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9月8日凌晨1點，蘋果(guo)公司召(zhao)開線下秋季新品(pin)發(fa)布(bu)會(hui)(hui)，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次(ci)新品(pin)發(fa)布(bu)會(hui)(hui)上，蘋果(guo)隆(long)重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更新。
升(sheng)職演講之穩打(da)穩扎，升(sheng)入(ru)中(zhong)層管理(li)層也不困(kun)難 對于大多數職場(chang)人，尤其(qi)是職場(chang)新(xin)人和年輕人來說(shuo)(shuo)，升(sheng)職這事(shi)一(yi)般想得不太多。可能(neng)總感覺有(you)心無力吧(ba)。但(dan)是真實情況(kuang)是從一(yi)名普通員(yuan)工(gong)上升(sheng)為一(yi)個中(zhong)層管理(li)者(zhe)來說(shuo)(shuo)，這樣的機會(hui)還是大大存(cun)在的。升(sheng)職其(qi)實沒
到(dao)底是(shi)PPT重(zhong)要還是(shi)務實(shi)重(zhong)要？前段時間啊(a)國內很(hen)牛的一個平臺，是(shi)不是(shi)啊(a)？這(zhe)個老板就講(jiang)了(le)啊(a)，說(shuo)自己(ji)公司啊(a)，這(zhe)個現在匯報都是(shi)PPT大(da)家(jia)都搞這(zhe)個形式啊(a)，把原來(lai)的務實(shi)精(jing)神丟掉了(le)，這(zhe)個引起了(le)很(hen)多人的爭議。他講(jiang)的有(you)沒有(you)道(dao)(dao)理(li)呢？有(you)道(dao)(dao)理(li)，為(wei)什么會發生這(zhe)個事情
麥(mai)(mai)肯(ken)錫公(gong)(gong)司是世界級領(ling)(ling)先的全球(qiu)管理(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)司，是由美國芝加哥大(da)學商(shang)學院教授詹姆(mu)斯(si)·麥(mai)(mai)肯(ken)錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自(zi)1926年成(cheng)立以來，公(gong)(gong)司的使命(ming)就是幫助領(ling)(ling)先
我們一起來學習一下什(shen)么是OA辦(ban)公系統。OA是Office Automation的(de)縮寫(xie)，是指辦(ban)公自動(dong)化(hua)(hua)或自動(dong)化(hua)(hua)辦(ban)公，被譽為利用技術的(de)手(shou)段提高辦(ban)公的(de)效率，進而實現辦(ban)公的(de)自動(dong)化(hua)(hua)處理采用互聯網技術，基于工作流的(de)概念，使(shi)企業內部人(ren)員方便、快捷地共享信(xin)
叱(chi)咤培訓行業(ye)10年(nian)，我發現(xian)學員(yuan)(yuan)們(men)更(geng)(geng)喜(xi)歡實(shi)戰(zhan)類、接地氣的(de)(de)課程，比如，如何讓自己更(geng)(geng)有魅(mei)力、更(geng)(geng)受歡迎，這樣的(de)(de)主(zhu)題課程加(jia)上專業(ye)生動的(de)(de)傳授方式(shi)，幾乎沒(mei)有學員(yuan)(yuan)會不(bu)喜(xi)歡。有學員(yuan)(yuan)曾經(jing)弱弱地問，馬老(lao)師，能將培訓上的(de)(de)材料
《戰(zhan)狼2》的(de)票房(fang)創下(xia)中國吉(ji)尼斯紀(ji)錄(lu)，連續上映半(ban)個月(yue)，仍然火爆，票房(fang)沖(chong)破40億(yi)，直逼50億(yi)，是難得叫(jiao)好又叫(jiao)座的(de)國產(chan)大片。 身(shen)邊(bian)的(de)講師朋(peng)友對電影的(de)評價(jia)都很高，犯(fan)我中華(hua)者雖遠必誅的(de)宣傳語，勾起民眾的(de)家
親愛的(de)(de)各位伙伴(ban)們(men)，大(da)(da)家好！我(wo)是(shi)培(pei)訓師(shi)(shi)劉平(ping)利，非常高興在這個平(ping)臺上(shang)認識大(da)(da)家！這是(shi)我(wo)的(de)(de)第一篇分享文(wen)章，我(wo)打(da)算從的(de)(de)專業出發，為大(da)(da)家分享《PPT報告的(de)(de)6大(da)(da)誤(wu)區(qu)》。受疫(yi)情影響，最近是(shi)網上(shang)學習(xi)、分享的(de)(de)爆發期。特別(bie)是(shi)很多商業講師(shi)(shi)和(he)企業內訓師(shi)(shi)，有的(de)(de)伙伴(ban)已經
提到周(zhou)(zhou)報，我(wo)相(xiang)信是絕大(da)多數職(zhi)場人內心(xin)的(de)痛，無(wu)數個我(wo)們想放飛自我(wo)的(de)周(zhou)(zhou)末，可能都會被周(zhou)(zhou)報壓垮(kua)。下面的(de)內容(rong)就(jiu)是要告訴管理者該怎么(me)去調(diao)整(zheng)周(zhou)(zhou)報的(de)形式，才(cai)能讓員工覺得這是有(you)意義(yi)的(de)。舉一個實際的(de)例(li)子(zi)，很(hen)早年間，我(wo)在阿(a)里工作是有(you)周(zhou)(zhou)報文化的(de)，而且我(wo)把很(hen)多的(de)時
一(yi)、你可能正(zheng)在犯演講(jiang)(jiang)“五(wu)宗罪(zui)”中的(de)第一(yi)條：要點(dian)不清(qing) 什么是要點(dian)不清(qing)？當聽(ting)眾聽(ting)完(wan)演講(jiang)(jiang)后(hou)完(wan)全(quan)摸不著(zhu)頭(tou)腦，甚至根本記(ji)不清(qing)演講(jiang)(jiang)者所講(jiang)(jiang)的(de)內容，這就是“要點(dian)不清(qing)” 一(yi)旦演講(jiang)(jiang)者犯了這
為(wei)什(shen)么別人做(zuo)的ppt那么好看(kan)？你(ni)做(zuo)的PPT那么丑？ 很(hen)多朋友和我(wo)說，PPT功能啊，我(wo)基本都會，做(zuo)表格做(zuo)圖表，文字圖片排(pai)版都沒(mei)問題，但就是做(zuo)出來的PPT難(nan)看(kan)，不
商務人士(shi)名(ming)(ming)(ming)片使用技巧(qiao)： 1、商務活動總初次(ci)見面時(shi)，首先(xian)要以親切態(tai)度打招(zhao)呼，并報上自己的公司(si)名(ming)(ming)(ming)稱，然后將(jiang)名(ming)(ming)(ming)片遞(di)給(gei)對方(fang)，注(zhu)意(yi)，名(ming)(ming)(ming)片夾(jia)的放置位置很有講究，應放在西裝的內袋(dai)里(li)，不應從(cong)褲子口(kou)袋(dai)里(li)掏出。 2、遞(di)接名(ming)(ming)(ming)片時(shi)最好用左(zuo)手，名(ming)(ming)(ming)片的正方(fang)
我們一直在監(jian)測中國(guo)非金(jin)融部(bu)門的(de)(de)債(zhai)務(wu)(wu)率。通過測算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季(ji)度間(jian)，中國(guo)經濟的(de)(de)債(zhai)務(wu)(wu)率上升了近75個百分點(dian)，截至2013年(nian)三季(ji)度中國(guo)的(de)(de)非金(jin)融部(bu)門債(zhai)務(wu)(wu)達到了GDP的(de)(de)2.03倍。從2012年(nian)
今年第(di)一個諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)如期頒布，生物獎(jiang)和(he)醫(yi)學獎(jiang)獲獎(jiang)者研究方向主要(yao)是(shi)通過窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理(li)后(hou)，說(shuo)明生物鐘與健康之間(jian)的正相關關系，啟發人類做好(hao)生物鐘管理(li)。諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)金是(shi)900萬瑞(rui)典克(ke)朗，相當于74
今天創下(xia)了新(xin)的(de)紀錄，下(xia)午被告(gao)知晚上為三分公司的(de)全體員(yuan)(yuan)工授課(ke)(ke)，講授課(ke)(ke)程《互聯(lian)網+發展(zhan)前(qian)景和商業模式發展(zhan)》，14:30開(kai)始動手做新(xin)課(ke)(ke)件(jian)，18:00準點(dian)(dian)開(kai)講，整體感覺不錯，現場(chang)氣(qi)氛姣好，學員(yuan)(yuan)課(ke)(ke)后私下(xia)點(dian)(dian)贊。當我(wo)說(shuo)只(zhi)用了2.5個小
人云(yun)亦云(yun)、沒有獨立見(jian)解是一副多(duo)諾米骨牌，摧毀力極強(qiang)。對于培(pei)訓(xun)師而(er)言，它仿佛是一個(ge)無底黑(hei)洞，蠶(can)食著培(pei)訓(xun)師的能量和境界。甚至可以想象(xiang)到，某年某月(yue)某日(ri)的培(pei)訓(xun)課結(jie)束(shu)后，學(xue)員們在人群中(zhong)不會多(duo)看導師一眼，因為培(pei)訓(xun)
各(ge)位職場(chang)伙(huo)伴學(xue)習Excel目的是(shi)(shi)什么？當(dang)然(ran)是(shi)(shi)為了(le)解決(jue)實際問(wen)題(ti)啊！培訓需求調(diao)研中(zhong)發現很多伙(huo)伴反(fan)饋，每次到了(le)月(yue)底都要提(ti)交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數(shu)據是(shi)(shi)個很頭疼的問(wen)題(ti)。為了(le)解決(jue)這些痛點(dian)，2019年3月(yue)21日(ri)（上(shang)半場(chang)）、4月(yue)25日(ri)
我自己是(shi)做(zuo)培訓的(de)(de)，在不(bu)同的(de)(de)場合與(yu)不(bu)同的(de)(de)人交流不(bu)同的(de)(de)想法(fa)(fa)、看法(fa)(fa)與(yu)做(zuo)法(fa)(fa)，能夠給學(xue)員帶來價值，將是(shi)最最幸福的(de)(de)事(shi)情。因此就(jiu)需要老(lao)師在對事(shi)情進行分析的(de)(de)時(shi)候，邏輯性、縝密性具有。人的(de)(de)思(si)維是(shi)看不(bu)到，摸不(bu)找(zhao)的(de)(de)，但(dan)是(shi)這個(ge)
年， 就這樣 隆重(zhong)而來 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)年又(you)一(yi)(yi)年 豐富(fu)了(le)記憶(yi)，蒼老了(le)容顏(yan) 迎來了(le)春光，送走了(le)冬寒 一(yi)(yi)年又(you)一(yi)(yi)年 期盼(pan)中載(zai)滿祝福 愿(yuan)望(wang)中滿是(shi)(shi)祝愿(yuan) 一(yi)(yi)年又(you)一(yi)(yi)年 不(bu)必感慨(kai)也不(bu)必抱(bao)怨 最好的皆是(shi)(shi)順其自然(ran) 一(yi)(yi)年又(you)一(yi)(yi)年
歸根(gen)結底，這是被高科技(ji)產品寵壞(huai)的一代，科技(ji)催生了生產力，昨(zuo)天(tian)(tian)想著“要是有(you)什么就好了”，馬(ma)云(yun)、馬(ma)化騰(teng)、李彥宏等互聯網大(da)咖仿佛是您肚子(zi)里(li)的蛔蟲，第二天(tian)(tian)直接把想象轉化成(cheng)為現實，嚇得我(wo)們(men)不(bu)(bu)要不(bu)(bu)要的，但一分鐘、60秒后(hou)，&ld
工作(zuo)(zuo)技能(neng)描述(shu)之 六年(nian)后(hou)最重要(yao)的(de)10項工作(zuo)(zuo)技能(neng) 挖掘(jue)機技術哪(na)里強(qiang)？我不知(zhi)道，但是根(gen)據鳳凰城大學研究中心未來(lai)學會(hui)的(de)研究，到2020年(nian)的(de)時候，最需要(yao)的(de)工作(zuo)(zuo)技能(neng)并不是挖掘(jue)機技術。研究人員分析(xi)了未來(lai)的(de)6大變革驅動(dong)力，并在此基礎上分析(xi)出屆時最重要(yao)的(de)1
隨著(zhu)各種垃(la)圾郵件，垃(la)圾短(duan)信，垃(la)圾電話(hua)越來越多，人們對email地址(zhi)(zhi)的重(zhong)視度，開始越來越高。很(hen)多私人email地址(zhi)(zhi)，也就(jiu)(jiu)是(shi)經常(chang)收發個人信息的email地址(zhi)(zhi)是(shi)不輕易(yi)外泄的。我自己就(jiu)(jiu)注(zhu)冊(ce)了幾個郵件，專門應對要留email地址(zhi)(zhi)的地方。
任何一場(chang)商業演(yan)講中，數字(zi)都扮演(yan)著十分(fen)重要(yao)的角(jiao)色。 收入、支出(chu)、利潤需(xu)要(yao)用(yong)到(dao)數字(zi)， 市場(chang)分(fen)析、銷售份額需(xu)要(yao)用(yong)到(dao)數字(zi)， 賬務報表、年度(du)統計用(yong)到(dao)數字(zi)…… 充(chong)分(fen)運用(yong)數字(zi)能夠(gou)幫助
做(zuo)事(shi)應該未雨(yu)綢繆(mou)，居安(an)思危，這(zhe)樣在危險突然降(jiang)臨時，才不至于(yu)手忙腳亂。真正有(you)眼光的管理者，在企業攀登到高峰時就要想到低谷，在盈(ying)利的時候就要考慮漫長(chang)(chang)的微利時代里(li)的長(chang)(chang)遠規(gui)劃。 《左傳-襄公十一年》中有(you)云：“居安(an)思危，思則有(you)備，有(you)備無
“嘻(xi)哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人(ren)飛機”、“嘻(xi)哈風暴迅(xun)速蔓延，觀眾數、點擊量、轉(zhuan)化率、銷(xiao)售額……這個夏天，有了嘻(xi)哈這顆定心丸，曾經的難題
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蘇(su)州(zhou)弼(bi)力企(qi)業(ye)管(guan)理培訓(xun)課程 高效能人士(shi)時間管(guan)理 蘇(su)州(zhou)弼(bi)力企(qi)管(guan) 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)管(guan)理培訓(xun) 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)內(nei)訓(xun) 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)培訓(xun)機(ji)構(gou) 我在做企(qi)業(ye)管(guan)理培訓(xun)的時候(hou)跟學員(yuan)分享(xiang)過這樣一個小故事(shi)，故事(shi)說(shuo)上帝(di)問(wen)兩個凡(fan)人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
如果(guo)顧客(ke)不(bu)喜歡(huan)(huan)你(ni)，那(nei)就(jiu)不(bu)會(hui)歡(huan)(huan)迎你(ni)。如果(guo)顧客(ke)不(bu)傾聽(ting)你(ni)，那(nei)就(jiu)不(bu)會(hui)喜歡(huan)(huan)你(ni)。如果(guo)你(ni)一開口就(jiu)是強調自己(ji)的產品(pin)優(you)勢，顧客(ke)就(jiu)不(bu)會(hui)傾聽(ting)你(ni)。 &n
德魯克說：“今(jin)天受(shou)過教育(yu)的(de)(de)人，將越來(lai)越多地指，已經(jing)掌握(wo)學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)方(fang)法，終身繼續(xu)學(xue)習(xi)(xi)，特別是靠正規教育(yu)繼續(xu)學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)人。” 未(wei)來(lai)社(she)會，沒有貧窮(qiong)的(de)(de)國家
電(dian)影《國(guo)(guo)王的(de)演講》由真實事件(jian)改(gai)編(bian)而(er)成(cheng)，是值得每(mei)一(yi)位演講者用(yong)心(xin)品味(wei)的(de)經(jing)典之作。 1936年(nian)，當全球政(zheng)治(zhi)(zhi)舞臺(tai)被納粹德國(guo)(guo)元首阿道夫·希(xi)特勒的(de)演說籠罩(zhao)時，英國(guo)(guo)國(guo)(guo)王喬治(zhi)(zhi)六世依(yi)靠語(yu)言治(zhi)(zhi)療師羅格的(de)幫助(zhu)，從口吃患者一(yi)步步成(cheng)長為出(chu)