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四川的(de)周(zhou)總(zong)用 8 個月時(shi)間(jian)創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式(shi)。周(zhou)總(zong)是(shi)原百(bai)事可樂(le)中國區市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找(zhao)尋更好的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)畝最(zui)好的(de)原生(sheng)
在日本有一家(jia)(jia)被譽(yu)為全世(shi)界服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域五(wu)十一年，去年收入高(gao)達一千(qian)一百八(ba)十五(wu)億日元（折合人民幣七十九億元）。其服(fu)務將(jiang)搬(ban)家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠超海(hai)底撈，用過的用戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如(ru)下(xia)。 一、先在 App 上(shang)下(xia)單，填寫基礎信息，
一、服務(wu)北(bei)方(fang)最大(da)家(jia)(jia)居集散地 香河(he)(he)是東(dong)北(bei)亞地區最具影響力的(de)(de)家(jia)(jia)居產品集散地、中(zhong)國北(bei)方(fang)最大(da)的(de)(de)鈑金制品和印刷包(bao)裝生產基地。香河(he)(he)家(jia)(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最大(da)、全國第二，為香河(he)(he)贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)(de)魅
設計具有(you)強勁驅(qu)動力的引爆客流誘餌的秘訣，包(bao)括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)的需求，不同(tong)群(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的利益(yi)需求。如(ru)底層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的利益(yi)點是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追(zhui)求價值感。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)的真(zhen)實需求并對癥(zheng)
推薦一個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛(qian)意識營(ying)銷方法(fa)，促使(shi)顧客回頭(tou)并成(cheng)交。只需要三(san)句話就(jiu)可以完(wan)成(cheng)，學(xue)會后(hou)別干壞事。 一、舉(ju)例買衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這個衣服你(ni)現(xian)在買不買都沒(mei)有(you)關系，你(ni)可以去(qu)對比一下，就(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
手(shou)(shou)(shou)機(ji)店(dian)如何做(zuo)(zuo)直播(bo)(bo)。手(shou)(shou)(shou)機(ji)店(dian)作(zuo)為一(yi)個提供(gong)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)的(de)主要渠道(dao)，在(zai)直播(bo)(bo)大潮中懂得做(zuo)(zuo)直播(bo)(bo)是基本功。門店(dian)如何做(zuo)(zuo)才能(neng)幫助客戶做(zuo)(zuo)好(hao)直播(bo)(bo)哪？手(shou)(shou)(shou)機(ji)店(dian)需要做(zuo)(zuo)好(hao)以下步驟。 一(yi)、選(xuan)擇(ze)(ze)直播(bo)(bo)平(ping)臺。選(xuan)擇(ze)(ze)一(yi)個流行的(de)直播(bo)(bo)平(ping)臺，如淘寶直播(bo)(bo)、快手(shou)(shou)(shou)直播(bo)(bo)、騰訊直播(bo)(bo)等。 二
宜(yi)家(jia)的冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)家(jia)最(zui)套路的一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)件家(jia)具(ju)，也需(xu)要(yao)走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)(mai)場。店員少、排(pai)隊長(chang)，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓(rang)人覺得(de)撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)。無論購物(wu)體(ti)驗(yan)多么糟(zao)糕，最(zui)后記得(de)的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這就是
采(cai)用(yong)社(she)區 + 電(dian)商 + 實體店的(de)(de)模式，怒砸 20 個(ge)億做(zuo)投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)小品牌估值(zhi)百億，他(ta)的(de)(de)玩(wan)法適合其他(ta)很(hen)多行(xing)業(ye)。他(ta)靠的(de)(de)是(shi)(shi)線上(shang)，從(cong)用(yong)戶角度來說，電(dian)商是(shi)(shi)主(zhu)流購物方(fang)式，而(er)實體門店也不可(ke)或缺。于(yu)是(shi)(shi)他(ta)率(lv)先(xian)搭(da)建(jian)了社(she)區 + 電(dian)商，社(she)區通過社(she)群打造(zao)了完美
成功從來不(bu)是偶(ou)然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到市值過百億，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年做到市值過百億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就做到了(le)市值 1800 億。它(ta)和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連(lian)個小程序都沒有，就一個 H5 開始(shi)進
如果(guo)您有一個實(shi)(shi)體(ti)店，希望通過直播(bo)推廣(guang)和(he)銷售產(chan)(chan)品，可以(yi)按照以(yi)下步(bu)驟進行。 一、確定直播(bo)內(nei)容和(he)形式(shi)。考(kao)慮你(ni)的(de)實(shi)(shi)體(ti)店最擅長和(he)最具賣點(dian)的(de)商品種類，并(bing)借助一些(xie)趣味性(xing)和(he)教育性(xing)的(de)內(nei)容切入。如 “產(chan)(chan)品使(shi)用的(de)小技巧”&ldquo
開門做生意會面臨如(ru)何(he)有(you)效引(yin)流的問題(ti)，同樣的活動(dong)別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流就是(shi)(shi)吸(xi)引(yin)流量或人(ren)流，一(yi)(yi)個(ge)完整的引(yin)流活動(dong)由四個(ge)要素構成。 一(yi)(yi)、目標(biao)人(ren)群是(shi)(shi)誰(shui)。他們在(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)周邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友(you)圈(quan)或抖音(yin)上
市(shi)場營銷的(de)相關內容，通過一只(zhi)羊的(de)例子進(jin)行說明。市(shi)場營銷的(de)本質不是讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，而是讓客(ke)戶覺(jue)得自己占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫價(jia)格戰，讓客(ke)戶覺(jue)得占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫品牌。例如(ru) “養羊大師” 是品牌名(ming)，“世代(dai)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些市(shi)(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多(duo)，因為中國某些市(shi)(shi)場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
一家蛋糕店與幾(ji)十家超(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋糕的裂變方法，以及(ji)這種借網捕(bu)魚(yu)方式的原理和應用。蛋糕店在(zai)半(ban)個月(yue)內(nei)與幾(ji)十家社區超(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕，其營(ying)銷活動是周邊(bian)居民買(mai) 50 元蛋糕卡可(ke)得到 40 元社區超(chao)市(shi)購物(wu)卡，每(mei)個客(ke)戶限購一張(zhang)。這樣的宣傳可(ke)能促(cu)進(jin)
風靡全(quan)國的(de) “淄博(bo)燒烤”，讓(rang)實(shi)體商業模式(shi)創新點亮了零售人的(de)雙眼。對門店來(lai)說，有(you)客戶、有(you)資源(yuan)、有(you)品牌才能讓(rang)實(shi)體活的(de)有(you)滋有(you)味。看著網上的(de)各(ge)種視頻，而(er)且是五(wu)(wu)一之前的(de)營銷(xiao)，讓(rang)淄博(bo)這個三線城市在五(wu)(wu)一節期(qi)間吸(xi)引更多的(de)人去吃(chi)燒烤。
一種(zhong)共享股(gu)(gu)(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫助商家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收錢回本(ben)，適合很多行業，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在開店(dian)做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死(si)，傳(chuan)統(tong)營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單(dan)費力不(bu)討好，不(bu)建(jian)議這(zhe)么做(zuo)。共享股(gu)(gu)(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一種(zhong)分紅股(gu)(gu)(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在股(gu)(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方(fang)案是(shi)，
隨著消費市(shi)場壓力(li)增加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家(jia)需(xu)尋(xun)找新(xin)營銷模式，幸運(yun)拼團(tuan)模式以獨特魅力(li)和(he)實用價值成首選。幸運(yun)拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模式，通過互(hu)動和(he)分享實現銷售和(he)用戶增長，能夠吸引潛(qian)在(zai)客戶和(he)提升用戶活(huo)躍(yue)度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格和(he)參(can)與(yu)人
近年來，喜茶憑借(jie)獨特口味和高品質服務成為國內茶飲(yin)市場領(ling)軍者之一，每天可(ke)售出超過(guo)五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需等(deng)待長達七小(xiao)時。喜茶的成功(gong)源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用線下流量循(xun)環，門(men)店前總(zong)是人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消費者目(mu)光(guang)、引發好奇心促使(shi)他(ta)們排(pai)隊，同(tong)時利用
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體驗式私(si)域流(liu)(liu)(liu)量(liang)的(de)打(da)(da)法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)到五(wu)千萬業績。他做(zuo)了十(shi)一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開(kai)小店，以男裝定制(zhi)西(xi)裝為主(zhu)，以前(qian)一年(nian)流(liu)(liu)(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選擇私(si)域流(liu)(liu)(liu)量(liang)打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改造
九零后(hou)小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時(shi)最(zui)初只有(you)三(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶來的。從(cong)三(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個(ge)(ge)忠(zhong)實客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)了很多方法，分享三(san)(san)招(zhao)，尤其(qi)是第三(san)(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附(fu)近(jin)人流多的地方擺桌子(zi)、展架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽，
門店如何(he)做直播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗(yan)、有互動的(de)(de)銷售與(yu)服務活動，屬(shu)于慢(man)熱、決定(ding)時間長、貨比三家的(de)(de)消費(fei)心理。直播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程(cheng)的(de)(de)銷售模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷、手慢(man)無(wu)的(de)(de)沖動消費(fei)。二(er)者(zhe)差異(yi)巨(ju)大，照(zhao)搬(ban)現有直播模式
一、定價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學劉德寰教授稱(cheng)在中(zhong)國(guo)某(mou)些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定管用(yong)。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)、8 塊一杯(bei)的奶茶。蜜雪冰(bing)城卻做到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產品價格便宜還能(neng)賺錢的做法。 一、打造(zao)引流爆品。同樣(yang)一個冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)別人賣 10 元，蜜雪冰(bing)城只要(yao) 2 元。賣了(le)二(er)十多(duo)年
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別(bie)人碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)(de)，沒有(you)人可以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去搶(qiang)別(bie)人的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)人搶(qiang)。聰明的(de)(de)(de)(de)商家(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)(bu)敢公(gong)開說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三句話(hua)就能(neng)把(ba)別(bie)人家(jia)的(de)(de)(de)(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)(de)客戶。尤(you)其是(shi)第三句話(hua)，如果你(ni)不(bu)(bu)知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人家(jia)
紐西之(zhi)謎年(nian)銷二十億，其(qi)模式與完(wan)美日記不同，具體(ti)如(ru)下。 一、大招(zhao)是(shi)把(ba)線(xian)下八千家(jia)化妝品(pin)店直接(jie)開通(tong)八千個社群，同時(shi)(shi)配上五萬人的微商(shang)團(tuan)隊。為每(mei)個微商(shang)經(jing)銷商(shang)配專屬二維碼(ma)，官方(fang)直播(bo)時(shi)(shi)用戶(hu)(hu)掃碼(ma)進入直播(bo)間，系統可識別(bie)流量(liang)來源。用戶(hu)(hu)購買后微商(shang)能獲得分成
這可能是見(jian)過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅(xun)速打(da)開市場(chang)。比(bi)如飯店里的可樂(le)永遠只有 1.25 升，健身(shen)卡半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只比(bi)半年(nian)(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)(nian)卡更(geng)劃算。可樂(le)也(ye)是同樣(yang)道理，超市有 3 種可樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
在(zai)國(guo)(guo)外(wai)有(you)一家超(chao)級火(huo)爆的(de)健身房(fang)，只(zhi)專注于(yu)動感單車項目，在(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等(deng)地(di)開設了數百家工作室，擁(yong)有(you)三十(shi)多(duo)萬會員，其經營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人都被努(nu)力和激情所感動，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命(ming)突(tu)破自己(ji)的(de)極限，釋放情緒。
老王的美甲店用(yong)營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖定(ding)客(ke)戶(hu)方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群不(bu)精準、產品價值(zhi)未(wei)體現，老王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美甲服務當禮(li)品讓飯店送給客(ke)戶(hu)，持卡可免費享(xiang)受
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的營銷玩(wan)法，一(yi)家受疫情(qing)影響生意不好的健(jian)身(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)，不僅免(mian)費健(jian)身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情(qing)況
今年中(zhong)秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬(wan)甚至過億(yi)。這歸(gui)功于富(fu)人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹，但(dan)有兩(liang)個(ge)問題。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)(yi)天，大閘蟹不(bu)好保存，全部在一(yi)(yi)天發貨有物流問題。二是禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收到