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推(tui)薦一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的(de)潛意(yi)識營銷(xiao)方(fang)法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的(de)話：“這(zhe)個衣(yi)服(fu)你(ni)現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)可以去對(dui)比(bi)一下，就算(suan)你(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
固體飲料老(lao)板的引(yin)流(liu)神(shen)操作(zuo)包括。 一、設置體驗款商(shang)品免費送，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種(zhong)福利。如支付 15 元運費可獲得價值(zhi) 69 元的一盒益(yi)生菌凍干粉(fen)，還能(neng)生成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定(ding)推(tui)薦關系的二(er)維(wei)碼(ma)。粉(fen)絲支付 9 塊(kuai)
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)(yong)了(le) 7 年做到市值過百億，騰訊用(yong)(yong)了(le) 8 年做到市值過百億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了(le) 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時(shi)連個(ge)小程(cheng)序都(dou)沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激凌只(zhi)(zhi)(zhi)賣(mai)一塊錢(qian)一個，雖然虧損(sun)，但(dan)這(zhe)是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)(zhi)(zhi)買一件(jian)家(jia)具，也(ye)需要走(zou)完(wan)整個家(jia)具賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長，但(dan)在出口處花一塊錢(qian)買個冰激凌，就會讓人(ren)覺得撿了個大(da)便宜(yi)(yi)。無論購物體(ti)驗多么(me)糟糕，最后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)(zhi)(zhi)有愉悅，這(zhe)就是
2023年11月史杰松代表啟(qi)迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續(xu)為山東臨(lin)(lin)沂(yi)及江蘇徐州創(chuang)業者服務(wu)。 一、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月17日由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人才發展服務(wu)中心共青(qing)團臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才工作領導小(xiao)組(zu)辦公室及
九零(ling)后小(xiao)姑娘從(cong)(cong)一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百零(ling)九家(jia)店，她在(zai)開第(di)一(yi)家(jia)店時最初(chu)只有三個客戶，是朋友帶來的。從(cong)(cong)三個客戶裂變(bian)到(dao)一(yi)百個忠實客戶用到(dao)了很多方法，分享三招，尤其是第(di)三招非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人(ren)流(liu)多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備(bei)多肉和盆栽，
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合(he)會(hui)、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展高峰(feng)論壇暨企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節(jie)在汕頭馬匯召開。 史杰(jie)松
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變(bian)營銷術以引(yin)爆生意，提(ti)(ti)成(cheng)越高銷售(shou)人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用(yong)于客戶，如客戶買(mai)產品后(hou)，告知其推薦(jian)三個朋(peng)(peng)友(you)買(mai)可全額(e)返現（推薦(jian)第一個朋(peng)(peng)友(you)買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留(liu)住老(lao)客戶
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業(ye)(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技術(shu)(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星(xing)產(chan)品是(shi)《品字型種(zhong)植(zhi)技術(shu)(shu)》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植(zhi)模式(shi)”。早在201
這可能是(shi)見過最簡(jian)單的(de)營(ying)銷方式，卻能讓(rang)產品迅速打(da)開市(shi)(shi)場。比如飯店里的(de)可樂永(yong)遠只有 1.25 升，健身(shen)卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買(mai)年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可樂也是(shi)同(tong)樣道理，超市(shi)(shi)有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
隨(sui)著(zhu)消(xiao)費市場壓力(li)(li)增(zeng)(zeng)加，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)(li)，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)營銷模(mo)式(shi)，幸運(yun)(yun)拼團(tuan)模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅力(li)(li)和(he)(he)實用價(jia)值成(cheng)首選。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用戶增(zeng)(zeng)長，能(neng)夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單(dan)，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品(pin)價(jia)格和(he)(he)參與(yu)人
設計具有強(qiang)勁驅動力的引爆客流誘(you)餌(er)的秘訣，包括三個重點。 一、相關性互(hu)補(bu)性。要明白客戶群(qun)體(ti)的需(xu)求，不(bu)同(tong)(tong)群(qun)體(ti)有不(bu)同(tong)(tong)的利(li)(li)益(yi)需(xu)求。如底(di)層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的利(li)(li)益(yi)點是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的利(li)(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄明白客戶群(qun)體(ti)的真(zhen)實需(xu)求并(bing)對癥
在這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)(dai)，不(bu)是(shi)找(zhao)客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。這個(ge)時(shi)(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分散，用戶的(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)力也被(bei)分散。所(suo)以未來(lai)的(de)(de)(de)打(da)法一定是(shi)全(quan)(quan)渠道打(da)法、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)(liang)系(xi)統打(da)法，叫做天(tian)網(wang)(wang)加(jia)(jia)地網(wang)(wang)加(jia)(jia)人網(wang)(wang)的(de)(de)(de)模式(shi)。這是(shi)一套全(quan)(quan)渠道增長路(lu)徑(jing)的(de)(de)(de)設(she)計，是(shi)線上(shang)加(jia)(jia)
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)好地(di)方(fang)，它把亞馬遜都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)人都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣的(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)編(bian)制手(shou)繩能賣到(dao)(dao)兩百元，前提(ti)是只賣原(yuan)創的(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不(bu)到(dao)(dao)的(de)稀有商(shang)
在河南新鄉有一(yi)個(ge)非常牛逼(bi)的(de)(de)商超(chao)胖(pang)東(dong)來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開業(ye)(ye)不到一(yi)小時因(yin)超(chao)負荷運(yun)轉老板親(qin)自關門送(song)客，還(huan)吸引了雷布(bu)斯朝(chao)圣學(xue)(xue)習。也被收(shou)入美(mei)國(guo)哈(ha)佛商學(xue)(xue)院案例庫，馬(ma)云稱(cheng)其(qi)為(wei)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)公里(li)是其(qi)他零售(shou)商超(chao)的(de)(de)墳(fen)場。
在(zai)國(guo)外(wai)有一家超(chao)級(ji)火爆的健身(shen)房，只(zhi)專(zhuan)注于動感單車項目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開(kai)設(she)了數百家工(gong)作室，擁(yong)有三十多萬會(hui)員(yuan)，其經營理念源自(zi)夜(ye)場。幾乎(hu)所(suo)有去那(nei)里(li)健身(shen)的人都被努力和激(ji)情所(suo)感動，在(zai)教練和 DJ 的引(yin)導下(xia)，人們拼命突破自(zi)己的極限，釋放(fang)情緒。
客(ke)戶自裂變的玩法，客(ke)戶是可(ke)以自己(ji)裂變的。中醫(yi)養生(sheng)朋(peng)友就運用(yong)了這套玩法，現在顧客(ke)每天(tian)預約且要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告買(mai)流(liu)量(liang)，卻(que)有(you)很多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶自裂變需(xu)要(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)符(fu)合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分享就可(ke)以省錢(qian)
門(men)店如何(he)做直(zhi)播才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是面(mian)對(dui)面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗(yan)、有(you)(you)互動(dong)(dong)的銷售與服務活動(dong)(dong)，屬(shu)于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是視(shi)覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)遠程的銷售模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓(e)營銷、手慢無的沖(chong)動(dong)(dong)消(xiao)費。二(er)者差(cha)異巨大，照搬(ban)現有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)(de)營銷玩(wan)法，一(yi)家(jia)受疫情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)打(da)出(chu)廣(guang)告，每天(tian)堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元的(de)(de)健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情(qing)況
四川(chuan)的周總用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)(shi)值賣(mai)茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區市(shi)(shi)場(chang)總監，曾創(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率(lv)。2014 年因身(shen)體(ti)原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨(e)眉山(shan)有(you) 30 萬(wan)畝茶園，經過(guo)反復(fu)篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝最(zui)好的原生
想要(yao)賺大(da)錢(qian)就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了十幾年培(pei)訓的朋友(you)把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了一(yi)頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)空(kong)有一(yi)身打(da)造產品的好本(ben)事，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的話一(yi)年至少五(wu)個(ge)億(yi)。我(wo)聽(ting)了心里很不(bu)是滋味，不(bu)過他說(shuo)(shuo)的一(yi)個(ge)核心點確實觸動到(dao)了我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買(mai)你的產品，我(wo)說(shuo)(shuo)
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互通(tong)互聯(lian)，這帶(dai)來了(le)新機會。抖(dou)音短短五年開辟(pi)出新天地，現在(zai)流(liu)量互通(tong)將使互聯(lian)網(wang)巨變(bian)，阿里(li)和騰訊(xun)的(de)商業(ye)格局會改變(bian)，這對普通(tong)人(ren)、創業(ye)者等都是機會。之前(qian)各大(da)平臺構建閉環生態，抖(dou)音處(chu)于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資(zi)本砸錢路(lu)，
中小企業(ye)如何擁有新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)的(de)重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)成為企業(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中小企業(ye)迫切(qie)需(xu)要這(zhe)種能力。 二、認(ren)(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很(hen)多老板(ban)認(ren)(ren)為做自媒體
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴(yan)重時(shi)，用體(ti)驗式私域流量的打(da)(da)法。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量提升十倍，做(zuo)到五千(qian)萬業(ye)績。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)(nian)流水兩百多萬，生意依賴(lai)人脈圈且需(xu)量體(ti)，做(zuo)大難，后選擇私域流量打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改(gai)造
一(yi)種(zhong)共享(xiang)(xiang)股(gu)東模式(shi)，既能幫(bang)助商家快速裂變(bian)客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業，以休閑(xian)會所為例。現(xian)在開(kai)店(dian)做生意等客上(shang)門等于等死(si)，傳統營銷方(fang)式(shi)如發傳單費力不討好，不建議這(zhe)么(me)做。共享(xiang)(xiang)股(gu)東模式(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)分紅股(gu)東模式(shi)，不存(cun)在股(gu)權糾紛(fen)。休閑(xian)會所老板的方(fang)案是(shi)，
2022年10月(yue)中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校創辦于2007年，是(shi)教育局、民政局審批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)欣賞、臺
介(jie)紹了一(yi)種現在超級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產品在平臺上(shang)，經過幾(ji)個月的(de)努(nu)力，每月流轉已高達兩(liang)三個億，會員已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和推(tui)廣權限，成(cheng)功(gong)推(tui)薦(jian)(jian)兩(liang)人消費 499 元就能升級為(wei)老板，直接推(tui)薦(jian)(jian)的(de)
市(shi)場(chang)營(ying)銷的相關內容，通過一只(zhi)羊(yang)的例子進行(xing)說明。市(shi)場(chang)營(ying)銷的本質不(bu)是讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)(bian)宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)(de)自己占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)(de)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世代(dai)
采用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)(ti)店的(de)模式(shi)(shi)，怒(nu)砸 20 個億做(zuo)投資，從一(yi)個地方小(xiao)品牌估(gu)值百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適合其他(ta)(ta)很(hen)多行業(ye)。他(ta)(ta)靠(kao)的(de)是線上，從用(yong)戶角度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)是主流購物(wu)方式(shi)(shi)，而(er)實體(ti)(ti)門店也(ye)不可或缺。于是他(ta)(ta)率先搭建了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了(le)完(wan)美
KTV 消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費免(mian)(mian)費反而賺(zhuan)更多，90 后美女老板的營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬(zhang)時告知顧客按消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費金(jin)額三倍充(chong)值會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費全(quan)免(mian)(mian)。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實際(ji)相(xiang)當(dang)于打七五折，且(qie)更吸