任何一個優秀的(de)(de)管理者都是(shi)反(fan)人(ren)性的(de)(de)，因為(wei)只(zhi)有作(zuo)為(wei)管理者你(ni)反(fan)人(ren)性，你(ni)才能夠讓下(xia)屬真(zhen)正的(de)(de)順應人(ren)性。
一、打(da)個比(bi)方，在(zai)遇(yu)到困(kun)難(nan)的(de)(de)時(shi)(shi)候，在(zai)關(guan)鍵的(de)(de)時(shi)(shi)刻，管(guan)理(li)者自己不能(neng)喪失信心(xin)，你(ni)得把信心(xin)傳遞給所有(you)的(de)(de)人(ren)，因為(wei)在(zai)關(guan)鍵的(de)(de)時(shi)(shi)刻信心(xin)啊(a)比(bi)黃金更重(zhong)要，這(zhe)就是反人(ren)性的(de)(de)，因為(wei)人(ren)在(zai)面(mian)臨困(kun)難(nan)的(de)(de)時(shi)(shi)候情緒啊(a)是特別容易崩潰的(de)(de)。但在(zai)那一刻作為(wei)管(guan)理(li)者，你(ni)要讓(rang)自己打(da)了雞(ji)血一樣，把這(zhe)個信心(xin)傳遞給團(tuan)隊(dui)。
二、還(huan)有就是(shi)(shi)當(dang)遇到(dao)指責的時候，管理(li)者不(bu)僅不(bu)能推(tui)卸責任。你(ni)還(huan)得站出來(lai)說這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)的責任，有什么(me)問題我(wo)來(lai)負責。當(dang)面對利益的時候，管理(li)者不(bu)能只考慮(lv)(lv)自己(ji)的利益，你(ni)更(geng)多的要(yao)考慮(lv)(lv)到(dao)下屬(shu)的利益。想象一下在(zai)一個烈日(ri)當(dang)空的沙漠當(dang)中，突然(ran)有一瓶水擺在(zai)你(ni)的面前(qian)，這(zhe)個時候你(ni)不(bu)能自己(ji)喝，你(ni)要(yao)給別人喝，你(ni)發(fa)現啊這(zhe)真的是(shi)(shi)一個非常艱(jian)難的事情。
所(suo)以(yi)老子在道德(de)經里有這么(me)一(yi)(yi)句話，我覺(jue)得(de)說的(de)(de)(de)(de)(de)特別的(de)(de)(de)(de)(de)對，他(ta)說后其身(shen)而身(shen)先，外其身(shen)而身(shen)存(cun)。大概意思講的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)當你(ni)把(ba)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)放在別人的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)之后的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)才能夠真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)得(de)到那個利益(yi)。所(suo)以(yi)啊作為管理者(zhe)，你(ni)不僅(jin)需要學(xue)習很多的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)和方法，更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)你(ni)內在的(de)(de)(de)(de)(de)那個格局要打開，你(ni)內在人性的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)需要跟他(ta)去抗(kang)爭，當你(ni)能夠做到這一(yi)(yi)點的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候啊，你(ni)才能夠往優(you)秀管理者(zhe)上一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)前行。
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