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工信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)音要互通(tong)互聯(lian)，這帶(dai)來了新機(ji)會。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出(chu)新天(tian)地，現在流量互通(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨變，阿里和騰(teng)訊的商業(ye)格(ge)局會改變，這對普通(tong)人(ren)、創業(ye)者等(deng)都是(shi)機(ji)會。之前各大平臺構(gou)建閉環(huan)生態，抖(dou)音處(chu)于(yu)蓄勢期(qi)，不愿走(zou)資本砸錢路，
2022年(nian)(nian)10月(yue)中(zhong)旬(xun)山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創始(shi)人李(li)美美校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州(zhou)找到我，該(gai)校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)(nian)，是教育(yu)局、民政局審(shen)批的正(zheng)規藝術類(lei)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
蛋糕店(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂變(bian)的模式可(ke)(ke)使流(liu)量從(cong)每(mei)天 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)家(jia)蛋糕店(dian)每(mei)天只有 20 人進店(dian)，他(ta)們設(she)計(ji)了一(yi)個裂變(bian)流(liu)程，先從(cong)這 20 人開始裂變(bian)。在(zai)本店(dian)消(xiao)費滿(man) 50 元的客戶，只要再加(jia)(jia)一(yi)塊錢就可(ke)(ke)以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊錢
潮汕(shan)馬(ma)總知識付費(fei)項目的營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)及(ji)其(qi)玩法。馬(ma)總推出的社(she)群課程營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可供賣(mai)產品或招代理的人套用。商(shang)家做優惠(hui)活動(dong)時，客戶(hu)往往因認(ren)為(wei)是常(chang)用促銷手段而不心(xin)動(dong)、不立(li)刻行動(dong)。所以活動(dong)要(yao)限(xian)時限(xian)量，讓客戶(hu)有緊迫感(gan)并立(li)刻決定。很多準客
現在的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷(xiao)意(yi)識的(de)，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)，需(xu)要(yao)做(zuo)一些基(ji)礎(chu)建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把(ba)宣(xuan)發(fa)素(su)材制作好放在公眾(zhong)號或(huo)小程序(xu)里讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服(fu)務。包(bao)括(kuo)如何表達(da)服(fu)務、客(ke)戶
一(yi)家(jia)健身(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情(qing)影(ying)響(xiang)生意不好(hao)的健身(shen)(shen)房打出(chu)廣告，每(mei)天堅持健身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健身(shen)(shen)會員卡(ka)，每(mei)去(qu)健身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)況
開門做(zuo)(zuo)生意(yi)會面臨如何有效引流(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活(huo)動(dong)別人(ren)做(zuo)(zuo)能生意(yi)爆火(huo)，自(zi)己做(zuo)(zuo)卻(que)效果不佳。引流(liu)就是(shi)(shi)吸引流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個完整的(de)引流(liu)活(huo)動(dong)由(you)四個要素構成(cheng)。 一(yi)、目標(biao)人(ren)群(qun)是(shi)(shi)誰。他們(men)在(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老(lao)顧客(ke)的(de)朋友圈或抖音上
近年來，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味(wei)和高(gao)品質服(fu)務(wu)成(cheng)(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市(shi)場領軍者(zhe)之一，每(mei)天可售出超過五千杯飲(yin)料，顧(gu)客需(xu)等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)(cheng)功源(yuan)于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循環，門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸(xi)引(yin)消(xiao)費者(zhe)目光、引(yin)發(fa)好奇(qi)心促使(shi)他們排隊，同時(shi)利用
九(jiu)(jiu)零(ling)(ling)后小姑(gu)娘(niang)從(cong)(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)做到一(yi)(yi)百零(ling)(ling)九(jiu)(jiu)家(jia)店(dian)(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)時最初只有三個客(ke)戶(hu)(hu)，是朋友帶(dai)來(lai)的。從(cong)(cong)三個客(ke)戶(hu)(hu)裂變到一(yi)(yi)百個忠實(shi)客(ke)戶(hu)(hu)用到了(le)很多方法(fa)，分享三招(zhao)，尤其(qi)是第(di)三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多的地方擺(bai)桌(zhuo)子、展(zhan)架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
關(guan)于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)(zai)中國某些市場上，標(biao)(biao)價(jia) 59 時(shi)(shi)顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)起(qi)點一(yi)般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時(shi)(shi)顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存(cun)在(zai)(zai)討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)的(de)
成功(gong)從來(lai)不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)做到市值過百億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)做到市值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個月(yue)就(jiu)做到了市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開(kai)始進
七(qi)月(yue)二十五日晚董宇輝(hui)和東方(fang)甄選官宣分(fen)手，宇輝(hui)同(tong)行(xing)正式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年轉(zhuan)型期拉出一支團隊(dui)做電商，其實大家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒(mei)有(you)刻(ke)意(yi)去(qu)培(pei)養宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出圈了。這就出現(xian)問(wen)題，他一個人創造的價(jia)值超過了整個團隊(dui)，原有(you)的薪酬分(fen)配激勵
又(you)發現(xian)一(yi)個可以悶聲發財的好(hao)地方，它把亞(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億(yi)美元，凡是(shi)有手的人(ren)都(dou)能(neng)在(zai)上面發財。首先，只要(yao)賣的商品夠(gou)奇葩，在(zai)中國(guo)幾塊錢的編制手繩(sheng)能(neng)賣到(dao)兩百(bai)元，前提是(shi)只賣原創的手工藝品。還有六百(bai)七十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買(mai)不(bu)到(dao)的稀有商
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個做了十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了一(yi)頓，說(shuo)我(wo)空(kong)有一(yi)身打(da)造產品的(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年至(zhi)少五個億。我(wo)聽了心里很不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他說(shuo)的(de)一(yi)個核(he)心點確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是不(bu)是必須要買你的(de)產品，我(wo)說(shuo)
在這個(ge)(ge)時代，不是(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不懂這個(ge)(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量打法(fa)。這個(ge)(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量被(bei)分散，用戶(hu)的(de)(de)注意力(li)也被(bei)分散。所以未來的(de)(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全渠(qu)道打法(fa)、全流(liu)(liu)量系統打法(fa)，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式(shi)。這是(shi)(shi)一(yi)套全渠(qu)道增長(chang)路(lu)徑的(de)(de)設(she)計(ji)，是(shi)(shi)線上加(jia)
認為(wei)單純依賴(lai)某團等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家(jia)(jia)賺(zhuan)錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王(wang)為(wei)例，他做了商(shang)家(jia)(jia)抱團的(de)商(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲(yin)商(shang)戶(hu)找到(dao)一起(qi)，給每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業(ye)號(hao)，拉(la)到(dao)同一個群里，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客(ke)，現(xian)在留住了
2023年11月(yue)史杰松代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持(chi)續為山東臨(lin)(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創業者服務。 一(yi)、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人才(cai)發展服務中心共青團臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人才(cai)工作領(ling)導(dao)小組(zu)辦公(gong)室及(ji)
固體(ti)飲料老板的引流神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可(ke)享受多種福利。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得(de)價值 69 元(yuan)的一(yi)盒益生菌凍(dong)干粉，還能生成全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定(ding)推薦關系的二(er)維碼(ma)。粉絲(si)支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
“秋(qiu)碩品(pin)字型(xing)，賺錢(qian)肯定(ding)行(xing)！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)核心(xin)發(fa)展(zhan)目標(biao)，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服務的一家(jia)技術(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超高(gao)產種植模(mo)式”。早在201
中(zhong)小企(qi)業如何擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生(sheng)后，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)成為企(qi)業營(ying)銷(xiao)新陣(zhen)地，中(zhong)小企(qi)業迫切需要這種能力。 二、認知(zhi)誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認為做(zuo)自媒體(ti)
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創造(zao) 5 億市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總是原百(bai)事(shi)可(ke)樂中國區市(shi)場總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更(geng)好的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經(jing)過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)原生
紐(niu)西之謎年(nian)銷二(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體(ti)如下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八千(qian)家(jia)化妝品店(dian)直(zhi)接開通八千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的(de)微(wei)商(shang)團隊。為(wei)每(mei)個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)維碼(ma)，官方(fang)直(zhi)播(bo)時用(yong)戶掃(sao)碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量來源。用(yong)戶購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
門店(dian)如(ru)何做直(zhi)播才能受益。 一、認(ren)知。傳統實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的(de)銷售與服務活(huo)動，屬于慢(man)(man)熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢(man)(man)無的(de)沖動消(xiao)費。二者差異巨大(da)，照搬現有直(zhi)播模式(shi)
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生意(yi)都是從別(bie)(bie)(bie)人碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人可以回避競(jing)爭。要么你(ni)(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)(bie)(bie)人的(de)(de)蛋糕(gao)(gao)，要么你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)(gao)被(bei)別(bie)(bie)(bie)人搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)商家都在偷偷做卻不(bu)敢(gan)公開說的(de)(de)引流(liu)秘訣(jue)，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)(ni)，只(zhi)需要三(san)句話(hua)就能把別(bie)(bie)(bie)人家的(de)(de)客戶(hu)通通變成(cheng)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三(san)句話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人家
推薦一個(ge)百(bai)試(shi)百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只(zhi)需要三句話就可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shi)小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣服你(ni)(ni)(ni)現在(zai)買不買都(dou)沒有關系(xi)，你(ni)(ni)(ni)可以(yi)去對比一下(xia)，就算你(ni)(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)(ni)
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)國的人(ren)情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是月(yue)餅(bing)和大閘蟹(xie)，但有(you)兩個問題。一是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一天，大閘蟹(xie)不(bu)好保存(cun)，全(quan)部在一天發貨有(you)物流問題。二是禮品(pin)單一，很多(duo)人(ren)收到
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美女(nv)老板的(de)營銷方(fang)(fang)案。 一、普(pu)通顧客(ke)方(fang)(fang)案。結賬時告知(zhi)顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)額三倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧本，實際相當于打七五折(zhe)，且(qie)更(geng)吸
林總在 2020 年疫情(qing)最嚴(yan)重(zhong)時，用體驗式私域(yu)流(liu)量的打法。一年時間(jian)銷量提(ti)升十倍，做(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了(le)十一年服裝，在寫字樓開小(xiao)店，以男裝定制(zhi)西裝為(wei)主(zhu)，以前一年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈(quan)且需量體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私域(yu)流(liu)量打法。選(xuan)擇(ze)該打法后改(gai)造
宜(yi)家的冰激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖(sui)然虧損，但這是宜(yi)家最套路(lu)的一(yi)(yi)(yi)(yi)點。宜(yi)家內(nei)部設計即使(shi)只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)件家具，也需要走完整個(ge)(ge)家具賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長，但在出口處花一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢買(mai)個(ge)(ge)冰激凌，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購物體驗多(duo)么糟(zao)糕(gao)，最后記得(de)的情(qing)緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就是
年賺(zhuan)百(bai)億(yi)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)思(si)維涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)維與(yu)單利(li)思(si)維的(de)(de)區別。先舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池塘每天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半個(ge)池塘多久(jiu)長滿的(de)(de)問(wen)題，說明(ming)復(fu)(fu)利(li)思(si)維的(de)(de)威(wei)力。同(tong)樣(yang)打工(gong)，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去