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演講和分享的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)會(hui)很緊張，怎么(me)辦(ban)？首先就(jiu)是(shi)(shi)在緊張的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，血液是(shi)(shi)流向雙腿(tui)的(de)(de)，所以(yi)流向雙腿(tui)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出現一片空白(bai)。因此(ci)人緊張腿(tui)在那抖都不(bu)行，就(jiu)是(shi)(shi)因為他是(shi)(shi)鼓勵你趕緊逃跑，但(dan)是(shi)(shi)你不(bu)能跑，你就(jiu)只能在原(yuan)地打抖。所以(yi)在這個(ge)時(shi)(shi)候(hou)你要(yao)做的(de)(de)事情是(shi)(shi)什么(me)
<p>被提拔之(zhi)后如何表態發言，其實是非常考驗一個人的情(qing)商層次(ci)和(he)工作水平(ping)的。如果你(ni)的表態發言足夠(gou)精彩，勢必會為你(ni)的上任(ren)創造一個良(liang)好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才(cai)會議上宣(xuan)布(bu)了對我的任(ren)命(ming)。在此我衷心感謝單位對我的信任(ren)
如果不幸成為演講(jiang)恐懼癥的患者，你要勇敢去戰勝它(ta)。除此之外，別(bie)(bie)無他法。 千萬不要說，我找個不需(xu)要演講(jiang)的工作就(jiu)(jiu)好。別(bie)(bie)傻了(le)，從幼兒園開始，我們就(jiu)(jiu)得面對演講(jiang)。 出(chu)色的演講(jiang)，不是(shi)(shi)口才的炫耀，而是(shi)(shi)把(ba)能力(li)展示出(chu)來(lai)，把(ba)激情(qing)傳(chuan)遞給別(bie)(bie)人
9月8日凌晨1點，蘋(pin)果(guo)(guo)公司(si)召開線下秋季(ji)新(xin)品發布會，一年(nian)一度的“科技(ji)界秋晚”正(zheng)式開啟。本次新(xin)品發布會上，蘋(pin)果(guo)(guo)隆(long)重(zhong)推出了iPhone 14系(xi)列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新(xin)。
年(nian)底匯報(bao)多(duo)，演講多(duo)，想(xiang)要講的(de)不枯燥，讓觀眾愛聽，就要掌握(wo)幾個(ge)開場的(de)技巧。 第一，反差(cha)開場法(fa)(fa)。開頭(tou)講一個(ge)反差(cha)很大，或者(zhe)不符合大家常規想(xiang)法(fa)(fa)的(de)句子，讓人(ren)覺得很炸裂(lie)，就跟(gen)在熱搜榜(bang)上(shang)，看到(dao)明星塌房一樣的(de)，然后再(zai)講實際情(qing)況(kuang)，比如三句話讓一個(ge)男(nan)人(ren)為(wei)
8月(yue)11日是小米成立十(shi)二周年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠相信美(mei)好的事情即將發(fa)生”如約而至。 近三小時的發(fa)布會上，雷軍回顧了人生中經歷的挫折與迷茫，與觀(guan)眾分享(xiang)穿越(yue)人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
無論(lun)是(shi)創業人員(yuan)還是(shi)職場人員(yuan)，最應該具(ju)備的(de)(de)能力(li)是(shi)什么？我一定毫不(bu)猶(you)豫的(de)(de)回(hui)答五分鐘(zhong)的(de)(de)分享能力(li)，特別是(shi)在(zai)闡述某一個項目或談一些正事的(de)(de)時(shi)候，這種(zhong)能力(li)顯得尤其重要，幾乎每(mei)天(tian)都要用。下面給你一個高(gao)級(ji)解通俗的(de)(de)極具(ju)征服力(li)感染(ran)力(li)的(de)(de)公： 第一步，
七(qi)十分的(de)競(jing)聘(pin)(pin)演講：開頭尊敬的(de)各位領導和同事(shi)大(da)(da)家好，我(wo)是(shi)(shi)某某某，來(lai)自運營二部，今天我(wo)競(jing)聘(pin)(pin)的(de)崗位是(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢業于什么大(da)(da)學，主要優勢有三個：第一是(shi)(shi)年紀大(da)(da)，第二是(shi)(shi)經驗足，第三是(shi)(shi)有沖勁，如(ru)果讓我(wo)上崗我(wo)將這(zhe)么做，一是(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)強化業務(wu)管理，
開會(hui)或(huo)(huo)(huo)調(diao)研時領(ling)(ling)導突然讓你發(fa)言(yan)，可使(shi)用以下兩個(ge)框(kuang)架： 第一個(ge)，座談(tan)會(hui)交流發(fa)言(yan)公式(shi)：感(gan)謝 + 認同(tong) + 自謙 + 看(kan)法。感(gan)謝領(ling)(ling)導給我發(fa)言(yan)的機會(hui)，或(huo)(huo)(huo)者(zhe)(zhe)感(gan)謝組織提(ti)供(gong)的平臺，或(huo)(huo)(huo)者(zhe)(zhe)感(gan)謝之(zhi)前同(tong)事的發(fa)言(yan)讓自己(ji)有啟發(fa)。認同(tong)前面(mian)幾位(wei)同(tong)事發(fa)言(yan)主體突出生動形
開會的(de)時候突(tu)然(ran)被領導點名，要求你(ni)上臺發言(yan)，你(ni)會怎(zen)么(me)樣呢？對于每一個人來講，不管(guan)(guan)我們現在職(zhi)位是在什么(me)層(ceng)面，對吧？員工也(ye)好(hao)，主管(guan)(guan)也(ye)好(hao)，總(zong)監(jian)也(ye)好(hao)，每個人只要預備好(hao)這個我們叫7秒的(de)機會，出現的(de)時候能夠專(zhuan)業的(de)展示自(zi)己。7秒的(de)意思就是你(ni)從被點名到上臺張
如何在(zai)公眾場合克服你的(de)緊張心態。記得第(di)一次上(shang)(shang)(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)時(shi)(shi)候(hou)，臺(tai)(tai)下(xia)有三十多號人(ren)，在(zai)這個臺(tai)(tai)上(shang)(shang)(shang)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)的(de)表(biao)情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態各(ge)種都很不自然，在(zai)臺(tai)(tai)上(shang)(shang)(shang)的(de)時(shi)(shi)候(hou)頭腦一片(pian)空(kong)白，臺(tai)(tai)下(xia)說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都不知道在(zai)說什么，像這種問題，下(xia)臺(tai)(tai)之后，就開始反(fan)思(si)自己(ji)
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會(hui)緊張(zhang)的(de)(de)，為什(shen)么(me)會(hui)緊張(zhang)呢。因為腦子里有個(ge)東西叫杏仁體，只要(yao)這個(ge)東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的(de)(de)情況，就(jiu)要(yao)緊張(zhang)了。那(nei)我們怎(zen)么(me)去克服緊張(zhang)呢？首先(xian)緊張(zhang)就(jiu)是不自(zi)信，演講的(de)(de)時候(hou)，你先(xian)要(yao)把(ba)你要(yao)講的(de)(de)內容全部寫下來(lai)，然(ran)后(hou)熟讀，
令人(ren)刮目相看的(de)(de)上臺講(jiang)話公式。 一(yi)、謙(qian)虛的(de)(de)態度。在(zai)前輩和優秀同仁面前表達自己要學(xue)習的(de)(de)東西還很(hen)多，感謝一(yi)筆帶過(guo)，過(guo)度刻意感謝會(hui)適得其(qi)反。 二(er)、感謝的(de)(de)狀態。取得成績要特別感謝領導(dao)的(de)(de)正確引(yin)導(dao)和搭(da)建的(de)(de)平臺，感謝伙伴們的(de)(de)支持信任(ren)包(bao)容(rong)，從他們
很(hen)多(duo)職場小(xiao)白(bai)遇到(dao)這種(zhong)公眾場合的(de)發(fa)言(yan)，只能憋出幾個字，謝謝各位領(ling)導，我會繼續努力的(de)。升職加薪的(de)機(ji)會就這么(me)可以白(bai)白(bai)的(de)浪費了，要知(zhi)道每一次發(fa)言(yan)都是展(zhan)示自己的(de)機(ji)會，每抓住一次機(ji)會，都可能帶來事(shi)業上(shang)的(de)轉折，怎么(me)說(shuo)讓領(ling)導和同事(shi)都為你點贊？這段(duan)話要記牢了
這個是我(wo)(wo)(wo)(wo)上課經常(chang)(chang)會(hui)去(qu)和我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)學員談到的(de)(de)(de)一個問題(ti)。就當他們上臺緊張(zhang)的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)常(chang)(chang)常(chang)(chang)會(hui)解析，我(wo)(wo)(wo)(wo)講一個要(yao)和一個不(bu)要(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)是什么呢？不(bu)要(yao)就是不(bu)要(yao)去(qu)在上臺前(qian)給自己不(bu)斷的(de)(de)(de)潛臺詞說(shuo)啊(a)，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)要(yao)緊張(zhang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)要(yao)緊張(zhang)，當你(ni)(ni)的(de)(de)(de)詞匯不(bu)斷的(de)(de)(de)去(qu)回(hui)旋在你(ni)(ni)的(de)(de)(de)腦海(hai)當中
記住(zhu)這三個字，讓(rang)(rang)你(ni)不(bu)再怕任何臨時性發言。你(ni)千(qian)里迢迢去陜西參加好友(you)的(de)婚禮，好友(you)覺得你(ni)趕(gan)過來不(bu)容易，執意讓(rang)(rang)你(ni)上臺講兩句，你(ni)一下子就慌神了(le)。雖然你(ni)已經(jing)工(gong)作七八年了(le)，但(dan)是在(zai)聚光燈下，在(zai)大家的(de)注視下，你(ni)還是荒神了(le)。要(yao)么(me)(me)一直(zhi)擺手說，我不(bu)去，要(yao)么(me)(me)硬著頭皮(pi)
競聘演(yan)講(jiang)怎么結尾(wei)(wei)？不要著急離開講(jiang)臺，說(shuo)一(yi)(yi)句我(wo)的(de)(de)演(yan)講(jiang)到此結束，就跑下去了(le)，這會給人一(yi)(yi)種虎頭蛇尾(wei)(wei)的(de)(de)感覺，教(jiao)你三(san)種大氣(qi)的(de)(de)結尾(wei)(wei)方式。 第一(yi)(yi)，留白型結尾(wei)(wei)。時間短暫(zan)+美好(hao)(hao)情感：這就類似于美好(hao)(hao)的(de)(de)時光總是短暫(zan)的(de)(de)，短短幾(ji)分鐘道不盡我(wo)對未來的(de)(de)暢想，區(qu)區(qu)幾(ji)
被提拔(ba)了在第一(yi)(yi)次(ci)(ci)大會上發言，最忌諱說太(tai)多(duo)，因為(wei)： 第一(yi)(yi)，下屬(shu)不(bu)喜(xi)歡太(tai)啰嗦(suo)的領導。 第二，說太(tai)多(duo)顯得(de)太(tai)把自己當(dang)回(hui)事，容易讓其他領導不(bu)舒服。 第一(yi)(yi)次(ci)(ci)發言應簡(jian)潔明(ming)了，內(nei)容如下：感(gan)(gan)謝(xie)組(zu)織(zhi)培養(yang)，感(gan)(gan)謝(xie)領導的關心和信任，感(gan)(gan)謝(xie)同事們的支持
不知(zhi)道大(da)家(jia)有沒有遇到(dao)這樣子(zi)的(de)(de)情況，每次做公(gong)開(kai)演講的(de)(de)時候(hou)，總(zong)是(shi)(shi)莫名的(de)(de)感(gan)到(dao)緊張，明明很努力的(de)(de)準(zhun)備，卻(que)總(zong)是(shi)(shi)無(wu)法吸引到(dao)聽眾(zhong)，非(fei)常的(de)(de)尷(gan)尬。其實(shi)無(wu)論是(shi)(shi)在學校的(de)(de)課(ke)程競賽，還(huan)是(shi)(shi)在職(zhi)場中的(de)(de)商(shang)業演講，或者(zhe)是(shi)(shi)工作的(de)(de)總(zong)結(jie)匯(hui)報，如何把公(gong)開(kai)演講做好，都是(shi)(shi)一個非(fei)常重要的(de)(de)
工作中難免(mian)會遇到，突然要你講(jiang)話的(de)(de)時候(hou)，有充分(fen)準(zhun)備(bei)的(de)(de)時候(hou)還好，萬一沒有準(zhun)備(bei)，不知(zhi)道怎么說怎么辦，這個時候(hou)一些簡單實(shi)用(yong)的(de)(de)即興講(jiang)話套路，就非(fei)常重要了(le)。把這三個學(xue)好了(le)，再也不怕發言了(le)。 第(di)一，重復(fu)對方講(jiang)話的(de)(de)重點。比(bi)如(ru)在開會的(de)(de)時候(hou)，領導(dao)講(jiang)完了(le)，
領(ling)導(dao)突然讓你(ni)發言，你(ni)到(dao)底要講什么？如果在開會的時候(hou)，各種(zhong)的領(ling)導(dao)，在公(gong)共(gong)場合領(ling)導(dao)突然喊你(ni)發言，這(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)千萬不能講，我(wo)實在不太會說(shuo)，我(wo)不太知道。這(zhe)個(ge)時候(hou)領(ling)導(dao)會認為你(ni)第一個(ge)你(ni)上不了臺(tai)面，第二個(ge)你(ni)這(zhe)個(ge)人好不自(zi)信(xin)，第三(san)個(ge)，你(ni)這(zhe)個(ge)人怎(zen)么這(zhe)么不捧場，所
如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)想提(ti)升你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)演講能(neng)力(li)，接下來我教你(ni)(ni)(ni)(ni)五個步驟，可以(yi)(yi)零成(cheng)本提(ti)升你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)氣場，并且讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)無論(lun)到任何的(de)場合都(dou)可以(yi)(yi)自帶光環。 第一步改掉小動作，你(ni)(ni)(ni)(ni)會發(fa)現(xian)那些沒有(you)氣場的(de)人(ren)。他們在(zai)講話的(de)時候會有(you)很(hen)多的(de)小動作，比如(ru)摸鼻子、搓(cuo)手，會讓(rang)人(ren)感(gan)覺特別沒有(you)自信(xin)。
無論你(ni)(ni)是領導還是員工(gong)在(zai)公眾場合進行(xing)講話(hua)，那都(dou)(dou)是必不可(ke)少的(de)，但這對(dui)于(yu)我(wo)們(men)絕大(da)多數(shu)人來說都(dou)(dou)是一個(ge)極大(da)的(de)挑戰。我(wo)們(men)往往不知(zhi)道從哪(na)里說起，其實即興講話(hua)他(ta)是有(you)章可(ke)循的(de)。這個(ge)技巧(qiao)可(ke)以(yi)讓你(ni)(ni)當眾講話(hua)，不再害怕，彰顯個(ge)人魅力，引(yin)來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人人都(dou)(dou)學得(de)會(hui)的(de)技巧(qiao)
如何(he)控(kong)(kong)制演講表達(da)的節奏(zou)。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一種(zhong)，輕(qing)(qing)重緩急法(fa)。是指我們在控(kong)(kong)制演講節奏(zou)表達(da)的語速快(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕(qing)(qing)。用心(xin)交流，娓娓道來。 2、重。對(dui)重點進行著(zhu)重強調(diao)。 3、緩。慢慢分享(xiang)。 4、急。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
競聘演(yan)講聽(ting)起來都是(shi)一(yi)樣的(de)(de)套(tao)路，但(dan)很容易踩雷，不(bu)(bu)僅沒人(ren)投票，還給自己招黑，有哪(na)些(xie)地方需要(yao)(yao)(yao)注意(yi)？演(yan)講的(de)(de)內容一(yi)定要(yao)(yao)(yao)符合這四(si)個基(ji)本邏輯。 第一(yi)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)提意(yi)見(jian)，要(yao)(yao)(yao)認(ren)可當前現狀。為了證(zheng)明自己有多厲害(hai)，就(jiu)(jiu)拼命(ming)找這個崗位的(de)(de)上(shang)一(yi)任，哪(na)里(li)做的(de)(de)不(bu)(bu)好，這種就(jiu)(jiu)是(shi)
為什(shen)么要(yao)重視演(yan)講(jiang)(jiang)目(mu)標？演(yan)講(jiang)(jiang)的目(mu)標將決定(ding)了演(yan)講(jiang)(jiang)的方式。我(wo)們(men)在進(jin)行一(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)之(zhi)前，先要(yao)思考以(yi)下三(san)個關鍵點，第一(yi)是是否有必要(yao)進(jin)行演(yan)講(jiang)(jiang)。如果說(shuo)你要(yao)講(jiang)(jiang)的內(nei)容有太多的細節(jie)，或者(zhe)有很(hen)多重要(yao)卻難以(yi)理(li)解的數據。這(zhe)些內(nei)容最好以(yi)報告的方式來進(jin)行呈現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)內(nei)
新(xin)一年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)交替，使得跨年(nian)(nian)(nian)(nian)演講(jiang)這個(ge)(ge)產品又再(zai)度(du)(du)的(de)(de)出現在(zai)我們(men)的(de)(de)視野當中。今年(nian)(nian)(nian)(nian)大(da)家(jia)普遍有(you)一個(ge)(ge)細(xi)微的(de)(de)感受，說是跨年(nian)(nian)(nian)(nian)演講(jiang)不(bu)像過往那(nei)樣讓人那(nei)么萬人矚目，他(ta)稍微有(you)一點(dian)點(dian)略顯疲(pi)軟了。在(zai)設(she)計思(si)維(wei)的(de)(de)角度(du)(du)來看，這實際上是演講(jiang)這個(ge)(ge)產品的(de)(de)原(yuan)型可能在(zai)發(fa)生新(xin)的(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)迭代和(he)變
失敗(bai)的(de)商務(wu)(wu)演(yan)示(shi)，各有(you)各的(de)缺(que)點(dian)。 成(cheng)功的(de)商務(wu)(wu)呈現，都遵循5條鐵律(lv)。 解(jie)(jie)決一個問(wen)題(ti)，而不(bu)是(shi)解(jie)(jie)決多個問(wen)題(ti) 成(cheng)熟的(de)演(yan)示(shi)者，從(cong)來不(bu)奢望在30分鐘的(de)演(yan)示(shi)中解(jie)(jie)決所有(you)問(wen)題(ti)。 遺憾(han)的(de)是(shi)，我(wo)(wo)們有(you)一種慣性(xing)，面(mian)對聽眾，總有(you)一種興奮，我(wo)(wo)要(yao)告(gao)訴他(ta)們這個，我(wo)(wo)還要(yao)
公(gong)(gong)開(kai)演(yan)講(jiang)PPT總是語(yu)無倫(lun)次，該(gai)怎么提(ti)前準(zhun)(zhun)備呢？PPT作(zuo)為公(gong)(gong)開(kai)發言的(de)黃金搭檔，要想講(jiang)好(hao)他也需(xu)要點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的(de)演(yan)講(jiang)能力，并反復(fu)練(lian)習(xi)(xi)預講(jiang)。 1、先(xian)準(zhun)(zhun)備一(yi)篇(pian)演(yan)講(jiang)稿作(zuo)為提(ti)示，可(ke)以對(dui)著空白場地(di)從頭到尾練(lian)習(xi)(xi)了(le)幾次記錄的(de)講(jiang)述時間一(yi)
<p>當你有(you)了這種思維(wei)能(neng)力(li)(li)，無(wu)敵將成為(wei)你最(zui)基本的(de)稱(cheng)呼。無(wu)論是(shi)創(chuang)業人員(yuan)還是(shi)職場人員(yuan)，最(zui)應該具備的(de)能(neng)力(li)(li)是(shi)什么(me)？一(yi)(yi)定毫(hao)不猶豫(yu)的(de)回(hui)答五分(fen)鐘(zhong)的(de)分(fen)享能(neng)力(li)(li)，特別(bie)是(shi)在闡述某(mou)一(yi)(yi)個項(xiang)目或(huo)談(tan)一(yi)(yi)些正事的(de)時候(hou)，這種能(neng)力(li)(li)顯得尤其(qi)重要，幾乎每天都要用。下(xia)面(mian)給