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成功從來(lai)不是偶然的(de)，阿(a)里(li)巴巴用了(le) 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過百(bai)億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過百(bai)億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用了(le) 18 個月就(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜索式(shi)購買(mai)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時(shi)連個小程(cheng)序(xu)都(dou)沒(mei)有，就(jiu)一(yi)個 H5 開始進
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城產品(pin)價(jia)格(ge)便宜還(huan)能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城只要 2 元(yuan)。賣了二(er)十多年
在(zai)國外(wai)有一家超級火爆的健身房，只(zhi)專注于動(dong)感單車項(xiang)目，在(zai)美國、加拿大、英國等地(di)開(kai)設(she)了(le)數(shu)百(bai)家工(gong)作室(shi)，擁有三十多萬會(hui)員，其(qi)經營(ying)理念源自夜場。幾乎(hu)所(suo)有去那里健身的人(ren)都被努力和激情所(suo)感動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的引導下，人(ren)們拼命(ming)突破自己的極限，釋(shi)放情緒。
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺(zhuan)更(geng)(geng)多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案。 一、普(pu)通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知(zhi)顧(gu)客按消(xiao)費金額三倍充(chong)值會員卡，當(dang)天消(xiao)費全(quan)免(mian)。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打(da)七五折，且更(geng)(geng)吸
設計具有(you)強(qiang)勁驅動(dong)力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要(yao)明(ming)白客戶(hu)群體的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)群體有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)利益需(xu)求(qiu)。如(ru)底層(ceng)群體最直接的(de)(de)利益點是金錢，忠誠群體靠精(jing)神(shen)層(ceng)次的(de)(de)利益因素，高層(ceng)群體追求(qiu)價值(zhi)感。弄明(ming)白客戶(hu)群體的(de)(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對癥
開門做生意會面(mian)臨如(ru)何有效引流的問題，同樣的活動別人做能(neng)生意爆火(huo)，自己做卻效果(guo)不佳(jia)。引流就是吸引流量或(huo)人流，一個(ge)完整的引流活動由四個(ge)要素構成(cheng)。 一、目標(biao)人群是誰。他(ta)們在哪(na)里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧客的朋友圈(quan)或(huo)抖音上
一、定(ding)價(jia)(jia)學問(wen)。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)(gu)客(ke)(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏(min)感，但北京大學劉德寰教授(shou)稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場(chang)不一定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
宜家的冰(bing)激(ji)凌只賣一塊錢一個(ge)(ge)，雖(sui)然虧損(sun)，但(dan)這是宜家最(zui)套路(lu)的一點(dian)。宜家內部設計即使(shi)只買(mai)一件家具，也需要走(zou)完整個(ge)(ge)家具賣場。店員少、排隊(dui)長，但(dan)在出(chu)口處花一塊錢買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿了個(ge)(ge)大便宜。無論購物體驗(yan)多么糟糕，最(zui)后記得(de)的情緒(xu)只有(you)愉(yu)悅(yue)，這就是
蛋糕店加(jia)一元裂(lie)變(bian)的模式可(ke)使流(liu)(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋糕店每天只有(you) 20 人(ren)進店，他們設(she)計了(le)一個裂(lie)變(bian)流(liu)(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本店消(xiao)費滿(man) 50 元的客戶，只要再(zai)加(jia)一塊錢就可(ke)以(yi)獲(huo)得一份價(jia)值(zhi) 15 塊錢的蛋撻。加(jia)一塊錢
隨著(zhu)消費(fei)市場(chang)壓力增加，電商(shang)失(shi)去吸引(yin)力，商(shang)家需尋找(zhao)新營(ying)銷模式(shi)，幸運拼(pin)團模式(shi)以獨(du)特魅(mei)力和實(shi)(shi)用(yong)價(jia)值成首選。幸運拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式(shi)，通過互動(dong)和分享實(shi)(shi)現銷售和用(yong)戶(hu)增長，能(neng)夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和提升用(yong)戶(hu)活躍度(du)。幸運拼(pin)團運作原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)和參(can)與人
一家蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)店與(yu)幾(ji)十家超(chao)市(shi)合(he)作賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法(fa)，以及這種借(jie)網(wang)捕魚方式的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)店在半個(ge)月內(nei)與(yu)幾(ji)十家社區(qu)超(chao)市(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得(de)到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡，每個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進
年賺百億的營銷(xiao)思(si)(si)維涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維與單(dan)利(li)思(si)(si)維的區(qu)別。先舉(ju)例一(yi)張紙(zhi)反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每天增長一(yi)倍(bei)。第九天開半個池塘(tang)多久長滿的問(wen)題，說明(ming)復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維的威力。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如(ru)去
市場(chang)(chang)營銷的相關(guan)內容，通過一只羊(yang)的例子進行(xing)說明。市場(chang)(chang)營銷的本質不(bu)是(shi)(shi)讓客戶(hu)占到(dao)便(bian)宜，而是(shi)(shi)讓客戶(hu)覺(jue)得自(zi)己占到(dao)便(bian)宜，讓客戶(hu)占到(dao)便(bian)宜叫價格戰，讓客戶(hu)覺(jue)得占到(dao)便(bian)宜叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大(da)師” 是(shi)(shi)品(pin)牌名，“世代(dai)
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)八(ba)千(qian)(qian)家(jia)化妝品店直接開(kai)通(tong)八(ba)千(qian)(qian)個(ge)社群，同時配(pei)上(shang)五萬人的微商團(tuan)隊(dui)。為(wei)每個(ge)微商經銷商配(pei)專屬二維碼，官方直播(bo)時用戶(hu)掃碼進(jin)入直播(bo)間(jian)，系統(tong)可識別(bie)流量來源。用戶(hu)購買后(hou)微商能獲得分成
又發現一個可(ke)以悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有手的(de)(de)人都能(neng)在(zai)上面發財。首先，只要(yao)賣的(de)(de)商(shang)品(pin)夠(gou)奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)(de)編制手繩能(neng)賣到兩(liang)百元，前提是只賣原創的(de)(de)手工(gong)藝品(pin)。還有六百七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)稀有商(shang)
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)居集(ji)散地 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地區最(zui)具影響力的(de)家(jia)居產品(pin)集(ji)散地、中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑金(jin)制品(pin)和印刷(shua)包裝生產基地。香(xiang)河家(jia)具城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)米，規模(mo)位居北(bei)方(fang)最(zui)大、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)河贏得“中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具之都(dou)”的(de)魅
認為單純(chun)依賴某(mou)團等平(ping)臺(tai)的(de)(de)流量(liang)(liang)不算真正的(de)(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)(yi)啤(pi)酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王為例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號(hao)，拉到(dao)同一個(ge)群里(li)，以(yi)(yi)前留不住(zhu)流量(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了
工信(xin)部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰(teng)訊抖(dou)(dou)音(yin)要(yao)互通互聯(lian)，這帶來了新機會。抖(dou)(dou)音(yin)短短五年開辟出(chu)新天地，現在流量互通將使互聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里和騰(teng)訊的商(shang)業格局會改變，這對(dui)普通人(ren)、創業者(zhe)等都是機會。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)(dou)音(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸錢路，
在河南新鄉有一(yi)(yi)個非(fei)常(chang)牛(niu)逼的商超胖東(dong)來(lai)(lai)，被譽(yu)為中國最好的店。開(kai)業不到(dao)一(yi)(yi)小時(shi)因超負荷運轉老板親自關門送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美國哈佛(fo)商學院案例庫，馬云稱其(qi)為中國企業的一(yi)(yi)面旗幟。有胖東(dong)來(lai)(lai)的城(cheng)市(shi)，其(qi)方圓(yuan)一(yi)(yi)公里(li)是其(qi)他零售(shou)商超的墳場(chang)。
你的(de)(de)(de)生意都是從別人(ren)碗里搶(qiang)(qiang)來(lai)的(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)(me)你去搶(qiang)(qiang)別人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)(me)你的(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別人(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)(de)(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)(de)引(yin)流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你，只需要(yao)三句話就(jiu)能把別人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成你的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三句話，如果你不(bu)知道的(de)(de)(de)話，被人(ren)家(jia)
九零(ling)(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)(ling)九家(jia)(jia)店，她(ta)在開第一(yi)家(jia)(jia)店時(shi)最初只(zhi)有三(san)個客戶，是朋友帶(dai)來(lai)的(de)。從(cong)三(san)個客戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客戶用到(dao)了很多(duo)方法(fa)，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人(ren)流(liu)多(duo)的(de)地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一家(jia)受疫情(qing)(qing)影(ying)響生意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開(kai)工資。具體規則是辦理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)(qing)況
近年來，喜茶憑(ping)借獨特口味(wei)和高品(pin)質(zhi)服務成(cheng)為國內茶飲(yin)市場領軍(jun)者(zhe)之一(yi)，每天可售出超過五千(qian)杯飲(yin)料，顧(gu)客需等(deng)待長達七(qi)小(xiao)時。喜茶的成(cheng)功源于精(jing)心(xin)(xin)策劃(hua)的運營策略，善(shan)于利用(yong)線下流量(liang)循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心(xin)(xin)促使他們(men)排(pai)隊，同時利用(yong)
老(lao)王(wang)的(de)美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷(xiao)方法年(nian)(nian)賺 800 萬。一般(ban)實體店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方式(shi)是不(bu)求盈利(li)，讓員工拉(la)人體驗(yan)后推銷(xiao)年(nian)(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是人群不(bu)精準、產品價值未體現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美(mei)甲(jia)服(fu)務當禮品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可(ke)免費享受
想要(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一個(ge)(ge)做了(le)(le)十幾年培訓的朋(peng)友把我劈(pi)頭蓋(gai)臉地劈(pi)了(le)(le)一頓，說我空有一身打造產品(pin)的好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)(ta)來賣(mai)的話一年至少(shao)五個(ge)(ge)億。我聽了(le)(le)心里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)(ta)說的一個(ge)(ge)核心點確(que)實(shi)觸動到了(le)(le)我。他(ta)(ta)問(wen)我用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須(xu)要(yao)買你的產品(pin)，我說
這可(ke)(ke)能(neng)是見過(guo)最簡單的營銷方式(shi)，卻(que)能(neng)讓(rang)產品(pin)迅速打開(kai)市(shi)場。比如(ru)飯店里的可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
2023年(nian)12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)主辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家聯合(he)會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家協會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)管理咨詢協會、汕(shan)(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)商聯、揭陽(yang)市工(gong)(gong)商聯、潮州(zhou)市工(gong)(gong)商聯、梅州(zhou)市工(gong)(gong)商聯聯辦(ban)(ban)的第18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇暨(ji)企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
介紹了一種現(xian)在超(chao)級火爆的(de)(de)模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾款產品在平臺(tai)上，經(jing)過幾個(ge)月(yue)的(de)(de)努力，每(mei)月(yue)流轉已(yi)高(gao)達兩三個(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和(he)推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦兩人消費(fei) 499 元就能升級為老板，直接推(tui)薦的(de)(de)
潮汕(shan)馬(ma)總知識付(fu)費(fei)項(xiang)目的(de)(de)營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總推出的(de)(de)社(she)群(qun)課程營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供(gong)賣產品或招代理的(de)(de)人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用促銷(xiao)手(shou)段而不心動(dong)(dong)、不立刻(ke)行動(dong)(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)(dong)要(yao)限時限量(liang)，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并立刻(ke)決定(ding)。很(hen)多準客(ke)
今年中(zhong)秋(qiu)節(jie)快(kuai)到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺(zhuan)幾(ji)百(bai)上千(qian)萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的營(ying)銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)券(quan)拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要(yao)是月餅(bing)和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個(ge)問題(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)(yi)天(tian)，大(da)閘蟹(xie)不好(hao)保(bao)存(cun)，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨有物流問題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)收到