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今年中(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了(le)，一(yi)(yi)(yi)(yi)句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚(shen)至(zhi)過億。這(zhe)歸(gui)功(gong)于富人(ren)們的營銷游(you)戲(xi)，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋送禮主(zhu)要是月(yue)餅(bing)和(he)大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)(you)兩(liang)個問題(ti)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是中(zhong)秋只有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)天，大閘蟹(xie)(xie)不好保存，全部在一(yi)(yi)(yi)(yi)天發貨有(you)(you)物流問題(ti)。二是禮品單一(yi)(yi)(yi)(yi)，很多人(ren)收到(dao)
隨著消(xiao)費市(shi)場壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家需尋(xun)找(zhao)新營銷模(mo)(mo)式，幸(xing)運(yun)拼團(tuan)模(mo)(mo)式以(yi)獨(du)特魅力和(he)實用(yong)價值成(cheng)首選。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)(mo)式，通(tong)過互動和(he)分享實現銷售和(he)用(yong)戶(hu)(hu)增長，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)(hu)和(he)提(ti)升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理(li)簡單，商家設定(ding)商品價格和(he)參與(yu)人
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里(li)(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互通互聯，這帶來了新機(ji)(ji)會(hui)(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出新天地，現在流量互通將使(shi)互聯網巨(ju)變，阿里(li)(li)和騰訊(xun)的(de)商業格局(ju)會(hui)(hui)改(gai)變，這對普通人、創業者等都(dou)是機(ji)(ji)會(hui)(hui)。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期(qi)，不愿走資(zi)本砸錢路，
四川(chuan)的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總是原(yuan)(yuan)百事可樂(le)中國(guo)區市場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找(zhao)尋更(geng)好的(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經(jing)過反復(fu)篩選，最終找(zhao)到(dao) 3 萬畝最好的(de)原(yuan)(yuan)生
潮汕馬總知識付(fu)費項目的營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬總推(tui)(tui)(tui)出的社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供賣產(chan)品或(huo)招(zhao)代理的人(ren)套用。商家做(zuo)優惠(hui)活(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷(xiao)手段(duan)而不心動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓客(ke)戶有(you)緊迫感并立刻決定(ding)。很多準客(ke)
這可能是見過最簡單(dan)的營銷方(fang)式，卻能讓(rang)產(chan)品迅(xun)速打開市場。比如飯店里(li)的可樂(le)(le)永遠只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得(de)買年(nian)卡(ka)(ka)(ka)更劃算。可樂(le)(le)也是同樣道理(li)，超市有(you) 3 種可樂(le)(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)頭馬匯(hui)主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨(zi)詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、揭(jie)陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節(jie)在汕(shan)頭馬匯(hui)召開。 史(shi)杰松
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)一家超(chao)級火爆的(de)健身房，只專注(zhu)于動(dong)感單(dan)車項目，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作室(shi)，擁有(you)三(san)十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的(de)人都(dou)被努力和(he)激(ji)情(qing)(qing)所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導(dao)下，人們拼命(ming)突破自(zi)己的(de)極限，釋放情(qing)(qing)緒。
客(ke)戶自裂(lie)變的玩(wan)法，客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂(lie)變的。中醫養生(sheng)(sheng)朋友就運用了這(zhe)套玩(wan)法，現在(zai)顧客(ke)每天(tian)預約且(qie)要(yao)排(pai)隊，生(sheng)(sheng)意很好。沒(mei)花錢做廣(guang)告買流量(liang)，卻有很多人幫他拉流量(liang)且(qie)不用發(fa)工資。客(ke)戶自裂(lie)變需要(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是(shi)只要(yao)分(fen)享就可以省錢
現在(zai)的員(yuan)工(gong)(gong)其(qi)實是有(you)營銷(xiao)(xiao)意識的，如(ru)果要(yao)(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工(gong)(gong)提供物料和(he)話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店(dian)會(hui)員(yuan)日活(huo)動為例，可(ke)把宣發素材(cai)制(zhi)作好放(fang)在(zai)公眾號或小程序(xu)里讓員(yuan)工(gong)(gong)轉發。做全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清(qing)楚自(zi)己能做的服(fu)務。包括如(ru)何表達服(fu)務、客戶
介紹了一種現在超(chao)級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款產品(pin)在平臺上，經過(guo)幾個月的努力，每月流(liu)轉已(yi)(yi)高達兩(liang)三個億，會員已(yi)(yi)超(chao)萬人。成為代理(li)只需 499 元(yuan)(yuan)(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)(yuan)(yuan)產品(pin)和推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦兩(liang)人消(xiao)費 499 元(yuan)(yuan)(yuan)就能升級為老板，直接推(tui)薦的
認為單純依賴某團(tuan)等平臺的流(liu)量不算真正(zheng)的流(liu)量，流(liu)量被平臺反復出租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還得看平臺臉色(se)。以啤(pi)酒(jiu)代理商老王(wang)為例，他做了商家抱團(tuan)的商業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲商戶找到一起，給每(mei)個(ge)商戶建立(li)抖音企(qi)業號，拉到同一個(ge)群里(li)，以前留(liu)(liu)不住流(liu)量顧客，現在留(liu)(liu)住了
開門做(zuo)(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活動別人(ren)做(zuo)(zuo)能生意爆火(huo)，自己做(zuo)(zuo)卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)活動由四(si)個要(yao)素構成(cheng)。 一(yi)、目標人(ren)群是(shi)誰。他們(men)在哪(na)里，是(shi)在周邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商(shang)會(hui)、社群、老(lao)顧客的朋(peng)友圈或(huo)抖音上
靠(kao)著(zhu)一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶(cha)。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家門店、65 億營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產(chan)品價格便宜還(huan)能(neng)賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同(tong)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二(er)十多年
你的(de)(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)可以回避(bi)競爭。要么你去搶(qiang)別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要么你的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)(bie)人(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)(de)商(shang)家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公(gong)開說(shuo)的(de)(de)(de)引流秘(mi)訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你，只需要三句話(hua)就能把別(bie)(bie)人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)客戶(hu)通通變成你的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是(shi)第三句話(hua)，如果你不知(zhi)道的(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)家(jia)
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了十(shi)幾年培訓的(de)(de)朋友(you)把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)空(kong)有(you)一(yi)身打造(zao)產品的(de)(de)好本(ben)事(shi)，不(bu)(bu)會(hui)賣，如果換他(ta)(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年至少(shao)五個億。我(wo)聽了心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過(guo)他(ta)(ta)說的(de)(de)一(yi)個核心點(dian)確實觸動(dong)到了我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)(yao)買你的(de)(de)產品，我(wo)說
在日本有一家(jia)(jia)(jia)被譽為(wei)全世(shi)界服務(wu)最好的搬(ban)(ban)家(jia)(jia)(jia)公(gong)司，聚焦(jiao)搬(ban)(ban)家(jia)(jia)(jia)領域五十(shi)一年，去年收入高達一千(qian)一百八(ba)十(shi)五億日元（折合(he)人(ren)民幣七十(shi)九億元）。其服務(wu)將搬(ban)(ban)家(jia)(jia)(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)(jia)(jia)流程如下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單(dan)，填寫(xie)基礎(chu)信息(xi)，
紐西(xi)之謎(mi)年銷(xiao)二十億，其(qi)模式與完美日(ri)記不同(tong)，具體如下。 一、大招是(shi)把線(xian)下八千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開(kai)通(tong)八千個社群，同(tong)時配上(shang)五萬人的微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為(wei)每(mei)個微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼，官方(fang)直(zhi)播(bo)(bo)時用(yong)戶(hu)掃碼進入直(zhi)播(bo)(bo)間，系統可識別流(liu)量來源。用(yong)戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能(neng)獲得分成
宜家(jia)(jia)的冰激(ji)凌只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖(sui)然虧(kui)損，但這(zhe)是宜家(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)內部設計即使(shi)只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完整個家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊錢(qian)買個冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么(me)糟糕，最(zui)后記得的情緒只有(you)愉悅，這(zhe)就(jiu)是
“秋碩(shuo)品字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語，也是核心發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產(chan)品是《品字型(xing)種(zhong)(zhong)植技(ji)術(shu)》即“玉米超高(gao)產(chan)種(zhong)(zhong)植模式”。早(zao)在201
在(zai)河南新鄉(xiang)有(you)一個非(fei)常牛逼的(de)(de)商(shang)超胖東來，被譽(yu)為中國最好的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一小時因超負荷運轉(zhuan)老板親自關門(men)送客(ke)，還吸引(yin)了雷(lei)布斯朝圣學(xue)習(xi)。也(ye)被收入(ru)美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫(ku)，馬云(yun)稱(cheng)其為中國企業(ye)的(de)(de)一面旗(qi)幟。有(you)胖東來的(de)(de)城市(shi)，其方(fang)圓一公里是其他零售商(shang)超的(de)(de)墳(fen)場。
一(yi)家健身(shen)房的(de)營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)家受疫情影響生意不好的(de)健身(shen)房打(da)出廣告，每天(tian)堅持健身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
七月二十(shi)五日晚(wan)董宇(yu)輝和(he)東方(fang)甄選官宣(xuan)分手，宇(yu)輝同行(xing)正(zheng)式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實大(da)家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成(cheng)，公司也(ye)沒有刻(ke)意(yi)去培養宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出圈了。這就出現(xian)問題，他(ta)一個人創造的(de)價值超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分配(pei)激勵
一、定價(jia)學(xue)(xue)問(wen)。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京大(da)學(xue)(xue)劉德(de)寰教授稱(cheng)在中國某些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一定管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從(cong) 30 開(kai)始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營銷術以引爆生意，提(ti)成越高銷售(shou)(shou)人員(yuan)動(dong)力(li)越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成的銷售(shou)(shou)激(ji)勵方法(fa)用(yong)于客戶，如客戶買(mai)(mai)產品后，告知其推薦(jian)三(san)個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)可全額返(fan)現（推薦(jian)第一個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客戶
設(she)計(ji)具有(you)強勁驅動力(li)的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌(er)的(de)(de)(de)秘訣(jue)，包括三個(ge)重點。 一、相關性互(hu)補性。要(yao)明白客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)利益需求(qiu)。如底(di)層群(qun)(qun)體(ti)最直接(jie)的(de)(de)(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精(jing)神層次的(de)(de)(de)利益因素(su)，高層群(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄明白客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)并對癥
成功從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)，拼(pin)(pin)多多只用(yong)了 18 個(ge)月(yue)就做(zuo)(zuo)到(dao)了市值(zhi) 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是搜索式購買(mai)，拼(pin)(pin)多多剛(gang)開始(shi)崛起時連(lian)個(ge)小程(cheng)序都沒(mei)有(you)，就一個(ge) H5 開始(shi)進
九零(ling)后小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)家(jia)(jia)店(dian)(dian)做(zuo)到(dao)一(yi)百(bai)(bai)零(ling)九家(jia)(jia)店(dian)(dian)，她在開第一(yi)家(jia)(jia)店(dian)(dian)時(shi)最初只有(you)三個(ge)客(ke)戶，是朋(peng)友帶(dai)來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)(bai)個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到(dao)了很多(duo)方法，分(fen)享(xiang)三招，尤其是第三招非(fei)常(chang)關鍵(jian)。 一(yi)、引(yin)流。去附近人(ren)流多(duo)的地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
近年(nian)來(lai)，喜(xi)(xi)茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者之一，每天(tian)可售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長達七(qi)小(xiao)時(shi)。喜(xi)(xi)茶(cha)的(de)成功源于精心策劃的(de)運(yun)營策略，善于利(li)用(yong)線下流量循環(huan)，門店前總是人頭(tou)攢動。通(tong)過吸引消(xiao)費(fei)者目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
中小(xiao)企業(ye)(ye)如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷能(neng)力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷的重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商(shang)誕生后(hou)，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營銷成為企業(ye)(ye)營銷新(xin)(xin)陣(zhen)地，中小(xiao)企業(ye)(ye)迫切(qie)需要這種能(neng)力(li)。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老板(ban)認為做自媒(mei)體(ti)