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在職(zhi)場中(zhong)存(cun)在一些容易踩(cai)(cai)的坑及正(zheng)(zheng)確(que)做(zuo)法(fa)(fa)。 職(zhi)場第一坑。領導安排不合理任務 踩(cai)(cai)坑做(zuo)法(fa)(fa)：剛(gang)布置完任務就問問題。 正(zheng)(zheng)確(que)做(zuo)法(fa)(fa)：最好(hao)先執行。 職(zhi)場第二坑。剛(gang)入(ru)職(zhi)被安排超額工(gong)作 踩(cai)(cai)坑做(zuo)法(fa)(fa)：盡量把每(mei)件事都做(zuo)好(hao)。 正(zheng)(zheng)確(que)做(zuo)法(fa)(fa)...
職場中難免遇到(dao)在(zai)背(bei)后說壞(huai)(huai)話(hua)的同事，應對方法(fa)如下。 一、反(fan)夸(kua)策略。知道(dao)同事在(zai)背(bei)后說壞(huai)(huai)話(hua)時，不要沖動罵戰(zhan)，要沉住氣(qi)。裝作不知道(dao)，在(zai)各種場景自(zi)然地反(fan)夸(kua)他。比如聊(liao)衣服時夸(kua)其衣品好有(you)氣(qi)質，聊(liao)工(gong)作時夸(kua)其曾幫助自(zi)己等(deng)。運用心(xin)理學(xue)的投(tou)射效應，即(ji)人(ren)們會...
分享職場感悟時會遇到(dao)杠精，職場杠精遵循 “萬能杠律” 即只(zhi)要想(xiang)杠就有(you)角度。在職場中應對(dui)喜歡抬杠的(de)人方法如下。 一、義氣(qi)之爭。建議(yi)一笑了之，把勝利讓給對(dui)方，淡(dan)淡(dan)的(de)笑容是最強(qiang)武器，能給對(dui)方無限蔑視(shi)之感。 ...
通過觀察領導的(de)(de)微(wei)表(biao)情和微(wei)動(dong)作可洞悉其(qi)真實意圖，以下(xia)是(shi)(shi)具體細節。 一、上(shang)司說話時不抬頭(tou)不看(kan)人(ren)，是(shi)(shi)輕視下(xia)屬(shu)(shu)、認為其(qi)無(wu)能(neng)的(de)(de)不良(liang)征兆。 二(er)、上(shang)司從上(shang)往下(xia)看(kan)人(ren)，表(biao)現出(chu)優(you)越感，喜好支配人(ren)，高傲(ao)自負(fu)。 三、上(shang)司久久盯住下(xia)屬(shu)(shu)看(kan)，是(shi)(shi)在等(deng)待更(geng)...
城府深(shen)的(de)人(ren)一(yi)般有(you)以下八個特征，但能(neng)(neng)讓人(ren)看出有(you)城府的(de)通常不深(shen)。 一(yi)、大智(zhi)若愚，喜歡扮豬吃老虎，可參考《人(ren)民的(de)名(ming)義》中(zhong)沙瑞金、達康(kang)書記、高育良(liang)、祁(qi)同偉等人(ren)的(de)表現來分析(xi)。 二、能(neng)(neng)屈能(neng)(neng)伸，懂得(de)示弱。 三、肩上能(neng)(neng)扛得(de)住事。 四...
為(wei)人(ren)(ren)而體驗(yan)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)以(yi)(yi)他人(ren)(ren)為(wei)中心(xin)的(de)(de)體驗(yan)，需(xu)要(yao)關注他人(ren)(ren)的(de)(de)需(xu)求、感受(shou)和情感。以(yi)(yi)下是(shi)(shi)一(yi)些為(wei)人(ren)(ren)而體驗(yan)的(de)(de)建(jian)議。 一(yi)、傾聽(ting)他人(ren)(ren)。要(yao)積極(ji)傾聽(ting)他人(ren)(ren)的(de)(de)意見、需(xu)求和感受(shou)，并(bing)盡(jin)可能理(li)解他們的(de)(de)觀點。這可以(yi)(yi)通(tong)過良好的(de)(de)溝通(tong)技巧(qiao)、耐心(xin)傾聽(ting)和積極(ji)反饋來實現。 二、...
如果你(ni)感染了(le)，轉陰了(le)，上(shang)班了(le)，建議你(ni)在工作上(shang)做四個嘗試，給(gei)自(zi)己減輕一點負(fu)擔。 第(di)一，慢下來(lai)。手(shou)上(shang)的活兒能(neng)拖(tuo)就拖(tuo)，沒人催(cui)，別急著干(gan)，干(gan)完了(le)別急著交(jiao)。 第(di)二，打個折。能(neng)做到80分，先做到60分，交(jiao)不了(le)差，再改進，不要一步到位。 ...
如果你(ni)(ni)的(de)朋友、同(tong)事感到(dao)焦慮，擔(dan)心自己染病，你(ni)(ni)一(yi)定不(bu)要說，沒什么大不(bu)了的(de)，不(bu)用擔(dan)心，雖(sui)然你(ni)(ni)是(shi)一(yi)片好心，但是(shi)這個話聽起來非(fei)常(chang)刺耳，直接否(fou)定別(bie)(bie)人，事實上，每(mei)個人的(de)擔(dan)心都有(you)他的(de)理由(you)，緩解焦慮的(de)方式是(shi)讓他感到(dao)不(bu)孤單。不(bu)光是(shi)眼下的(de)這種情(qing)況，只要你(ni)(ni)寬慰別(bie)(bie)...
和上級(ji)相處，有一件事兒(er)絕對不能做(zuo)。很多(duo)人工作能力很強，卻被領導穿小鞋、被雪藏、被趕走，往往是(shi)因為犯了這個低級(ji)的(de)錯誤。讓(rang)領導不找你的(de)麻煩，只要記住一點，就是(shi)不要讓(rang)他失(shi)去安全感，什么事兒(er)會讓(rang)領導失(shi)去安全感？ 第(di)一種(zhong)，功高蓋主。你做(zuo)的(de)事情太...
最有可能傷害你的(de)人，通常有三個標志性的(de)動(dong)作(zuo)，這套動(dong)作(zuo)也是前蘇(su)聯情報單(dan)位使用的(de)技術，如果在一(yi)個人身上發現(xian)他做到的(de)兩點(dian)，就(jiu)要(yao)非(fei)常小心，因為這個人已經有了害你的(de)心思(si)。 第一(yi)個動(dong)作(zuo)，收集你的(de)壞事。他會跟別人打(da)聽你做錯了什(shen)么事兒，挨了什(shen)么批評，...
如(ru)(ru)(ru)果(guo)覺得自(zi)己(ji)氣場很弱，鎮不住場子，得不到(dao)尊重(zhong)，如(ru)(ru)(ru)果(guo)希望(wang)和陌生人(ren)(ren)(ren)相處的時候(hou)，讓人(ren)(ren)(ren)覺得你很重(zhong)要，如(ru)(ru)(ru)果(guo)討厭(yan)自(zi)己(ji)低三下(xia)四順從別人(ren)(ren)(ren)的樣子，有必要掌(zhang)握以下(xia)幾個竅門，讓自(zi)己(ji)有氣場。氣場并不是(shi)達官顯貴的專(zhuan)利，也不需要等到(dao)功成名就(jiu)，在大人(ren)(ren)(ren)物面前，小(xiao)人(ren)(ren)(ren)物也可以...
很多(duo)人(ren)看(kan)了甄嬛傳，不但沒能成(cheng)為(wei)辦公室宮斗的高手，反倒成(cheng)了最(zui)容易被利(li)用的那批人(ren)。容易被利(li)用的人(ren)都是(shi)什么樣，或許是(shi)受到了影視作品的影響，很多(duo)職場新(xin)人(ren)都有反操(cao)控、反套路的警覺，戒(jie)心(xin)很重。他們往往把一(yi)些正常的工作交(jiao)流(liu)看(kan)成(cheng)是(shi)耍心(xin)機、玩套路，在心(xin)里樹立...
有一(yi)(yi)些職(zhi)場的(de)規(gui)則，只有吃了虧(kui)才會明白(bai)，如果(guo)工作不到十年，可能(neng)體會不到。 第(di)一(yi)(yi)點，做一(yi)(yi)件(jian)事兒至少花20%的(de)精力用在(zai)(zai)思考上。身體上偷懶是你占老板的(de)便宜，腦子里偷懶是你在(zai)(zai)吃自(zi)己的(de)虧(kui)。動手(shou)以前，想明白(bai)這件(jian)事的(de)價值，想明白(bai)他的(de)要求，想明白(bai)一(yi)(yi)步(bu)步(bu)...
90%的(de)人(ren)都是(shi)(shi)要靠哄(hong)(hong)的(de)，哄(hong)(hong)著(zhu)他(ta)們(men)(men)干活，哄(hong)(hong)著(zhu)他(ta)們(men)(men)生活，哄(hong)(hong)著(zhu)他(ta)們(men)(men)成功，因為90%的(de)人(ren)都是(shi)(shi)厭惡風(feng)險的(de)，求穩才是(shi)(shi)主流心態。人(ren)們(men)(men)喜歡低風(feng)險低回報(bao)(bao)，而不(bu)是(shi)(shi)高風(feng)險高回報(bao)(bao)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)人(ren)性。不(bu)是(shi)(shi)求穩有(you)什么不(bu)好，求穩是(shi)(shi)小老百姓的(de)生存智(zhi)慧，也是(shi)(shi)實力不(bu)濟(ji)的(de)無(wu)奈選(xuan)擇，這(zhe)(zhe)...
總有人覺得(de)在職場上要(yao)(yao)干(gan)一番大(da)事(shi)(shi)(shi)兒，雞毛蒜皮的(de)(de)(de)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)兒不(bu)(bu)值得(de)，但事(shi)(shi)(shi)實上是，職場哪有那么(me)多的(de)(de)(de)大(da)事(shi)(shi)(shi)兒，基(ji)層的(de)(de)(de)員工事(shi)(shi)(shi)兒做(zuo)的(de)(de)(de)都不(bu)(bu)大(da)，所以(yi)要(yao)(yao)想跟別人拉開差距，最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)就是在小(xiao)事(shi)(shi)(shi)兒上，在細節上花功(gong)夫做(zuo)到位，下(xia)面的(de)(de)(de)這四個(ge)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)，做(zuo)好了就能超過(guo)80%的(de)(de)(de)職場人。 ...
在職場上，很多人都飽受無法專注的(de)(de)痛苦，想專心(xin)的(de)(de)做(zuo)點事(shi)兒(er)(er)，但微信(xin)消息(xi)來(lai)了(le)，回(hui)復(fu)一(yi)下，手頭(tou)的(de)(de)事(shi)兒(er)(er)還(huan)沒有做(zuo)完，突然不(bu)自主(zhu)的(de)(de)就刷起了(le)朋友圈(quan)，如果(guo)長此以往(wang)，你(ni)的(de)(de)智商基本就廢(fei)了(le)，那(nei)該怎(zen)么辦，才能讓(rang)自己(ji)保(bao)持專注？給(gei)你(ni)三個(ge)技(ji)能。 第一(yi)個(ge)技(ji)能，要(yao)學會(hui)把...
新領(ling)(ling)導(dao)(dao)來(lai)了，很多人急(ji)于表現，想(xiang)通過(guo)新上任的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)來(lai)實(shi)現自己(ji)的(de)(de)意愿(yuan)，提醒大(da)家，下面五(wu)件事兒一定不(bu)要做(zuo)。 第一，急(ji)著告狀(zhuang)翻盤(pan)。想(xiang)通過(guo)先(xian)聲奪人的(de)(de)方式讓自己(ji)翻盤(pan)，利用信息差去收(shou)拾人，這是典型(xing)的(de)(de)耍小聰明，如果領(ling)(ling)導(dao)(dao)利用你的(de)(de)這種心態，把你當做(zuo)工(gong)具去利...
如(ru)何減少工(gong)作里的(de)內耗(hao)？一(yi)定(ding)要(yao)記(ji)住(zhu)這四點。 第(di)一(yi)，不(bu)要(yao)責任心過重。職(zhi)場里沒有(you)絕對(dui)(dui)的(de)對(dui)(dui)錯(cuo)，這件事兒(er)我做的(de)不(bu)夠好，不(bu)代表別(bie)人就能做的(de)比我好，職(zhi)場里的(de)犯錯(cuo)不(bu)叫錯(cuo)，叫通往(wang)成功(gong)的(de)必經之路。 第(di)二，工(gong)作是體力(li)、腦力(li)和心力(li)的(de)三重消(xiao)耗(hao)，所以別(bie)再跟(gen)...
職(zhi)(zhi)場上沒人(ren)告訴你，35歲之后才知道的(de)(de)惡心的(de)(de)職(zhi)(zhi)場真相。 一、在單(dan)位的(de)(de)人(ren)際(ji)關系不(bu)好，跟人(ren)品沒有(you)半毛錢關系，而多半是下面這兩個原因。 第一個，本身很有(you)價值，會跟其他的(de)(de)人(ren)爭奪資源或利(li)益，比如(ru)領(ling)導的(de)(de)偏心，客戶的(de)(de)資源，甚至是升職(zhi)(zhi)加薪的(de)(de)機會。...
在職(zhi)場別(bie)再傻(sha)乎(hu)乎(hu)了(le)，PUV似的(de)逼(bi)迫(po)你(ni)(ni)(ni)可能都感覺不(bu)(bu)(bu)到(dao)，職(zhi)場上的(de)殘酷(ku)真相，當領導使出(chu)這(zhe)三招(zhao)的(de)時候(hou)，大概(gai)率(lv)是看你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)爽(shuang)，想讓(rang)你(ni)(ni)(ni)主動離職(zhi)了(le)。 領導收拾員工的(de)第一招(zhao)，你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)擅長什(shen)么，就(jiu)給你(ni)(ni)(ni)安(an)排你(ni)(ni)(ni)做什(shen)么。為(wei)什(shen)么？就(jiu)是為(wei)了(le)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)干(gan)起來別(bie)扭(niu)，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)爽(shuang)，不(bu)(bu)(bu)用...
四句話千萬別錯(cuo)過，最簡單最質樸，但藏著(zhu)深(shen)刻的(de)職場智慧(hui)。 第一(yi)句話，天下(xia)難事，必(bi)作于易(yi)，天下(xia)大事，必(bi)作于細。天下(xia)所(suo)有(you)的(de)事情，其實都(dou)是(shi)有(you)規律可(ke)循的(de)，再難的(de)事情都(dou)是(shi)從(cong)簡單的(de)小事兒開始的(de)，而那些(xie)所(suo)謂的(de)大事，也都(dou)是(shi)從(cong)那些(xie)細枝末節的(de)小事一(yi)步一(yi)步得(de)...
職場(chang)不(bu)狠，地位不(bu)穩，在(zai)(zai)職場(chang)，如果(guo)總(zong)是(shi)挨欺負，在(zai)(zai)職場(chang)總(zong)覺得(de)自己沒(mei)地位，在(zai)(zai)職場(chang)如果(guo)老是(shi)沒(mei)存(cun)在(zai)(zai)感，那一(yi)(yi)(yi)定要學下(xia)面的這三招，讓你變身職場(chang)的狠人。 第(di)一(yi)(yi)(yi)，一(yi)(yi)(yi)定要做一(yi)(yi)(yi)個沒(mei)有情緒的人。不(bu)要到處的訴苦，也不(bu)要輕易(yi)的相信(xin)剛認識的人，更不(bu)要對誰(shui)都充滿(man)期待...
職場陷(xian)入(ru)了(le)(le)精神(shen)內(nei)(nei)耗(hao)咋整(zheng)？在職場，很(hen)多人都遭受著精神(shen)內(nei)(nei)耗(hao)，領(ling)導給(gei)你派了(le)(le)個(ge)新活，壞了(le)(le)焦慮到不行(xing)，做不好咋整(zheng)，被嘲笑了(le)(le)怎么辦？甚至(zhi)有些人只要進入(ru)了(le)(le)公(gong)司的(de)(de)環(huan)境，就開始難(nan)受了(le)(le)，這就是(shi)典型的(de)(de)自我精神(shen)內(nei)(nei)耗(hao)。精神(shen)內(nei)(nei)耗(hao)會消耗(hao)非常多的(de)(de)精力和情(qing)緒，但沒有任何(he)的(de)(de)收...
能在(zai)職場(chang)混得越來越好的人(ren)身上(shang)，普遍(bian)帶有(you)三種特質，只是極少有(you)人(ren)會在(zai)意罷了(le)。 第一(yi)，把握分(fen)寸和尺度。孔子(zi)曾經說過(guo)，不義而富且貴，于我如(ru)浮云，面對利(li)益沖(chong)突，通過(guo)巧妙(miao)的方法爭取自己的利(li)益，無可厚(hou)非，但如(ru)果因(yin)為(wei)自己的利(li)益而對別人(ren)造成過(guo)分(fen)的傷(shang)害，...