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做(zuo)大生意的人(ren)懂(dong)得用(yong)系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這是立足社會(hui)應學(xue)會(hui)的技能。什么是系統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會(hui)老(lao)大，要(yao)完(wan)成(cheng) 1000 戶(hu)年底(di)拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
成功從(cong)來不是偶(ou)然的，阿(a)里巴巴用了(le)(le) 7 年做到市值過百億(yi)，騰訊(xun)用了(le)(le) 8 年做到市值過百億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用了(le)(le) 18 個(ge)月就做到了(le)(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于(yu) T 寶是搜索(suo)式購(gou)買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進
宜(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)激凌(ling)(ling)只賣一塊錢一個，雖然(ran)虧損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計即使只買一件家(jia)具(ju)，也需要走完整個家(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊長，但在出(chu)口處(chu)花(hua)一塊錢買個冰(bing)激凌(ling)(ling)，就會(hui)讓人覺得(de)撿了個大便宜(yi)(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉悅(yue)，這就是
年賺(zhuan)百億的營銷思(si)維(wei)涉及復(fu)(fu)利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的區別。先(xian)舉例一(yi)張紙反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次厚度(du)達(da) 16.6 億公里，以(yi)及荷(he)花池塘(tang)每天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個(ge)池塘(tang)多久長滿的問題(ti)，說明復(fu)(fu)利思(si)維(wei)的威力。同樣(yang)打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去
中小企(qi)業(ye)如(ru)何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡(luo)電(dian)商誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)營銷(xiao)新(xin)陣地，中小企(qi)業(ye)迫切(qie)需要這種(zhong)能(neng)力。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很(hen)多老板認為(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)
蛋(dan)(dan)糕店加(jia)一元裂(lie)變(bian)的(de)模(mo)式可使流量從每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一家蛋(dan)(dan)糕店每天(tian)只(zhi)有(you) 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了一個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本店消費(fei)滿 50 元的(de)客(ke)戶，只(zhi)要再加(jia)一塊錢就可以(yi)獲得一份(fen)價(jia)值 15 塊錢的(de)蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一塊錢
2023年(nian)11月(yue)史杰松(song)代(dai)表(biao)啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持(chi)續為山東(dong)(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創(chuang)業者服(fu)務(wu)。 一、山東(dong)(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)之行(xing) 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委人(ren)才發展服(fu)務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委主辦，羅莊區委人(ren)才工作領導小組辦公室及(ji)
采用(yong)(yong)社區 + 電商 + 實體店(dian)的(de)(de)模式，怒(nu)砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他的(de)(de)玩(wan)法適合其他很多行(xing)業。他靠的(de)(de)是(shi)線(xian)上(shang)，從(cong)用(yong)(yong)戶角度來說，電商是(shi)主流購(gou)物方(fang)式，而實體門店(dian)也(ye)不可(ke)或缺。于是(shi)他率(lv)先(xian)搭建(jian)了社區 + 電商，社區通過社群打(da)造了完美
“秋碩(shuo)品字型(xing)，賺錢肯定行(xing)！”是秋碩(shuo)農(nong)業的(de)廣告語(yu)，也是核心(xin)發展目標，該(gai)企(qi)業是我2023年(nian)8月(yue)深度服務的(de)一(yi)家技(ji)術(shu)創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明(ming)星(xing)產品是《品字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超(chao)高產種植模式”。早在201
2023年12月29日(ri)由英(ying)盛(sheng)網(wang)、汕頭馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東省企業(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東省企業(ye)家(jia)協會(hui)(hui)、廣東省企業(ye)管理咨詢協會(hui)(hui)、汕頭市工(gong)(gong)商聯(lian)、揭陽(yang)市工(gong)(gong)商聯(lian)、潮(chao)州市工(gong)(gong)商聯(lian)、梅(mei)州市工(gong)(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第(di)18屆大粵東企業(ye)發展高峰論(lun)壇暨企業(ye)學習節(jie)在汕頭馬匯(hui)召開。 史杰松
九零(ling)后小姑娘從(cong)(cong)一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九家(jia)店，她(ta)在(zai)開第一(yi)家(jia)店時最初只有三個客(ke)戶，是朋友帶來的。從(cong)(cong)三個客(ke)戶裂(lie)變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶用(yong)到(dao)了很多方法，分享(xiang)三招，尤其是第三招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多的地(di)方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆(pen)栽(zai)，
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二十億，其模式(shi)與完美日(ri)記不同，具體如下(xia)。 一(yi)、大招是把線下(xia)八(ba)千(qian)家(jia)化妝品店直(zhi)接開通(tong)八(ba)千(qian)個(ge)社(she)群，同時配上(shang)五萬人(ren)的微(wei)商(shang)(shang)(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微(wei)商(shang)(shang)(shang)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)配專屬二維(wei)碼(ma)，官方直(zhi)播時用戶(hu)掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系統(tong)可(ke)識(shi)別流(liu)量來(lai)源(yuan)。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)(shang)(shang)能獲得分(fen)成
市(shi)(shi)場營銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例子進行說明(ming)。市(shi)(shi)場營銷的(de)本質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，而(er)是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰(zhan)，讓客(ke)戶(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品(pin)(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)名(ming)，“世(shi)代
在國外有(you)(you)一家(jia)超級火爆的(de)(de)健身房，只專注于動感(gan)單車項目，在美國、加拿(na)大、英(ying)國等地(di)開(kai)設了(le)數百(bai)家(jia)工作室(shi)，擁有(you)(you)三十多(duo)萬會(hui)員，其經營(ying)理念源自(zi)夜場。幾乎(hu)所有(you)(you)去那里健身的(de)(de)人都被努力和(he)激(ji)情所感(gan)動，在教練(lian)和(he) DJ 的(de)(de)引導(dao)下(xia)，人們(men)拼命突(tu)破自(zi)己(ji)的(de)(de)極限，釋放情緒。
老王的(de)美甲(jia)店用(yong)營銷方(fang)法年(nian)(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)店鋪鎖定客(ke)戶(hu)方(fang)式是(shi)不求盈利，讓(rang)(rang)員工拉人體(ti)(ti)驗(yan)后推銷年(nian)(nian)卡，但效果不佳，原因是(shi)人群不精(jing)準(zhun)、產(chan)品價值未(wei)體(ti)(ti)現(xian)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元(yuan)美甲(jia)服(fu)務當(dang)禮(li)品讓(rang)(rang)飯店送給客(ke)戶(hu)，持卡可免費享受
潮汕(shan)馬總知識付費(fei)項(xiang)目(mu)的(de)(de)營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)及其玩法。馬總推出的(de)(de)社群課程營(ying)銷推廣(guang)活動(dong)成(cheng)交火(huo)爆，其玩法可(ke)供賣產品或(huo)招代理的(de)(de)人(ren)套用。商家(jia)做優(you)惠活動(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認為是常(chang)用促銷手段而(er)不心(xin)動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要(yao)限(xian)時(shi)限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并(bing)立刻決(jue)定(ding)。很多準客(ke)
在河南新鄉有一個非常牛逼的(de)(de)商超胖(pang)東來，被譽為中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一小時因超負荷運(yun)轉老(lao)板親(qin)自關門送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學(xue)(xue)習(xi)。也被收入美國(guo)哈佛商學(xue)(xue)院案(an)例庫，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)(de)一面(mian)旗(qi)幟。有胖(pang)東來的(de)(de)城市，其方圓(yuan)一公(gong)里是其他零售商超的(de)(de)墳場。
今(jin)年中(zhong)(zhong)秋節快到了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋快樂能讓(rang)某(mou)些(xie)人賺幾百上千萬(wan)甚至過(guo)億。這歸功(gong)于富人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的人情往來。中(zhong)(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)月(yue)餅和大閘蟹，但有兩個問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存，全部(bu)在(zai)一(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人收到
開門(men)做(zuo)生意會(hui)(hui)面臨如(ru)何有效引流的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活(huo)動(dong)別人做(zuo)能(neng)生意爆(bao)火，自己做(zuo)卻效果不佳。引流就是吸引流量或(huo)人流，一個(ge)完(wan)整的(de)(de)引流活(huo)動(dong)由四個(ge)要素構成。 一、目(mu)標人群(qun)是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)(hui)、社(she)群(qun)、老顧(gu)客的(de)(de)朋友(you)圈或(huo)抖(dou)音上
一(yi)家健身(shen)(shen)房(fang)(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情(qing)影響(xiang)生意(yi)不好的(de)健身(shen)(shen)房(fang)(fang)打(da)出廣告(gao)，每天堅(jian)持(chi)健身(shen)(shen) 45 分鐘就給(gei)開(kai)工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的(de)健身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去健身(shen)(shen)一(yi)次(ci)返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際情(qing)況
有個來自(zi)廣西的美女(nv)老板開了一(yi)家(jia)醫(yi)療美容(rong)(rong)連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的思路玩了一(yi)套新(xin)模式。不但自(zi)己輕松賺到錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)(ta)合(he)作的美容(rong)(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)(rong)院。告訴老板有一(yi)個價值 498 元的優惠體驗(yan)項(xiang)目免(mian)費送給客戶，為其生(sheng)成并打印(yin)專屬大海報放在店(dian)門
固體飲料老板的引流神操作(zuo)包括。 一、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為(wei)本店會員，可享受多種福利。如(ru)支(zhi)付 15 元(yuan)運費可獲得價值(zhi) 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干粉，還能生成(cheng)全年別人掃碼就與自己(ji)綁定推薦關系的二維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)(jia)(jia)不敏(min)感，但(dan)北京大(da)學(xue)劉德寰教授稱在中國(guo)某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管(guan)用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
介紹了一種(zhong)現在(zai)超級火(huo)爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款(kuan)產品在(zai)平(ping)臺上，經過幾個(ge)月(yue)的努(nu)力，每月(yue)流轉(zhuan)已高達兩三個(ge)億，會員(yuan)已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產品和推(tui)廣權(quan)限，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就(jiu)能升級為(wei)老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
在(zai)日本有一家(jia)被譽(yu)為全世(shi)界服務最(zui)好(hao)的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域(yu)五十一年，去年收入高達一千一百八十五億日元(yuan)（折合(he)人民(min)幣七十九億元(yuan)）。其服務將(jiang)搬(ban)家(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超海底撈，用過(guo)的用戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如(ru)下。 一、先在(zai) App 上下單，填寫(xie)基礎(chu)信息，
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量(liang)互通(tong)將使互聯(lian)網巨變，阿里和騰訊的(de)商業(ye)格局會(hui)改(gai)變，這對(dui)普通(tong)人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之前各大(da)平臺構建閉(bi)環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不(bu)愿(yuan)走資本砸錢路，
2022年10月中旬山(shan)東(dong)YY藝(yi)術培(pei)訓學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏(min)）來蘇(su)州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的(de)正規(gui)藝(yi)術類培(pei)訓學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)訓，器(qi)樂(le)培(pei)訓、樂(le)理培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
認為(wei)單純依(yi)賴某團等平臺的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平臺反復(fu)出租(zu)，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交租(zu)，還得看平臺臉色。以(yi)啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)老(lao)王為(wei)例，他做(zuo)了(le)商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶(hu)(hu)找到一起(qi)，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)建立抖音企業號(hao)，拉到同一個(ge)群里，以(yi)前留不住(zhu)流量(liang)顧客，現在留住(zhu)了(le)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般(ban)是(shi) 30，成交(jiao)在 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變(bian)成 50，成交(jiao)在 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中(zhong)國某些市場存在討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私(si)域流(liu)量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)(nian)時(shi)間(jian)銷量(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬(wan)業績。他做了(le)十一(yi)(yi)年(nian)(nian)服裝，在寫字樓(lou)開小店，以(yi)男裝定制西裝為(wei)主(zhu)，以(yi)前一(yi)(yi)年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體，做大難，后(hou)選擇私(si)域流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。選擇該(gai)打(da)法(fa)后(hou)改造