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又發現一個可以悶聲發財(cai)(cai)的好地方，它把亞馬遜都嚇出了(le)一身冷(leng)汗，一年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是有手的人都能在上面發財(cai)(cai)。首(shou)先，只要賣的商品夠奇葩，在中國幾塊錢(qian)的編制手繩能賣到兩(liang)百元(yuan)，前提(ti)是只賣原創的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不(bu)到的稀(xi)有商
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個做了十幾年培訓的(de)朋(peng)友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)好本(ben)事，不(bu)會賣，如果換他來賣的(de)話(hua)一(yi)年至少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了心(xin)里很(hen)不(bu)是(shi)(shi)滋味(wei)，不(bu)過他說的(de)一(yi)個核心(xin)點確實觸(chu)動到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶(hu)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必須要(yao)買你的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)說
紐(niu)西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億(yi)，其(qi)模式與(yu)完美日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千(qian)家化妝品店(dian)直接開(kai)通八千(qian)個社群，同時(shi)配上五(wu)萬人的微(wei)商團隊。為每個微(wei)商經銷(xiao)商配專屬二維碼，官(guan)方直播時(shi)用戶掃碼進(jin)入直播間，系統可(ke)識(shi)別(bie)流量(liang)來源。用戶購買后微(wei)商能獲得分成
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)(xiao)術(shu)以引爆(bao)生意，提(ti)成越高銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的(de)銷(xiao)(xiao)售激(ji)勵方法用(yong)于客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買產品后，告知(zhi)其推薦三個(ge)朋友買可全額返(fan)現（推薦第一個(ge)朋友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)(hu)
推薦一個(ge)百試百靈(ling)的潛意(yi)識營銷方(fang)法，促使(shi)顧(gu)客回(hui)頭(tou)并(bing)成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需(xu)要三(san)句(ju)話就可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學會(hui)后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)現在買不買都沒有關(guan)系，你(ni)可以(yi)去(qu)對(dui)比(bi)一下(xia)，就算(suan)你(ni)去(qu)看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
有(you)個(ge)來(lai)自廣(guang)西的(de)美(mei)(mei)女老板開了一(yi)家醫療美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零售的(de)思(si)路玩了一(yi)套新模式。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合(he)作(zuo)的(de)美(mei)(mei)容(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接一(yi)家美(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶(hu)，為其生成并打印專屬大(da)海報放在店門
年賺百億(yi)(yi)的(de)營(ying)銷思(si)維涉及復(fu)利思(si)維與(yu)單利思(si)維的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億(yi)(yi)公里，以及荷(he)花池(chi)塘每(mei)天增長一(yi)倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘多久長滿(man)的(de)問題(ti)，說明復(fu)利思(si)維的(de)威(wei)力(li)。同樣(yang)打工(gong)，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去(qu)
成(cheng)功(gong)從(cong)來不是偶(ou)然的，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到(dao)市值過(guo)百億(yi)(yi)，騰(teng)訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)市值過(guo)百億(yi)(yi)，拼(pin)多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值 1800 億(yi)(yi)。它和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜(sou)索式(shi)購買，拼(pin)多多剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品(pin)質服務成為(wei)國內茶飲市(shi)場領軍者之一，每天可(ke)售(shou)出(chu)超過(guo)五千杯飲料，顧客需(xu)等待長達七小時(shi)。喜茶的(de)成功(gong)源于精(jing)心策劃(hua)的(de)運營(ying)策略，善于利(li)用線下流量循環，門店前總是人頭(tou)攢動。通過(guo)吸(xi)引消(xiao)費者目光、引發好奇(qi)心促使(shi)他們排隊，同時(shi)利(li)用
認為單純(chun)依(yi)賴某團(tuan)等平臺(tai)(tai)的流(liu)量不(bu)算真正的流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)(tai)反復出租，商家賺錢要交(jiao)租，還得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代(dai)理商老王為例，他(ta)做了(le)(le)商家抱團(tuan)的商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶找到一起(qi)，給(gei)每個(ge)商戶建立抖音(yin)企業號，拉到同一個(ge)群(qun)里，以前(qian)留(liu)(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)量顧(gu)客，現在留(liu)(liu)住(zhu)了(le)(le)
在(zai)河南(nan)新鄉有一個非常牛逼的商超(chao)胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國最好的店。開業(ye)不到一小時因超(chao)負荷運轉老板親自關(guan)門送客，還吸引了(le)雷布斯朝圣學(xue)習。也(ye)被收(shou)入美(mei)國哈佛商學(xue)院案例庫(ku)，馬(ma)云稱(cheng)其為中(zhong)國企業(ye)的一面(mian)旗幟。有胖東來(lai)的城市，其方圓一公里是其他零售商超(chao)的墳場(chang)。
客戶自(zi)裂變(bian)的玩法(fa)，客戶是可(ke)(ke)以自(zi)己裂變(bian)的。中醫(yi)養生朋友就運用了(le)這套玩法(fa)，現在顧客每天預約且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣告(gao)買(mai)流(liu)量，卻有(you)很(hen)多(duo)人幫他(ta)拉流(liu)量且不用發(fa)工(gong)資。客戶自(zi)裂變(bian)需要(yao)一個分享的理由，要(yao)符合利己和利他(ta)兩個條件，利己是只要(yao)分享就可(ke)(ke)以省錢
在這個(ge)時代，不是(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)拓展流量(liang)越來(lai)越難，而是(shi)不懂這個(ge)時代的(de)流量(liang)打(da)法(fa)。這個(ge)時代的(de)流量(liang)被分散(san)，用戶(hu)的(de)注意力也被分散(san)。所以(yi)未(wei)來(lai)的(de)打(da)法(fa)一定是(shi)全(quan)渠道(dao)(dao)打(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)模式。這是(shi)一套全(quan)渠道(dao)(dao)增長路徑(jing)的(de)設計，是(shi)線上加
2023年12月(yue)29日由英盛(sheng)網、汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東省企(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)家協會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)(ye)管理(li)咨詢協會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大(da)粵東企(qi)業(ye)(ye)發展高峰(feng)論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯召開。 史(shi)杰松
宜(yi)(yi)(yi)家(jia)的冰激凌只(zhi)賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)(yi)(yi)家(jia)最套路的一(yi)點。宜(yi)(yi)(yi)家(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)件(jian)家(jia)具(ju)，也(ye)需(xu)要走完(wan)整個家(jia)具(ju)賣場。店(dian)員(yuan)少、排隊長(chang)，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜(yi)(yi)(yi)。無(wu)論購(gou)物體(ti)驗(yan)多么糟糕，最后記得的情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
在日本(ben)有一家(jia)被譽為全(quan)世界服務最(zui)好的搬(ban)(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一年，去年收入高(gao)達一千(qian)一百(bai)八十(shi)五(wu)億日元（折合(he)人民幣(bi)七十(shi)九億元）。其服務將搬(ban)(ban)家(jia)做到極(ji)致(zhi)，遠超海底撈(lao)，用過的用戶交口稱贊(zan)。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下。 一、先在 App 上(shang)下單(dan)，填寫基(ji)礎信(xin)息，
“秋(qiu)(qiu)碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋(qiu)(qiu)碩農業(ye)的廣告語，也是(shi)(shi)核心發展目(mu)標，該企業(ye)是(shi)(shi)我(wo)2023年8月(yue)深度服(fu)務的一家技術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術》即(ji)“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
市(shi)場營(ying)銷的(de)相關內容(rong)，通過一只羊(yang)的(de)例(li)子進行(xing)說明(ming)。市(shi)場營(ying)銷的(de)本質不是讓(rang)(rang)客(ke)戶占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，而是讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得自己占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)(rang)客(ke)戶占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫價格戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊(yang)大(da)師(shi)” 是品(pin)牌名，“世代
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)反而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老板(ban)的營銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額(e)三倍充值會員卡，當天消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
門店如何做直(zhi)播(bo)(bo)才能受益。 一(yi)、認(ren)知(zhi)。傳統實(shi)體(ti)是面(mian)對(dui)面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互(hu)動(dong)的(de)銷售(shou)(shou)與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時間長(chang)、貨(huo)比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理(li)。直(zhi)播(bo)(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷售(shou)(shou)模式，靠搶購、饑(ji)餓(e)營(ying)銷、手(shou)慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差(cha)異巨(ju)大(da)，照(zhao)搬現(xian)有(you)直(zhi)播(bo)(bo)模式
九(jiu)零后小姑娘從一家店做(zuo)到一百零九(jiu)家店，她(ta)在(zai)開第(di)一家店時最初只有三(san)(san)個客(ke)戶(hu)(hu)，是朋友帶來的(de)。從三(san)(san)個客(ke)戶(hu)(hu)裂變到一百個忠實客(ke)戶(hu)(hu)用到了很多(duo)方(fang)法，分享三(san)(san)招，尤其是第(di)三(san)(san)招非常關(guan)鍵(jian)。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
開(kai)門做生(sheng)(sheng)意會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)做能生(sheng)(sheng)意爆火(huo)，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一(yi)個完(wan)整的(de)引(yin)流(liu)活動由四個要素(su)構成(cheng)。 一(yi)、目(mu)標人(ren)群是誰。他(ta)們在哪里(li)，是在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上
現在的員(yuan)工其實是有營銷(xiao)意(yi)識的，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些(xie)基礎建設。比如給員(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會(hui)員(yuan)日活動為例，可把(ba)宣發(fa)素材制作好放在公(gong)眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清(qing)楚自己能做(zuo)的服(fu)務。包括如何(he)表(biao)達(da)服(fu)務、客戶(hu)
老(lao)王的(de)美(mei)甲(jia)店用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人體驗后推(tui)銷(xiao)年(nian)卡，但效果不(bu)佳，原因是(shi)人群不(bu)精準、產品價值未體現(xian)，老(lao)王做法。 一、不(bu)在(zai)大街(jie)拉(la)人。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮品讓飯店送給(gei)客戶，持卡可(ke)免(mian)費享受(shou)
設計具有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣(jue)，包括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)體的需求，不同群(qun)體有不同的利益需求。如底層(ceng)群(qun)體最直接(jie)的利益點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體靠(kao)精神層(ceng)次(ci)的利益因素，高層(ceng)群(qun)體追求價值感。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)體的真實需求并對癥
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活(huo)動(dong)及(ji)其玩法。馬總推出的社群(qun)課程營銷推廣活(huo)動(dong)成交火(huo)爆，其玩法可(ke)供賣產(chan)品(pin)或招代理的人套(tao)用。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)(shi)，客(ke)戶(hu)往往因(yin)認為是常用促銷手段(duan)而不心動(dong)、不立(li)刻行(xing)動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)(shi)限量(liang)，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓學(xue)(xue)校(xiao)創始人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育(yu)局、民政局審批的正規藝(yi)術類(lei)培(pei)(pei)訓學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓項(xiang)目(mu)有聲(sheng)樂(le)(le)培(pei)(pei)訓，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓、視唱培(pei)(pei)訓、練(lian)耳培(pei)(pei)訓、形體(ti)培(pei)(pei)訓、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺(tai)
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為(wei)顧(gu)客對(dui) 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學(xue)劉德寰教授稱在中國某些(xie)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
固體(ti)飲料老(lao)板的引流神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體(ti)驗(yan)款商品(pin)免費(fei)送(song)，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會員(yuan)，可享受多(duo)種福利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費(fei)可獲(huo)得價值 69 元(yuan)的一(yi)盒(he)益生菌凍(dong)干粉(fen)，還能生成全年別人掃(sao)碼(ma)(ma)就與自己綁(bang)定推薦關系的二維(wei)碼(ma)(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
七(qi)月二十五日晚董(dong)宇輝(hui)和東方甄選官宣分手，宇輝(hui)同行正式(shi)從(cong)東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉(la)出(chu)(chu)一(yi)支(zhi)團(tuan)隊做電(dian)商，其實大家都(dou)不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公司(si)也沒(mei)有(you)刻意(yi)去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一(yi)個人創造的(de)價值超過了整(zheng)個團(tuan)隊，原有(you)的(de)薪(xin)酬分配激勵