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不(bu)要(yao)隨便創業去(qu)當老(lao)板，太痛苦了(le)。當一個(ge)老(lao)板自己(ji)活不(bu)下去(qu)了(le)，自己(ji)要(yao)到處借錢還債來給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)發(fa)工(gong)(gong)(gong)資的時候。你(ni)試(shi)想一下，你(ni)不(bu)要(yao)苛(ke)求(qiu)他給(gei)你(ni)更高的工(gong)(gong)(gong)資和獎金。其實絕大部分(fen)的老(lao)板，實際上(shang)都(dou)是在給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)打工(gong)(gong)(gong)，所以說不(bu)要(yao)隨便去(qu)做老(lao)板，羨慕老(lao)板，因為那(nei)太痛苦了(le)，位...
你還為(wei)了(le)(le)一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)(dian)蠅(ying)頭小利就跳槽(cao)嗎？有(you)的人(ren)為(wei)了(le)(le)幾百塊(kuai)，有(you)的人(ren)為(wei)了(le)(le)幾千塊(kuai)就跳槽(cao)的往(wang)(wang)往(wang)(wang)都是(shi)平庸的員工。一(yi)(yi)看(kan)那(nei)家(jia)單(dan)位給你的工資多(duo)那(nei)么一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)(dian)，你就有(you)奶便(bian)是(shi)娘，為(wei)了(le)(le)一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)(dian)的蠅(ying)頭小利就去跳槽(cao)。那(nei)對(dui)方公司呢，往(wang)(wang)往(wang)(wang)也(ye)就是(shi)用你一(yi)(yi)段時(shi)間而已，因為(wei)你在(zai)那(nei)里有(you)一(yi)(yi)定(ding)的經...
你(ni)帶(dai)過團(tuan)隊(dui)嗎(ma)？你(ni)認為帶(dai)團(tuan)隊(dui)痛苦(ku)嗎(ma)？今(jin)天有人問我一個(ge)非常奇葩(pa)的(de)(de)問題，他說老板帶(dai)團(tuan)隊(dui)這么(me)(me)多年(nian)讓你(ni)最(zui)(zui)反感(gan)最(zui)(zui)痛苦(ku)的(de)(de)是(shi)什么(me)(me)呢(ni)？我想了一下，是(shi)人的(de)(de)負面思想和情(qing)緒。為什么(me)(me)這么(me)(me)說呢(ni)？ 因為任何一個(ge)人，腦袋里面如果被負面的(de)(de)思想所籠罩的(de)(de)話，他所有的(de)(de)武功(gong)頃(qing)...
雷(lei)軍(jun)曾經說(shuo)過，若不是富貴(gui)出身(shen)，忠(zhong)誠(cheng)和(he)勤奮就是你(ni)唯一(yi)的(de)機會(hui)。你(ni)對(dui)你(ni)的(de)老板(ban)忠(zhong)心耿(geng)(geng)(geng)耿(geng)(geng)(geng)，到底是誰吃虧(kui)了(le)？是你(ni)的(de)老板(ban)最吃虧(kui)啊(a)。你(ni)對(dui)你(ni)的(de)老板(ban)忠(zhong)心耿(geng)(geng)(geng)耿(geng)(geng)(geng)，他(ta)(ta)就會(hui)開始關心你(ni)。他(ta)(ta)就會(hui)開始想(xiang)盡一(yi)些辦法讓你(ni)掙到錢，他(ta)(ta)就會(hui)開始關心你(ni)的(de)家里面人，關心你(ni)的(de)太(tai)太(tai)和(he)你(ni)的(de)父母...
問大家一(yi)個問題(ti)，領導上(shang)任是當好(hao)人呢(ni)還是當壞人好(hao)。那很多(duo)領導的風(feng)格是一(yi)上(shang)任，那就請大家吃飯(fan)喝(he)酒(jiu)聊天(tian)搞團(tuan)建(jian)，跟大家搞得其樂(le)融融打成一(yi)片。那也有一(yi)些(xie)人呢(ni)，當上(shang)領導后冷酷無情，新官(guan)上(shang)任三把火，一(yi)副(fu)霸道(dao)總裁的樣子(zi)。 那其實，這是每(mei)個領導者的風(feng)格...
任(ren)何(he)一個優秀的管(guan)理者都是(shi)反人性的，因(yin)為只有作為管(guan)理者你(ni)反人性，你(ni)才(cai)能(neng)夠(gou)讓下屬(shu)真正(zheng)的順應人性。 一、打個比方，在遇到困難的時候，在關鍵的時刻，管(guan)理者自己不能(neng)喪失信心，你(ni)得把信心傳遞給(gei)所有的人，因(yin)為在關鍵的時刻信心啊比黃金更重要，這就是(shi)反...
領導力的(de)(de)(de)本(ben)質啊是創(chuang)建信(xin)(xin)任，麥肯(ken)錫內部有一(yi)個關(guan)于信(xin)(xin)任的(de)(de)(de)公(gong)式。他能(neng)把(ba)信(xin)(xin)任這個頂級的(de)(de)(de)品(pin)格(ge)啊進(jin)行量化，具(ju)體的(de)(de)(de)公(gong)式如下：信(xin)(xin)任等(deng)于可信(xin)(xin)度乘以可靠度乘以親密度除以自私度，一(yi)句話(hua)解釋啊。 一(yi)、可信(xin)(xin)度指的(de)(de)(de)是你說的(de)(de)(de)話(hua)是否能(neng)讓人相信(xin)(xin)，展示可信(xin)(xin)度具(ju)體的(de)(de)(de)方法有...
看了某度曲(qu)總(zong)對待下(xia)屬的(de)(de)(de)態(tai)度和(he)毫無人文關懷的(de)(de)(de)發言，我也(ye)忍不住(zhu)想從(cong)管理的(de)(de)(de)角度來說(shuo)兩句。曲(qu)總(zong)從(cong)公司(si)的(de)(de)(de)職位和(he)外(wai)表的(de)(de)(de)打(da)扮(ban)來看，確實算(suan)得上是職場精英。但(dan)他的(de)(de)(de)話語和(he)行為我真的(de)(de)(de)為他感(gan)到很悲(bei)哀。一個(ge)號稱先進(jin)生產力的(de)(de)(de)互聯網行業的(de)(de)(de)高管，他的(de)(de)(de)管理水平竟然是一個(ge)小(xiao)學(xue)...
作為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)一(yi)(yi)定(ding)要知道，現在做管(guan)理(li)啊一(yi)(yi)定(ding)是(shi)改變自己和影響別人。今天很(hen)多的(de)管(guan)理(li)者(zhe)都是(shi)為(wei)人父母，很(hen)多的(de)時(shi)候我(wo)們發現你(ni)(ni)連孩子(zi)都很(hen)難改變，你(ni)(ni)怎么可(ke)(ke)能去改變你(ni)(ni)的(de)下屬(shu)呢。在工業時(shi)代和農業時(shi)代，我(wo)們的(de)管(guan)理(li)思維(wei)是(shi)人是(shi)機(ji)器，一(yi)(yi)個人是(shi)可(ke)(ke)以被人指揮、命令和操控的(de)。...
在你的(de)(de)身(shen)邊有沒有這種一(yi)(yi)言(yan)堂(tang)式的(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，我(wo)給你總結出一(yi)(yi)言(yan)堂(tang)式管理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)三個特點(dian)。如果你的(de)(de)上級符合以(yi)上的(de)(de)兩條(tiao)，我(wo)勸你盡早(zao)離開，這類型(xing)的(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)會有哪(na)些危害(hai)呢？ 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)言(yan)堂(tang)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個特點(dian)就是聽不進去別人(ren)的(de)(de)任何意(yi)見，他(ta)是永(yong)遠都是對(dui)的(de)(de)，事情無論...
有(you)(you)(you)人問我管(guan)(guan)理者招(zhao)(zhao)什么樣的(de)(de)人才團(tuan)隊才會容(rong)易成功，我的(de)(de)觀點是(shi)招(zhao)(zhao)一個(ge)不用(yong)管(guan)(guan)理的(de)(de)員工(gong)。不用(yong)管(guan)(guan)理的(de)(de)員工(gong)啊有(you)(you)(you)四個(ge)表(biao)現。 一、他(ta)個(ge)人能(neng)力(li)超強。 二、他(ta)有(you)(you)(you)強大的(de)(de)自驅(qu)力(li)。 三、他(ta)有(you)(you)(you)高度的(de)(de)責(ze)任(ren)感(gan)。 四、他(ta)有(you)(you)(you)和團(tuan)隊一致的(de)(de)價值(zhi)觀。 那...
厲害的(de)管理者(zhe)啊只是(shi)(shi)比(bi)其(qi)他的(de)人提前想(xiang)明(ming)白了這(zhe)三(san)點，尤其(qi)是(shi)(shi)第三(san)點。 一(yi)、叫訓(xun)練(lian)目標思(si)(si)維。大(da)多數(shu)的(de)人啊都(dou)是(shi)(shi)原(yuan)因思(si)(si)維，作為(wei)管理者(zhe)啊你需(xu)要把(ba)原(yuan)因思(si)(si)維切換成為(wei)目標思(si)(si)維，這(zhe)樣能夠有效的(de)去減(jian)少(shao)內耗，先想(xiang)好自己想(xiang)要什么。然(ran)后(hou)把(ba)行為(wei)和決策都(dou)圍繞著目標來進...
對(dui)管理(li)者(zhe)，特別是新人管理(li)者(zhe)啊(a)(a)，一定要知道(dao)的(de)(de)一個(ge)職場真相，那就是能力強不代表(biao)你(ni)在領導面(mian)前就能行。很多(duo)的(de)(de)時候啊(a)(a)，管理(li)者(zhe)會有這樣的(de)(de)疑似，總(zong)(zong)覺得自(zi)己是萬能的(de)(de)，總(zong)(zong)想著團隊(dui)的(de)(de)任何(he)事情(qing)啊(a)(a)都不能掉(diao)鏈子，總(zong)(zong)想把事情(qing)做到最好，即(ji)算是今年團隊(dui)的(de)(de)人員減半(ban)，你(ni)也(ye)想做...
你(ni)(ni)下面的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)不是(shi)(shi)總(zong)是(shi)(shi)口服(fu)心不服(fu)？為什么會這樣呢？是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工真(zhen)的(de)(de)(de)不行嗎(ma)？不是(shi)(shi)的(de)(de)(de)，員(yuan)(yuan)工啊就是(shi)(shi)一(yi)面鏡(jing)子，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)狀態照的(de)(de)(de)是(shi)(shi)管(guan)理者領(ling)導力的(de)(de)(de)缺(que)失。管(guan)理者真(zhen)正的(de)(de)(de)領(ling)導力啊來自于讓員(yuan)(yuan)工幸(xing)福，即(ji)便你(ni)(ni)不是(shi)(shi)管(guan)理者，也依然(ran)有強大的(de)(de)(de)影響力。有一(yi)句話叫雖然(ran)你(ni)(ni)一(yi)無(wu)所有，但卻(que)...
作為管(guan)理者(zhe)最(zui)大的(de)(de)(de)悲哀就是團(tuan)隊里(li)那些干勁十足的(de)(de)(de)人被(bei)弄得心灰意冷，平時(shi)兢兢業業的(de)(de)(de)那些人變(bian)得敷衍了事(shi)(shi)。原(yuan)本單純的(de)(de)(de)老實人也(ye)變(bian)得詭計多(duo)端，原(yuan)本獨來(lai)獨往的(de)(de)(de)人也(ye)被(bei)逼得拉幫結派，最(zui)后那些私底(di)下一(yi)點正事(shi)(shi)都不干的(de)(de)(de)人反(fan)而被(bei)提拔上(shang)來(lai)開始(shi)管(guan)人和(he)管(guan)事(shi)(shi)了。管(guan)理者(zhe)這個角色...
公司最大(da)的(de)(de)內(nei)耗是(shi)管(guan)理錯(cuo)位。在(zai)很(hen)多公司里都有著(zhu)管(guan)理錯(cuo)位的(de)(de)現(xian)象，什么是(shi)管(guan)理錯(cuo)位？就是(shi)管(guan)理者(zhe)在(zai)其位，卻不謀(mou)其政，總是(shi)在(zai)替下屬干活，高層(ceng)(ceng)(ceng)在(zai)干著(zhu)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)事，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)在(zai)干著(zhu)基層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)事，基層(ceng)(ceng)(ceng)在(zai)干員(yuan)工的(de)(de)事，而員(yuan)工們則無所事事，為什么會出現(xian)這樣的(de)(de)情況(kuang)？就是(shi)很(hen)多基層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)...
有個(ge)事情特別奇怪，英明的(de)(de)領(ling)導身邊卻總是圍繞(rao)著(zhu)各種蠅營狗茍(gou)的(de)(de)小人，難道所有的(de)(de)領(ling)導都這么容易被花言巧語所蒙蔽嗎？其實并(bing)非如此(ci)，真實的(de)(de)情況是領(ling)導會故意用一(yi)些品德差的(de)(de)員工，這后面隱藏著(zhu)四個(ge)領(ling)導不(bu)為人知的(de)(de)權謀(mou)心思。 第一(yi)個(ge)心思，領(ling)導認為聽話比能...