現在(zai)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)(ying)銷(xiao)意(yi)識的(de)(de),如果要(yao)做全員(yuan)(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao),需要(yao)做一些基礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物(wu)料和話術,且要(yao)傻瓜化。以(yi)藥店(dian)會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為(wei)例,可把宣發(fa)素材制作好放在(zai)公(gong)眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉(zhuan)發(fa)。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳(shu)理清楚自己能(neng)做的(de)(de)服務。包括如何表(biao)達(da)服務、客戶
你(ni)的(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗里搶(qiang)(qiang)來的(de)(de),沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要么你(ni)去搶(qiang)(qiang)別人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕,要么你(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別人(ren)(ren)搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)商(shang)家(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公(gong)開說的(de)(de)引流秘(mi)訣(jue),偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni),只需要三(san)句(ju)話(hua)就能把別人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成(cheng)你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三(san)句(ju)話(hua),如果你(ni)不知道的(de)(de)話(hua),被(bei)人(ren)(ren)家(jia)
市(shi)(shi)場營銷的(de)相關(guan)內容,通過一只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行(xing)說(shuo)明(ming)。市(shi)(shi)場營銷的(de)本(ben)質不是讓客(ke)戶占(zhan)到便宜(yi),而(er)是讓客(ke)戶覺得自己占(zhan)到便宜(yi),讓客(ke)戶占(zhan)到便宜(yi)叫價格戰,讓客(ke)戶覺得占(zhan)到便宜(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊(yang)大(da)師” 是品牌名(ming),“世代
七月二(er)十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)(dong)方(fang)甄選官宣分(fen)手,宇(yu)輝(hui)同行(xing)正式(shi)從東(dong)(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型(xing)期拉出(chu)(chu)一(yi)支團(tuan)(tuan)隊(dui)做電商,其實(shi)大家都不知道(dao)能不能做成,公(gong)司(si)也沒有刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝(hui),但是宇(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了(le)(le)。這就出(chu)(chu)現(xian)問題,他一(yi)個人創造的價(jia)值超過了(le)(le)整個團(tuan)(tuan)隊(dui),原(yuan)有的薪酬分(fen)配(pei)激勵
一(yi)、服務北(bei)(bei)方最(zui)(zui)大家(jia)居(ju)集散(san)地 香河(he)(he)(he)是東北(bei)(bei)亞地區最(zui)(zui)具(ju)影響力的家(jia)居(ju)產品集散(san)地、中國(guo)北(bei)(bei)方最(zui)(zui)大的鈑金制(zhi)品和印刷(shua)包裝生(sheng)產基地。香河(he)(he)(he)家(jia)具(ju)城展廳(ting)面積220萬平方米,規(gui)模位(wei)居(ju)北(bei)(bei)方最(zui)(zui)大、全國(guo)第二(er),為香河(he)(he)(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方家(jia)具(ju)之都(dou)”的魅(mei)
固體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包括(kuo)。 一、設置體驗款(kuan)商(shang)品免費(fei)送,支付 9 塊 9 成為本店會員,可(ke)享受多種福(fu)利(li)。如(ru)支付 15 元(yuan)運費(fei)可(ke)獲得價值 69 元(yuan)的(de)一盒益生菌凍(dong)干粉,還能生成全年(nian)別人掃(sao)碼就與自己綁定推薦(jian)關(guan)系的(de)二維碼。粉絲支付 9 塊
這可(ke)能是見(jian)過最(zui)簡單的營銷方(fang)式,卻能讓(rang)產品(pin)迅速(su)打開市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂(le)永遠(yuan)只(zhi)(zhi)有 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半年 800 塊,年卡(ka)只(zhi)(zhi)比(bi)半年卡(ka)貴 300,會讓(rang)人(ren)覺得買(mai)年卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣道理,超市有 3 種可(ke)樂(le),1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
做大生意的人懂得(de)用系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控他人,這是(shi)(shi)立(li)足社會應學會的技(ji)能。什么是(shi)(shi)系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan),以拆遷(qian)(qian)案例說明,老(lao)王(wang)是(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會老(lao)大,要完成 1000 戶年底拆遷(qian)(qian)任務且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已(yi)簽協議(yi),300 戶意愿強烈,400 戶觀(guan)望,100 戶
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加一(yi)元裂(lie)變(bian)的(de)模式可使流(liu)量(liang)從每(mei)(mei)天 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每(mei)(mei)天只有 20 人進店(dian),他們設計了一(yi)個(ge)裂(lie)變(bian)流(liu)程,先從這 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)客戶,只要再(zai)加一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以(yi)獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)塊(kuai)錢(qian)
2023年(nian)12月29日(ri)由(you)英盛網、汕(shan)頭馬匯主辦,廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)合會、廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業家(jia)協(xie)會、廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業管(guan)理咨(zi)詢協(xie)會、汕(shan)頭市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮州市工商(shang)聯(lian)、梅州市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)(qi)業學(xue)習(xi)節(jie)在汕(shan)頭馬匯召開(kai)。 史(shi)杰松
九零(ling)(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家(jia)店做(zuo)到一(yi)(yi)百零(ling)(ling)九家(jia)店,她在開第一(yi)(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客戶(hu),是(shi)朋(peng)友帶來(lai)的。從三(san)個(ge)客戶(hu)裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠實客戶(hu)用(yong)到了很多方法,分享三(san)招,尤(you)其是(shi)第三(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多的地(di)方擺桌子、展架,帶拓(tuo)客卡,準(zhun)備(bei)多肉(rou)和盆栽,
紐西之謎年銷(xiao)二十億,其(qi)模式與完(wan)美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八(ba)千家化妝品店直接(jie)開通八(ba)千個社群,同時配(pei)上五萬人的微(wei)(wei)商團(tuan)隊。為每(mei)個微(wei)(wei)商經(jing)銷(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬二維(wei)碼,官方直播時用戶(hu)掃(sao)碼進入直播間,系統(tong)可(ke)識別流(liu)量來源。用戶(hu)購買后微(wei)(wei)商能(neng)獲得分成
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時(shi),用體(ti)驗(yan)式私域流量的打(da)法。一(yi)年(nian)(nian)(nian)時(shi)間(jian)銷(xiao)量提升十(shi)倍(bei),做(zuo)到五(wu)千(qian)萬業績。他(ta)做(zuo)了(le)十(shi)一(yi)年(nian)(nian)(nian)服裝(zhuang),在(zai)寫字樓開小(xiao)店,以男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為(wei)主,以前(qian)一(yi)年(nian)(nian)(nian)流水兩百多(duo)萬,生(sheng)意(yi)依賴人脈圈(quan)且需量體(ti),做(zuo)大難,后選擇(ze)私域流量打(da)法。選擇(ze)該(gai)打(da)法后改造
在河南新(xin)鄉有一個(ge)非常牛逼(bi)的(de)商(shang)超(chao)(chao)胖(pang)東來(lai)(lai),被(bei)譽(yu)為中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到一小時(shi)因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門送客,還吸引了雷(lei)布斯朝圣學(xue)習(xi)。也被(bei)收入(ru)美國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)案例(li)庫,馬云稱其(qi)為中(zhong)國(guo)企業的(de)一面(mian)旗幟。有胖(pang)東來(lai)(lai)的(de)城市,其(qi)方(fang)圓一公(gong)里是(shi)其(qi)他零(ling)售商(shang)超(chao)(chao)的(de)墳場(chang)。
靠著(zhu)一(yi)(yi)首(shou)洗腦神曲,賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的(de)(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯(bei)的(de)(de)奶(nai)茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能(neng)賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一(yi)(yi)、打(da)造(zao)引流爆品。同(tong)樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元,蜜雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
想要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營(ying)銷,昨天一(yi)個做了(le)(le)十幾年(nian)培訓(xun)的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)一(yi)頓,說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打(da)造產品的(de)好本事,不(bu)會賣(mai),如果(guo)換他(ta)來賣(mai)的(de)話(hua)一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很(hen)不(bu)是(shi)(shi)滋味,不(bu)過他(ta)說的(de)一(yi)個核心(xin)點確(que)實觸動到了(le)(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必(bi)須(xu)要(yao)買你的(de)產品,我(wo)(wo)說
一(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)東模式,既(ji)能幫助商家(jia)快速裂變客戶,又能快速收錢(qian)回本(ben),適(shi)合很多行(xing)業,以休閑會(hui)所為例。現(xian)在開店做生(sheng)意等客上門等于等死,傳統營銷方式如發傳單費力不討好(hao),不建議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模式是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)(gu)東模式,不存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會(hui)所老(lao)板的方案是(shi),
又(you)發(fa)(fa)現一個可以悶(men)聲(sheng)發(fa)(fa)財的好地方,它把亞(ya)馬遜都嚇出(chu)了一身(shen)冷汗(han),一年營收超 17 億美元,凡(fan)是有(you)(you)手的人都能在(zai)上面發(fa)(fa)財。首先,只要賣的商品夠(gou)奇葩(pa),在(zai)中國幾塊錢(qian)的編制(zhi)手繩(sheng)能賣到兩(liang)百元,前提是只賣原創的手工(gong)藝品。還有(you)(you)六百七十(shi)萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不到的稀(xi)有(you)(you)商
年賺(zhuan)百億的營銷思(si)維(wei)(wei)涉(she)及復利思(si)維(wei)(wei)與單利思(si)維(wei)(wei)的區別(bie)。先舉例一張(zhang)紙(zhi)反復對折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億公里,以及荷花池塘(tang)每天(tian)(tian)增長(chang)一倍(bei)。第九天(tian)(tian)開半個(ge)池塘(tang)多久長(chang)滿(man)的問題,說(shuo)明(ming)復利思(si)維(wei)(wei)的威力。同樣(yang)打工,有(you)人(ren)(ren)月賺(zhuan) 30 萬,有(you)人(ren)(ren)能賺(zhuan) 1073 萬,如去
近年來,喜茶(cha)憑(ping)借獨特口味(wei)和(he)高品質服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)之(zhi)一,每天可(ke)售出超過五千杯(bei)飲(yin)料,顧(gu)客需(xu)等待(dai)長達(da)七小(xiao)時。喜茶(cha)的成(cheng)功(gong)源于(yu)精心(xin)策劃(hua)的運營策略,善于(yu)利用線下流量循環,門(men)店前總(zong)是人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目(mu)光、引發好奇(qi)心(xin)促(cu)使他們排隊,同(tong)時利用
中小企(qi)業(ye)如何擁有新媒體(ti)營銷能力。 一、新媒體(ti)營銷的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后,新媒體(ti)營銷成為(wei)企(qi)業(ye)營銷新陣地(di),中小企(qi)業(ye)迫切需要(yao)這種能力。 二、認知誤區。 1. 一夜爆(bao)火(huo)誤區。很多(duo)老板認為(wei)做自(zi)媒體(ti)
隨著消費市場壓力增(zeng)加(jia),電(dian)商(shang)失(shi)去吸引力,商(shang)家需尋找新(xin)營銷(xiao)(xiao)模式,幸運(yun)拼團模式以獨特魅力和(he)實用(yong)價(jia)值成(cheng)首選。幸運(yun)拼團是(shi)一(yi)種新(xin)拼團模式,通(tong)過互動和(he)分享實現銷(xiao)(xiao)售和(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)長,能夠吸引潛(qian)在客戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸運(yun)拼團運(yun)作原理簡(jian)單(dan),商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格和(he)參與(yu)人
采(cai)用社區(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)(ti)店的模式(shi),怒砸 20 個億做(zuo)投資,從一個地方小品牌估(gu)值百億,他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行業(ye)。他(ta)靠的是(shi)線(xian)上,從用戶角度來說,電商(shang)是(shi)主流購物方式(shi),而(er)實體(ti)(ti)門店也不(bu)可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭(da)建了社區(qu) + 電商(shang),社區(qu)通過社群打造了完美
介(jie)紹了(le)一種現在超(chao)級火爆的模(mo)式玩法,裂變速(su)度(du)極快(kuai)。有十幾款產(chan)品在平臺(tai)上,經過(guo)幾個(ge)月的努力,每(mei)月流轉已高達兩三個(ge)億,會員已超(chao)萬人。成為代理只(zhi)需 499 元,可獲得 499 元產(chan)品和推廣(guang)權限(xian),成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板,直接(jie)推薦的
四川(chuan)的(de)(de)周總用 8 個月(yue)時間創造 5 億市(shi)(shi)(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模式。周總是原百事可樂中國區(qu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)總監(jian),曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)占有率。2014 年(nian)因身體原因,他想找尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)(cha)園,恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)(cha)園,經過反復篩(shai)選,最終找到 3 萬畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原生
今(jin)年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快(kuai)到了,一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺(zhuan)幾(ji)百上(shang)千萬甚至(zhi)過億。這歸(gui)功于富人們的營銷(xiao)游(you)戲,用(yong)蟹(xie)(xie)券(quan)拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)國的人情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)月(yue)餅和(he)大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie),但有兩個問題(ti)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian),大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)不(bu)好保存,全(quan)部(bu)在一(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)發貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮品單一(yi)(yi)(yi),很多人收到
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更多,90 后美女老板的營銷方(fang)案(an)。 一(yi)、普通顧客方(fang)案(an)。結(jie)賬時告(gao)知顧客按(an)消費(fei)金(jin)額三倍充(chong)值會員(yuan)卡(ka),當(dang)(dang)天消費(fei)全免。還(huan)送 500 元現金(jin)卡(ka),每次消費(fei)可抵扣(kou) 10%,花完返 500 元。看似虧(kui)本(ben),實(shi)際相(xiang)當(dang)(dang)于打七(qi)五折(zhe),且(qie)更吸
客(ke)(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變(bian)的(de)玩(wan)(wan)法,客(ke)(ke)(ke)戶(hu)是可(ke)以(yi)自(zi)己裂變(bian)的(de)。中醫(yi)養生朋友就運用(yong)了這套玩(wan)(wan)法,現(xian)在顧(gu)客(ke)(ke)(ke)每天預約且要(yao)排(pai)隊(dui),生意很(hen)好(hao)。沒花錢做廣(guang)告(gao)買流量,卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工資。客(ke)(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變(bian)需(xu)要(yao)一個(ge)分享的(de)理(li)由,要(yao)符合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條(tiao)件,利(li)己是只要(yao)分享就可(ke)以(yi)省錢
宜家(jia)的(de)冰激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge),雖(sui)然虧損,但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)套(tao)路的(de)一(yi)點。宜家(jia)內部設計即使只買一(yi)件(jian)家(jia)具,也需(xu)要走完整個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店(dian)員(yuan)少、排(pai)隊長,但在出口處花一(yi)塊錢買個(ge)(ge)冰激凌,就(jiu)會讓人覺(jue)得撿了個(ge)(ge)大便(bian)宜。無論購物體驗多么糟糕,最(zui)后(hou)記(ji)得的(de)情緒只有愉悅(yue),這(zhe)就(jiu)是
在(zai)日本有一家被譽為全(quan)世界服務最(zui)好的搬(ban)(ban)家公司,聚焦搬(ban)(ban)家領域五十一年(nian)(nian),去年(nian)(nian)收入高達一千(qian)一百八十五億日元(yuan)(折合人民幣七(qi)十九億元(yuan))。其(qi)服務將搬(ban)(ban)家做到極致,遠超海(hai)底撈,用過的用戶交(jiao)口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流(liu)程如下。 一、先(xian)在(zai) App 上下單,填寫基礎信息,