已加入本站773天 , 點擊量：26533 次
客戶(hu)大(da)金額辦(ban)卡(ka)，如(ru)何簽協(xie)議(yi)呢？客戶(hu)在門店里辦(ban)卡(ka)，要(yao)不要(yao)簽協(xie)議(yi)？客戶(hu)辦(ban)卡(ka)必須要(yao)簽協(xie)議(yi)，客戶(hu)的(de)協(xie)議(yi)有五點， 第一個，協(xie)議(yi)的(de)期限必須要(yao)明確，辦(ban)卡(ka)它的(de)有效期是(shi)多(duo)少。 第二個，他(ta)買(mai)的(de)是(shi)什么卡(ka)，這(zhe)個卡(ka)里面包(bao)含哪(na)(na)些服務，哪(na)(na)些項目，以及有哪(na)(na)些贈(zeng)...
分享一(yi)下生(sheng)產(chan)安全控制(zhi)中應急計劃的(de)實(shi)施要(yao)(yao)(yao)點，應急計劃的(de)一(yi)般(ban)實(shi)施步驟。 1、是生(sheng)產(chan)現場發(fa)生(sheng)重大的(de)事故(gu)后搶救受傷人員(yuan)(yuan)是首(shou)要(yao)(yao)(yao)任務。現場指揮人員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)(yao)冷靜沉著(zhu)的(de)對(dui)事故(gu)和周圍的(de)環境(jing)做(zuo)出判斷(duan)，并有效的(de)指揮，所有人員(yuan)(yuan)在第一(yi)時間內積極搶救傷員(yuan)(yuan)，安定人心，消
說(shuo)起隱(yin)患排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作，大家(jia)都知道，法(fa)規的(de)(de)(de)要求(qiu)明確，從主要負責人到每一(yi)個從業人員(yuan)，都應該(gai)要參與到隱(yin)患排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作中(zhong)來。但是(shi)我們企業的(de)(de)(de)管理者和員(yuan)工(gong)去開展隱(yin)患排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作，他(ta)們檢查(cha)的(de)(de)(de)重點一(yi)樣(yang)嗎？肯定是(shi)不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)。那員(yuan)工(gong)應該(gai)查(cha)什么？我經(jing)常(chang)說(shuo)員(yuan)工(gong)要查(cha)的(de)(de)(de)是(shi)點。就(jiu)是(shi)某(mou)
什(shen)(shen)么(me)是(shi)ISO45001職(zhi)業(ye)健康安全管理體系(xi)認證(zheng)，且獲(huo)得ISO45001認證(zheng)的(de)作用是(shi)什(shen)(shen)么(me)？首(shou)先介紹(shao)一下(xia)什(shen)(shen)么(me)是(shi)ISO45001標(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)準(zhun)，中文名(ming)稱是(shi)職(zhi)業(ye)健康安全管理體系(xi)要求及使用指南(nan)。該標(biao)準(zhun)是(shi)由國際標(biao)準(zhun)化組織ISO2018年3月
任何事物都具有內在(zai)的規律(lv),一個事物的發生(sheng)或(huo)變(bian)(bian)化總有一個從量變(bian)(bian)到(dao)質(zhi)變(bian)(bian)的過程。按科學規律(lv)辦事，這(zhe)(zhe)無庸置疑，但是大多數人往往忽(hu)視了這(zhe)(zhe)個客觀規律(lv)，不能從現(xian)象延伸到(dao)本質(zhi)來看問(wen)題或(huo)處理問(wen)題，甚至于在(zai)安全上出現(xian)小問(wen)
這(zhe)次(ci)(ci)會(hui)(hui)(hui)議是繼5月臨沂會(hui)(hui)(hui)后，今年召開(kai)的(de)(de)(de)第(di)二(er)次(ci)(ci)有各市、縣(xian)安(an)監局主要負責同(tong)(tong)志參加的(de)(de)(de)全省(sheng)風險(xian)隱患(huan)雙(shuang)重預防(fang)體系建設(she)培訓觀摩班，同(tong)(tong)時，也(ye)是2018年半年全省(sheng)安(an)監局長座談會(hui)(hui)(hui)。這(zhe)次(ci)(ci)會(hui)(hui)(hui)議，我們還(huan)邀請(qing)了省(sheng)有關(guan)部門的(de)(de)(de)同(tong)(tong)志列席。會(hui)(hui)(hui)議的(de)(de)(de)主要目的(de)(de)(de)是貫(guan)徹落實(shi)7月27日(ri)全
人類(lei)學家統計，二(er)戰(zhan)結束后的(de)60年來，地球上沒(mei)有(you)戰(zhan)爭的(de)日(ri)子(zi)只有(you)26天(tian)。然而(er)，半個世紀以來沒(mei)有(you)事故(gu)(gu)的(de)日(ri)子(zi)能有(you)多(duo)少天(tian)?國際勞工組織最新報告(gao)顯示，事故(gu)(gu)的(de)發生一天(tian)也沒(mei)有(you)停止過。全世界每年因工死亡(wang)人數(shu)達到(dao)200多(duo)萬人，是每年全球戰(zhan)爭死亡(wang)人數(shu)的(de)3倍。平均
安全與環(huan)境(jing)在工廠管理中(zhong)的(de)地位是(shi)(shi)相(xiang)當重要(yao)的(de)，安全的(de)、良(liang)好的(de)環(huan)境(jing)能夠讓(rang)人(ren)身(shen)心愉快(kuai)，提高工作效率，降(jiang)低設備故障(zhang)率以及降(jiang)低材料(liao)的(de)損(sun)耗，它是(shi)(shi)保障(zhang)生產活動正常進(jin)行(xing)、企業長久(jiu)發展的(de)基礎。墨菲(fei)定(ding)律(lv)，凡事(shi)只要(yao)有可能出錯，那就一定(ding)會出錯，海恩(en)法則，每一起嚴(yan)重事(shi)
今(jin)天連續接(jie)到(dao)兩個客(ke)戶關(guan)于工(gong)廠安全管理方面的咨(zi)詢，接(jie)下(xia)來請(qing)允許我淺述一下(xia)自(zi)己對安全管理的看法吧。 今(jin)年(nian)三月份，蘇州工(gong)業園區(qu)的某特殊材料公司(si)倉庫因電焊(han)作(zuo)業而突發大火。據了解(jie)，火災過(guo)火
成炳國(guo)：敢問安全(quan)生產監(jian)管體系路在何方？ 2016年3月7日(ri) 2014年12月1日(ri)新《安全(quan)生產法(fa)》正式實(shi)施，2015年我(wo)國(guo)的安全(quan)生產竟然(ran)出現了“千(qian)瘡(chuang)百孔(kong)、滿目(mu)瘡(chuang)痍”，5.
第一(yi)屆全(quan)國(guo)安全(quan)培(pei)訓(xun)教(jiao)師(shi)講(jiang)課(ke)比賽一(yi)等獎。 大(da)學(xue)(xue)教(jiao)師(shi)出身(shen)的劉發(fa)東特別(bie)喜愛安全(quan)培(pei)訓(xun)，把安全(quan)培(pei)訓(xun)當成了自己畢生(sheng)為(wei)之(zhi)奮斗的事業，并由喜愛變成了一(yi)種摯愛和癡迷(mi)。他說：一(yi)上講(jiang)臺，與學(xue)(xue)員在一(yi)起就興奮！ 現(xian)在每年平均有近(jin)150場(chang)次(ci)的安全(quan)培(pei)訓(xun)課(ke)
企業管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)主要是(shi)指企業中(zhong)的(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理(li)部門的(de)領(ling)導及其干部。他們(men)既要服(fu)從(cong)企業決策(ce)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)管(guan)理(li)，又要管(guan)理(li)基層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)生產和經營(ying)人員，起到承上啟下的(de)作用，是(shi)企業生產經營(ying)決策(ce)的(de)忠實(shi)貫徹者(zhe)和執行者(zhe)。他們(men)的(de)安全意識和安
應急計劃(hua)的(de)(de)(de)制定依據主要就是(shi)指危(wei)險評(ping)估對于(yu)現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)(de)應急計劃(hua)，第一步來說，系統的(de)(de)(de)確定和評(ping)估它的(de)(de)(de)設備上能產(chan)(chan)生怎樣(yang)的(de)(de)(de)事故，并(bing)可(ke)能導致怎樣(yang)的(de)(de)(de)緊急事件。現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)(de)應急計劃(hua)。這種分析是(shi)基于(yu)那些容易(yi)(yi)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)事故，但(dan)其(qi)他雖不(bu)易(yi)(yi)產(chan)(chan)生，卻(que)會造(zao)成嚴重后(hou)果(guo)的(de)(de)(de)事故
從上世紀(ji) 80 年代乃至本世紀(ji)初，隨著我國改(gai)革開放的(de)實施、生(sheng)產力的(de)高速發展，我國的(de)現代化建設取(qu)得豐碩(shuo)成果，與此同(tong)時，在一(yi)些生(sheng)產領(ling)域生(sheng)產安全事故的(de)頻發，也給社會(hui)、企業和(he)傷(shang)亡人員家(jia)屬造成了(le)巨
如(ru)何做到建筑(zhu)施工(gong)安全管理的(de)重點(dian)治(zhi)理？抓建筑(zhu)施工(gong)安全生(sheng)產(chan)，應抓重點(dian)、抓高危險部位、抓事(shi)故(gu)多發點(dian)，做到標本(ben)根治(zhi)，故(gu)應從以下各(ge)部進行重點(dian)的(de)治(zhi)理、監管和(he)專注。 1、規范立桿基礎的(de)設(she)置，禁(jin)止(zhi)違(wei)規劣質管材(cai)和(he)劣質腳手(shou)架(jia)的(de)使用(yong)，糾(jiu)正架(jia)體(ti)與建筑(zhu)結構固定
從(cong)上世紀(ji)(ji) 80 年代(dai)乃至(zhi)本世紀(ji)(ji)初，隨(sui)著我國改革開放的(de)(de)實施、生(sheng)產力的(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，我國的(de)(de)現(xian)代(dai)化建(jian)設取得豐碩成(cheng)果，與(yu)此同(tong)時(shi)，在(zai)一些(xie)生(sheng)產領域生(sheng)產安全事(shi)故的(de)(de)頻發(fa)，也給社會、企業和傷亡人員家屬造成(cheng)了(le)巨
如何(he)預(yu)防刪庫(ku)事(shi)件的(de)(de)發(fa)生(sheng)，防止刪庫(ku)是一個系(xi)統性的(de)(de)工程，不是依(yi)賴單一工具就(jiu)可以杜絕的(de)(de)。 首(shou)先企業建(jian)立完善的(de)(de)預(yu)防措施(shi)，首(shou)要就(jiu)是解決(jue)身(shen)份與權限的(de)(de)問題，嚴格(ge)驗證內部(bu)人員(yuan)身(shen)份，進(jin)行(xing)全生(sheng)命周期智能化管理及認(ren)證，以避免外部(bu)人員(yuan)仿冒或竊取合法身(shen)份進(jin)行(xing)刪
要想把我們企(qi)業(ye)的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理工作真正的(de)(de)做好(hao)，在這里我想送我們安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理人(ren)五句話。 1、我們首當其(qi)沖的(de)(de)要協(xie)助我們的(de)(de)企(qi)業(ye)主要負責(ze)(ze)人(ren)，我們的(de)(de)總經理等(deng)等(deng)，去把公司的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任制(zhi)要理清楚(chu)。雖(sui)然說安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任制(zhi)是我們主要負責(ze)(ze)的(de)(de)事情，但是有多少企(qi)業(ye)的(de)(de)主
什么是(shi)職業(ye)健康安全(quan)管理體系的(de)范(fan)圍(wei)(wei)？職業(ye)健康安全(quan)管理體系范(fan)圍(wei)(wei)指的(de)是(shi)組織(zhi)管理范(fan)圍(wei)(wei)，組織(zhi)能(neng)夠(gou)施加影(ying)響的(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)以及工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)上(shang)所(suo)涉及的(de)活(huo)動(dong)。然(ran)后這個范(fan)圍(wei)(wei)一般包括(kuo)地理位置、工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)、活(huo)動(dong)過(guo)(guo)程、生產以及服務(wu)過(guo)(guo)程，還(huan)可能(neng)包括(kuo)外包的(de)過(guo)(guo)程和其他組織(zhi)的(de)關系責任
班(ban)組是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理最基(ji)本、最基(ji)層的(de)組織單元，一個企業生(sheng)(sheng)產(chan)經營等(deng)各種目標(biao)都(dou)要通過班(ban)組的(de)施(shi)(shi)工(gong)作(zuo)業來實現(xian)，所以(yi)班(ban)組是(shi)施(shi)(shi)工(gong)單位的(de)前沿陣地。據統計，90%以(yi)上的(de)事故發(fa)生(sheng)(sheng)在(zai)班(ban)組，80%以(yi)上的(de)事故直(zhi)接原因都(dou)是(shi)班(ban)組施(shi)(shi)工(gong)違章指揮、違章作(zuo)業、隱患未及時發(fa)現(xian)和消除所
隨著人(ren)力(li)成本(ben)的越來(lai)越高企，國內許多(duo)有實力(li)的企業正在尋(xun)求用(yong)機器替代人(ren)工的嘗試，即所謂(wei)的“自動化(hua)”改造，為了迎合(he)這種需求，許多(duo)自動化(hua)設備(bei)公(gong)司也應運而(er)生，市場似乎紅紅火火，好(hao)像大(da)家都是(shi)贏(ying)家。可(ke)是(shi)
安全(quan)管理問(wen)題是(shi)企業(ye)老總最擔心的(de)(de)問(wen)題，最關注的(de)(de)問(wen)題，你看很多企業(ye)都(dou)做了一些安全(quan)警示牌，還有(you)安排的(de)(de)各種(zhong)的(de)(de)安全(quan)培訓。可(ke)是(shi)老板(ban)也不(bu)能夠(gou)時時刻刻盯著你，怎么樣能夠(gou)更好的(de)(de)解(jie)決這一問(wen)題呢(ni)？ 讓(rang)大家時刻注意安全(quan)，積分量化管理，用積分讓(rang)員工之間的(de)(de)互相監
成(cheng)炳國：安全生產如何做(zuo)到盡職照單(dan)免責(ze) 基(ji)層安監干部在我(wo)國的(de)公(gong)務(wu)員中是一(yi)個非常悲(bei)催的(de)群體(ti)，悲(bei)催在哪(na)兒(er)呢？其他部門公(gong)務(wu)員只要不(bu)(bu)(bu)貪污不(bu)(bu)(bu)受賄(hui)，基(ji)本不(bu)(bu)(bu)太可能被判(pan)刑(xing)；而基(ji)層安監干部即便不(bu)(bu)(bu)貪污不(bu)(bu)(bu)受賄(hui)，一(yi)旦(dan)轄(xia)區(qu)內企業發生重特大(da)事故，他們(men)也可能被判(pan)刑(xing)。
一、 流程(cheng)業(ye)務中的(de)知識(shi)管理思維(wei) 1）流程(cheng)源(yuan)于(yu)被驗證的(de)知識(shi)和實踐 流程(cheng)中的(de)業(ye)務活動，以達成(cheng)績效為(wei)目(mu)標，自覺不(bu)(bu)自覺地應(ying)用知識(shi)。流程(cheng)應(ying)用到不(bu)(bu)同(tong)產品、不(bu)(bu)同(tong)項目(mu)時，使用的(de)
偶然的一(yi)天(tian)看電(dian)視時(shi)看到(dao)一(yi)個(ge)經濟學家談國家的調控時(shi)說像“消防隊員救(jiu)火災，火災發(fa)生就出警、滅火，不(bu)知道火災發(fa)生的原(yuan)因及(ji)根源(yuan)。”讓我想到(dao)2013年安(an)全月里有一(yi)個(ge)報道，“某地區(qu)安(an)監領導組織企業負(fu)責人(ren)進行(xing)培訓(xun)，接(jie)受
生(sheng)產安(an)全(quan)控制(zhi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場安(an)全(quan)標(biao)(biao)志(zhi)，安(an)全(quan)標(biao)(biao)志(zhi)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用是警示作(zuo)業人員必須(xu)按照(zhao)規定的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)操作(zuo)，否則可能(neng)導(dao)致安(an)全(quan)隱患。生(sheng)產現(xian)(xian)場常見(jian)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)標(biao)(biao)識(shi)有像高(gao)壓危險、嚴禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴(dai)安(an)全(quan)帽等等。生(sheng)產現(xian)(xian)場需(xu)要保持必要的(de)(de)(de)(de)防(fang)護(hu)狀態，防(fang)護(hu)狀態是對(dui)存在的(de)(de)(de)(de)危險的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)
在IATF16949標準條款中規(gui)定的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)要求(qiu)，產(chan)品(pin)安(an)全(quan)是指(zhi)產(chan)品(pin)設計和制造有(you)關的(de)(de)(de)標準，確保成(cheng)本不(bu)會對顧(gu)客造成(cheng)傷害和危害。產(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)理(li)解包括(kuo)兩個方面。 1、是產(chan)品(pin)需遵守的(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)，涉及(ji)到(dao)了(le)安(an)全(quan)都要進行管理(li)。 2、雖然法(fa)規(gui)沒有(you)規(gui)
安(an)(an)全(quan)管理的(de)對象是(shi)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患，不是(shi)安(an)(an)全(quan)事故。你的(de)工廠是(shi)如何開展安(an)(an)全(quan)的(de)檢(jian)(jian)查(cha)的(de)？ 1、按照我們的(de)做法，可以分為四級(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、工廠級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、部門級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、車(che)間級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、班組級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)。每一層級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)就有這(zhe)個層級(ji)(ji)的(de)最(zui)高負責(ze)人作為
生產安全控(kong)制中(zhong)職(zhi)業病(bing)(bing)預防中(zhong)的職(zhi)業有害因素(su)，是(shi)(shi)指對勞(lao)動者的健康和勞(lao)動力可(ke)能產生有害的職(zhi)業性因素(su)，是(shi)(shi)比(bi)較容易(yi)造成職(zhi)業病(bing)(bing)的因素(su)。要(yao)想(xiang)做好員工的職(zhi)業病(bing)(bing)管理工作，首先要(yao)了解導致(zhi)職(zhi)業病(bing)(bing)的各(ge)種(zhong)有害因素(su)，主要(yao)有三個類別，分別是(shi)(shi)與(yu)生產過程有關的和與(yu)勞(lao)動過程有
安全(quan)生(sheng)產 在(zai)電力企業(ye)(ye)各級安全(quan)管理職責、制度(du)健全(quan)的(de)現狀下，安全(quan)生(sheng)產“反違章”工作(zuo)雖然全(quan)面開展，但由于環境條(tiao)件、人員素質、管理水平(ping)各有差異(yi)，開展的(de)深度(du)和廣度(du)各有差異(yi)；標準(zhun)化作(zuo)業(ye)(ye)在(zai)提高工作(zuo)質量(liang)和安全(quan)預控方面起到了好的(de)效果(guo)
分享(xiang)的提綱，就(jiu)這(zhe)里(li)所列出來的4部分： a) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)基本內(nei)涵 b) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)核心(xin)要點 c) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)成果應用 d) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)常見問題 今天晚上的分享(xiang)，重點會在第一