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認(ren)為(wei)單(dan)純依賴某團等平臺(tai)的流量(liang)(liang)不算(suan)真正的流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平臺(tai)反(fan)復出租，商家賺(zhuan)錢要交租，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤(pi)酒代理(li)商老王為(wei)例(li)，他做(zuo)了商家抱團的商業模式，把幾(ji)個餐飲商戶(hu)找到(dao)一起，給每個商戶(hu)建立抖音(yin)企業號，拉到(dao)同一個群里，以(yi)前(qian)留不住流量(liang)(liang)顧(gu)客，現在留住了
七月二十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇輝(hui)同(tong)行(xing)正(zheng)式(shi)從(cong)東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉型(xing)期(qi)拉出(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商，其實大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒(mei)有(you)刻意去(qu)培養宇輝(hui)，但(dan)是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)人創造的價(jia)值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有(you)的薪酬(chou)分(fen)配激勵(li)
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體驗(yan)式私域(yu)流(liu)量的打法。一(yi)年(nian)時間銷量提升十倍，做(zuo)到五(wu)千(qian)萬業績。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫(xie)字樓開(kai)小店，以(yi)男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴(lai)人脈圈且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選擇(ze)私域(yu)流(liu)量打法。選擇(ze)該(gai)打法后(hou)改造
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭(tou)馬匯主辦，廣(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)合(he)會(hui)(hui)、廣(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)(hui)、廣(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)管理(li)咨詢協會(hui)(hui)、汕頭(tou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、潮(chao)州市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第(di)18屆大(da)粵東企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習(xi)節在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰松
一家(jia)蛋糕店與幾十家(jia)超(chao)市合作賣蛋糕的(de)裂變方(fang)法(fa)，以及這種借(jie)網捕魚方(fang)式的(de)原理(li)和應用(yong)。蛋糕店在半個(ge)月內與幾十家(jia)社區(qu)超(chao)市合作，讓超(chao)市幫(bang)忙賣蛋糕，其營銷活動是周邊居(ju)民買 50 元蛋糕卡(ka)(ka)可得到 40 元社區(qu)超(chao)市購(gou)(gou)物卡(ka)(ka)，每個(ge)客戶(hu)限購(gou)(gou)一張。這樣(yang)的(de)宣傳可能促進
潮汕馬(ma)總(zong)知(zhi)識付費項目的(de)(de)營銷推廣活(huo)(huo)動及其(qi)玩法。馬(ma)總(zong)推出的(de)(de)社群課程(cheng)營銷推廣活(huo)(huo)動成交火爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產品或(huo)招代理的(de)(de)人(ren)套用(yong)。商家(jia)做優惠活(huo)(huo)動時，客戶往往因認為是常用(yong)促銷手段(duan)而不心動、不立刻行(xing)動。所以活(huo)(huo)動要(yao)限時限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhun)客
做大生意(yi)的人懂(dong)得用系統操盤(pan)操控他人，這是(shi)立(li)足社會(hui)應學(xue)會(hui)的技能。什么是(shi)系統操盤(pan)，以(yi)拆遷案(an)例說明(ming)，老王是(shi)拆遷委員會(hui)老大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
在國(guo)(guo)外有(you)(you)一家(jia)超(chao)級火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車項目(mu)，在美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等(deng)地開設了數(shu)百家(jia)工作室，擁有(you)(you)三十多萬(wan)會員，其經營理念源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有(you)(you)去那(nei)里健身(shen)的(de)人都被努力和(he)激(ji)情所感動(dong)，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引(yin)導(dao)下，人們拼命突破自(zi)己的(de)極限(xian)，釋放情緒。
客(ke)戶自裂(lie)變(bian)的(de)玩(wan)法(fa)，客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋友就運用了這套玩(wan)法(fa)，現在(zai)顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告買(mai)流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用發工資。客(ke)戶自裂(lie)變(bian)需(xu)要(yao)一個(ge)分享(xiang)的(de)理由，要(yao)符合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是(shi)只(zhi)要(yao)分享(xiang)就可以省錢
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)十(shi)億，其(qi)模式與(yu)完(wan)美日記(ji)不(bu)同，具(ju)體(ti)如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線(xian)下(xia)八(ba)千家化妝(zhuang)品店直接開(kai)通(tong)八(ba)千個社群，同時配(pei)上(shang)五(wu)萬人的(de)微(wei)商團隊(dui)。為每(mei)個微(wei)商經銷(xiao)(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬二(er)維(wei)碼，官方直播時用(yong)戶(hu)掃碼進入直播間，系統可識(shi)別流量來源。用(yong)戶(hu)購(gou)買后微(wei)商能獲得(de)分成
在日本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全(quan)世界服務最(zui)好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚(ju)焦(jiao)搬(ban)家(jia)(jia)領域五十一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千一(yi)百八十五億(yi)日元(yuan)（折合(he)人民幣(bi)七十九億(yi)元(yuan)）。其服務將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下(xia)(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)(xia)單(dan)，填寫基礎信息，
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而(er)賺更多，90 后美女(nv)老板的營(ying)銷方(fang)案。 一、普通顧客(ke)方(fang)案。結(jie)賬(zhang)時告知顧客(ke)按消費(fei)(fei)金(jin)額三倍(bei)充值會員卡，當天(tian)消費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本(ben)，實際相當于打七五折(zhe)，且更吸(xi)
采用(yong)社區(qu)(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的模(mo)式，怒砸 20 個億做投(tou)資，從(cong)一個地方小品(pin)牌估值百億，他的玩(wan)法(fa)適合其他很多行業。他靠的是線上，從(cong)用(yong)戶(hu)角度來說，電(dian)商是主流購物方式，而實體(ti)門店也不(bu)可或缺。于(yu)是他率先搭建了社區(qu)(qu) + 電(dian)商，社區(qu)(qu)通過社群(qun)打(da)造了完美
又發現一個可以悶聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)好地方，它(ta)把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了(le)一身(shen)冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手的(de)(de)人都能(neng)在上面(mian)發財(cai)。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠(gou)奇(qi)葩，在中國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制(zhi)手繩能(neng)賣(mai)到(dao)兩百元(yuan)，前(qian)提是(shi)只賣(mai)原創的(de)(de)手工藝品。還有六百七十萬(wan)種(zhong)在亞馬(ma)遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀有商
老王(wang)的美甲(jia)店用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖定客戶方式(shi)是不(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員工拉人體驗(yan)后推銷年卡，但(dan)效(xiao)果不(bu)(bu)佳，原因(yin)是人群不(bu)(bu)精準、產品(pin)價值未體現，老王(wang)做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元(yuan)美甲(jia)服務(wu)當禮品(pin)讓(rang)飯(fan)店送(song)給客戶，持(chi)卡可免費享受
一、定價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部(bu)分人(ren)會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德寰教授(shou)稱在中國(guo)某些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一定管(guan)用。實(shi)驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還價(jia)從 30 開始，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
介紹百分(fen)百病(bing)毒裂變營銷(xiao)(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越高銷(xiao)(xiao)售人(ren)員動力越大。若將百分(fen)百提成(cheng)的(de)銷(xiao)(xiao)售激勵方法(fa)用于(yu)客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買(mai)產品后，告知其(qi)推薦(jian)(jian)三(san)個朋友買(mai)可全(quan)額(e)返現(xian)（推薦(jian)(jian)第一個朋友買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三(san)個返 50%），好處(chu)有。 留住(zhu)老客(ke)戶(hu)(hu)
隨著(zhu)消費(fei)市場(chang)壓力(li)增加(jia)，電商失去吸引(yin)力(li)，商家需(xu)尋(xun)找(zhao)新營(ying)銷(xiao)模(mo)(mo)(mo)式，幸運(yun)拼團模(mo)(mo)(mo)式以獨特(te)魅力(li)和實(shi)用價值成首選。幸運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)(mo)(mo)式，通(tong)過互動和分享實(shi)現銷(xiao)售和用戶增長，能夠吸引(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yun)拼團運(yun)作原理簡單，商家設定商品(pin)價格和參(can)與(yu)人
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)營銷(xiao)思(si)維涉及復利(li)(li)思(si)維與單利(li)(li)思(si)維的(de)區(qu)別。先(xian)舉例一(yi)張紙反(fan)復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池塘每天增(zeng)長一(yi)倍。第九天開半個池塘多久長滿的(de)問題，說明復利(li)(li)思(si)維的(de)威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
2022年10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找(zhao)到(dao)我，該(gai)校(xiao)創(chuang)辦于(yu)2007年，是教育局、民政局審批的正規(gui)藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
有個(ge)(ge)來(lai)自(zi)廣西的(de)美(mei)女老板開(kai)了(le)一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)(ta)用新零售的(de)思路玩(wan)了(le)一(yi)套(tao)新模(mo)式(shi)。不但自(zi)己(ji)輕(qing)松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都(dou)感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去(qu)對接一(yi)家美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗(yan)項目免(mian)費送(song)給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬(shu)大海報放在店(dian)門(men)
一、服(fu)務北(bei)方(fang)(fang)最大(da)家(jia)居集散地 香(xiang)河(he)是(shi)東北(bei)亞(ya)地區(qu)最具影(ying)響力的(de)家(jia)居產品(pin)集散地、中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)最大(da)的(de)鈑金(jin)制品(pin)和(he)印刷包裝生產基地。香(xiang)河(he)家(jia)具城展廳面積220萬平(ping)方(fang)(fang)米，規模(mo)位居北(bei)方(fang)(fang)最大(da)、全國(guo)第(di)二(er)，為香(xiang)河(he)贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)家(jia)具之都(dou)”的(de)魅
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包(bao)括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要(yao)明白(bai)客戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)需求(qiu)(qiu)，不同群體(ti)(ti)(ti)有不同的(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底(di)層(ceng)群體(ti)(ti)(ti)最直接的(de)利(li)益點是金錢，忠誠群體(ti)(ti)(ti)靠精神層(ceng)次的(de)利(li)益因(yin)素，高層(ceng)群體(ti)(ti)(ti)追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明白(bai)客戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)真(zhen)實(shi)需求(qiu)(qiu)并對(dui)癥(zheng)
現在的(de)員(yuan)工其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de)，如果要做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)一些基(ji)礎建設。比如給員(yuan)工提(ti)供物料(liao)和話(hua)術，且要傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)日活動(dong)為例，可把宣發素材制作好放在公眾號或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳(shu)理清楚自己能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
四川(chuan)的(de)周總(zong)用(yong) 8 個(ge)月時間創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區(qu)市(shi)(shi)場總(zong)監(jian)，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)(shi)場占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝最(zui)好(hao)的(de)原生(sheng)
在這個時代(dai)(dai)(dai)，不是(shi)找客(ke)戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)拓展流量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而(er)是(shi)不懂這個時代(dai)(dai)(dai)的(de)流量(liang)打(da)法(fa)。這個時代(dai)(dai)(dai)的(de)流量(liang)被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以(yi)未來(lai)的(de)打(da)法(fa)一(yi)定是(shi)全渠道打(da)法(fa)、全流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫(jiao)做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這是(shi)一(yi)套全渠道增長路徑的(de)設計，是(shi)線上加
中(zhong)小企業(ye)如(ru)何(he)擁有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)能(neng)力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體營銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營銷(xiao)新(xin)(xin)陣地(di)，中(zhong)小企業(ye)迫切需要這種能(neng)力(li)。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板認為(wei)做(zuo)自媒(mei)(mei)(mei)體
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷(xiao)方式，卻能(neng)讓產品迅速打開市(shi)場。比如飯店里的可(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)(ka)只比半(ban)(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺(jue)得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也是(shi)同(tong)樣道(dao)理(li)，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣(mai) 6
成功從來不是(shi)偶然(ran)的，阿里巴巴用了(le) 7 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le) 18 個月就做(zuo)到了(le)市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區別在于(yu) T 寶是(shi)搜索式購(gou)買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開始崛起(qi)時(shi)連(lian)個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始進(jin)
市場營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例子(zi)進行說明。市場營銷(xiao)的本質(zhi)不(bu)是讓客戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)(yi)，而是讓客戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得自己占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)(yi)，讓客戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)(yi)叫價格戰(zhan)，讓客戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)(yi)叫品牌。例如(ru) “養(yang)羊大師(shi)” 是品牌名(ming)，“世(shi)代