看了某度曲總對待下屬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度和毫無人文關懷(huai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)言，我(wo)也(ye)(ye)忍不(bu)住想(xiang)從(cong)管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來(lai)說(shuo)兩句。曲總從(cong)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位(wei)和外(wai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)扮來(lai)看，確實算得上是(shi)職場精英。但他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話語(yu)和行為我(wo)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為他感(gan)到(dao)很(hen)(hen)悲(bei)哀。一(yi)(yi)(yi)個號稱(cheng)先進生產力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理水平(ping)竟然是(shi)一(yi)(yi)(yi)個小學生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)，而更奇葩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理思維(wei)還停留在一(yi)(yi)(yi)百年前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理思想(xiang)，把人當成機器(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那個年代(dai)。*福(fu)特汽車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創始人一(yi)(yi)(yi)百年前曾經風趣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)過這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，他說(shuo)福(fu)特汽車(che)招(zhao)員(yuan)工其實只(zhi)需要員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙手，但卻來(lai)了一(yi)(yi)(yi)個人。而一(yi)(yi)(yi)百多(duo)年后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)今天，我(wo)們曲總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法和福(fu)特先生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)法確實不(bu)謀而合，也(ye)(ye)是(shi)讓我(wo)們感(gan)到(dao)很(hen)(hen)無語(yu)。
管(guan)(guan)理(li)(li)大師*曾說過，管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)本質是(shi)(shi)激發(fa)人(ren)(ren)*的(de)(de)(de)善意。那(nei)從曲總(zong)的(de)(de)(de)言論(lun)，比如和(he)員工只是(shi)(shi)雇傭(yong)關系，員工鬧分(fen)手提離職我秒(miao)批，為什(shen)么我要(yao)考(kao)慮員工的(de)(de)(de)家庭，我又不是(shi)(shi)他婆婆。這樣一些言論(lun)其(qi)(qi)(qi)實(shi)(shi)處處體現著(zhu)他對下(xia)屬的(de)(de)(de)冷漠、恐嚇和(he)無情(qing)(qing)(qing)，而他的(de)(de)(de)這些話其(qi)(qi)(qi)實(shi)(shi)對于團(tuan)隊(dui)沒有任何(he)正向的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，只能(neng)讓團(tuan)隊(dui)下(xia)屬寒心，產生的(de)(de)(de)呀不是(shi)(shi)善意，而是(shi)(shi)敵意。那(nei)管(guan)(guan)理(li)(li)者到底怎么樣才能(neng)做好管(guan)(guan)理(li)(li)呢，特別是(shi)(shi)在九零后(hou)和(he)零零后(hou)非常在意情(qing)(qing)(qing)緒價值(zhi)的(de)(de)(de)職場時代(dai)。管(guan)(guan)理(li)(li)其(qi)(qi)(qi)實(shi)(shi)就分(fen)兩大塊(kuai)，管(guan)(guan)事(shi)加理(li)(li)人(ren)(ren)。管(guan)(guan)事(shi)啊就是(shi)(shi)工具、流程(cheng)、方(fang)法和(he)機制(zhi)，而理(li)(li)人(ren)(ren)代(dai)表(biao)著(zhu)情(qing)(qing)(qing)緒、感(gan)受、動機和(he)需求，這兩者其(qi)(qi)(qi)實(shi)(shi)是(shi)(shi)缺一不可的(de)(de)(de)。所以要(yao)做好管(guan)(guan)理(li)(li)，首先需要(yao)學會(hui)做一個有溫度和(he)有情(qing)(qing)(qing)感(gan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，然后(hou)再來考(kao)慮做管(guan)(guan)理(li)(li)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129164.html
