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潮汕馬總知識付(fu)費項目的(de)營(ying)銷推廣活(huo)動(dong)及(ji)其(qi)玩(wan)法。馬總推出的(de)社(she)群(qun)課程營(ying)銷推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品(pin)或招代理的(de)人套用(yong)。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認(ren)為是常用(yong)促銷手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準客
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方(fang)案。 一、普通顧(gu)客(ke)方(fang)案。結賬時(shi)告知顧(gu)客(ke)按(an)消(xiao)費(fei)(fei)金(jin)額三倍充(chong)值會員(yuan)卡(ka)，當天消(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡(ka)，每次消(xiao)費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際相當于(yu)打(da)七五折，且更吸
四川(chuan)的(de)(de)周(zhou)總用(yong) 8 個月(yue)時間創造(zao) 5 億(yi)市值賣茶葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是(shi)原百事可樂中國區市場總監(jian)，曾(ceng)創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有率(lv)。2014 年(nian)因身體原因，他想找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬畝茶園，經過反復篩(shai)選，最(zui)終(zhong)找到 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原生
介紹百分(fen)百病(bing)毒裂變營(ying)銷術以(yi)引爆生意(yi)，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若將百分(fen)百提成的銷售(shou)激勵方法用于客戶，如(ru)客戶買(mai)產品后，告知其推薦三(san)個朋友(you)買(mai)可(ke)全(quan)額返現（推薦第(di)一(yi)個朋友(you)買(mai)返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三(san)個返 50%），好(hao)處有。 留住老(lao)客戶
一家健(jian)身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健(jian)身房打出(chu)廣(guang)告，每天(tian)堅持健(jian)身 45 分鐘就(jiu)給開(kai)工資。具體規則是辦理一張 1880 元的健(jian)身會員卡(ka)，每去健(jian)身一次(ci)返 6 元，一年可返 2190 元，不僅(jin)免費健(jian)身還能賺 310 元。 實際情況
年(nian)賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)營銷(xiao)思維涉及(ji)復(fu)利思維與(yu)單利思維的(de)(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次厚度(du)達(da) 16.6 億(yi)公(gong)里，以及(ji)荷(he)花池(chi)塘每天增長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的(de)(de)問題，說明復(fu)利思維的(de)(de)威力(li)。同(tong)樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去(qu)
設計具(ju)有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引(yin)爆客流誘餌(er)的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個(ge)重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，不同群(qun)體(ti)(ti)有(you)不同的(de)(de)(de)(de)利(li)益需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)(de)利(li)益點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)靠(kao)精神層次的(de)(de)(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)體(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需(xu)(xu)(xu)求(qiu)并(bing)對癥
市(shi)場營銷(xiao)(xiao)的(de)相關內容，通過一只(zhi)羊(yang)的(de)例子(zi)進行說明(ming)。市(shi)場營銷(xiao)(xiao)的(de)本質不(bu)是(shi)讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客戶覺得自己(ji)占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客戶覺得占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例如(ru) “養羊(yang)大師” 是(shi)品牌名，“世代
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模式可使流量從(cong)每(mei)(mei)天 20 人暴增(zeng)到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)(mei)天只有 20 人進(jin)店(dian)，他們設(she)計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從(cong)這 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消(xiao)費滿 50 元的客戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)(kuai)錢的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神(shen)操作(zuo)包括(kuo)。 一、設置(zhi)體(ti)驗(yan)款商(shang)品免費(fei)送(song)，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如(ru)支(zhi)付 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價值 69 元(yuan)的一盒益生(sheng)(sheng)菌凍干粉，還(huan)能(neng)生(sheng)(sheng)成(cheng)全(quan)年別人掃(sao)碼就與自己綁定推(tui)薦關系的二維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
現在的(de)員工(gong)其實是有營銷(xiao)意(yi)識(shi)的(de)，如果要做全(quan)員營銷(xiao)，需(xu)要做一些(xie)基礎建設(she)。比如給員工(gong)提供(gong)物料(liao)和話術(shu)，且(qie)要傻瓜化。以藥店會員日(ri)活(huo)動為例，可(ke)把宣(xuan)發素材制作好(hao)放在公眾號或小程序里讓員工(gong)轉(zhuan)發。做全(quan)員銷(xiao)售首先(xian)要梳理(li)清楚(chu)自己能做的(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
一(yi)、服(fu)務(wu)北方(fang)最(zui)大(da)家(jia)居集散地(di) 香河(he)是東北亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)具(ju)(ju)影響力的(de)家(jia)居產(chan)品集散地(di)、中國(guo)北方(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香河(he)家(jia)具(ju)(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模(mo)位居北方(fang)最(zui)大(da)、全(quan)國(guo)第(di)二，為香河(he)贏得“中國(guo)北方(fang)家(jia)具(ju)(ju)之都”的(de)魅
在(zai)河(he)南新鄉有(you)一(yi)個非(fei)常牛逼的商超胖東來，被譽為(wei)中國(guo)最(zui)好的店(dian)。開業(ye)不(bu)到一(yi)小時因超負荷運轉老(lao)板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱(cheng)其為(wei)中國(guo)企(qi)業(ye)的一(yi)面旗幟(zhi)。有(you)胖東來的城市，其方圓一(yi)公里是(shi)其他零售商超的墳(fen)場(chang)。
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核心發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深度(du)服務(wu)的(de)一家技(ji)(ji)術創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型(xing)種植技(ji)(ji)術》即“玉米超高(gao)產(chan)種植模式”。早(zao)在201
七月(yue)二十五(wu)日晚(wan)董宇(yu)(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝同行正式從(cong)東方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新(xin)東方(fang)當年轉型期拉(la)出一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都不(bu)(bu)知道能不(bu)(bu)能做(zuo)成，公司也沒有刻意去培養宇(yu)(yu)輝，但是(shi)宇(yu)(yu)輝出圈(quan)了。這就出現問題，他一(yi)個(ge)人創(chuang)造的(de)(de)價值(zhi)超過了整(zheng)個(ge)團隊，原有的(de)(de)薪酬分配激勵(li)
想(xiang)要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)(ge)做了(le)(le)十幾年培訓的(de)朋友(you)把我(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)(yi)頓(dun)，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產(chan)(chan)品的(de)好本事(shi)，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)話(hua)一(yi)(yi)年至少五(wu)個(ge)(ge)億(yi)。我(wo)聽了(le)(le)心里很不(bu)是滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點(dian)確實觸動到(dao)了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用(yong)戶是不(bu)是必須要買你的(de)產(chan)(chan)品，我(wo)說
做大生意的(de)人懂(dong)得用系統操盤操控他人，這(zhe)是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統操盤，以拆(chai)遷(qian)案(an)例說明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷(qian)任務(wu)且(qie)不延期(qi)、不超額(e)。現狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
老王(wang)的美甲店用營(ying)銷(xiao)方(fang)法(fa)年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實(shi)體店鋪鎖定客戶(hu)方(fang)式是不求盈利(li)，讓員工拉人體驗(yan)后推銷(xiao)年(nian)卡，但效果不佳，原因是人群(qun)不精準、產品價值未體現，老王(wang)做法(fa)。 一、不在(zai)大(da)街拉人。把 50 元(yuan)美甲服務(wu)當(dang)禮品讓飯店送(song)給客戶(hu)，持卡可免費享受
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)馬匯主辦，廣東(dong)省企業(ye)(ye)(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)省企業(ye)(ye)(ye)(ye)家協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨(zi)詢協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)(ye)(ye)(ye)學習節(jie)在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰松
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過(guo)億。這歸(gui)功于富人們的營(ying)銷游(you)戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但有兩(liang)個問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存(cun)，全(quan)部在(zai)一(yi)天發貨有物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品單一(yi)，很(hen)多人收(shou)到
九零(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)(yi)家店做到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九家店，她在開第一(yi)(yi)家店時最初只有三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的(de)。從三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)(yi)百個(ge)忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其(qi)是(shi)第三招(zhao)非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地(di)方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準備(bei)多肉和(he)盆(pen)栽(zai)，
關于(yu)商品標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)上(shang)，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
宜家(jia)的冰激凌(ling)只賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖(sui)然虧(kui)損，但這是宜家(jia)最套路的一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計即使只買一(yi)(yi)件家(jia)具，也(ye)需(xu)要走完整(zheng)個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊(dui)長(chang)，但在出口處(chu)花(hua)一(yi)(yi)塊錢買個(ge)(ge)冰激凌(ling)，就(jiu)(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個(ge)(ge)大便宜。無論購物(wu)體驗多么糟(zao)糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就(jiu)(jiu)是
又發現一(yi)個(ge)可以悶聲發財的(de)(de)好(hao)地方，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇(xia)出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億(yi)美(mei)元(yuan)，凡是有(you)手的(de)(de)人都能在上(shang)面發財。首(shou)先(xian)，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠(gou)奇葩(pa)，在中國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)兩(liang)百元(yuan)，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六(liu)百七十萬種在亞(ya)馬(ma)遜買不到(dao)的(de)(de)稀(xi)有(you)商
隨著消費(fei)市場壓(ya)力增(zeng)加，電(dian)商(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)家(jia)(jia)需(xu)尋找新營銷模(mo)式(shi)(shi)，幸運拼團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)以獨特魅(mei)力和實(shi)(shi)用(yong)(yong)價(jia)值(zhi)成首選(xuan)。幸運拼團(tuan)是(shi)一種新拼團(tuan)模(mo)式(shi)(shi)，通(tong)過(guo)互動和分(fen)享實(shi)(shi)現銷售和用(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶(hu)和提升用(yong)(yong)戶(hu)活躍度。幸運拼團(tuan)運作原理簡單(dan)，商(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)品(pin)價(jia)格和參與人
這可能(neng)是(shi)見(jian)過最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)讓產品迅速打開市(shi)場(chang)。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴(gui) 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是(shi)同樣道理，超市(shi)有 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
有個(ge)(ge)來自廣西(xi)的美女(nv)老板開了一(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她(ta)(ta)用(yong)新零售的思路玩了一(yi)套新模式。不(bu)但自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合(he)作的美容(rong)院都感(gan)謝(xie)她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老板有一(yi)個(ge)(ge)價(jia)值 498 元的優(you)惠體(ti)驗項(xiang)目免費送給客(ke)戶，為(wei)其生成(cheng)并(bing)打印專(zhuan)屬大海報放在店門
門店如(ru)何做(zuo)直播才能受益。 一(yi)、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷售(shou)與(yu)服務活動，屬(shu)于慢熱、決定(ding)時間長(chang)、貨比三家的(de)消費心理。直播是視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷售(shou)模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷、手慢無的(de)沖動消費。二者差異巨大，照(zhao)搬(ban)現有(you)直播模式
成功從來不是(shi)(shi)偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年做(zuo)到市(shi)值過(guo)百億，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)到市(shi)值過(guo)百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月(yue)就做(zuo)到了(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是(shi)(shi)搜(sou)索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛(gang)開(kai)(kai)始崛起時連個小程序(xu)都沒有，就一(yi)個 H5 開(kai)(kai)始進
認為單純依賴某(mou)團等(deng)平(ping)臺的流(liu)量(liang)不算(suan)真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺反復(fu)出(chu)租，商(shang)家賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)老王為例(li)，他做了(le)商(shang)家抱(bao)團的商(shang)業模式(shi)，把(ba)幾個餐飲商(shang)戶找到一起(qi)，給每個商(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到同一個群里，以前留不住流(liu)量(liang)顧客(ke)，現在留住了(le)