(shi)：本科(ke)以上(shang)學歷，三年相關工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，較好英語和計(ji)算機能力，有高度工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任感和溝通能力。主要工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)是：支持(chi)產品在不同階段(duan)的管理工(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)出產品推廣工(gong)作(zuo)(zuo)、支持(chi)價(jia)格管理和銷(xiao)售計(ji)劃、協調特(te)殊產品要求、交
升(sheng)職演講之穩(wen)打穩(wen)扎，升(sheng)入中層管(guan)理層也不困難 對于大(da)多(duo)數職場人(ren)(ren)，尤其(qi)(qi)是(shi)職場新(xin)人(ren)(ren)和年輕(qing)人(ren)(ren)來說(shuo)，升(sheng)職這(zhe)事一(yi)(yi)般想得不太多(duo)。可能總感覺有心(xin)無力(li)吧。但(dan)是(shi)真(zhen)實情況(kuang)是(shi)從一(yi)(yi)名普(pu)通員工上升(sheng)為一(yi)(yi)個中層管(guan)理者來說(shuo)，這(zhe)樣的機會(hui)還是(shi)大(da)大(da)存在的。升(sheng)職其(qi)(qi)實沒
隨著中國經(jing)濟的(de)(de)(de)轉型，中國企(qi)業(ye)也面(mian)臨著自身的(de)(de)(de)轉型。哪家企(qi)業(ye)能在(zai)這一時期成(cheng)功的(de)(de)(de)完成(cheng)轉型，都會為(wei)未(wei)來的(de)(de)(de)持續發展奠(dian)定良好的(de)(de)(de)基礎，也會因(yin)此成(cheng)為(wei)下一批中國最優秀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)和中國管理(li)實踐(jian)的(de)(de)(de)引領者。那么(me)，如何成(cheng)功實現企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)
做(zuo)事應該未雨綢繆，居安(an)思危，這(zhe)樣在(zai)危險突然降臨時(shi)，才不至于手忙腳(jiao)亂。真正有(you)(you)眼(yan)光的(de)(de)管理者，在(zai)企業(ye)攀登到(dao)高峰時(shi)就(jiu)要(yao)想到(dao)低(di)谷，在(zai)盈利的(de)(de)時(shi)候就(jiu)要(yao)考慮漫長的(de)(de)微(wei)利時(shi)代里的(de)(de)長遠規劃(hua)。 《左(zuo)傳-襄公十一(yi)年》中有(you)(you)云(yun)：“居安(an)思危，思則有(you)(you)備，有(you)(you)備無
我們一直在監測中國非(fei)金融部門(men)的債(zhai)務(wu)率(lv)(lv)。通過(guo)測算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季(ji)度間，中國經濟(ji)的債(zhai)務(wu)率(lv)(lv)上升了近75個百分(fen)點(dian)，截至2013年(nian)三季(ji)度中國的非(fei)金融部門(men)債(zhai)務(wu)達到了GDP的2.03倍。從2012年(nian)
十全十美那是神，是凡人(ren)總會(hui)有(you)些(xie)地方會(hui)惹著(zhu)別(bie)人(ren)。即便你(ni)圓滑(hua)無(wu)(wu)比，毫(hao)無(wu)(wu)球刺，也總有(you)人(ren)看你(ni)不順眼，這就是人(ren)性的微妙。現今人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)關系已被看成為一種藝(yi)術(shu)，里面有(you)著(zhu)太多太多的學問，俗話說(shuo)不經事(shi)則不長智，每個人(ren)都在努力尋(xun)求一種捷徑，能使(shi)人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)的溝(gou)
一(yi)、你可能正在(zai)犯演(yan)講(jiang)“五宗罪”中(zhong)的第一(yi)條：要(yao)點(dian)不清 什(shen)么是要(yao)點(dian)不清？當聽眾(zhong)聽完(wan)演(yan)講(jiang)后完(wan)全(quan)摸不著(zhu)頭腦(nao)，甚至根(gen)本記不清演(yan)講(jiang)者所講(jiang)的內容，這(zhe)就是“要(yao)點(dian)不清” 一(yi)旦演(yan)講(jiang)者犯了這(zhe)
“嘻哈(ha)(ha)火了，他們從吃黃(huang)燜雞到坐(zuo)私人飛機”、“嘻哈(ha)(ha)風暴迅(xun)速蔓延，觀眾(zhong)數、點(dian)擊(ji)量、轉化率、銷售額……這個夏天，有(you)了嘻哈(ha)(ha)這顆定心丸(wan)，曾(ceng)經的難題(ti)
轉眼之間，2017年第一季度(du)(du)已經過去，不(bu)(bu)知您第一季度(du)(du)的(de)同期目(mu)標(biao)完成了(le)沒(mei)有？定目(mu)標(biao)不(bu)(bu)難，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容(rong)易！ 是的(de)，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容(rong)易，個人(ren)也好，企業也罷(ba)。身在職(zhi)場(chang)，如果一味的(de)做不(bu)(bu)以(yi)目(mu)標(biao)、不(bu)(bu)以(yi)結果為導向的(de)工作(zuo)，那么(me)我們個人(ren)、企業的(de)競爭(zheng)力又(you)在哪里(li)
三(san)(san)年(nian)夜讀精(jing)華匯(hui)編成冊，成就不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的職場工具書 2013年(nian)10月19日，企業管理專家潘(pan)皖江(jiang)在(zai)微信朋(peng)友圈發(fa)了(le)第一(yi)(yi)(yi)條【皖江(jiang)夜讀】，而這(zhe)一(yi)(yi)(yi)堅(jian)持就是三(san)(san)年(nian)。三(san)(san)年(nian)里，【皖江(jiang)夜讀】也逐漸成為了(le)朋(peng)友圈里的一(yi)(yi)(yi)個(ge)品牌，一(yi)(yi)(yi)個(ge)益友。如今，潘(pan)皖江(jiang)老師將三(san)(san)年(nian)的夜讀
如果顧客(ke)不(bu)(bu)喜歡你，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)歡迎(ying)你。如果顧客(ke)不(bu)(bu)傾聽你，那就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)喜歡你。如果你一(yi)開口就(jiu)是強調自己的產品優勢，顧客(ke)就(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)傾聽你。 &n
我曾經(jing)與明(ming)貸天(tian)下的(de)(de)一(yi)位(wei)總公司女高管溝(gou)通(tong)過(guo)(guo)一(yi)個(ge)話題，如何讓自己(ji)的(de)(de)課程更具沖(chong)擊力？這位(wei)女性高管說道，“馬老(lao)師您過(guo)(guo)往(wang)的(de)(de)培訓經(jing)驗很豐(feng)富，應(ying)當(dang)結合自己(ji)的(de)(de)經(jing)驗在做課程，無論是成(cheng)功還(huan)是失(shi)敗都可
電影《國(guo)(guo)王的(de)演講》由真實事件改(gai)編而成，是值(zhi)得每一位(wei)演講者用(yong)心品味的(de)經典之作(zuo)。 1936年，當全球政(zheng)治舞臺(tai)被納粹(cui)德國(guo)(guo)元首阿道夫·希特勒的(de)演說籠罩(zhao)時(shi)，英國(guo)(guo)國(guo)(guo)王喬治六世依靠語言(yan)治療師羅(luo)格(ge)的(de)幫(bang)助，從口吃患者一步(bu)步(bu)成長為出
各(ge)位職場(chang)伙(huo)伴學習Excel目的(de)是(shi)(shi)(shi)什么？當然是(shi)(shi)(shi)為(wei)了解決實際問題啊！培(pei)訓需(xu)求調研中發現很(hen)多伙(huo)伴反饋，每次(ci)到(dao)了月(yue)底都要提交(jiao)Excel報表。如何準(zhun)確、高效、多維度(du)分析數據是(shi)(shi)(shi)個很(hen)頭疼的(de)問題。為(wei)了解決這些痛點，2019年3月(yue)21日（上(shang)半場(chang)）、4月(yue)25日
第(di)一，到(dao)底什么(me)是商業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)? 一提到(dao)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)，很多(duo)人以為(wei)一定要站在(zai)舞臺上，面對成(cheng)百上千的聽眾。 其實，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)不僅包(bao)括大型公開演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)，也(ye)包(bao)括日常的項目(mu)陳述、商務談(tan)判，甚至是給(gei)員工開會。 商業演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)是將演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)與商業有機結合，通過演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)來幫助自(zi)己(ji)實現(xian)商業目(mu)
摘要(yao)：演(yan)(yan)講(jiang)PPT告(gao)別大眾模板，拒(ju)絕千人一(yi)面(mian)，為你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)獨家定(ding)制，與(yu)你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)完(wan)美(mei)契合，只(zhi)有這樣的(de)(de)PPT才(cai)能稱之為作品，才(cai)會(hui)令(ling)你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)閃耀(yao)全場，打動人心(xin)。 一(yi)位身(shen)家過億的(de)(de)民營企業家曾經問我(wo)，有必(bi)要(yao)去專門設計一(yi)個演(yan)(yan)講(jiang)PPT嗎？我(wo)的(de)(de)成
8月(yue)11日(ri)是小(xiao)米(mi)成立十二周(zhou)年(nian)，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年(nian)度演講(jiang)“永(yong)遠相信美好的事情即將發(fa)生(sheng)”如(ru)約(yue)而至。 近三(san)小(xiao)時(shi)的發(fa)布會上，雷(lei)軍(jun)回顧了人生(sheng)中經歷的挫(cuo)折與迷茫，與觀眾分享穿越(yue)人生(sheng)低(di)谷的感悟，并向大家(jia)展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
三五年前，企業極(ji)少設置“文(wen)案(an)(an)”崗位，在(zai)大多數人眼(yan)中，文(wen)案(an)(an)只是一(yi)個類(lei)似于散(san)文(wen)、隨筆等一(yi)類(lei)的(de)名詞。步入互(hu)聯(lian)網智能時(shi)代，文(wen)案(an)(an)搖身一(yi)變(bian)，旌旗飛揚在(zai)碉堡(bao)城池(chi)的(de)墻頭(tou)，成為高薪、炙手可熱的(de)創
百強企業(ye)管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)愛博(bo)特企業(ye)管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)(you)限責任公(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)愛康亞細亞咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si) 北(bei)(bei)京(jing)百朗(lang)教育(yu)(yu)發展有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)項目(mu)部 北(bei)(bei)京(jing)百朗(lang)教育(yu)(yu)發展有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)--中(zhong)國中(zhong)小企業(ye)教育(yu)(yu)培訓網(wang) 北(bei)(bei)京(jing)百年燕園管(guan)理(li)咨詢(xun)中(zhong)心 北(bei)(bei)京(jing)百韜管(guan)理(li)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)
20歲(sui)(sui)(sui)到(dao)(dao)30歲(sui)(sui)(sui)可(ke)以說是一(yi)個人的黃金時(shi)段，到(dao)(dao)了(le)30歲(sui)(sui)(sui)以后還(huan)不算太(tai)老(lao)，但也真得不年(nian)輕(qing)了(le)，到(dao)(dao)了(le)35歲(sui)(sui)(sui)如(ru)果想(xiang)轉換跑道、想(xiang)改(gai)變(bian)，就真得太(tai)晚了(le)，因此，在(zai)35歲(sui)(sui)(sui)前要把幾(ji)個問題好好想(xiang)清楚，才不會等到(dao)(dao)35歲(sui)(sui)(sui)來到(dao)(dao)時(shi)，才陷(xian)入一(yi)片惶(huang)恐。
對于專職培(pei)訓師而(er)言，眼界(jie)和知(zhi)識面很(hen)重要，它既決定了講師個人(ren)的底(di)蘊(yun)和升(sheng)華著培(pei)訓的品質。身(shen)體和靈(ling)魂必須有一個在路上(shang)，身(shen)體在路上(shang)，可以理(li)解(jie)為旅(lv)行或活動，靈(ling)魂在路上(shang)，可以理(li)解(jie)為書(shu)中自(zi)有黃(huang)金屋、書(shu)中自(zi)有顏如玉(yu)、
蘇(su)(su)(su)州弼力企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)課(ke)程 高效能人士時(shi)間管(guan)(guan)理 蘇(su)(su)(su)州弼力企管(guan)(guan) 蘇(su)(su)(su)州企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理培(pei)訓(xun) 蘇(su)(su)(su)州企業(ye)(ye)內訓(xun) 蘇(su)(su)(su)州企業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)機構 我在做(zuo)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)的(de)時(shi)候跟學員分享過(guo)這樣一個(ge)小故事，故事說(shuo)上帝問兩個(ge)凡人做(zuo)選擇(ze)，是要做(zuo)一個(ge)手心向上的(de)人還是手心向下的(de)人
歸(gui)根(gen)結底，這是被高科技產品寵(chong)壞的一(yi)代，科技催生了生產力，昨天(tian)想著“要是有(you)什(shen)么(me)就好了”，馬(ma)云、馬(ma)化騰、李(li)彥宏(hong)等互聯(lian)網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chong)，第二天(tian)直接(jie)把(ba)想象轉化成(cheng)為現(xian)實，嚇得我們(men)不要不要的，但一(yi)分鐘、60秒后，&ld
我們一(yi)起來學習一(yi)下什么是(shi)OA辦(ban)公(gong)(gong)系(xi)統。OA是(shi)Office Automation的(de)縮寫(xie)，是(shi)指辦(ban)公(gong)(gong)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)或自(zi)(zi)動(dong)化(hua)辦(ban)公(gong)(gong)，被譽為利用技術(shu)的(de)手(shou)段提高辦(ban)公(gong)(gong)的(de)效(xiao)率，進(jin)而實現辦(ban)公(gong)(gong)的(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)處理采用互聯網技術(shu)，基于工作流(liu)的(de)概(gai)念，使企業內(nei)部人員方便(bian)、快捷地共(gong)享信
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信(xin)，垃圾電話越(yue)來越(yue)多(duo)，人們對email地(di)址(zhi)(zhi)的重視(shi)度，開(kai)始越(yue)來越(yue)高(gao)。很多(duo)私人email地(di)址(zhi)(zhi)，也(ye)就是經常收發(fa)個人信(xin)息(xi)的email地(di)址(zhi)(zhi)是不輕易外泄的。我自己就注(zhu)冊(ce)了幾個郵件，專門(men)應(ying)對要留email地(di)址(zhi)(zhi)的地(di)方(fang)。
我自己是(shi)(shi)做(zuo)培訓的(de)(de)(de)，在不(bu)同的(de)(de)(de)場合與不(bu)同的(de)(de)(de)人交流不(bu)同的(de)(de)(de)想法、看(kan)法與做(zuo)法，能夠給學員帶來(lai)價(jia)值，將是(shi)(shi)最最幸(xing)福的(de)(de)(de)事情。因此就(jiu)需要老(lao)師(shi)在對事情進行(xing)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)時候，邏輯性、縝密性具有(you)。人的(de)(de)(de)思(si)維是(shi)(shi)看(kan)不(bu)到，摸不(bu)找的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)這個
有的企(qi)業家(jia)對我(wo)(wo)(wo)說：“我(wo)(wo)(wo)不(bu)用PPT，它會(hui)限制我(wo)(wo)(wo)的思路(lu)，會(hui)偷走聽眾的注意力(li)。” 真的是這樣(yang)嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)妨追(zhui)根溯(su)源, 從演講的歷史說起。
全屋定制(zhi)和室內設計在(zai)實(shi)際(ji)工作中都離不(bu)開要繪制(zhi)戶型圖，那么繪制(zhi)戶型圖有哪幾種方(fang)法呢，和小(xiao)編一起看(kan)看(kan)吧！ 1.臨(lin)摹(mo)圖 隨手(shou)畫太不(bu)靠譜?找到(dao)現有的(de)戶型圖，上(shang)傳到(dao)工具頁面(mian)，即可臨(lin)墓~ 注意:上(shang)傳臨(lin)墓圖會清空整(zheng)張畫布(bu)!
到底(di)是(shi)PPT重(zhong)要還是(shi)務(wu)實重(zhong)要？前段時(shi)間(jian)啊國內(nei)很牛的一個(ge)平臺，是(shi)不是(shi)啊？這(zhe)(zhe)個(ge)老板就講了(le)啊，說(shuo)自己公(gong)司啊，這(zhe)(zhe)個(ge)現在匯報都(dou)是(shi)PPT大家都(dou)搞這(zhe)(zhe)個(ge)形式啊，把原來的務(wu)實精神丟掉了(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)引起(qi)了(le)很多人(ren)的爭議。他講的有沒(mei)有道(dao)理呢？有道(dao)理，為什么會(hui)發生這(zhe)(zhe)個(ge)事情