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老(lao)王(wang)的美甲店用營(ying)銷方法年賺 800 萬。一般實(shi)體店鋪鎖定客戶(hu)方式是不(bu)求盈利，讓員工拉人體驗后(hou)推(tui)銷年卡，但效果不(bu)佳，原因是人群不(bu)精準、產品價值未(wei)體現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶(hu)，持卡可(ke)免費享受
門店(dian)如何(he)做(zuo)直播才能受益。 一、認(ren)知。傳統實(shi)體是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的(de)銷售與服(fu)務活(huo)動(dong)，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間(jian)長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理。直播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的(de)沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)直播模式(shi)
又發現一(yi)(yi)(yi)個可以悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇出了一(yi)(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)(yi)年營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發財。首先(xian)，只要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編(bian)制手(shou)繩能賣到兩百(bai)元，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)七(qi)十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)稀(xi)有商
一、服務北(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)方最(zui)大(da)家居(ju)集(ji)散地(di) 香河是東北(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)具影響力的(de)家居(ju)產品集(ji)散地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)方最(zui)大(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝生產基(ji)地(di)。香河家具城展廳面積220萬(wan)平方米，規模位居(ju)北(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)方最(zui)大(da)、全國(guo)第(di)二(er)，為(wei)香河贏得(de)“中國(guo)北(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)方家具之都”的(de)魅(mei)
靠(kao)著一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產(chan)品(pin)價格便(bian)宜(yi)還能賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
宜(yi)家(jia)(jia)(jia)的冰(bing)(bing)激凌(ling)只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)(jia)最套路(lu)的一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)(jia)內部(bu)設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)，也(ye)需(xu)要走完(wan)整個(ge)(ge)家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)賣(mai)場。店(dian)員少、排隊(dui)長，但在出口處花一(yi)塊錢買個(ge)(ge)冰(bing)(bing)激凌(ling)，就會(hui)讓人覺得撿了(le)個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟糕，最后記(ji)得的情緒只有愉悅(yue)，這就是(shi)
在河南新鄉有一個非(fei)常(chang)牛逼的商超(chao)(chao)胖東來，被譽為中國(guo)最好的店。開業(ye)不到一小(xiao)時因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門送客，還吸引(yin)了雷布斯(si)朝圣學(xue)(xue)習。也被收(shou)入美國(guo)哈佛商學(xue)(xue)院(yuan)案(an)例庫，馬云稱其為中國(guo)企(qi)業(ye)的一面旗幟。有胖東來的城(cheng)市，其方圓一公里是其他零(ling)售(shou)商超(chao)(chao)的墳(fen)場。
市(shi)場營銷的(de)相關(guan)內容(rong)，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例(li)子進行說明。市(shi)場營銷的(de)本質不(bu)是(shi)讓(rang)客戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，而(er)是(shi)讓(rang)客戶覺得自己占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)客戶覺得占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫品(pin)牌(pai)。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名(ming)，“世代
一(yi)家健身(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一(yi)家受疫(yi)情(qing)影響生意不好的(de)(de)健身(shen)房打出廣告，每天堅持健身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)張 1880 元的(de)(de)健身(shen)會員(yuan)卡，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費(fei)健身(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際(ji)情(qing)況
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農業的(de)廣告語，也是(shi)核心發(fa)展目標，該企業是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的(de)一家技術創新(xin)農業企業，企業的(de)明星產品是(shi)《品字型種植(zhi)技術》即“玉米超高產種植(zhi)模式(shi)”。早在201
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多(duo)，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案(an)。 一(yi)、普通顧客(ke)方案(an)。結賬時告(gao)知顧客(ke)按消費(fei)金額三倍充值會員(yuan)卡，當(dang)天消費(fei)全(quan)免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本(ben)，實際相當(dang)于打七五折，且更吸
一(yi)種(zhong)共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商(shang)家快速裂變客(ke)(ke)戶(hu)，又能(neng)快速收錢(qian)回(hui)本(ben)，適合(he)很多(duo)行業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會(hui)所為例。現在開(kai)店做生意等客(ke)(ke)上門等于等死，傳統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發傳單(dan)費力不討好，不建議(yi)這么(me)做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)是一(yi)種(zhong)分(fen)紅股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)(gu)權(quan)糾紛。休(xiu)閑(xian)會(hui)所老板的方(fang)案是，
做大(da)生意(yi)的人懂得(de)用系(xi)統操盤(pan)操控他人，這是立足社會應學(xue)會的技能(neng)。什么是系(xi)統操盤(pan)，以拆遷案(an)例說(shuo)明(ming)，老王是拆遷委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆遷任務(wu)且(qie)不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
介紹了(le)一種現在(zai)超級火爆的(de)模式玩法，裂變速度極快(kuai)。有十幾款(kuan)產品在(zai)平(ping)臺上，經(jing)過幾個月(yue)的(de)努(nu)力，每月(yue)流轉已(yi)高達兩三個億，會員已(yi)超萬人(ren)。成為代理(li)只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和推(tui)廣權(quan)限，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩人(ren)消費(fei) 499 元就能升級為老板，直接推(tui)薦(jian)的(de)
如果您(nin)有一個實體(ti)店(dian)，希望通過(guo)直播推廣(guang)和銷(xiao)售產品，可以按照以下(xia)步(bu)驟(zou)進行(xing)。 一、確定(ding)直播內容和形(xing)式。考慮你(ni)的(de)實體(ti)店(dian)最擅長和最具(ju)賣點的(de)商品種類，并借助一些趣味性和教育性的(de)內容切入。如 “產品使用(yong)的(de)小(xiao)技巧”&ldquo
在這(zhe)個時代(dai)(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)拓展流(liu)(liu)(liu)量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)(dai)的流(liu)(liu)(liu)量(liang)打法(fa)(fa)(fa)。這(zhe)個時代(dai)(dai)的流(liu)(liu)(liu)量(liang)被(bei)分散(san)，用戶的注意力也被(bei)分散(san)。所以未(wei)來(lai)的打法(fa)(fa)(fa)一定是(shi)全(quan)渠道(dao)打法(fa)(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)(liu)量(liang)系統打法(fa)(fa)(fa)，叫做天(tian)網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的模式。這(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道(dao)增(zeng)長路徑(jing)的設計，是(shi)線上(shang)加
開門做(zuo)生意會面臨如何有效引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活動別人(ren)做(zuo)能生意爆火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流就是(shi)吸(xi)引(yin)流量或人(ren)流，一個完整的(de)引(yin)流活動由四(si)個要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧客的(de)朋(peng)友圈或抖(dou)音上
設計具有強(qiang)勁驅動力的(de)(de)引爆客流(liu)誘餌的(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一(yi)、相關性互(hu)補性。要明白客戶群體的(de)(de)需求，不(bu)同群體有不(bu)同的(de)(de)利益(yi)需求。如(ru)底層群體最直接(jie)的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠(cheng)群體靠(kao)精神層次的(de)(de)利益(yi)因(yin)素，高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的(de)(de)真實需求并對癥(zheng)
蛋糕(gao)店(dian)加一元裂(lie)變的模式可使流(liu)量(liang)從每天 20 人暴增(zeng)到(dao) 100 人。一家(jia)蛋糕(gao)店(dian)每天只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一個裂(lie)變流(liu)程，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)消(xiao)費滿 50 元的客(ke)戶，只(zhi)要再加一塊(kuai)錢就可以獲(huo)得一份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加一塊(kuai)錢
認為(wei)單(dan)純依賴某團等平臺的流(liu)量(liang)不算真正(zheng)的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以(yi)啤酒代理(li)商(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商(shang)戶建(jian)立(li)抖音企業(ye)號，拉到同一個(ge)群里，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
九零后小姑娘(niang)從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零九家店，她在開第(di)一(yi)家店時(shi)最初只(zhi)有三個(ge)(ge)客戶，是朋友帶(dai)來的。從三個(ge)(ge)客戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠實客戶用到(dao)了很多方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引(yin)流。去(qu)附近人流多的地(di)方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓客卡，準(zhun)備多肉和盆(pen)栽，
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)(zi)裂變的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是可(ke)以自(zi)(zi)(zi)己裂變的。中醫養(yang)生(sheng)朋(peng)友就運用了這(zhe)套玩法，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要排(pai)隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫他拉流(liu)量且不用發工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)(zi)(zi)裂變需(xu)要一個(ge)分享的理由(you)，要符合利己和利他兩個(ge)條件，利己是只(zhi)要分享就可(ke)以省(sheng)錢
推(tui)薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意識營(ying)銷(xiao)方法，促使顧(gu)客回頭(tou)并(bing)成交。只需要三句話就可以完成，學(xue)會后別(bie)干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)衣服時(shi)小姐姐說的(de)話：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)(ni)現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)(ni)可以去對比(bi)一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂變營銷術(shu)以引(yin)爆生意，提成越(yue)高銷售人員(yuan)動(dong)力越(yue)大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售激勵方法(fa)用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買(mai)產品后，告知其推薦(jian)三個朋友買(mai)可全額返(fan)(fan)(fan)現（推薦(jian)第(di)一個朋友買(mai)返(fan)(fan)(fan) 20%，第(di)二個返(fan)(fan)(fan) 30%，第(di)三個返(fan)(fan)(fan) 50%），好(hao)處有。 留(liu)住老客(ke)戶
年賺百(bai)億的(de)(de)(de)營銷思(si)維(wei)涉及(ji)復利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)區別。先(xian)舉例一張紙反復對折(zhe) 64 次厚度(du)達 16.6 億公里(li)，以及(ji)荷(he)花池(chi)塘(tang)每天增長一倍。第九(jiu)天開半(ban)個(ge)池(chi)塘(tang)多久(jiu)長滿的(de)(de)(de)問(wen)題，說(shuo)明復利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)威力。同樣(yang)打工(gong)，有人(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家協會、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協會、汕頭市(shi)工商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)(lian)、潮州市(shi)工商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆大(da)粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高(gao)峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯召開。 史(shi)杰松
關(guan)于商品標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)(zhong)國某些市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多(duo)，因為中(zhong)(zhong)國某些市場存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
隨(sui)著消費市(shi)場壓(ya)力(li)增加(jia)，電商失去吸引力(li)，商家需尋找新(xin)營銷模式，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團模式以(yi)獨特魅(mei)力(li)和(he)實(shi)(shi)用價(jia)值(zhi)成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團是(shi)一種(zhong)新(xin)拼(pin)團模式，通過互(hu)動和(he)分(fen)享實(shi)(shi)現銷售(shou)和(he)用戶(hu)(hu)增長(chang)，能夠吸引潛在客(ke)戶(hu)(hu)和(he)提升用戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團運(yun)作(zuo)原理(li)簡單，商家設定商品價(jia)格和(he)參與人(ren)
2023年11月史杰(jie)松(song)代表啟迪(di)之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持(chi)續為山(shan)(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山(shan)(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)之(zhi)行 2023年11月17日由中(zhong)(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委(wei)人才(cai)發展服務中(zhong)(zhong)心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委(wei)主(zhu)辦(ban)，羅莊(zhuang)區委(wei)人才(cai)工作領導(dao)小組辦(ban)公室及
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校創始人李美美校長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該校創辦于2007年(nian)，是教育局、民(min)政局審批的正(zheng)規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞(shang)、臺